竞争住职演讲稿

竞争住职演讲稿篇一
《关于职业竞争演讲稿》

实业公司副总经理竞聘演讲稿各位领导，同事们： 大家好！首先感谢大家的信任，让我有在这里参加竞争xxxx实业有限公司副总经理的机会。我叫xx，1977年10月出生，大专文化程度，身体健康。1994年12月-1997年12月参军，1998年10-1999年4月在xx镇财税所工作，1999年4月-2002年1月在xx县地税局直属分局工作，2002年1月-2008年10月在xx镇工作（同年4月调至栖霞镇，后属借调），2008年10月-2012年4月借调在青龙街道工作，2012年5月-现在借调在在xx工业园区在xxxx实业有限公司工作。今天，我竞争的岗位是xxxx实业有限公司分管物资采购副总经理。我认为我的优势在于：1、我在部门和乡镇分别从事了财政，税务，移民，滑坡，安监等工作，极大的丰富了我的工作经验和在适应岗位的可塑性。2、具有一定工作经验，2012年5月，我到公司工作即从事物资采购工作，2年来的工作经验积累，使我具备竞争这个岗位的能力。3、能虚心接受各种不同的建议，进而调整工作思路，改进工作方法。4,、有较……

竞争住职演讲稿篇二
《竞争上岗副职演讲稿(百度文库)》

竞争上岗演讲稿

综合处科员 XXX

尊敬的各位评委，各位同事：

大家好！非常感谢党组给予这次展示自我、公平竞争的机会。能参加这次竞争上岗，我倍感荣幸！

我叫XXX，32岁，中共党员，工程硕士。1998年……参加工作，2008年转业至发改委综合处，现主要从事经济运行、政策研究和规划管理等方面工作。

四年来，在领导和同志们的关心和支持下，我先后荣获“十二五”规划编制、政府决策研究工作、目标管理等多项市级先进个人，两次获得XX市社会科学优秀成果二等奖。在综合处工作期间，我围绕中心工作认真履职，参与起草历年国民经济和社会发展计划报告和历次经济形势季度分析报告，先后参与了全市“战危机、保增长”工作实施意见、新三年跨越式发展行动计划、区域性中心城市建设规划编制等重大工作。特别是，受主任和处长的充分信任，负责起草了《XX市关于加快发展战略支撑产业的意见》；分别于2010年和2011年，协助市政协经济委员会起草了其在市政协十二届九次和十五次常委会议上的主报告；作为“十二五”规划编制工作办公室六人成员之一，我全程参与了“十

二五”重要文件起草、规划体系建立、规划思路和规划纲要编制等工作。今年7月份，我被借调到市委办公厅常委办工作。粗略统计，近四年来，我先后完成或参与完成各类领导讲话50余篇，政策性文件10余项、其他各类报告百余篇，文字量近百万字。

此次竞岗，我认为个人优势主要体现在四个方面：一是学习主动，肯钻研、重实践。围绕中心工作，我主动学习宏观经济调控、城市规划管理、低碳能源体系、区域经济发展等领域的相关知识，注重在工作实践中不断完善知识结构、增强履职能力。二是作风过硬，敢担当、有韧劲。每逢遇到急难险重的任务时，我不退缩、不畏难，敢打硬仗，能打胜仗，持之以恒。三是工作扎实，讲政治、善创新。四年如一日，工作认认真真、勤勤恳恳，在坚决贯彻上级指示精神的前提下，善于创新工作方式方法。四是协调有方，顾大局、能运作。近年来，我多次参与协调组织市委、市政府大型观摩讲评活动，各项工作均能做到合理调度、合理安排，表现出较好的大局观和协调运作能力。

今天，我有信心担当起更重要的工作任务。假如这次我得到了大家的信任，我将主要从四个方面展开工作：一是加强学习，努力提高个人素质。主动向分管领导、处室正职和同事们学习，抓紧掌握新政策、新业务、新知识，继承好传统、好方法、好习惯，尽快实现角色转变。二是敢于担当，充分发挥副职作用。自觉尊重和服从处室正职的领导，工作上不缺位、不越位，积极地、创造性地落实委班子和正职的决策。分管工作之内，我将结合实

际，尽快制定工作思路，大胆工作。分管工作之外，要做到积极主动协作，不分份内份外。三是加强团结，营造和谐工作氛围。在日常生活中关心、团结同志。在工作中，主动加强与同事的沟通配合，主动履职、以身作则，充分调动大家的工作积极性，形成工作合力。四是严格操守，增强拒腐防变能力。廉洁是立身之本。我将牢固树立正确的人生观和价值观，筑牢思想防线，严格遵守各项干部廉政规章制度，洁身自好、克己奉公。

前人说，不以一时自得，而自诩其能；不以一时失落，而自坠其志。竞争上岗，我以这句话自勉。无论这次竞岗结果如何，我都将更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱。

谢谢大家！

竞争住职演讲稿篇三
《竞争中层职位演讲稿》

竞争中层职位演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

今天，我决定参加这次中层职位的竞聘。一方面，表明我坚决拥护竞聘上岗机制的推行；另一方面，通过这次竞岗，锻炼自己的能力、展现自己的才华，找出自己的不足，更有利于今后的工作。

首先，简单介绍一下自己。我叫湛玉武，今年32岁，重庆丰都人，在市中心血站发血科工作，本科学历，医学学士学位。现就读于汕头医学院在职研究生班。我竞争的职位是成分科副主任，我的优势是：

一、具有扎实的输血专业知识和丰富的工作实践经验。

我在重庆医科大学毕业后，调入市中心血站工作至今已有6年了，一直从事血液工作。在工作中刻苦钻研，熟练掌握各种血液制品的制备、分离和使用。对工作中出现的问题，遇到的难题，我善于积极寻求问题的解决途径，自己解决不了的问题就虚心的向领导、同事及专家请教，使自己的业务技术得到了不断的提高。经过六年的工作积累和实践锻炼，我认为自己完全能胜任成分科副主任工作。

二、具有良好的组织协调和沟通能力。

经过六年的工作锤炼，使自己学到了许多为人处世的知识，也学到了一些协调与沟通的技巧。常言道，沟通无极限，沟通从心开始，我有信心处理好与主任的关系、协调好与同事之间的关系。在工作中会正确处理好与办公室、血源管理科、总务科、检验科、机采科等科室的沟通和联系，努力营造一个和谐、幸福的工作环境。

三、具有新闻写作和宣传报道特长。

我的特长表现在“五会五能”：一会新闻、能写稿；二会照相、能剪辑；三会电脑，能编辑；四是会网络、能办文；五会采访，能调研。我经常与报社记者接触，认识了很多记者朋友，懂得如何配合记者共同为宣传无偿献血鼓与呼。几年来，我先后在《中国红十字报》、《中国输血报》、《南方都市

报》、《惠州日报》、《东江时报》等媒体发表新闻稿件230多篇；在《中国输血协会网》、中国献血网》、《惠州血站网》等媒体发表文章1000多篇。XX年，被我站授予“无偿献血宣传报道二等奖”荣誉称号；XX年、XX年连续两年被我站授予“无偿献血宣传报道一等奖”荣誉称号；XX年3月，被中国献血网编辑委员会授予“无偿献血宣传报道优秀通讯员”荣誉称号，为我市无偿献血工作营造了良好的舆论氛围，为保障全市临床急救用血作出了自己应有的贡献。

四、具有高尚的奉献精神和大局意识。

六年来，我以“我献血、我健康、我奉献、我快乐”为宗旨，多次在b型血液紧缺和偏型时了参加应急献血，至今已无偿献血1800毫升。在认真做好本职工作的同时，利用双休日、节假日和休息时间，跟随采血车下乡镇、到工厂、去学校采血一线，了解和掌握无偿献血第一手素材，并参加无偿献血的宣传、招募、引导及志愿服务工作，至今已志愿服务工时达520小时，被惠州市红十字会、惠州市志愿者联合会授予“四星级志愿者”荣誉称号。

如果这次竞聘成功，我将做好以下几点：

一、当好配角。

二、尽职尽责，做好本职工作。

三、要加强学习，提高专业技术水平。

四、处理好五种关系。

一种是正确处理好个人与组织的关系。个人要服从组织，还要服从组织，一切以大局利益为重；二是正确处理好个人与同事的关系。为了无偿献血的事

业，大家走到一起来，既是工作需要，又是一种缘分，要相互理解、相符尊重，倍加珍惜这种同事关系，做到冷暖相知，甘苦共享；三是正确处理好主任与同事的关系。要积极关心、帮助、团结科室的全体同事，以诚相待。既要分工负责，又要相互配合，不搬弄是非，不互相扯皮，增强全局观念和科室凝聚力，同心同德开创新局面；四是正确处理好与各科之间的关系。共同建立起相互尊重、相互信任、相互支持的良好工作关系。不要互相拆台，更不能互相刁难。在工作上要争取得到全站员工的鼎力支持；五是正确处理好科室与上级部门和社会各界的关系，做好与上级各有关部门和社会各界的联系、沟通及协调，为血站创造一个良好的外部环境。

各位领导、各位评委、各位同仁,我是以一颗平常之心，对待这次竞争上岗的,参加竞争上岗,重在参与。如果大家相信我，请投上您神圣的一票，我将把大家的信任和期望化作工作的无穷动力,激励我拼搏奋斗；如果这次我竞争失力,我将一如既往,安安心心地做好本职工作,在竞争中经受锻炼,在挫折中接受考验,向竞争的优胜者学习。在本职工作岗位上，求真知、长见识、学本领、做贡献，立足岗位成才。

最后，我衷心地祝愿大家身体健康、万事如意！同时也祝愿我们惠州的无偿献血事业蒸蒸日上，明天会更好！

谢谢大家！

竞争住职演讲稿篇四
《竞争上岗演讲稿》

副科级任职资格竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！衷心感谢局党组，给我们全体参加竞争上岗的同志提供了一个展示的舞台、一个锻炼的机会。我登上这个演讲台，面对局领导我主要是表示积极支持参与，面对同志们主要是认真汇报，面对亲密的竞争伙伴主要是虚心学习。

首先，请让我汇报一下我的基本情况。1998年，我从大学毕业后，参军入伍到部队，先后在部队团、师、集团军政治机关，从事部队理论学习、政治教育、文化管理等工作，两次荣立三等功；2006年，转业安置到我们人事局，加入到了这个团结向上的集体，成为其中一份子，两年多来，先后在自主择业军转干部管理中心（现自主择业军转干部工作

处）、人事处工作。在自主择业军转干部管理中心工作期间，主要是做好自主择业军转干部的日常管理和服务，重点参加了2006年全省第一届自主择业军转干部创业论坛的会务准备。到人事处后，在处长的领导下，重点做好全局干部职工的职务任免、工资福利、教育培训、年度考评、档案管理等业务，以及机关党委部分党务事宜、纪检工作交办事项等。

10年时间，我经历了不同的工作岗位和工作环境，积淀了人生阅历，也促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新鲜事物的好习惯，同时因为性格开朗、兴趣广泛，也乐

于和领导同事相互学习、交流和沟通。这些，都为工作的顺利开展打下了良好基础。

一直以来，我深信，挑战与机遇同在，压力与动力并存，一个人，或许不能把所希望的每一件事情都做好，但一定要把有能力做到的每件事情做好。人生的命运是才能＋拼搏＋机遇之和。

第一是才能。才能是不断学习进取的结果，是把理论知识转化为具体实践的过程和结晶。

第二是拼搏。拼搏不在于我们是否有个好的岗位，而在于我们能不能在现有岗位上加强学习、增长才能，能不能耐得住寂寞，勇于拼搏。

第三是机遇。机遇的把握在于不断得积极进取，开拓创新，适当地把自己所掌握的知识发挥出来。

我参加这次竞争上岗，目的在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。如果领导和同事们能给我这个机会，我将努力在今后工作中做到“三要”：

一是要摆正位置。辩证的看待自己的优点和短处、扬长避短，团结协作，在工作中加强请示汇报，做到到位不越位，补台不拆台。

二是要提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的理论修养。另一方面加强业务知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。

三是要扎实工作。积极发扬好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道积极推进现代新昆明人事人才工作创新发展。

各位领导，各位同事，竞争上岗，有上有下。作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，但是，我也绝不会回避失败。无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地堂堂正正做人，兢兢业业做事。

谢谢。

竞争住职演讲稿篇五
《竞争上岗演讲稿的写法》

竞争上岗演讲稿的写法

竞争上岗演讲稿是竞选者在竞争演讲之前写就的准备用作口头发表的文稿。其目的，就是要使听众对演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。演讲稿的撰写，是竞争上岗演讲的一个不可忽视的重要环节，值得每一位竞争上岗者注意。

一、演讲稿的写作要求

1、气势要先声夺人

竞争上岗演讲的一个重要特征就是具有竞争性，而竞争的实质，是争取听众的响应和支持。而做到这一点的有效方法之一，就是要有气势，“气盛宜言”。这气势不是霸气，不是骄气，不是傲气，而是浩然正气。有了渊博的才识、正大的精神和对党的事业和人民的深厚的感情，作者就不难找到恰当的语言表达形式。

2、态度要真诚老实

竞争上岗演讲其实就是“毛遂自荐”。自荐，当然应该将自己优秀的方面展示出来，让他人了解自己。但要注意的是，在“展示”时，态度要真诚老实，有一分能耐说一分能耐，不能为了自荐成功而说大话，说谎话。

3、语言要简练有力

老舍先生说：“简练就是话说得少，而意包含得多。”竞争上岗演讲虽是宣传自己的好时机，但也决不可“长篇累牍”。应该用简练有力的语言把自己的思想表达出来。

4、内心要充满自信

著名演说家戴尔。卡耐基曾说过：“不要怕推销自己。只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”当你充满自信时，你站在演讲台上，面对众人，就会从容不迫，就会以最好的心态来展示你自己。当然，自信必须建筑在丰富的知识和经验的基础上。这样的自信，才会成为你竞聘的力量，变成你工作的动力。

二、竞聘演讲稿的写作方法

1、竞争上岗演讲稿的开头方法

演讲的时间是有限制的。因此，精彩而有力的开头便显得非常重要。有经验者常用下面的方法来开头：

（1）用诚挚的心情表达自己的谢意。这种方法能使竞争上岗者和听众产生心理相融的效果。例如：我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞争上岗的机会。

（2）简要介绍自己的有关情况，如姓名、学历、职务、经历等。例如：我叫刘某，1978年毕业于东北财大，1981年加入中国共产党，现任税务分局副分局长。

（3）概述竞争上岗演讲的主要内容。这种方法能使评选者一开始就能明了演讲者演讲的主旨。例如：我今天的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘分局局长的优势；二是谈谈做好分局局长工作的思路。

2、演讲稿的主体内容

演讲的目的，就是要把自己介绍给评选者，让评选者了解你的基本情况，了解你对竞争岗位的认识和当选后的打算。所以，演讲的主体内容应该包括以下几方面：

（1）介绍自己竞争的基本条件

所谓基本条件就是政治素质、业务能力、工作能力和工作态度等。这一部分实际上是要说明为什么要竞争，凭什么竞争的问题。在介绍自己的情况时，一定要有针对性，即针对竞聘的岗位来介绍自己的学历、经历、政治素质、业务能力、已有的政绩等等。并非要面面俱到，而应根据竞聘职务的职能情况有所取舍。

（2）简要介绍自身的不足之处

在介绍自己竞争的基本条件时，要尽可能地展示自己的长处，但不是对自身的不足之处，闭口不言。请看某竞争上岗者的表述：

我从没有担任过中层干部，缺少经验。这是劣势，但正因为从未在“官场”混过，一身干净，没有“官相官态”，“官腔官气”；少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向生活在最底层，从未有过“高高在上”的体验，对摆“官架子”看不惯，弄不

来，就特别具有民主作风。因此，我的口号是“做一个彻底的平民局长”。

（3）表明自己任职后的打算

评选者更关心的还是竞争上岗者任职后的打算。因此，在演讲时，一定要用简明扼要的语言亮明自己的观点，也就是说，要紧紧围绕着听众关心的热点、难点问题，提出明确的工作目标和切实可行的措施。

3、演讲稿的结尾方法

好的结束语能加深评选者对竞争上岗者的良好印象，从而有利于竞选成功。演讲常见的结尾方法有：

（1）表明对竞争成败的态度。这种方法能使评选者感受到竞聘者的坦诚。例如： 作为这次竞争上岗上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”

（2）表达自己对竞争上岗的信心。例如：

我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导和同志们展示一个真实的我。我相信，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业和脚踏实地的工作精神，以及我的工作热情和管理经验，我一定能把副分局长的工作做好。如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望。

（3）希望得到评选者的支持。例如：

各位领导、各位同志，请相信我，投我一票！我将是一位合格的副分局长。

（一）议论性。在文体上，演讲稿属于议论文。因而，演讲稿具有议论的本质特性。首先，演讲稿的目的和内容是说理。发言者要讲出自己的道理，也就是自己对公务新颖、深刻的认识及最为稳妥有效的工作意向。这样，演讲话稿对于未来的工作又具有指导性和计划性。其次，这种认识的论述过程从主体上也可以就是一个逻辑论证过程，要有中心论点即主题，还要有分论点即层义以及段义，更要有事实（自身情况、组织情况以及国内外环境情况）和理论两种主要材料。演讲稿进行了分析、归纳和演绎等科学论证。再次，在议论性的基础上，

建立了演讲稿的说服性和鼓动性。演讲能够直接产生社会效应，是一种基本的人际传播，目的是说服听众，让听众一道办理在共同认识主导下的公务。要总结出一个集中议论的口号（如广告语），深入人心，作为标题并贯穿全文，还要符合记忆规律（7个字左右），最好让听众口耳相传。

（二）策略性。这是关键和重点内容。提出自己的工作要点计划。要许诺。具体：一是提出自己的规划贡献，即目标措施。如6字方针：“（我提出的目标是）知名度（省内外和国际知名度）、翻两番（任期内业绩、单位总收入和职工收入）。”二是整体性。建立在对社会组织及其国内外环境深刻认识基础上的对于社会组织发展的整体性、长期性（起码一个任期）意见。三是针对性。针对社会组织及任职范围内的工作问题，进行分析，作出答案，提出安排。这个问题，是听众和考评员都非常关心的普遍问题，能够产生强烈共鸣。

（二）通俗性。演讲面对会议听众，要尽可能让个性不同、情况各异的与会者全部听懂，这就决定了演讲稿必须具有通俗性。对于与会者来说，演讲稿的内容应当是通俗易懂的，是听众熟悉的讲演者及社会组织的情况。即使是专业性、学术性很强的内容，也要尽可能明晰准确，以与会者理解为标准。演讲稿的形式更是通俗的。结构是格式化的。语言则是口语化的。演讲稿不同于一般的科学文章，更不同于一般的公文，最明显的一点是语言的口语化。一般的科学文章，主要诉诸人们的视觉，要让读者理解，语言就要概括精练，甚至讲究专业性。而一般公文尤其是行政公文，语言更是规范的，有的格式用语甚至是特定的，最重视的是准确、明晰和简练。相反，演讲稿的语言则由讲话的本身性质所决定的，必须口语化。由于讲话是声入心通的、人和人之间的传播活动，需要更加适应人们的接受心理，拉近讲话者和听众的心理距离，这就特别讲究语言的大众化、口语化。

（三）艺术性。演讲稿的艺术性是讲话的魅力所在，直接影响着讲话这一艺术生命体。这样，写作演讲稿必然联系整体的演讲活动特点来进行。演讲一词，可以分为两个字来看待，即“演”和“讲”。“演”，是表像的整体的艺术生命体，又称“讲演”或者“演”。“讲”，是主体的实质性道理。演讲既是一门学问，一项活动，更是一门艺术——整体生命的投入、表

现甚至升华。但是，有的演讲重“讲”，有的重“演”。

演－－表像－－整体－－非理性－－艺术生命体（人格力量等）；大场合多，升华的，重要的竞争上岗情况。

讲－－实质－－道理－－理性－－艺术政论文（精神感召力）；大多是后者，小范围，平实，根据实际情况而定。

毛泽东才华横溢、气魄雄伟的讲话风格，东方思维，比喻多，深入浅出，可以说重“演”；周恩来严谨科学、坚定有力的讲话风格明显不同，可以说重“讲”。列宁的演讲正如斯大林所说，有一种逻辑的强大力量。而希特勒的演讲，却有一种蛊惑力，使人像“中了电一样浑身颤抖”(见《第三帝国的兴亡》)。一些宗教人物的布道往往达到天花乱坠或者单口相声一样的效果。当然，我们希望两者并重。写作演讲稿，最好从上述对演讲总的认识出发。演讲稿的艺术性，还表现要语言的感情和个性。这就要注意分析并体现演讲话者的个性特点，将感情发展过程形成一种有规律可循的内在结构。最终，演讲成为一种整体生命的投入和表现。

三、作用

演讲是一种面对面的宣传、教育、鼓动和交流的好形式，作用很大。“鼓天下之动者存乎辞”。直接产生社会效应。目的是说服听众。在特定的时间和场合，面对听众发表讲话，往往产生极强的说服力和感染力。而讲话稿的作用则是：

（一）理清思路，确定内容。还可以安定和调整情绪。演讲稿是底稿和依据。

（二）细心推敲，表达完美。有了演讲稿就有充分的时间来修改。

（三）掌握时间，调整速度。一般广播是每分钟280个字。演讲速度要慢一些，大约250个字。一般要求是10分钟，也有15分钟，2000-3000字。

注意：还有10分钟答辩。

抓住机遇，迎接挑战评：一般化，无特色，不是好主题句。

竞争住职演讲稿篇六
《基层任职竞争上岗演讲稿》

基层任职竞争上岗演讲稿各位领导好！我是韩勇，34岁，中共党员，大专学历，现在市局巡警支队工作。我是1994年考入淄博警校，1996年7月毕业，之后分配到巡警支队工作；1998年借调至治安支队工作；2003年6月，到淄博市行政服务中心公安窗口工作，2006年12月回到巡警支队一大队，被派驻北京处置非正常上访工作至今，从警13年。我个人获得的荣誉是；1998年获市局嘉奖一次；2007年被评为优秀共产党员；2007年和2008年连续两年公务员考核被评为优秀。各位领导，我参加竞争上岗到基层任职具有五点优势，第一是在北京处置非正常上访工作期间，参与了十七大、奥运会、全国两会、改革开放三十周年等重大会议和重大活动的安保工作，处理非访案件70余起120余人，自身受到极大的锻炼；第二是我在巡警支队工作期间，常年参与警务巡查，积累了一定的工作经验；第三是在治安支队工作期间，查处涉黄、涉赌案件和其他治安管辖的刑事案件，程序熟悉；第四是曾在高新区公安局四宝山派出所学习工作了8个月，在查处治安案件和管理爆炸物品方面深有体会；第五是在警察训练基地，接受过警务实战技能和战术培训，成绩优秀。这次竞争上岗假如我被录用，我初步有五点打算；第一是工作中讲政治，顾大局，党性强，肯干事，干实事；第二是加强学习，提高自身的素质和业务技能；第三是尊重领导，维护领导的威信，团结同志，扎实工作，言必信，行必果；第四是谦虚谨慎，摆正位置，给领导当好参谋助手，工作到位而不越位；第五是对自己严格要求，不违规违纪违法。%三懂四会-懂方针政策、法律法规业务知识，会擒敌自卫、执法执勤、管理服务、群众工作%四个能力-维护国家安全、驾驭社会治安局势、处置突发事件、为经济社会发展服务的能力%牢固树立-依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、党的领导%处置群体性事件要求-发现的早、控制的住、处置的好%公安队伍四大建设-社区农村警务建设、治安防控体制建设、信息化建设、队伍正规化建设%群体性事件把握原则—1在党委政府领导下，坚持依法办事、按政策办事、2 坚决维护群众的合法权益3坚决维护社会稳定4 慎用警力强制措施，慎用武器警械5依法果断处置%到基层工作注意什莫问题—1不自满自大，要谦虚谨慎，摆正位置2要取长补短3不脱离实际，要努力学习，开拓创新4全面看问题，着眼全局5不违规违纪违法%走上新岗位做好工作—1坚持民主集中制和首长负责制，服从分工，当好副手2

深入实际调查研究，争取工作主动性3理清工作思路，提出工作计划，调动大家积极性4密切联系群众，维护班子团结5严格要求自己%如何处理上下级、同级关系—1对待下级爱护、尊重、严格要求，鼓励下属充分发挥主动性创造性，认真听取下属意见，知无不言，言无不尽2对同级，贯彻民主集中制，发扬民主，集思广益，处以公心3对上级负责，尊重服从上级指示，多请示勤汇报，请示问题要提出初步方案，请示指正支持%三基工程建设—抓基层、打基础、苦练基本功。抓基层，主要抓三所三队。打基础，把公安业务建设、队伍建设、思想政治工作建设等基础工作打牢，为公安工作提供支撑和保障。

竞争住职演讲稿篇七
《公司市场管理岗位竞争演讲稿范本》

公司市场管理岗位竞争演讲稿范本

尊敬的各位领导、各位同事大家好：

人生，其实就是一次过程，很多事情失败过，经历过才会懂，才会成熟，才会有收获。首先，我要感谢公司再一次给了我展示自我的机会。几天来，我一直在审视自己，回顾自己的经历，掂量自己的能力。在上一次公开竞聘管理岗位时，我虽然失利了，但是这并不能改变我对移动事业的执着追求。今天，我又站在这个舞台上，接受新的挑战：市场部综合管理员。

竞聘这一职位，我认为自己具备以下几方面优势：

第一是具有较丰富的市场营销工作经验。在移动公司七年多来，先后在大客户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过，多年的工作经历，培养了我较丰富的市场营销策划能力和市场竞争应变能力。

第二是具有较高的个人素养。我有强烈的爱岗敬业精神，对待工作认真负责、勤奋好学，能认识自己的不足，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，能大胆设想管理方法和经营策略。

第三是具有较强的工作能力。在工作中，不断培养自己的工作能力，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，在各部门工作中均取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，自己的组织协调能力、判断分析能力、工作部署能力都有了较大的提高。

下面谈一谈我对应聘职务的理解：市场部综合管理员的工作职责是全力配合市场部主任搞好管理工作，主要做好以下几项工作： 第一是，确保完成市场片的各项KPI考核指标，对各项KPI指标要早掌握、早预知并提出具体、细致的完成计划和方法；

第二是，按照市公司各项业务竞赛文件精神，及时制定分公司的各季度竞赛活动并督促各部门落实市公司下达的专业竞赛，同时关注各兄弟单位完成情况，及时沟通借鉴他们的好方法，争取各专业在年度取得名次、获得奖励；

第三是，时刻关注竞争对手动态并策划具体的应对方案，提出具体的合理化建议确保市场主导地位；

第四是，抓好宣传工作，确保每季度宣传在市场上占主导地位； 第五是，充分调动市场片员工的工作积极性，发扬团队精神，增强凝聚力与战斗力。

我对市场部综合管理员一职充满信心，如果这次竞聘成功，我将从以下几方面进行努力。

第一是搞好市场调研，根据本地实际情况及时制定营销政策，并对公司经营情况进行分析总结。

我县人口约42万人，其中城镇人口约6万人，农村人口约36万人，其中农村留守人口约18万人。截止2011年7月我县移动用户规模为84819户，其中城市移动用户数为48298户，占我县城镇人口比为80.50%；农村移动用户数为36521户，占我县农村留守人口比为20.29%。截止7月份通报数据体现，本年度农村净增

通话用户数为1776户，城市净增通话用户数为-2497户。从以上数据来看，XX移动用户市场增长点将主要来自农村，我认为如何充分发挥区域营销效果，如何确保城市市场用户不流失，是扭转当前竞争市场格局的主要手段。

我们可以由市场部牵头成立以业务发展为重心的营销服务班，并从各部门抽调营销精英组成骨干力量，制定重奖激励制度，激励所有销售人员全身心地投入到营销工作中。我们不但要做好阵地营销工作还要采取主动上门营销策略。我们的营销队伍还可以配合集团客户经理在各集团单位以降低客户话费或者义务维修手机等名义进行不露痕迹的营销宣传，这样可以让客户对我们产生信任感，进一步稳定集团客户增强营销宣传效果。对于各个社区和临街商铺，我们可以开展地毯式营销，比如通过：发放宣传广告、定制终端实体展示、话费查询服务等方式，让各阶层客户知晓我公司品牌资费以及营销优惠政策。

我县共有19个乡镇，行政村约有377村，我们不但要把各乡各村的营销宣传工作做细，还要搞好与各乡镇机关、企事业单位关系，为营销打好基础。我们还应该大力发掘和发展具有较强市场竞争能力，并能与当地电信、联通运营商相抗衡的一级渠道，并积极引导一级渠道管理和服务好二级渠道。

第二是做好信息反馈工作，特别是密切关注竞争对手的发展动态，并认真做好整理和分析工作。

我们只有充分加强信息收集工作，密切关注竞争对手动态，才能

做到“知己知彼，百战百胜“。在信息化收集上，我们可以：通过走访竞争对手营业现场、通过竞争对手职员、通过各种媒体、通过拜访集团客户等形式了解竞争对手信息，并根据收集和掌握到的各种信息资源，认真做好整理分析工作。对非移动客户进行：电话回访、邮寄调查、面访等形式了解客户消费倾向，有针对性地开展转网工作。 第三是认真传达有关业务管理的规程、规定以及资费政策，并组织实施。

通过下发文件、发送短彩信、集中培训、现场模拟操作、统一考试等形式，及时将市公司下发的各项业务管理规定、业务操作流程、营销政策以及各品牌资费政策做好上传下达工作，让所有员工和代理商第一时间知晓并掌握。

第四是搞好安全生产，定期对有价卡、票据、定制终端进行检查，防止各种事故的发生。

对所掌控的有价卡、票据、定制终端的入库、销售、稽核、退库、盘点等工作进行系统管理。建立有价卡、票据、定制终端的领用备查簿，每天进行账实核对，确保账实相符、账表相符、日清日结。特别是在定制终端采购工作上，应该根据市场销售情况、客户使用口碑、员工反馈信息等因素，有计划有组织地采购定制终端，并随时与市公司对口部门保持良好沟通，确保货源充足。

第五是协调好经营部与其他部门之间的关系。

加强部门之间的关系协调，关键在于信息的沟通。我们可以采取：分析会、座谈会、文件传达、情况通报、建立制度等诸多形式实现充

分的信息交流，以达到相互理解、信任与合作的目的。

各位领导、各位同事，我有信心、有决心搞好市场部综合管理员这一工作，我愿与大家携手共创美好未来，迎接XX移动的辉煌明天。谢谢大家！