政府单位竞岗优势
成考报名 发布时间：11-02 阅读：
机关竞争上岗演讲稿
政府单位竞岗优势 第一篇
××机关中层干部竞争上岗演讲稿 ××单位 ×××
（20××年×月×日）
尊敬的各位评委、各位领导、各位同事： 大家好！
非常感谢××党组给予我们展示自我的机会！我很珍惜这次机会，现在简单介绍自己，
浅谈思路，诚恳地接受大家的评判。 我叫×××，19××年×月出生，无党派会员，19××年8月参加工作， 20××年1
月调到我们××；原××学校毕业，后考入浙江××大学××学院××系脱产学习、中央党
校函授本科××专业毕业。20××年曾任××科副科长。 今天，我竞争我们××下属科室副科长一职，我认为自己具备了较好的岗位适应性，具
体有三点：
一、基本具备了担任副科长的政治素养和个人品质。我有较强的敬业精神，十年的教师
生涯，培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好
工作的基础；我的思想比较活跃，接受新事物比较快，有较强的超前意识，这有利于开拓工
作新局面；我办事比较稳妥，处世严谨，在廉洁自律上能够严格要求自己，这是做好工作的
保证。
二、基本具备了担任副科长的理论知识和能力。从这次 竞争的4个岗位职能看，都需要具备一定的政策理论知识和文字综合能力。我在××机
关工作多年，比较熟悉××政策法规，加之平时注重学习，注意收集有关方针政策的信息，
因此能够在工作中保持较高的政治敏锐性。在××科工作期间，参与了《××××××》一
书的编辑，并建立完整的××程序和档案，提出“研发全省××××系统”的建议，被省×
×采纳。我教师出身，在××大学读书时，学的就是××管理专业，具有良好的文学基础，
尤其是近年来的工作实践，使我文字综合能力得到了进一步的锻炼和提高。 这次，如果我能竞岗成功，我将在我们××党组的领导下，在全体同志的关心帮助下，
虚心学习、努力工作、开拓创新，围绕“××××、××××”贡献自己的微薄之力！具体
措施力求做到以下三点：
第一，努力学习，尽快熟悉新业务，适应新岗位的任职要求。依法行政，是××机关工
作人员的必备素质，在新岗 位上，对不了解的法律法规、业务知识，要抓紧时间学习，平时做到多向领导请示汇报，
多向同事请教学习，尽快转变角色，尽快掌握新岗位的工作技能。 第二，扎实工作，锐意进取，及时完成领导交办的各项任务。我将根据岗位职责，紧紧
围绕我们××单位中心工作，按照“政治坚定、作风正派、业务精通、工作出色”的要求，
认真调研，理清思路，做好所属××有关文字材料的起草，为所属××各项××的出台、各
种××报告和××的形成，提供基础素材，为领导决策提供参考，认真完成所在科室的各项
工作。
第三，加强团结，谦虚待人，树立良好的个人形象。做为我们××的一员，我将继续保
持谦虚谨慎、与人为善的作风，热爱集体，与全体同志们精诚合作；严于律己，自觉遵守党
风廉政建设的有关规定，绝不做有损国家尊严、部门形象的事，为共同维护我们××的良好
形象而努力！
此时此刻，我只想说：“感恩的心，感谢有你们！”如果组织、领导和各位同事给我机会，
我一定在新的工作岗位上，兢兢业业、务实创新、追求实效，向党和组织交出一份满意的答
卷！
真心的谢谢大家！篇二：机关副科竞争上岗演讲稿
竞 岗 演 讲
尊敬的各位领导、评委，各位同事，大家好！ 首先非常感谢组织和领导给了我这次认知自我、展示自我、提高自我的机会。 我叫***，中共党员，双本科学历、研究生在读，2002年大学毕业通过公务员招考进入
我局,在****工作。我竞争的职位是机关副科级职位。 副科长在科室中居于中间，是处长的参谋助手；是工作的业务能手；是干部群众的引导
员。副科长就是要起到传导信息、沟通上下、协调左右的作用；起到业务精通、能干肯干带
头干的作用；起到团结科室、凝聚人心的作用。 我的优势主要有以下几点：
1．坚持理想信念。多年来不断追求，2011年终于正式成为一名光荣的中国共产党员。
2．具有良好的沟通、组织、协调能力和团队意识。每一个财政监督检查项目都是一次计
划、组织、执行、反馈的过程。多次担任检查组长，牢牢树立大局意识和团队意识，十分重
视与局业务处室、被查单位的沟通和协调，组织全体检查组成员分工协作、各司其职、优势
互补、形成合力，圆满完成各项检查任务。
3．具备较好的文字表达和文稿撰写能力。工作以来我撰写了100多份各类检查报告，发
表调研文章6篇。特别是在4年“小金库”专项治理工作中，编写工作简报20多期，多篇信
息在报刊、 网络上发表，多次执笔起草领导讲话稿、总结汇报等重要文稿，通过反复的材料磨练，
锤炼了思想，强化了宏观思维能力，提高了准确把握工作的水平。
4．善学多思，具有接受新事物、适应新工作的能力。俗话说：活到老，学到老。本人在【政府单位竞岗优势】
大学期间就利用课余时间参加自学考试，毕业时取得了双本科学历和双学士学位，目前在读
省委党校在职研究生学历，在工作中努力做到知行结合、学以致用。 11年的工作经历，我始终坚守“老老实实做人、勤勤恳恳做事”的人生信条，努力做好
本职工作。虽然工作中取得了一点成绩，组织和领导却给了我较多的荣誉和鼓励。年度公务
员考核中2次获得优秀。在2009年到2012年历时4年的“小金库”专项治理工作中，荣获
江苏省“小金库”治理表现优秀个人。 参加这次竞岗，我将充分展示自我，站起来让组织挑选，如果得到各位领导和评委的认
可，我的工作思路是：迅速找准定位、尽快融入角色、认真履行职责，牢记“一个原则”，实
现“两个转变”，抓好“三项工作”： 牢记“一个原则”就是牢记做好配角，服从集体决议和领导决策的原则。作为副职，工
作中尊重领导，甘当绿叶，克尽职守，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，争气而不争
功，补台而不拆台，真正当好领导的参谋助手。 实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变，即当战斗员，又当指挥员；二是实现思维
方式的转变，从原来的“领导交办，努力办好”向“怎样去办，怎样办好”的思维方式转变。 抓好“三项工作”。一是勇挑重担，开拓创新。作为副职，要扑下身子，扎实干事，锐意
进取，努力钻研，开创工作新局面；二是凝心聚力，服务发展。要以身作则，凝聚科室力量，
服务财政发展的大局；三是团结协作，甘于奉献。要做到廉洁自律、关爱同事，把个人追求
融入集体之中，服务人民，服务群众。 “空谈误国，实干兴邦”。这次竞岗，无论成败，我都将一如既往地立足本职、踏实工作，
不断提高和完善自己，以饱满的热情投入到政策研究这个富有挑战的新的工作中去。 感谢您的信任和支持！谢谢！篇三：机关竞争上岗演讲稿 机关竞争上岗演讲稿
尊敬的各位评委、各位同事： 您们好！
今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作简介 本人现年**岁，中共党员，**文化，**师职称，于**年**月参加工作，**年至 **年在公
司办公室工作并担任过***主任，**年**月通过竞聘，聘任为****职务。
二、应聘***部主任的理由
今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把**管理工作搞好。但是，我自信： 凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我竞 聘****部主任。
三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路 紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定
队
伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、
吸引
和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富
有竞
争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提
供可 靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重点：
1、编制人事开发规划；
2、加强人事管理制度建设；
3、研究劳动组织管理的新形式；
4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；
(二)、具体措施和做法：
1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式 一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。 二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、
智
力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立
公司
引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。
2、合理配置人才，优化人员结构 认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提
高
企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进
口关【政府单位竞岗优势】
，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人 事代理和聘用
制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，
规
范企业用工行为。
3、加大人事开发力度，全面提升员工素质 要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。
充
分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培
训标
准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我
要培
训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。 按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常
培
训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多
方面
、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。
4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象 人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电
力
体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政
建设 ；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，
树
立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度
今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。 我相信，在今后**工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我 竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。 谢谢大家！
篇四：机关竞争上岗演讲稿(1) 机关竞争上岗演讲稿
尊敬的各位评委、各位同事： 您们好！
今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作简介 本人现年**岁，中共党员，**文化，**师职称，于**年**月参加工作，**年至 **年在公
司办公室工作并担任过***主任，**年**月通过竞聘，聘任为****职务。
二、应聘***部主任的理由
今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把**管理工作搞好。但是，我自信： 凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我竞 聘****部主任。
三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路 紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定
队
伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、
吸引
和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富
有竞
争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提
供可
靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重点：
1、编制人事开发规划；
2、加强人事管理制度建设；
3、研究劳动组织管理的新形式；
4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；
(二)、具体措施和做法：
1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式 一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。 二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、
智
力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立
公司
引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。
2、合理配置人才，优化人员结构 认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提
高
企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进
口关
，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和
聘用
制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，
规
范企业用工行为。
3、加大人事开发力度，全面提升员工素质 要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。
充
分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培
训标
准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我
要培
训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。 按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常
培 训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多
方面
、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。
4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象 人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电
力
体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政
建设
；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，
政府机关竞聘上岗演讲稿
政府单位竞岗优势 第二篇
发 言 提 纲
各位领导、同志们：
大家好！按照此次竞争上岗工作要求，我主要从以下三个方面做一简要发言：第一个方面—个人工作简历（略）。第二方面—德才表现。回顾自己的工作经历，我基本上在每一个工作岗位上都接受过艰苦任务、处理过复杂棘手问题、承受过沉重的工作压力，这些年来我的想法一直很简单，既然领导把工作交给了我，不管是干一件事还是带一支队伍，我有责任全力以赴、踏踏实实地完成好，不给领导增添麻烦、不给其它同志增加负担。从另一方面来讲，这些年来我工作中既有突出的成绩，也有很多失误过错，从总结吸取经验教训中，我学会了做事要求真务实、坚忍不拔，做人要谦虚谨慎、心不坦荡，对待同志要尊重理解、以诚相待，遇到问题要沉着应对、勇于担当，带领队伍要以身作则、提升正气。今天，我之所以有这个底气站在大家面前，不是因为自我感觉比别人强多少，而是因为经历了这些年的磨砺锻炼，我已经一步步成长起来、成熟起来，我不会再犯曾经犯过的错误，我有足够的能力和经验去带好队伍、干好工作。第三方面—工作目标及设想。我用五句话、十个字进行概括：第一是责任。有人曾经对我说：你一定要报名参选，因为你不仅代表自己，而且代表我们大家。我想今天大家如果投票支持我，想法也都是一样的，
那就是相信我并且希望我一定能够带领大家把工作干出个名堂来，大家的信任和支持就是我必须时刻牢记、认真践行的责任，也是我工作最大的动力。希望大家给我2-3年时间，我一定会把分管的工作干到全市前列去，如果做不到我立刻收拾东西走人。第二是团结。团结不仅仅是工作上的相互支持、生活上的相互关心，更重要的是怎么样对待好事和坏事。在荣誉和奖励面前，我可以什么都不要，能够带领大家把工作干好就是我最大的光荣，应当褒奖那些工作勤奋努力、需要肯定激励的同志；在困难和问题面前，我一定会和大家冲在最前面，绝不会站在一边、指手画脚；如果是因为我领导不力出的问题，我一定会承担全部责任，绝不会推卸给他人。如果连这一点胸怀和担当都没有，我想也没有人愿意与我并肩战斗、共渡难关。第三是务实。基层工作关键就在于一个“实”字，一要讲实话，对于工作中出现的问题不足，即便明知要受到批评指责，硬着头皮也一定要给领导如实报告；二要干实事，简单地说要做到“五到”：该提前着手的事心要想到、该交待清楚的事嘴要讲到、该检查督促的事腿要跑到、该核实确认的事要亲眼看到、该记录在案的事手要写到。第四是创新。一个人或单位要想有地位，必须有作为。干工作就像参加考试，干好日常工作只能算是及格，要想得优秀必须要有新思路、新办法、新成效。创新不是搞花架子、整热闹，关键是要抓住领导关心、群众关注的热点、难点问题，创造性地解决好问题。“世上无难
事、只怕有心人”如果能够抓住研究一个突出问题、探索实践一条方法路子、总结推广一套成功经验，工作层次肯定会再上新一个新台阶。第五是廉洁。做人要清清白白、做事要干干净净，人情世故固然重要，但凡事不能超越政策的下限和做人的底线。我可以坦率地告诉大家，不为别的就为了能平平安安陪着孩子长大成人，我绝不会允许自己发生任何问题，我想在座的每一位为人父母的同志也都会有这样感受和想法。
我的竞聘优势
政府单位竞岗优势 第三篇
It is really my honor to have this opportunity for a interview,
I hope i can make a good performance today. I'm confident that I can succeed.
我的竞聘优势
1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，****年被**市政府授予五一劳动奖章，****年被****授予优秀管理者奖章。**支公司连续*年被授予*级文明单位，*级服务质量奖，*诚信单位，*五一劳动文明班组，**分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有提高，险种结构调整非常合理，几年来带领**公司上缴利润近*****万元。
我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。
2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。现在，**公司**名正式员工，本科学历已达5人、大专*人、初中*人。
3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。
4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，**支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90%以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52%，非车险48%，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。
三、竞聘后的设想
如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。 我的具体工作设想是：
1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合**业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。
2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。 作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的开展工作。
3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立**科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。【政府单位竞岗优势】
4、在认真分析**地区、**地区，乃至**的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出详细的计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的“微利”时代。
5、采取措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。
6、密切联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“三个代表”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将**公司的各项工作不断推向前进。。
以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。
谢谢！
机关单位中层领导干部竞聘演讲稿
政府单位竞岗优势 第四篇
尊敬的各位领导、各位同事:
你们好!
我叫，现年xx岁，中共党员。xxxx年到xx镇政府机关工作至今。先后负责交通、农机和水利站等工作。在这近20年的工作里，我首先要衷心的感谢各位领导，多年来，对我工作的正确领导、指导和教诲，使我学会了不少工作的方式方法和为人处事的道理。机关单位中层领导干部竞聘演讲稿。同时，我也要真诚的感谢各位同事，是你们的大力支持和默契的配合，共同营造了良好的工作氛围，使我不断成长、不断成熟，积累了较为丰富的工作经验和取得了工作成果，多年来先后被上级交通部门、农机部门多次凭为先进单位和先进个人。今天，我本着进一步锻炼自己，为大家服务好的宗旨站在这里，
我参加中层领导干部竞聘，主要有以下三个方面的优势:
一是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终认为:“沉默是金、忍让是银，帮人是德，吃亏是福”。在日常生活和工作中，不断加强个人道德修养锻炼，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志。
二是有较高的政治素质;多年来始终能够坚持学习政治理论、学习党的各项方针政策、学习镇机关领导干部和同事们良好的工作作风，使我有了坚定的共产主义理想信念、工作态度和正确的世界观、人生观、价值观，在政治上能够同党委保持一致。机关单位中层领导干部竞聘演讲稿。
三是有较强的工作能力;多年的工作，无论是镇党委、政府的中心工作还是本部门的工作都能够较好地去完成，为全镇的稳定、发展做出了积极的贡献，也得到了领导的肯定和群众的拥护。
今天，假如我有幸竞聘成功，我决不负众望，不辱使命。加倍珍惜工作岗位，一要努力学习，不断充实提高自己;二要深入实际调查研究，说实话、办事实、求实效;三要办事不越权，工作不拖拉，责任不躲避。具体将在四个方面下功夫，一是献计献策，当好领导的“咨询员”;二是立足本职，当好大家的“服务员”;三是加强管理，当好部门的“管理员”;四是搞好关系，当好内外“协调员”。
各位领导、同志们:假如我被聘到这个新的工作岗位，在你们的面前，我还是一个才疏学浅的新兵;我不想奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。
我的演讲完毕，谢谢大家!
企业中层管理人员竞聘演讲稿
政府单位竞岗优势 第五篇
各位领导、同志们:
大家好!
今天我怀着激动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧!
一、我的基本情况
本人叫蒋文杰，出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科文化程度，中共党员先后担任股长、经理助理、副经理，1994年3月任大张庄支公司经理、党组书记，1996年选任大张庄县政协常委。
二、我的竞聘优势
1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，
我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。
2、学习能力的优势。企业中层管理人员竞聘演讲稿。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。现在，金华公司正式员工，本科学历已达5人、大专9人、初中24人。
3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。企业中层管理人员竞聘演讲稿。
4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，金华支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。
三、竞聘后的设想
如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。
我的具体工作设想是:
1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合**业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。
2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。
作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的开展工作。
3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。
4、在认真分析大张庄地区、大张庄地区，乃至大张庄的现状 ，找差距，找问题，就分管的工作制定出详细的计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的“微利”时代。
5、采取措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。
6、密切联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“三个代表”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将金华公司的各项工作不断推向前进……
以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。
谢谢!
单位办公室主任岗位竞聘演讲稿
政府单位竞岗优势 第六篇
尊敬的各位领导、各位同志:
首先感谢局领导再次给我这一机会参与竞聘，实际上也是我第二次以竞聘的形式向各位领导和同志就我个人工作、思想、履行职责乃至个人成长过程的汇报。
我竞聘的第二职位是办公室主任、第一职位是××股长。
我的汇报分三个部分:
一、个人基本情况
二、我之所以竞聘办公室主任的职位，觉得自己有以下优势:
第一，具有一定的做好政务工作的基础和文字综合能力。到办公室工作以来，注意结合工作的业务、强化政务工作的力度，一是严格执行国家行政机关公文处理办法，不断提高公文办理质量。单位办公室主任岗位竞聘演讲稿。针对我局公文办理工作中存在的一些问题，着重加强了公文办理程序和公文结构规范性的管理，基本解决了公文办理中的一些常见问题。二是及时准确拟办各类公文。近年来，由于财政改革的不断深入，公文数量不断增加，达到了办理及时、分类合理、意见明确。三是会同相关股室及时办理好人大代表建议和政协委员提案。我局一直是全县人大代表建议和政协提案工作办理大户，几年来，无论是自己具体负责承办的建议、提案，还是组织其他股室同志办理，
第二，具有办公室主任职位要求的综合协调能力和做好协调工作的基础条件。到办公室工作以来，始终注意加强并做好协调工作，首先是内部协调，在日常工作中，遵循把方便留给业务股室的原则，使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调，几年来通过工作上的联系加之有意识的强化这方面的工作，同州局办公室、县委、人大、政府、政协办公室和其他部、委、办、局等有关单位建立了良好的工作关系，得到了这些部门的帮助与支持。
第三，具有长期从事办公室工作的经验，熟悉办公室工作的业务。参加工作24年来，我先后有在县人民政府办公室、××局办公室工作的经历，累计从事办公室工作时间达20年之多。特别是19××年11月到县人民政府办公室从事秘书工作以后，对办公室工作的各个环节有了全面细致的了解，对办公室行政管理业务知识有了更系统的接触和研究，同时也在工作的实践中不断丰富和完善了我的办公室工作经验，较好地完成了秘书、文书、信访、提案、建议办理、档案、保密及财务、后勤服务等项工作。
第四，从稳定大局的需要出发，认真妥善地做好人民群众的来信来访工作。始终做到接待上和蔼热情，解答上有理有据，不推诿、不扯皮。
第五，能够从实际出发，注意创造性的开展工作并及时完成组织上交办的各项工作。做为办公室的负责同志，要为领导当好参谋助手，工作上就要多想，善于从全局上思考问题，并力争工作上有突破，有创新。
19××年我局机关综合档案在上级财政和县档案局的影响下，决定按照自治区档案管理规范化三级标准进行达标，当工作将要进行到一小半时，我向局领导建议，何不趁机提高档案达标标准，一步到位呢?在进行了简短的考察和研究后，毅然决定我局机关综合档案在尚不能保证完好档案用房、设备、微机软件管理一级标准的情况下，按照自治区二级标准进行升级达标。决定作出后，我们迅速成立了机关综合档案达标升级领导小组和鉴定小组，抽出人力、物力和财力，加班加点，用了近一个多月的时间，率先在自治区县级财政机关综合档案管理中位居第一，实现了自治区档案管理二级标准，受到了上级财政同行的一致好评。
1999年底至2000年初，县委对我局领导班子作了调整，新班子成立后，便在熟悉情况和财政业务工作的同时，首先成立了“局机关精神文明建设领导小组”，明确了财政工作要“两手抓两手都要硬”的方针，并将精神文明建设和文明单位创建工作落实到了办公室和具体人员上。任务明确后，我按照领导意图，及时描绘出了我局<精神文明建设五年规划>的宏伟蓝图。按照这个思路，我们把创建“州级文明单位”活动列入了全年财政工作的中心内容，各项工作都紧紧围绕创建活动紧张有序地进行。同时，结合“三个代表”学教活动的开展，我又重新修定了机关科室岗位职责和各项制度，使机关工作逐步走上了规范化管理的轨道，为创建“州级文明单位”奠定了思想和物质基础。
2001年，我局文明单位创建工作通过了自治州文明办的检查验收，获得了“州级文明单位”的光荣称号，使我局精神文明建设工作又上了一个新台阶。
第六，具有较强的自觉服务意识。大家都知道办公室工作比较“杂”，不好干，容易得罪人。我在处理这类问题时，始终注意把握以下三个环节:首先要待人热情，哪怕是一件微小的事情，其次是服务真诚。我认为办公室的工作性质决定他不仅要为领导工作服务好，同时也要为兄弟股室以及基层单位服好务。这种服务不是被动的，而应当是自觉的、发自内心的。要认识到只有通过我们良好的服务，才能保证全局各项工作的顺利进行。保证各项决定得以有效地贯彻实施。所以，二十几年来我始终将其融于日常工作之中，并与全体同志共勉，收到了一定成效。第三是要注意从繁杂的工作中提高服务规范化水平。如在会议安排上主动与有关同志认真研究，在日程、食宿、会务安排等方面做出比较详细的计划，基本达到了规范、合理、有序。
第七，能够强化机关财务管理，保证资金有效运转、合理使用。由于各种增支因素的增加，资金不足一直是困扰我们的一个实际问题。几年以来，注意了资金支出的计划性、使用的合理性，安排的科学性，以及精打细算，与开源节流并举的原则。为了节省办公经费，凡参加县上展评活动的板报和横幅都由我亲手绘制和书写，这不仅节约了资金，而且也争得了展评活动的好名次，一举两得。
第八，能够严格要求自己。我认为，大家能够为一个共同目标走到一起来工作本身就是一种缘份，应该珍惜它、呵护它。因此，日常工作和生活方面我都注意待人处事以诚相待，我为人人，人人为我。20多年来，我的工作始终得到了在座领导和同志们的关心、帮助与支持，这也是我竞聘办公室主任职位的重要条件之一。
当然，自己身上还有许多与局领导的要求和办公室工作不相适应的地方;具体反映在文化学识、财务管理专业知识、现代化办公技能等诸多方面，有待于在今后的工作中加以提高。
三、如果有幸竞聘成功，我的工作打算是:
如果竞聘没有成功，我会毫无保留的把我的经验、教训和不足告诉新任的主任，并借此机会对多年关心、理解、帮助、支持我和办公室工作的各位领导和同志表示谢意。如果同志们信任我，组织再聘我做办公室工作，我会一如既往，继续为领导和同志们服好务。从工作上大体有以下想法:
第一，进一步认清办公室工作在全局整个管理工作中所处的位置，进一步完善并修定办公室的工作目标，进一步在服务中提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量;继续强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次;继续提倡甘于寂寞，甘于清苦，甘于奉献的精神，为领导、为股室、为基层单位搞好服务。
工作上要注意发挥自身的带头作用。在办公室工作就要有一定的奉献精神，我想在此说一句话，写文章、改稿子我可以，装车扛袋子我也能行。日常工作生活中，要尽力做到，待遇上的事、荣誉上的事让一点，工作上的事尽量多干一点。
要注意学习，不断提高自己的综合素质，以适应当前财政改革工作的需要;要注意发挥办公室的整体功能，充分调动和发挥每个同志的积极性和特长;要注意加强工作中的总体协调、讲究协调方式和效果。
第二，进一步加大政务工作力度，提高政务工作水平。一是加大政务工作的协查督办力度，配合局机关做好各项目标责任制的检查落实情况;二是强化公文程序管理，会同有关股室把好公文质量关。不断提高公文办理规范化水平。重点解决办文程序，办文格式，文种使用等方面的问题;三是认真及时地办理好人大代表建议和政协委员提案。继续坚持做到经办人、股长、办公室、局领导“四级负责”
制度，确保办复质量，努力做到“二满意”:即代表、委员满意，人大、政协满意，政府满意。力争见面率、办复率、满意率达到三个100%;四是妥善做好人民群众来信来访工作。进一步完善各项制度。对重访户要耐心细致的做好思想工作，特别要注意做好群众工作，减少越级上访;五是加强机关档案管理。提高档案利用率。
第三，强化财务基础建设，提高财务工作管理水平。
一是狠抓财务制度的贯彻落实。严格执行局财务管理的有关规定，加强人、车、会、话的财务监督和审核。
二是继续坚持开源节流的财务工作原则。争取财政多拨一些，其他专项经费多要一点，重点把好印刷费、接待费、交通费、会议费、办公费和电话费支出的六道关口。
三是提高机关财务办公自动化水平。逐步实行财务电算化管理，使财务管理工作逐步纳入规范化、自动化轨道。
第四，搞好后勤事务及福利工作，提高服务质量。
一是加强机关驾驶员队伍建设和车辆管理。从抓制度落实入手，保证领导和股室工作用车畅通无阻。努力做到安全、正点、高效。
二是做好办公用房调整的准备与实施工作。如对办公用房因人因事合理调整，从资金和物力上做好办公用房的改造、维修及调整工作。
三是要积极稳妥地做好××办公楼、住宅小区的安全管理工作。努力加大花园式单位和文明小区建设力度，为我局创建自治区级文明单位奠定基础。
四是继续做好职工福利工作。机关福利要在条件允许的情况下争取逐年略有提高。
谢谢大家!
副总经理岗位竞聘演讲稿
政府单位竞岗优势 第七篇
各位领导、同志们:大家好!
今天我怀着激动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧!
一、我的基本情况
本人叫，年月出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科文化程度，中共党员，年月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，
二、我的竞聘优势
1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，年被市政府授予五一劳动奖章，年被授予优秀管理者奖章。支公司连续年被授予级文明单位，级服务质量奖，诚信单位，五一劳动文明班组，分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设“二十强”单位等等。副总经理岗位竞聘演讲稿。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有提高，险种结构调整非常合理，几年来带领公司上缴利润近万元。
我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。
2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。现在，公司名正式员工，本科学历已达5人、大专人、初中人。副总经理岗位竞聘演讲稿。
3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。
4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。
三、竞聘后的设想
如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。
我的具体工作设想是:
1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。
2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。
作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的开展工作。
3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。
4、在认真分析地区、地区，乃至的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出详细的计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的“微利”时代。
5、采取措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。
6、密切联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“三个代表”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将公司的各项工作不断推向前进。。
以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。
谢谢!