竞选领导演讲稿

竞选领导演讲稿篇一
《副科级领导竞选演讲稿》

大家好！ 副科级领导竞选演讲稿 尊敬的各位评委，尊敬的各位领导、同志们：

今天，能走上这方竞选演讲台，衷心感谢市局党组搭建的选拔“舞台”，也衷心感谢组织和同志们的信任和支持，让我有展现自己的机会，谢谢！

我叫***，现任*****，今年36岁，参加地税工作已有16个春秋。

回首当时，那是95年夏天，地税系统刚刚组建成立的第二年，我从**院校毕业，踏入了**县地税局的大门，从税务所一名专管员，成长为计财股股长、**分局局长。

都说“大庙里的主持难当”。我从07年底任**分局长至今，在上级领导的正确领导和分局 名同志的团结协作下，争创了一个又一个的辉煌：每年组织全县地税任务的90%以上，2010年分局更是首破亿元大关，组织收入1.22亿元；创先争优也是硕果累累，在全市地税系统星级办税服务厅评比活动中，累计 次被评为星级办税服务厅，有 人次被评为办税服务之星，连续4年被评为**市、**县政务服务先进集体，2010年被评为自治区巾帼文明号、“五一标兵示范岗”，等等。据统计，近三年来，分局荣获省级荣誉 项、地市级荣誉 项、县级荣誉 项。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。经过专管员、票证管理员、大厅开票员、计财股股长和分局长等多个岗位的丰富历练，我已经有足够的竞选底气。正可谓：没有金刚钻，不敢揽瓷器活。

在回答竞选的优势和理由之前，请大家先想一想这个问题：现代政府，需要什么样的领导才能呢？新加坡资政李光耀的答案

是“学习、创新、实干”。这正是我的答案。

先来说说学习。我95年**税校毕业后，通过自考，取得了大专文凭；今年，又通过函授，取得了中央财经大学本科文凭。我07年参加注税考试，通过了四科，仅剩的一科我有信心近期报考通过；2010年，我又通过了全国中级会计师资格考试，取得会计师职称。

比起学习能力，我的创新能力，大家可能没有感受。如果我提起市局正在开展的一项活动，一定能引起大家的共鸣，那就是办税服务厅星级服务评比活动，这是从**局07年创新开展的办税厅每月“服务之星”评比活动升级、推广而来。当时，正是由我专职负责作风效能建设活动，“服务之星”评比活动就是由我提出建议，拟出草案，最后组织实施。07年，还在全区地税系统作风效能建设工作会议上，入选6个经验材料之一，先后获新华网、人民网、**电视台、**日报等媒体刊登，湖南省地税局、**县地税局和北海市人大、**市人大组团10多家单位来局学习交流。

最后要说的“实干”，我的理解则是“堂堂正正做人，兢兢业业做事，做老实人，办老实事”。这么多年来，我作为一名分局长，冲锋在前，做好表率，下企业、跑部门，组织大宗税源及时入库；亲自加班开具榨季运输发票，开展夜市专项清理，娱乐发票专项检查等等。我辛勤的付出，获得了组织和同志们的认可。先后被评为全县、全市地税系统先进工作者，年度考核5次为优秀，并荣获个人三等功。

“学习、创新、实干”是我竞选的优势和理由。除此之外，组织协调能力、政治素养和理论水平、爱岗敬业与和谐的个性，

都是我的长处。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。如果此次竞选我能胜出，我首先将调整好心态，常怀感恩之心、常怀进取之心、常怀敬畏之心，不把任职视为升官进爵，而是担子的加重，责任的加重，将以更加严格的标准要求自己；其次，摆正位置。工作中做到“到位而不越位”，自觉维护正职的权威，维护班子团结；最后是以身作则，廉洁自律。在权力面前抵得住诱惑，管得住小节。我要做到“两个凡是”：凡是要求他人做到的，自己首先做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。

如果竞选成功，我有信心胜任，不辜负各位评委的“伯乐”挑选，不辜负组织的信任，不辜负各位领导和同志们的期望。

不过，话又说回来，强强竞争，胜出实属不易。古人云：不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自堕其志。胜固可喜，败亦无悔！我都一如既往地为地税事献智流汗、无怨无悔。

地税明天会更好！

我的演讲完毕，谢谢！

竞选领导演讲稿篇二
《企业领导竞聘演讲稿》

企业领导竞聘演讲稿

作者：佚名 日期：2010年12月28日 来源：本站原创 浏览：

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各位领导、各位同仁：

大家好！

今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

首先，简单介绍一下自己的经历。xx年考入合肥无线电学校，xx年毕业分配到合肥无线电一厂工作，xx年考入省人防通信站工作，xx年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班，xx年毕业后回通信站工作。xx年至xx年停薪留职在省粮油进出口公司工作。xx年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。xx年任通信科科长，xx年任政秘科科长，xx年任通发公司副总经理，xx年xx月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。

竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是：

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。 我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为："沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。"

在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。91年新婚后一周，即被领导派往肥西搞社教活动，没说一名怨言。

我第二个有利条件是：

我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。在肥西开展社教活动时，一个人负责有几千人的一个大村，在各种复杂的情况下，独自一人组织完成了从宣传动员，查对财目，公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务，受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，没有出现过大失误。

我第三个有利条件是：

具有熟悉各科具体业务和具有一定的通信专业知识。十几年来从通信科到政秘科，从政秘科到公司都负责过工作，各部门业务和人员都比较熟悉，而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥，

并参加了xx年全国人防通信站长培训班，在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识，具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次xx年全省单边带电台演练中，就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练任务。

第四个有利条件是：

具有较好文字综合能力。

诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：

与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

一、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和目标，我理想概括为24个字"搞好服务，稳定大局、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息"。

具体为以下几点：

1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻，为机关搞好服务。通信站的天职是服务，本质是服务，体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生，指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。

2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间，"发展是硬道理"通信站只有发展了，所做的贡献大了，才能更好体现通信站的生存价值和个人价值，同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次，全面提高全体人同的综合素质，以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。

4、拓宽各种渠道，采取多种形式，调动各方面的积极性，增加收入，以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。

5、建立和规范一系列规章制度，通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范，使工作规范有序，做事有章可循。

6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而使我站人人有岗位、人人有事做，机构健全，人岗适宜，定位准确。

作为副手，一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

二、摆正位置，做好配角、当好参谋。

副职的主要职责，对站里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供站长参考，向站长提供各种建议和主张，帮助站长顺利作出决策，其次，要有统筹兼顾的思想，当好站里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时，自己要坚守内部事务，当站长转向内部事务时，自己则承担对处的交涉，弥补站长所不能的面面俱到，当站长因工作需要回避责任时，自己则要站出来承担恶名，自觉维护一把手的形象。

总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众

意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个"即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅"的工作氛围。

四、上岗后要以服务为目的，不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有"其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。"这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。

我的座右铭就是："律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人"。

最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作。言必信，行必果。请大家多支持我！

谢谢大家！

竞选领导演讲稿篇三
《竞聘基层领导演讲稿》

提高员工积极性，获得最大效益

各位领导，各位同事，大家好：

我是六班的XXX，今天我演讲的题目是《提高员工积极性，获得最大效益》。企业要取得良好经济效益、实现又快又好发展，关键要企业员工的作用是否被很好发挥，员工的潜能是否被充分激发。对于油田这种资源性企业来说，调动员工积极性、增强员工主人翁意识则尤为重要，是企业持续稳定发展的保证。大多数员工能以积极进取的心态努力工作，但部分员工的积极性现状与现实的严峻形势不太一致，出现思想波动、工作不主动等现象，主要表现为：

偶有“失落感”，对于工作有“应付”倾向。有这种心态的人大多是中青年中有资历或能力的员工。这部分员工认为自己很优秀，想在较短时间内提升自我、实现自我。由于竞争的日益激烈，责任和压力持续加大，他们产生了“疲软心态”和“消极情绪”。而当个人愿望与现实有差距时，他们的积极性就严重地挫伤。这种“失落感”的直接表现就是工作热情不高、主动性不强或不安心本职工作，如工作不求有功、只求无过，领导推一推、自己走一走等。他们认为自己没有被尝试，属于自己的机会也不多。这种“想当然”消磨了自己的意志。

偶有“失衡感”，对于工作有“畏难”情绪。有这种心态的人大多是有参加工作时间不太长、有较高学历的“毕业生”或是学历不高、有“一技之长”的“生产骨干”。这部分员工过分看重自己的优势，认为自己不应“沦落”到与“普通”操作人员同样的“境遇”，是属于需要“伯乐”帮助的弱“势”群体。这种“失衡感”的直接表现就是：积极进取的意志不坚定，如工作情绪化、预见性和统筹性差，头痛医头、脚疼医脚等。他们认为自己的未来自己具有很大的不确定性，仅凭自己的努力远远不够。这种“掌握不了自身心理平衡”的现状使自己有“畏难”情绪。 偶有“失重感”，对于工作有“敷衍”现象。怀着这种心态的人大多是年龄偏大或技术技能偏低的操作员工。这部分员工认为自己在“竞争”中已无优势可言，已不是企业的“中坚力量”。这种“失重感”的直接表现就是：对采油厂的任何活动都不关心，如具体工作讲客观理由多、谈自身努力少，工作敷衍了事、只做表面文章等。他们认为自己端的是“铁饭碗”，“正式工”的身份使他们没有更多的顾虑和担忧。这种“淡漠”使自己安于现状。

究其主要症结就是员工的责任意识淡化、执行力不强，致使工作劲头不足、工作作风不硬。为此，我认为我们的员工需要获得一点激励，这样才能产生更大的动力。

员工是否获得激励，主要取决于自己的主观判断和认识。归纳起来，就是取决于对“四个关系”（即主观努力与工作成绩的关系、行为结果与所获报酬的关系、报酬与满足个人需要的关系、投入与报酬的关系）的判断的认识。要处理好以上关系，就必须坚持以下原则： 他励、自励、互励相结合的原则。建立良好的人际关系，营造良好的舆论环境。

公平、公正、公开相结合的原则。在干部任用、薪酬分配、企业决策等问题上坚持透明管理、阳光操作、公平竞争。

以物质激励、精神激励相结合的原则。工资、奖金、福利待遇等物质激励与肯定、认可、荣誉、进修等精神激励相结合。

并且我提出以下几种激励方式：

1、信任激励。只有让员工信赖的企业才能赢得员工的忠诚，企业必须尊重每个员工，尊重每名员工的劳动和创造精神，使他们感到自己就是企业的主人，实施无微不至的亲情管理。

2、约束激励。没有规矩不成方圆。通过建立健全各项规章制度、机制体系，明确员工责任义务的同时，让员工从内心深处认识到这是一种“共赢”，自觉遵守。

3、目标激励。制订科学合理的工作目标，确保制定目标的具体性、实施过程中的指导性和目标的可实现性。让员工对所要实现的目标有认同感，在实施过程中有归宿感，在目标

实现后有成就感，如此激发员工工作意愿。

4、培训激励。企业要想提高经济效益，实现持续发展，必须要培养一批高技能人才。为员工创造学习进步的机会，加大培训力度，创新教育形式，提高培训效果。

5、竞争激励。人总是力求上进的，前面的阻碍越大，人就会越有冲劲。引用竞赛、竞聘等竞争方式，为员工提供展示平台，使各类人才脱颖而出，营造积极争取的氛围。

6、薪酬激励。在薪酬激励方面：一是鼓励科技创新。对优秀科技成果、“金点子”合理化建议等有利于公司发展的“创新成果”给予物质奖励；二是实行奖金“二次分配”。对奖金实行与日常考核挂钩的再分配，拉开奖金档次，激发员工动力；三是嘉奖各类典型。对抗严寒立功人员、年度先进典型等进行嘉奖，调动员工赶学先进的积极性。

员工对企业的忠诚度进一步提升。当员工接受了信任激励、目标激励等激励机制的同时，也就表明了员工对企业的诚信。员工会为了实现自己的目标、为了得到更多激励、为了得到组织的认可而努力工作。员工的执行力进一步提升。激励机制是执行力条件的一部分，是执行力好坏的必要条件。根据马斯洛的需要层次理论，人有五种需要，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。企业在及时掌握员工心理需求动态，给员工创造良好的工作环境，鼓舞士气的同时，适时给以夸奖和赞扬，必将员工的需求导向高层自我实现的需要上。公司为员工提供了良好的工作环境、营造了积极和工作氛围、创造了和谐的人际关系、提升了员工的收入待遇等，这些低层次的需求得到满足后，自己便将朝着“尊重需求”、“自我实现需求”等高层次的需求努力，潜能自然而然得到发挥，执行力也顺其自然得到提升。随着社会的发展、人类的进步，员工“需求”也会随之改变。这就要求我们不断完善激励机制，随时掌握员工动态，针对不同时期、不同类型的员工给予不同的激励，使之“需求”得到满足，积极性进一步提高。

如果我有幸成为六班班长，我一定在完成生产任务的前提下最大化的提高员工积极性，使每一名员工都为我是六班一员而感到骄傲。我会竭尽全力改变目前的现状，是员工和企业达到双赢！

我的演讲完毕，谢谢大家！

竞选领导演讲稿篇四
《学校中层领导副职的竞选演讲稿》

学校中层领导副职的竞选演讲稿

尊敬的各位领导、老师：

大家下午好！

两年前，我第一次勇敢的站在了这个竞争上岗的讲台上，竞职校领导中层副职的工作岗位，有幸得到大家的支持，成功上岗。今天再次站在这里，心里依然还少不了那份激动，我今天竞职的依然是校领导中层工作岗位！

从事本岗位两年来，我一直扎根于教育教学第一线，担任四个班的思想品德课教学工作，同时兼任学校中层副职。在学校领导、中层正职的指导下，我勤勤恳恳，任劳任怨，圆满完成学校交给的各项任务。特别是今年在西教学部担任副主任以来，我主要负责九年级的教学和管理工作。九年级是毕业班，面临升学，无论是教师还是学生都有很大的压力，学生存在严重的思想波动，个别学生由于厌学而无事生非，给班级管理和课堂教学带来很大的困难。我一方面抓好自己的教学和日常管理工作，另一方面着重做好学生的思想工作，通过课堂教学的渗透，召开各种各类学生会，以及个别谈话等方式，及时解决学生中存在的问题，使学生能够把精力用到学习上。同时，提供各种条件为学生的学习和教师的教学做好优质服务。

尽管这届毕业生的生源并不好，但是这届学生基本稳定，学习成绩不断提高，在今年的升学考试中取得很大的进步，考入重点高中人数比去年有较大突破，特别是西教学部超额完成学校的既定目标，给家长、学校和社会交上一份满意的答卷。同时我还协助西教学部王主任做好整个西教学部的纪律和卫生工作，坚持纪律和卫生的日常检查，督促学生遵守学校的各项规章制度；整顿西教学部的就寝、两操、三餐和升旗秩序，使西教学部的教育教学管理有了明显改观，取得较大成绩。

当然，由于个人能力有限，缺乏工作经验，想干事的心情比较迫切，在工作难免出现急燥情绪，对待同事关心、体贴不够，或者出现一些言差语错。在此，请允许我给大家道个歉，说声对不起。

二、我对中层副职的认识和打算

学校中层是学校与老师沟通的桥梁和纽带，要做好上情下传，下情上达，做好工作的落实。要以学校的发展为根本,对上甘当信息源，当好建议者、执行者和补救者。按照既定方针办，按照现行制度办，坚决执行校长会决议，不推诿不

扯皮；以绝大多数群众的正当利益为立场，敢于坚持正确观点，适时提出合理化建议。对下做好代表者和代言人，及时反映教师的心声和合理化的建议，既讲原则，又求方法，力争能够协调好关系，避免和减少矛盾。

如果我有幸得到领导的肯定和同事们的支持，继续担任学校中层副职，我将根据学校的现状，结合学生的特点，围绕“以学生管理促进课堂教学”的宗旨为推进新课程改革、提高教育教学质量做出自己的贡献。

1．坚持在第一线工作。第一线的班级管理和学科教学始终是一个教师的根本，也是一个领导干部扎根实践，了解、团结群众，遵从教育教学规律和真正代表群众利益的有效途径。同时我将做到坚持理论学习不放松，不断学习先进的教育教学和管理经验，做到德才兼备，与时俱进。

2．在管理工作中，宏观掌控，具体分解，合理分工，目标明确，做到人人有事做，事事有人管。以制度化管理结全人性化管理，克服制度化的僵化和人性化的泛温情主义，做到以科学的制度规范人，以宽广的胸怀尊重人，以无私的态度感化人，以真诚的情感温暖人。

3．确立服务意识，管理工作以服务教育、教师为中心。由于本人近几年在教育教学方面取得一定的成绩，先后获得XXX等荣誉，对教育教学也有了自己的理解和认识。在工作中，我会一如既往地为大家做好服务，带动和帮助大家在教育教学中取得更大的成绩。

4．倡导民主作风。共同研讨，少做表面文章，多做实事，力求工作的实效性。

各位领导、老师，如果大家继续信任我，我将有信心、有决心做好学校中层副职工作，与大家共创美好的未来，迎接墨子中学辉煌灿烂的明天。当然，如果我的工作不能得到大家的认可，我也将继续做好自己的教学工作，毕竟抓好教学才是一个教师的本分。也许我不是最有能力的，但我愿尽职尽责并真诚地与人合作；也许我不是最出色的，但我肯定最勤奋、最适合为大家服务„„我将尽最大的努力为各位领导、老师服务，最后我真心地希望各位投我一票！

谢谢大家！

竞选领导演讲稿篇五
《领导干部竞聘演讲稿》

领导干部竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位同仁：大家好

决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三。今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，诚恳的接受大家对我的挑选。

首先，简单介绍一下自己的经历。我叫陈红云，今年44岁，中共正式党员。1984年参加全国高考并以优异的成绩考入全国重点院校中国人民解放军理工大学，并获得工学学士学位。88年毕业分配到部队，历任参谋、连长、副营长，部队期间由于表现突出，荣立个人三等功三次。97年转业，分配到新野县技术监督局工作。从抽样员干起，一步一个脚印，历任计量所支部书记、质监所所长。2000年就任质检中心主任，并于2004年任副局长至今。

竞聘局长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是：

我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，始终认为："沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。"

在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功 诿 过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。

我第二个有利条件是：

我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。十二年的部队生活，从军校到部队，从连长干到营长，培养了自己的领导才能，养成了出色的工作作风。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，雷厉风行，行止有度，头绪分明。

我第三个有利条件是：

具有熟练的，全面的质检专业知识。十几年来从普通的质监所抽样员到所长，从所长到检测中心主任，从监测中心主任到副局长各部门业务和人员都比较熟悉，在此期间，分别到唐河、方城县局交流，积累了丰富的工作经验，为今后干好质检工作奠定了良好的基础。

第四个有利条件是：

具有较好文字综合能力，和较好的工作协调能力。

诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：

与领导、大家交心、交流思想不够。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

如有幸推举成功，我将做好以下工作：

我一定虚心学习。老老实实向班子里的同志学习，向基层的同志学习，向老同志学习，不断弥补自己的不足，加强调查研究，更好地担负起工作的责任。

我一定踏实做事。干实事，求实效，不搞短期行为，不做表面文章，兢兢业业、勤勤恳恳地工作。

我一定精诚团结。坚持民主集中制，坚持民主决策、科学决策，调动班子成员和各个方面的积极性，发挥集体的智慧，形成整体的合力。

我一定清正廉洁。严格要求自己，遵守廉洁从政的各项规定，公道正派，谦虚谨慎，时刻牢记手中的权力属于党和人民，决不用来谋取私利。要切实加强干部队伍的作风建设，形成风清气正的政务环境。

我的座右铭就是："律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人"。

最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽职尽责。无论结果如何，我都始终会"老老实实做人，扎扎实实做事。"言必信，行必果。

谢谢大家！

竞选领导演讲稿篇六
《竞选岗位演讲稿》

竞选岗位演讲稿

大家好!我非常感谢局领导给我们大家搭建了一个展现自我的平台，更是一个锻炼自己的好机会。 2010年局领导安排从事档案管理工作，档案工作枯燥无味，档案室冷清寂寞。但我确认为领导的安排十分重要，老师们档案中有什么疑问、困惑，我都积极主动，查阅相关档案，耐心做好解释，少给领导找麻烦，给老师一个满意的答复。有一天，我认识了东关小学的某教师，阴沉着脸，在局长门前徘徊，我急忙邀请进档案室。我关切地问他，有什么事情？愁眉苦脸？他怒气冲冲地说：“我的出生时间有误，我要找郑局长给我纠正。”我说：“我给你查查再说。”我及时查阅了档案，发现三龄认定准确，但人社局工资表中出生时间为1964年，而原始档案为1969年，时间相差整整5年，这直接关系到这位老师给你工资待遇和退休时间，问题比较严重。我解释说：“这是我们工作上的失误。局长也很忙，我尽快给你更正。”她高兴地笑了，有了这句话，我就放心了。随后我和局领导

汇报，主动找到人社局与相关领导沟通，经多方协调，在最短的时间内顺利完成，给这位老师满意的答复。通过四年的档案工作，我先后为十几位老师在办理了学历、工资、三龄问题上，提供了真实有效的原始依据，解决了谈们的后顾之忧，获得了一致好评。荣誉是鞭策、荣誉室一种动力。一点点成绩都离不开各位领导和同志们的的支持。

各位领导，各位评委，各位同事，古人说：不可一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。竞争上岗，有上有下，不管结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格要求自己，以更优异的工作成绩汇报领导和同志们的关心和厚爱。最后，我真诚的希望在座的各位领导，各位评委，各位同事，相信我，支持我。因为我的每一步成功，都离不开您们的支持和鼓励。

谢谢大家!

竞选领导演讲稿篇七
《公司竞选演讲稿》

各位领导、同事： 大家好 决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三。今天，我之所以参加这次竞聘演讲，是因为一方面，表明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。

竞争上岗是企业顺应时代发展、最大限度的发挥人力资源优势的一种管理手段，通过竞争上岗，能够激发全员竞争意识，使员工在竞争的危机感中努力工作，努力提高，做到人尽其才，才尽其用。我相信通过这次竞聘活动，必将使我公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

今天，我走上这个讲台，参与公众部副主任岗位的竞争，我相信自己有这个能力胜任此职。

首先，简单介绍一下自己的经历:本人现年38岁，大专文化，1999年到国信寻呼工作，后又融到联通公司工作，再被重组到电信公司，从事过营业员、营业厅经理、市场部报表到公众部的租机核算工作，2002年被评为区十佳优秀服务标兵。

现竞聘公众部副经理岗位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为领导，必须先做好人。我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，不搞小动作。在个人修养上，注重学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责，从不揽功诿过，假公济私，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。

二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，思路较为清晰，头绪分明。

三、比较熟悉各专业具体业务和具有一定的通信专业知识。

参加工作十余年来，由于党的教育、领导的培养、同志们的帮助及个人的努力，在从事电信业务的过程中，不断学习，积累知识和经验，增长了才干，提高了水平。同时，有了明确的政治方向，比较扎实的业务知识，踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。

四、具有一定的文字综合能力。

诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：如与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作较为急躁，不够细腻。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

积极参与竞聘上岗，对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会，不管结果如何，我都会以一颗平常心对待，如果能当选，那是领导和同志们对我的鼓励，我相信，正值年富力强的我，完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。下面，我谈谈上岗后的一些设想：

一、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和全公司的目标。并注意摆正位置，做好配角、当好参谋。副职的主要职责，对公司的全面工作，要尽其所能，收集各种信息供领导参考，及时提供各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策。其次，要有统筹兼顾的思想，当好协调人，使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重经理的核心地位，多请示汇报，多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

二、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的发展，市场的变化，技术的更新，我们一

方面要坚持原来有效的管理制度和业务流程，同时，必须结合实际情况，不断修正管理办法和流程，使之适应以客户为中心的原则，为企业创造最大的效益。

三、坚持“发展是硬道理”，创新工作思路和方法。企业要壮大，必须靠发展，市场在变化，我们的工作思路和方法也要发展。如随着竞争的加剧，我们就要有办法来不断提升我们的竞争能力，首先要号召全员经营，正确引导竞争，要求每位员工都要关心企业经营活动，既懂得自身的权利和义务，又要懂得自身在企业中的责任和要求。其次企业的发展必须以良好的质量为保证，我认为要着重抓好两个质量，一是抓服务质量，这要有配套的培训、约束、激励机制引导员工变被动的接受标准为主动的执行标准并有提高。二首先要求后台人员确实树立为前台服务的意识，同时又要有约束、激励制度来促使后台人员不断提高其技术水平。

四、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时要遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境。

五、上岗后要以服务为目的，吃苦在前，享乐在后，不能有任何私心杂念，公正廉明，，做好表率作用。

最后，我表个态，如果领导和大家信任我，我将珍惜这个机会，用心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何，我都始终会”老老实实做人，扎扎实实做事。”言必信，行必果。

谢谢大家！

竞选领导演讲稿篇八
《总经理竞选演讲稿(20130406)》

总经理竞聘演讲稿

尊敬各位领导及专家评委：

大家下午好！

首先感谢公司领导为我提供这次展现自我的机会，我对自己能在公司这样一个快节奏、高效率、富有挑战的企业里工作，感到十分荣幸；其次我更要感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制，给了我这次可以充分展示自己的平台。

我叫***，现任***有限公司副总经理，今天我竞聘的的岗位是：***有限公司总经理。我的工作经历和工作业绩，使我有信心参加项目总经理这个岗位的竞聘。

我于1995年7月，毕业于***大学***专业，同年参加工作。在近十八年的工作中，七年在施工企业，我从项目技术员做起，从事过工长、预算员、项目总工、项目副经理、项目经理、公司总工程师岗位，使自己在施工技术、项目管理、企业管理等方面，得到锻炼与发展；近十一年在房地产开发企业，从事过工程管理部经理、项目总经理、集团公司总经理助理、副总经理等岗位，参与或主持开发建设过各业态的房地产项目，总建筑面积近190万平米，均获得良好的社会效益和经济效益，其间组织成立商品混凝土公司、物业管理公司等。目前本人就职于***有限公司，现任副总经理，主要负责工程建设业务板块。

在实际工作中，本人能够始终坚持深入一线，在经营管理中汲取智慧，在开发建设过程中积累经验；能够做到遇事头脑冷静、调查处

理问题思路清晰，在工作中的各方面，理论联系实际，均有自己的独特见解和工作方法。

今天，我竞聘的岗位是***有限公司总经理。我从如下五点来理解项目总经理应具备的条件：

第一点项目总经理应具备项目实战管理能力

项目总经理既是管理者，风险的承担者和执行者，更是财富的创造者，这直接影响企业的发展高度，所以项目总经理应具备如下三种卓越的实战管理能力：

首先是具备带队伍的能力；

其次是具备项目运营管理能力；

再次是具备项目建设管控能力。

第二点项目总经理应具备内在的核心能力

内在的核心能力，是在长期的工作、生活中形成的，是其他人难以模仿和学习的内在心理特质，主要有如下三种核心能力：

其一是洞察力：做项目，不光有良好的分析和判断力，更要有敏锐的对人、对事的洞察力。

其次是包容力：在项目运营管理过程中，我们会面对各类境况、各种问题，需要有开阔的心胸和良好的心理承受能力和包容能力，才能做到“有容乃大”。

其三是意志力：房地产行业，已经进入精细化时代，项目运作难度愈来愈大，作为项目总经理面临的压力可想而知。虽然有合理的组织战略和工作计划，落不到实处无从谈起，只有实施才有意义。但我们处于一个变化的环境中，这需要项目总经理不断调整策略，进行创

新、变革，适应环境变化。但是调整策略、进行创新、变革，是一个艰难的过程，往往面对的是失败、挫折和各种打击的风险，这就需要有良好的心理素质和坚强的意志力。

第三点项目总经理应具备全面的业务素质和良好的心理素质 首先具备全面的业务素质：熟悉项目开发的政策与法规；熟悉一定的项目融资技巧；具备项目建设的基本知识；具备较强的市场营销意识；具有良好的沟通能力。

其次是拥有良好的心理素质，主要体现在要有较强的风险承受能力；具备敢于创新的精神。

第四点项目总经理应有项目所在地项目开发建设及营销的实战经验

项目总经理在项目区域最好有成熟的房地产开发企业运营、房地产项目经营管理工作经验，并有典型的成功操盘案例。

第五点项目总经理应深刻理解中交地产的***企业文化。 此不赘述。

本人参加竞聘，希望能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值。也希望自己能最大限度发挥如下所长，为项目开发经营管理提供保障：

一、多年的项目管理工作炼就了我廉洁、正派的性格作风

我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与公司所有员工团结共事，具有良好的协调能力。在实际管理工作中，我养成了严格照章办事，

讲依据、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，这些使我具备了一名企业管理者的基本素质。

二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。 我能承担繁重而复杂的工作。自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的事业。

工作中，我以身作则，做好排头兵作用，不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。我也养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好项目总经理工作所必须的基础。

三、具有敏锐的政治思维

日常工作中注重学习，具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力，时刻摆正自己的位置，到位不越位，能够在工作中把握正确的发展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力，调动全员积极性，全面有力的执行领导的工作要求。

四、近十八年的工作，使我具有较强精细化管理和超强的执行力 有从最基础工作做起，直到参与企业管理的从业经历，所从事的工作获得各方面认可，公司的各项指标都较好完成，如上锻炼了我具有科学组织、精细筹划的项目掌控能力，对项目目标的完成具有较强的执行力。

五、我有强烈的进取心和永不服输的精神。

我的处事风格就是：说了就办，专人盯办，办就办好，办就快办。凡事最求更好，凡事敢于亮剑。

以上决定了我能够更快地进入项目总经理的角色，大力的开展工作。如果我能够竞争上这个岗位，我将在公司的统一带领下， 明确

“三个目标”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”：

一、 明确“三个目标”

一是明确项目年度回款目标，并为之制定计划、预案和实施措施； 二是明确工程建设目标，为工程回款创造条件，为公司形象奠定基础；

三是明确团队建设目标，做好项目的同时，带出一支敢打硬仗的团队，培养一支新生力量。

二、 实现“两个转变”

一是实现自身角色的转变：即由项目副总经理角色向项目总经理角色转变。带领全体公司员工，思想同心，目标同向，行动同步，事业同干，发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。从做项目副总经理时的分管的思维方式向统领全局的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，结合实际制订分管工作计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展。

二、抓好“三项工作”

一是抓好员工执行力。

针对目前项目公司出现的工作进程中的“瓶颈”，抓主要矛盾，重点突破。

二是抓好计划建设工作。

梳理“工作节点控制计划”，制定措施，落实责任，关键节点有预案，每一节点都是考核点，才能保证整体目标的实现。

三是抓好销售工作。

竞选领导演讲稿篇九
《职位竞选演讲稿》

职位申请演讲稿

尊敬的各位领导、亲爱的队友们：

大家晚上好，我是安全信息中心办公室的王正，我今天申请的职位是安全信息中心副主任一职。我相信每个人的命运都掌握在自己的手中，每一个人的脚下都有一条通往成功的道路。我们只有走好自己脚下的路，才能更好的掌握住自己手中的命运。然而我们自己的脚下的路却不是那么的好走，充满荆棘，充满挑战。

光阴似箭，日月如梭。转眼间进入安全信息中心已差不多一年。在这一年里我收获了快乐、收获了友谊、收获了知识，很好的锻炼了自己的人际交往及其他方面的能力。进入安全信息中心的一年里，亲眼见证了我们部门的成长：从十八大调查问卷到两会信息搜集汇总再到大四毕业生思想动态调查，让我认识到我们中心是为了学生安全、学校安全而设立，他的存在有着不可忽视的作用。

作为一个学生组织，那么必然有它的常规工作，而我们的常规工作就是月报表的搜集汇总、贴吧信息搜集与汇总以及特殊事件开展的特殊活动。虽然我们的工作已经步入正轨，朝着精品化、多元化方向发展。但我认为我们中心的工作在某些方面依然存在问题：

一、月报表的搜集与汇总， 我们要每月进行一次汇总，导致信息失去了该有的时效性与真实性。

二、信息的搜集太过于重复，导致我们的信息来源没有了应有的新鲜渠道，千篇一律，没有一点新意。

三、特色活动开展太少，导致队员内部的交流沟通太少，活力不

足。

如果我当选我们中心的副主任，我将从一下方面来改善我们中心的现有不足。

一、招新工作，我们招收队员尽量每个学院一个，以方便于我们后期工作的开展。

二、队员要尽量在班上或者院上担任有职务，这样有利于队员及时的了解本院的信息，也方便我们一些工作的开展。

三、信息的搜集，要改变现在的月报表的汇总时间，凡是重要事情皆可直接汇报，而不应等到汇总时再说。

四、多开展一些特色活动，增强大家的归属感，增强大家对中心依赖感，加强大家之间的感情。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。世界上本没有路，走的人多了也就有了路。所以我将按照我今天所说的来做好今后的工作，希望领导能给我这个机会。

为什么我的眼里常含希望

因为我对这中心爱得深沉

谢谢，我的演讲完毕

竞选领导演讲稿篇十
《竞选优秀员工演讲稿》

竞选优秀员工演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好，首先作一下自我介绍，我叫*** ，今年*岁，现任财务部***，中共党员，**文化，****师。

我非常感谢各位领导给了我这次参加评选优秀员工的机会，也感谢众多的同事们带给我的无限支持，让我有机会在这里展示自己。

我今天的演讲内容主要分为两个部分：一是公司给予了我什么；二是我能为公司做些什么。

我是2008年10月份进入公司的，在这短短的四年时间里，公司给予了我莫大的关怀和帮助，使我得以健康快乐的成长。一是公司给予了我展示自我的平台。进入公司后，我先是在营销中心任综合员，由于我吃苦耐劳的精神和踏实肯干的作风被领导认可，2009年4月公司给予了我一个大的施展平台，调入市公司财务部，负责集团公司、股份公司、网络公司的成本会计工作，面对全新的岗位、全新的工作，我以严谨认真的态度和忠诚坚定的品行，出色地完成了本职工作。****年**月公司再次给予了我一个更大的平台，负责公司内控、税务报表、绩效考核、县区财务培训、财务检查、集团公司成本支出、工会账务以及部门综合工作，面对这个平台，我知道我的工作是为公司做的，但更是为我自己做的，

只要我不断的努力，公司就永远会给予我更宽广的展示平台。二是公司给予了我锤炼自身素质的机遇。我从一个初出校门的学子到一名合格的员工，今天，我又有勇气站在这里竞选优秀员工，我的成长离不开公司对我的培养和锤炼，每一个岗位有每一个岗位的要求，在这四年里，如果没有公司对我的各类培训、如果没有部门领导对我悉心的指导、如果没有同事们对我全力的支持，就没有我今天的成熟与进步。在公司这个大家庭里，我学到的不仅仅是业务上的知识，更多的是感受到了这个大家庭的温暖，在这里，让我真诚地道上一声，谢谢你们，大家辛苦啦。三是公司给予了我无上的荣誉。进入公司的这四年里，我已经连续三年被评为先进个人，公司给予我的荣誉比起我为公司做的贡献来说，已经给予我的太多太多。我知道，在这荣誉里面有公司培养员工的激励、也有我们部门领导殷切的希望、更有我们财务部这个团队中同事们大度的谦让。没有完美的个人，只有完美的团队，我的成功离不开我们财务部这个团队、离不开我们**公司这个团队。

当公司把我从嗷嗷待哺的幼鸟培养成一只展翅翱翔的雄鹰时，当我充满自信地站在这里竞选优秀员工时，我在想，我又能为公司做些什么呢。

作为一名优秀的员工，一是要以优秀的工作业绩回报公司，做公司发展的主人。我深刻懂得财务这一岗位的重要性，

也充分体会公司领导对我们部门的高度重视，在今后的工作中我将秉承着高度负责的主人翁精神，把工作当事业去经营，把每一项工作抓实、抓细、抓牢、抓靠，工作上多想办法、多出主意，以优秀的工作业绩为公司领导当好参谋、为部门主任当好助手、为一线员工当好后盾。二是要以优秀的员工形象带动团队，做公司发展的典范。员工依靠企业生存，企业依靠员工发展，作为一名优秀的员工，要有更高的要求。我将以身作则，严格遵守公司的规章制度，敬业爱岗，一言一行树立一名优秀员工的形象，充分发挥表率作用，并把这份力通过自身传递给我们的团队、传递给市场，传递给社会，将我们的团队锻炼成一支业务过硬，作风优良的团队。三是要以优秀的自身素质促进事业发展，做公司发展的专家。一名优秀的员工在公司专业领域要起到支撑作用，在今后工作中，我将努力提高自己，虚心向领导及同事们请教，加强业务学习，不断与时俱进、不断超越自我，把自己的专业技能和公司需求同步，不断适应公司发展的需要。

作为这次竞选优秀员工的积极参与者，我渴望在竞争中获得成功，但我也绝不回避失败，无论是成功与否，我都将会更加努力、更加勤奋的工作，以更高的目标、更高的起点来要求自己，与我们电信公司同进步、共辉煌。

谢谢大家。