学习包容文化心得体会
编辑:lin13459411179 成考报名 发布时间：12-05 阅读：
01
错误不可避免，发生错误了也并不是一定要去处理某些人，关键是要找到解决错误的方法，制定拒绝发生错误的相关管理规定，才能够使我们走的更远，做得更大!员工犯了错，从一定程度上说，与我们管理层密不可分，我们也不能因为他人一时犯错，就处理他们，反之，应该学会原谅他人之过错，“人非圣贤，孰能无过?”不去斤斤计较，不耿耿于怀，和和气气的做一个大方的，学会包容他人的过错。包容，就像一捧清泉，款款地抹去彼此一时的脾气，它会使我们冷静下来，从而看清事情的本来缘由。同时，也看清了自己，最重要的是应该学会“以德报怨”。
02
提升执行力。提升执行力三大核心就是过程管控、结果落地。通过习惯管控、制度管控、平台管控达到结果管控。特别是遇到问题时一定要坚持四个工作步骤：1、发现问题背后的问题;2、找到解决问题的方法;3、找到杜绝此类问题的方法;4、把杜绝方法总结成书面的标准化，定期管控，不断优化。手段是每天日清日高、追踪检查、真实公开;特别是领导一定要明确知道自己主要任务是循环、追踪、标准(制度)。一句话：执行力根本不是靠责任心出来的，执行力完全就是靠追踪出来的，没有追踪就没有执行力。
03
不服输的斗士精神。犯错了，经得起打击，即便损失代价沉重，但不气馁，总结经验不足后，另辟新路从头再来。吃一堑长一智，是聪明人的做法，吃别人的堑长自己的智是智者的做法，所以在过程实施中还要不断的学习总结，在发现走弯路后自己能在走回到正道上来。
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