过去零成本挣钱路子

篇一 过去零成本挣钱路子
白手起家做生意的22个零成本创业赚钱案例

　　1、如何利用廉价农产品赚钱。

　　2011年年底，南方某小县的萝卜价格非常便宜。可以说是卖不出去，最后低到6分钱一斤了，有一外地人看到了机会，花一千多元就一次买了十吨，并借用农户的小院，雇一些周围的农民，把萝卜加工成萝卜干，在保证每斤能赚一元的情况下，短时间低价转手给省会城市的各大酒店和批发市场。不到一个半月，销售一空。其实还有很多农产品，在城里值钱，比如玉米，比如土豆，比如红薯，这三样是比较好保存的，也是农村浪费的最厉害的。

　　当然了，严格的讲，不是浪费，是没有发挥出最大的价值。在农村往往拿来喂猪，太可惜了，只要稍加改造，比如玉米炒一炒，或者做成爆米花再卖，土豆可以煮半熟晒干作为炸薯片，或者提取淀粉。

　　红薯可以提取淀粉。等等，然后再卖到城里，就能产生附加值。做这种生意有一个好处，一般不需要自己有厂房，直接利用农民的场地，雇佣周围的农民就能把产品生产出来，非常节省成本。

　　2、借开店人的货，为自己赚钱。

　　朋友开了一个鸭脖子店，但是没有开1个月，因为没有可观的人流量，于是以失败而告终，手头的钱也不多了。

　　有一天他突然想到，他在开鸭脖店的时候，在批发市场进货，认识了几个同样也是开鸭脖店的老板，一交谈才知道，大家生意都不好做。他在想，能不能找这些老板进货，卖到网吧里面去呢，开始的时候少进点，有了熟人的关系，可以先卖货后付款。

　　风险也不大，关键是不需要自己亲自制作，自己跑跑腿就行了。大家都是熟人，卖完了货再付钱，这些鸭脖店的老板，也很乐意多了这么一个业务员。

　　于是，他买了一辆二手电动车，上各大网吧去卖鸭脖，鸭腿，鸭肠等等，卖出去多少，再给老板分一部分利润。那种大点的网吧，每个网吧卖出去20个鸭腿，就能挣40元，给老板分10元，还剩30元。一天跑10家网吧，也能赚300百元。要是在勤奋点，就能多赚更多了。

　　再举个例子，在一个南方的小镇发生的故事。当然了，他们的小镇比较大，可能相当于内地的县城面积那么大，这个小镇有一个卖包子的人，天天骑着电动车，到处走到处卖，老远都能听到他的喇叭的声音“馒头，包子，山东馒头。。。”，他的包子个头小，但是味道特别好，价格也比较贵，3元一个包子，他至少能赚2元，一天到晚至少也得赚500以上。最后一问才知道，他自己是不起早做包子的，他也是从老板那里拿的货。

　　总结：

　　开店的人开的店是死的，不能移.动，都是等顾客上门，我们为何不能成为他们的腿，让他们的产品到达应该到达的地方?以后走在大街上逛街的时候，看到你比较感兴趣的店，你都想想能不能让他们的产品加上你的腿，到达各个消费者聚集的地方。

　　3、100元的名片3天净赚1800元。

　　这位朋友先找了一家巧克力DIY店谈好了合作事宜，希望这家巧克力DIY店能够低价供货给他。这家巧克力DIY店能做出各种风格的巧克力，而且可以写上各种客户要求的文字，比如宝贝我爱你之类的字，特别适合男女朋友相互送。

　　然后他花100元印3000张名片，名片上印着自己的手机号也就是订购电话在繁华地段发放给年轻人，在三天时间把这些名片发放出去，最后收到了五六十个订单，每单赚30元左右，三天狂赚1800。

　　4、利用餐饮业的空档赚钱。

　　大家都知道一般的中餐馆是不做早餐的，一人就看中这一餐饮行业的空档，去跟一家中餐馆老板合作，让老板把这间店面出租给他，并且每天付出一定的租金，从每天早上五点租到每天上午九点半，这样跟老板谈妥了。

　　第二步，这人就去找一些愿意供应早餐的老板，让他们每天早上五点准时供应豆浆，包子之类，由于这家中餐馆面积挺大，座位多，他在店里低价销售各类早餐，尽可能满足更多的顾客的需求，顾客量大起来了，各项成本就低了。

　　做好这一家之后，他就让自己的家人来照顾这家店的生意，又另外找了一家老板合作，干的是同样的事情。

　　就这样一家一家地干下去，目前已经承包了五家餐馆的早餐销售。

　　总结：

　　很多资源都是浪费的，利用这些浪费了的资源，就是一条财路。网吧的空位置是浪费，酒店的空房间是浪费，客车上的空座位是浪费，服务员的空闲时间是浪费。。。。等等，只要你去找，并且把这些浪费了的资源利用起来，形成一套可以不断盈利的商业模式，你就可以轻松赚钱。

　　5、利用淘宝规则。开不进货的网店，狂买狂卖，不需打包，不需填单。

　　比如你在京东看到一件商品比淘宝上同样商品的价格低一些，那么你就把这件商品的图片和说明复制到你自己的淘宝店铺上，你淘宝上的买家到你的淘宝店铺上买了之后，你马上到京东去购买这件商品，收货地址写向你买东西的人的收货地址。向你买东西的人就能收到京东发过去的商品了。不过你要编一个好的理由来告诉买家，以免买家给你差评。

　　总结：

　　有没有发现干房产中介的都对价格敏感一点，不管是在现实生活中还是在网上，往往赚的就是那一点点差价积累出来的。

　　6、一手对接技术，一手对接客户，赚两头。

　　喜欢穿西服穿衬衫。有没有发现干保险的也喜欢穿西服穿衬衫。可是你不会做衣服啊，怎么办?你可以去找一家会做西装的裁缝店，跟老板谈好价格。

　　然后，你去房产中介那里跟店长谈谈西服定做的事宜。再然后，你到那些保险公司谈谈西服定做事宜。定做完西装之后，是不是应该再来一双皮鞋，定做完皮鞋之后，要不要再来一支上等的鞋油。。。。。

　　不需要你投入多少本钱，投入点名片钱而已。

　　7、整合资源赚钱。

　　在旅游淡季，有很多环境很好的酒店生意都很差，那么你就可以找到酒店，跟老板谈合作，你可以帮助老板带来很多吃饭和住宿的客户，只需免-费提供会议场地。

　　然后找保险公司，因为很多保险公司总在搞培训会议，或者户外集训之类的活动，而且他们也需要长期租赁培训场所，你可以将从酒店拿来的会议场所，以比很低的价格卖给培训公司，当然前提是培训公司必须是2天或者3天以上的培训，人数必须是80——100人以上!不仅能为保险公司省钱(只要培训就要吃饭，如果是几天的培训可能要住宿)，而且能帮助酒店带来客源!

　　如果你觉得这个不能理解，那我就举个最简单的例子!每个城市都有很多餐馆，那么是不是每个餐馆都有买菜的需求?是不是基本上是各买各家的菜?而餐馆需要的什么?无非就是要便宜嘛?

　　你可以找到各个餐馆的老板，将他们要买的菜集中统一采购，大家都知道，买菜这样的物品，肯定是量越大价格越低，那你是否能够花较低的价格买到相同品质的菜。接完餐馆的订单之后，你就可以去找菜市场的批发商，就可以以较低的价格拿到货，然后将货送到各个餐馆。你只赚取一个差价，你没有任何风险!而且是需要多少订多少货，餐馆能以较低的价格买到需要的菜，批发商也能出大量的货，你也能从中赚差价!

篇二 过去零成本挣钱路子
怎样利用免费模式赚大钱？

　　这个模式可以运用到各行各业，而且目前互联网很多牛人都在偷偷用，偷偷赚钱，那么，今天我就冒着得罪人的风险告诉大家。 

　　一年半300万， 

　　解密经典“免费”模式 

　　 我有一个从小玩到大的铁哥们，他家祖上有一个生发的秘方，效果不敢说百分之百，至少可以达到50%—70%左右。由于这个生发的秘方效果好，十里八乡的只要是脱发或者是秃顶的都来找他看，就靠着口碑相传，这几年甚至是外省的患者都跑到他那看。做的算是风生水起。价格方面一般也不贵，一两千块钱就可以看好。 

　　 大概是2年前的事情了，我这个朋友知道我是做互联网的，所以就找我策划策划，想把这个生发秘方卖到全国！ 

　　 因为是朋友，也不好推辞。而且这个秘方的效果我也亲眼看到，效果确实不错。我觉得这个是一个商机，很多人脱发很头疼，也花了不少冤枉钱，而且这类人太多了。 

　　 利用互联网传播的广泛性，再加上独特的“免费”运营模式，做起来非常轻松，成了我当年做的一个经典项目，一年多赚了300多万元。我起初是这么想的。 

　　 第一，需求，互联网只要有需求，就有商机。就拿脱发这个来说，很多人使用了很多方法，花了不少钱，都没有效果，再加上这类需求非常刚性。所以这就是我们的切入点。 

　　 第二，产品，产品的质量是销售的第一要素，如果产品不行，就算你有几十个亿，也是白搭。产品的好坏决定后期的发展。要想做好一个品牌，产品的质量是第一要素。 

　　 第三，如何卖，由于他的是生发类的秘方，但是这类的生发秘方也有很多，在淘宝上搜了下，发现也有很多，比较泛滥，而且卖几十几百几千的都有。如果我再这样去卖，那也太浪费时间了。做事情要讲究方法。 

　　 那么我是怎么运作的呢？ 

　　 首先把这个秘方重新包装了一下。找专人设计了，打上他们世代老中医的名号，包装上面看上去越古典越好，并在包装上写上秘方的由来和历史。 

　　 然后做一个网站。由于这个秘方效果非常好，让客户录制一个见证视频也是非常简单的，网站上侧重于大量的成功案例展示，还有送锦旗的录像等等视频，还有客户评价都做得很到位。然后利用seo（搜索引擎优化）和网络关键词竞价排名的方式进行推广。 

　　 这些都不是关键，关键是别人都是在卖，而我是在免费送。 

　　 由于这个秘方效果很不错，一般用一副左右就会有毛发长出来，能够见到明显的效果。此外，产品成本非常低，一般是可以忽略不计的，堪称零成本。 

　　 只要你付10块钱邮费，我就可以免费给你邮寄过去。其实发一单也就3块钱左右成本，另外还赚7块钱，对我们来说没啥损失。 

　　 但是有一个前提是，你用了之后，确实长出头发，就需要打298元过来。我们有专门的客服跟踪，目的是促进打款。 

　　 看到这里，你可能会问了，如果他们用了有效果，但不给钱怎么办？其实很简单，这个也是免费试用最核心的一个策略(

　　 就是利用这个方法，我们测试过当时的成交率，大概能达到20%—30%，也是相当不错的。 

　　 事实证明，这个模式后端爆发力很强。很多免费试用过的客户，后面主动打电话打钱过来再次购买。并且他们会主动介绍客户过来，后期我们也就不需要啥广告费了。由于建立了前期的信任，大部分顾客后来都是直接打款过来的。 

　　 仅仅一年半的时间，赚了300多万，我的朋友天天乐呵呵数钱。但是由于今年互联网越来越完善，而且申请一个专利需要几百万，老头子舍不得花钱，所以后来就没有在网上推广了。但是他之前积累大量的用户，一直还有客户找他买，有的还亲自登门拜访。 

　　 其实在互联网发展进程中，一直在解决信任问题。我们采用的是免费送的策略，使用有效后再付款，这就很好的提升了可信度，所以客户转化率也是相当的高。 

　　 其实不管做什么生意，不管是在网上还是线下，真正赚钱的都是在后端成交，因为前期已经建立了信任关系。怎么建立信任呢？最简单最快速的方法就是“免费”。 

　　这个模式如何模仿？ 

　　 模仿这个运作模式也是非常简单： 

　　 1.有需求，具体可以参考百度指数，需求越刚性越好。 

　　 2.你要保证你的产品效果是非常不错。 

　　 3.产品成本非常低，最好是两三块或者是几毛钱。 

　　 满足这3个条件，你就可以轻而易举的操作起来。并且你后期可以开发更多的增值服务，其实真正赚大钱的还在后端。 

　　 不管卖任何产品或者是服务，都可以套用这个模式。 

　　 利用前端“免费策略”提高信任，收集大量的用户再进行后端营销。我周边的朋友，运用我这个模式，卖过苹果、核桃、蜂蜜、土鸡蛋、土特产等等都取得了不错的成绩。 

　　 那么有人会问了，像是苹果、核桃、蜂蜜、土特产之类的产品，成本也比较高，不符合上面所说的低成本要求呀？其实任何东西我们都需要举一反三。 

　　 你可以把运费提高一点，比如说15元或者20元。产品还是免费送。但是有个条件，就是必须在你的朋友圈或者是QQ空间分享下。这样无形之中就给你免费宣传，就算是当时稍微亏点，那也没什么，就当你投放的广告费了。做任何产品都需要推广，如果客户帮你推广，那推广效果可想而知了，你懂的。正所谓大舍大得，小舍小得。 

　　 不管是做任何项目，其实最重要的就是创新加上颠覆营销。 

　　【举一反三】为什么免费 

　　租书还能年赚百万？ 

　　 丁老板在大学城开了一家书店，但是，他不卖书，他免费提供租书。他每年可以净赚上百万元。丁老板天天坐在店里，不怕风吹，不怕雨淋的，是如何做到一年净赚上百万元的？ 

　　 丁老板的书店只免费提供租书。免费租书，却能赚到上百万元？原因是丁老板善于借力！善于运用媒介。 

　　 丁老板书店里的书基本上是考研、雅思、托福、考公务员必备的一些参考书，同时还有一些考试必备的教辅材料，也提供一些往年考试的卷子，这些都是免费向大学城的学生租用。免费的，完全免费！ 

　　 由于完全免费，吸引了大量的大学生向丁老板租书，每个租书的人只需交纳50元的押金，就可以拿走3本书。 

　　 3本书还回来，50元押金就退给你。如果续借，押金继续交着。但是丁老板并不是靠押金来赚钱的。 

　　 租书，还书，让这群学生不停地要来丁老板的店，同时，每个大学生租书都会有针对性，比如：考研的就会租考研的书，考雅思的就会租考雅思的书，考公务员的也一样。 

　　 丁老板通过系统登记学生们曾经租过哪些书，现在租哪些书，从而发现，既然考研的学生向我租了这些书，那么他们是否要上培训班？大部分学生还是要上这种强化班的。但是丁老板没有培训公司，没有老师。于是他想到了借力！ 

　　 丁老板与培训雅思的合作，与培训公务员的合作，与培训政治的合作，与培训英语的合作……能合作的都合作了，然后，招一个学生，这些机构就给相应的提成！ 

　　 这些学生免费在丁老板那里租书，也经常与丁老板交流，信任几乎不成问题，丁老板推荐给他的培训班，成交率就比普通的业务员要高很多！ 

　　 于是丁老板通过免费租书吸引了大量的学生，学生们之间又会相互传播，互相介绍，来的学生更多！ 

　　 接着丁老板都知道他们接下来要考什么，是考研，还是考公务员，然后针对性的推广给每一个学生对应的培训班，帮助相应的机构招生，一年轻松赚百万元。　

篇三 过去零成本挣钱路子
未来5年,躺着也赚钱的6大技巧!

未来5年，躺着也赚钱的6大技巧！

本文由【汇金丰网贷平台】整理提供

马云说，很多人对赚钱的机会会经历四大步骤：“看不见”、“看不起”、“看不懂”、“没赶上”。太多赚钱机会在我们身边出现、消失，又出现，又消失。现在，6大赚钱新兴职业新鲜出炉，你能抓住机会吗？

1、自媒体运营

2015年，中国互联网进入了自媒体时代，职业自媒体运营官成抢手货（小编一下看到了希望），专门承接商业宣传和推广。有6亿移动互联用户的巨大市场作支撑，运营好的微信公众号，比一家报社的营收还要厉害，市场价万粉180元一条微信推广。自媒体运营官比报社社长还要牛哄哄，行业价：年薪15万元以上。

2、段子手

一条段子报酬30-50元，高可达百元。随着微博微信等社交业务的兴起，“段子写手”成了时下红火的新兴职业之一。随着用户对段子的要求越来越高，企业对段子写手也有了新的要求，不仅要有文学、美术和音乐方面的专业素质，还要能将他们自己创作出来的作品翻译成代码，传送给用户。

3、网络写手

年薪最高过百万。随着网络小说的蓬勃发展，有的文学网站每天会有上万人甚而更多人在上传、更新作品。2013年网络作家富豪榜，最末位的网络写手“打眼”，其版税收入有200万元。后悔小学作文没好好打基础了吧？当然，这个行业收入差距大，月收入一两千元的是主体，年入百万的约50人，写作厉害的赚点外快还是可以的。

4、职业差评师

年薪超15万元。这个行业，打假的王海算是祖师爷了。随着网络购物的流行，职业刷手、职业广告师等新兴职业让求职者眼前一亮。相比来说，职业差评师更是无技术门槛，专以给网店差评为手段，索要钱财，路子虽然野，却是江湖上的职业新宠。只是刀尖上的钱不好挣，搞不好涉嫌敲诈勒索。

5、互联网金融

带着老婆，出了城，吃着火锅还唱着歌，哥突然就年赚上万了！猜猜哥是干啥哒？哥其实就是一个普通的“汇金丰”投资者，15%左右的年化收益！哥每月增加收入2千多块。

小编唯一要提醒你的是：互联网理财，安全最重要，打水漂谁都不愿意。你可以百度一下，看是不是骗子。拆穿骗子可以让它少去害人！

6、电影试片员

一次报酬1000-2000元。继酒店试睡员之后，另一个新兴职位——电影试片

员让求职者实现躺着赚钱的梦想。作为试片员，你可以超前观看电影，填写测试报告，一次获得1000~2000元的工资。如果你是专业的电影试片员，一年20万，眼睛都不眨，“金蓝领”啊。

赚钱必须得有一双慧眼：当别人不明白的时候，你明白在做什么；别人不理解的时候，你理解在做什么；当别人明白了，你富有了；当别人理解了，你成功了。

篇四 过去零成本挣钱路子
白手起家做生意的22个零成本创业赚钱案例

篇五 过去零成本挣钱路子
零成本的赚钱方法

这是白手起家的赚钱方法，不需一分钱投入，而且没有任何风险。

网上开店大家都知道，网上开店最麻烦的就是找不到好的进货渠道，或者进

的货卖不出。但实际不用花一分钱同样可以进货，而且可以进很多货，而且

不用担心货卖不出去。现在就告诉这个可以让你一个轻轻松松赚四五钱块钱

的方法。

首先你要到淘宝网去注册一个网店，然后你就到易趣，当当这样的购物网

站，去逛逛，看看什么产品热销，比较好卖，让后就把这个产品的详细情况

，产品图片等放到你网店上去。比如，你在当当看到一本书，觉得可以，让

你就到你的网站上去卖这本书，当有人在你的店上买这本书时，你就到当当

网去买这本书，在送货地址上填上在你网店购买此书的顾客的地址。简单的

说，你就是把其它购物网的货拿到你的店里来卖。你如果你经常到网上购物

，只要你细心点你就会发现，同一款产品，有不同的价格，其实有些人就是

这样操作的，在起它购物网上采购，在自己的网店里销售，比如当当网一张

DVD标价5元钱，他在自己的网店上就标价7元，而他自己一分都不用花，唯

一要做的就是把，产品的详细情况，图片等复制到自己的网店来，动动鼠标

，就赚两元钱。

这只是基本原理，实际上还有很多技巧，让你照此原理，赚更多的钱，如果

网店的价格太高，自然产品卖不出去，为了让你的产品卖的更多，你原价在

你的网店销售产品，比如你在易趣看到的一块表，价格是100元，你在你网

店上就以100元的价格销售，即使这样你还是有钱可以赚。为什么呢，首先

这些购物网站经常搞活动，比如购物满100，返20元现金，赠送礼金卷，这

些都是针对购物者的，但你并不是购物者，你采购者，是购物来卖的，采购

量自如比较大，获得的现金返还等会更多，这样一个月下来，光靠这些，你

都可以赚个几千元。另外这些购物网站都要规定，当购物量达到一定量后，

就免邮费，这样你又可以赚一笔。

这个方法实际看起来很简单，当然实际操作中还很多经验技巧，这里我只是

简单告诉大家原理。同样的人照这个方法去做，有的人一个月可以赚上万元

，而有的人一个月只能赚一两千块钱，这就是操作技巧的问题。比如那些商

品，原价卖，那些产品又可以加价卖，如何迅速的推广自己的网店，让别人

来购物，如何快速的提高货物的销量等。还有一个绝密的技巧可以让你销售

的产品多获得10％到20%利润。

具体的一些运作经验和技巧，我就不在这里，细细的讲了，如果你对这个方

法感兴趣，并且愿意操作，我愿意指导你，并把我知道的经验技巧告诉你。

我为什么这么做，第一是为了结交更多想创业赚钱的朋友，第二是想赚更多

的钱。

实际上还有很多这种低成本的赚钱方法，一直以来很多人都认为，有了好的

赚钱方法，就自己闷声大发财，生怕别人知道了。实际上这是错，保佑这样

想法的人，更本赚不了大钱，钱一个人赚不了的，只有靠别人的帮助才能赚

更多的钱，靠人脉关系，靠朋友之间的相互帮助，才能赚更多的钱。

我写这片文章的目的就是想建一个平台，联合更多朋友，大家一起赚钱，简

单说就是一个创业联盟。大家联合起来一起赚钱，有很多赚钱的项目，只要

参与的人，赚钱的机会就更大，大家互相帮助，不过我说的这种相互帮助，

可不那种发展下线的传销，如果你是做这个的，我这里不适合你。

如果你愿意分享你的创业经验，我的和更多朋友的经验，愿意通过相互帮助

来和大家一起赚钱，留下你的QQ，大家一起发财。

篇六 过去零成本挣钱路子
三国杀传奇怎么赚钱 0元党刷元宝方法

三国杀传奇怎么赚钱 0元党刷元宝方法

三国杀传奇怎么赚钱，三国杀传奇元宝怎么获得，三国杀传奇元宝获得方法有哪些，下面小编给大家带来三国杀传奇0元党赚钱攻略，快速刷元宝方法，以供大家参考，祝大家游戏愉快【过去零成本挣钱路子】

~既然元宝这么重要，现在就来说说咋致富吧!首先平民先排除充钱这条路吧，重点说说其他路子，现在的三国杀传奇版本，能够获得元宝的途径比较推荐的只有1个，而且还不少，非常的多!且听我道来：每星期周三，周六，周日，刷剧情可以获得很多元宝，但是有上限!周三刷剧情的元宝上限好像是450元宝，周六，周日元宝上限好像是300+300元宝=600元宝，平民是不是很震惊了，这样算来一星期平均下来有1000元宝入账，所以平民玩家一定要记住，周三，周六，周日一定要上线刷元宝!而且推荐使用10连杀，这样通常爆元宝概率会高点，当然没有那么多时间，就单刷吧，一关一关刷随便刷都会爆元宝的!嘻嘻，这样算来一星期1000元宝，两星期2000元宝，三星期3000元宝，10个星期就是30000元宝了哦!是不是很开心了!

此外还有一个获得元宝的方法可以不去重视，因为是有条件和数量限制的，那就是臣服武将，这个前期容易，后期基本断了财路，平民后期想要臣服武将很难的，所以还是推荐周三周六日刷剧情获元宝。

这个时候平民就会很激动很开心的说，哇，刷剧情有这么多元宝，好开心好兴奋哦，被幸福冲昏了头脑一样，立刻就把元宝花掉浪费掉了!!平民可能有钱就会乱花吧，有了钱就去对酒就去买商城礼包，乱花乱花，这样只会让你白忙活，平民通过努力终于刷到了一定数量的元宝，但是千万要记住，元宝不是随便乱花乱用的，你乱花乱用只会一个结果，那就是竹篮打水一场空，还是屌丝还是平民。花元宝也是有讲究的。

看来平民是没试过10连抽，其实一般的10连根本抽不到好的武将的，所以不要随便去10连，在这里只建议一下平民，三国杀传奇隔三差五就会推限时武将，去对酒筹够30个魂就能拥有，所以平民一定要记住要忍住，刷剧情积累元宝，达到7440元宝的时候，连续进行3次10连抽，这样就对了!为啥子呢，首先连续进行了3次10连肯定可以得到一个限时的A级神将，其次，3次10连里面肯定会有其他神将出现，会有很大概率抽到好的神将的，这样一来你虽然是平民，但你也拥有了能够撑场面的各种A级神将，这样多好。总之平民记好，不到7440元宝打死不要去对酒!要对酒就来个3次10连抽!要不然就别去对酒。

这样一来平民既有了元宝又有了A级神将，跟土豪差别不大了吧!土豪无非也是这些A级神将罢了，只是星级高点而已(土豪)，这个经过努力一定时间平民也可以达到相应星级的，平民要有信心，一定可以逆袭土豪的!

篇七 过去零成本挣钱路子
1001种零成本奖励员工的方法

1001种零成本奖励员工的方法

作者：鲍勃·纳尔逊 迪恩·斯皮泽

译者： 钱峰 易安静 李建欢

内容简介

不花钱也能激励员工？是的！世界知名的员工激励专家鲍勃·纳尔逊在这本书中将告诉你1001种甚至更多零成本奖励员工的“金点子”。

《1001种零成本奖励员工的方法》是一本全世界范围内介绍员工表彰和奖励话题最全面的书。虽然有许多其他书可对本书起到补充作用（包括本书作者的专 著），我们希望本书能成为一本独立的参考资源和应用指南，帮助你从表彰和奖励的工作中取得最大的效益。《1001种零成本奖励员工的方法》不是作为阅读之 用，而是作为奖励员工的实践之用，如此才能发挥它最大的作用。

无论你是一个职业经理人、团队领导、人力资源专家、行政人员，还是只是一名普普通通的员工-不管你是不是有表彰和奖励方面相关的经验，也不管你所在公司中现有表彰项目是何种形式，《1001种零成本奖励员工的方法》都会对你有所帮助。

目录

第一部分 表彰基础

第一章 认可和奖励革命

3.0时代的表彰

表彰和绩效的关系

表彰的经济状况和底线效应

表彰和奖励的具体变化

第二章 薪资谬误，表彰七大层面

表彰谬误

受金钱驱动的神话

有效表彰的七个方面

第三章 管理者们为什么用或不用表彰

管理者为什么表彰？

意料之外的发现

运用表彰的模式

高频管理者的经验

低频管理者的经验

把低频管理者变成高频管理者

六个借口

如何运用这些发现

第二部分 表彰准备

第四章 表彰的环境

活动及活动的环境

高尔夫球场的环境及工作的环境

表彰的环境

图形和背景

信噪比

避免激励受阻

环境评估手段

第五章 表彰循环

表彰习得过程

学习中的障碍

PDRI周期（计划、实践、检查、改进）

突破性提高：进入到下一阶段

向实施表彰行为的人表示肯定

第六章 准备工作：个人表彰

表彰起步小贴士

个体表彰计划

表彰前

如何有效夸奖

小举动，大效应

让主动表彰成为你工作的一部分

挤出时间表彰员工工作

相信坚持的力量

第七章 准备工作：团队表彰

沿用个人表彰方法

团队表彰有何不同？

团队表彰计划

低成本团队表彰计划

管理远程与虚拟小组

建立信任基础

为员工挤出时间

保持一种团队精神

第三部分 组织表彰

第四部分 表彰的问题与挑战

第五部分 表彰工具

第六部分 表彰形式

第七部分 文童选读【过去零成本挣钱路子】

第一部分 表彰基础

第一章 认可和奖励革命

今的各个工作场所正在经历一场革命。员工们想要得到尊重，他们渴望被信任，认为他们能做好一项工作；他们想要自主权，决定完成工作的最好方式；而且他们还想要支持，即便他们犯了错。最重要的就是，他们想要在自己出色地完成了工作的时候得到赞赏。 这些奖励因素对于现在的员工比对过去的员工来说更为重要。给予员工尊重和自主权，对于留住他们继续为公司付出最大的努力会起到很大作用。

3.O时代的表彰

每个人都希望因为自己的出色工作绩效而受到表彰和奖励；聪明的经理和老板多年来都明白这个道理，而且成功地将这个道理用到实际工作中来激励员工，提高他们的工作绩效。但是现在，表彰员工比起以往来说更是企业成功的一个关键的要素。以下五个重要的商业趋势，已经影响了表彰在今天的商务环境中的重要性。【过去零成本挣钱路子】

1．传统激励措施的衰落。在过去的十年里，传统的激励措施如加薪和升职已经失去了塑造员工行为的力量。《薪酬和福利评论》(compensation and benefits review)当中的一篇文章显示：

■81%的职员声称，他们并没有因为业绩提升而受到任何奖励。

■60%的经理抱怨说，即便是他们工作绩效更高，他们的补贴也不会增加。 ■只有基本工资的3%可以将绩效优异的员工和绩效平平的员工区分开来。

很明显，如果公司中传统的奖励机制不能在大范围内区分好差绩效，鼓励员工提高工作表现，那么这样传统的方式正在面临着危机。同样明显的一点是，员工的忠诚度会因为工资和绩效之间不合理的联系而受到消极的影响。根据怡安咨询公司最近的一份调查显示：只有48%被调查者会推荐他们所在的公司为最佳工作场所，58%的人会离开现在的公司转战别家公司，即便他们的工资可以得到小额的增长。

问题出在公司等机构对金钱奖励太过依赖，而排除了其他可能的更有效的措施。管理大师彼得·德鲁克说过：“物质激励正在变成权利而不是奖励。晋升总是被拿来奖励员工突出的绩效。很快，晋升就会变成一种权利。不给予晋升或者是晋升力度不够就是一种惩罚。对于物质激励日益增长的需求正在快速破坏它们作为激励措施和管理工具的实用性。”

而物质激励的效果则变得更糟。有些情况下现金和其他物质奖励会打击员工的积极性。正如美国休斯飞机公司的经理塞西尔·希尔解释的那样：

我发现现金奖励的方法对休斯飞机公 司的业绩起着阻碍的作用。例如，现金奖励会削弱团队的重要性，因为员工会主要关注个人的现金收入。我们也发现，美国航空公司由于法律诉讼问题已经放弃了长期沿用的现金奖励制度。其他公司指出无论何时只要创意被否定都会出现一种飞去来器效应(Boomerang effect)，而很多公司报告说，及时回复这个问题始终存在，其他人报告说，金钱数量的决定总是不能达成一致，而且关于“正常工作绩效”的一部分，也会引起纷争。

我们也发现在以下情况下，如果“支付”一些智力表现，就是抹黑这种表现，把它从能让人产生骄傲和满足感的智力成果范畴中移除，变成一个更为世俗的“有付出就得钱”的概念。简单地说，现金奖励似乎从整体上削弱士气。

目前，很多公司不再像以前那样有能力给表现很好的员工升职或给予类似的奖励了。由于全球市场竞争越来越激烈，大部分的公司被迫进行大规模的内部变革，例如缩小公司的规模，削减开支，去除各种层级。这些变革大大减少了员工可以晋升的职位。最近在《华盛顿邮报》上公布的调查显示，来自700家公司的43%的受访人表明，他们在未来能够提供晋升的机会更少了。正如管理咨询师罗莎贝斯·莫斯·坎特( Rosabeth Moss Kanter)所说：“在

现在这个公司层级减少和去除的时代，公司无法承受把提升员工作为表彰员工的主要手段的传统制度了。如果想要员工在自己的岗位上待的时间更长那么能够在各层次上提供获得奖励的更大的可能性是必须的，所以表彰就是其中重要的一个部分。”

2.非传统激励措施的上升。与此同时，一些非金钱的激励措施实际上对大部分员工来说远比加薪和升职等公司传统的奖励要重要得多。根据20世纪40年代和最近在20世纪90年代做的多项研究，员工一直将工作完成后获得赞赏的感觉和对工作的喜爱的感觉看得比加工资和稳定的工作这样传统的激励措施更加重要。SITE(society of incentive travel executives foundation)的最近的一份调查显示，63%的受访人将背后的轻拍看成是有意义的鼓励措施。在另一份调查中，68%的受访人说，别人欣赏他们的工作是很重要的，而67%的人说，大部分的人都需要别人对自己工作给予赞赏。

为了说明积极推动的力量，位于马赛诸塞州桑德斯的卡斯卡德钻石有限公司(Cascades Diamond)（就是以前的钻石纤维产品公司）的副总裁丹尼尔·波义耳( Daniel Boyle)描述了“百分百俱乐部”的尼龙和棉布上衣奖励对员工的影响：

也许你会觉得这微不足道，但是这对赢得上衣的人们来说很重要。当地银行的出纳员有一次告诉我，一位女性进来，骄傲地给自己穿上了婴儿蓝的“百分百俱乐部”的上衣给银行经理和职员看。她说：“我工作做得好，老板给了我这个。这是我为这个公司工作十八年来，第一次因为我每天做的事情而受到认可。”在那些年里，她已经赚到了几十年的工资，用来买车，还房贷，买食物和其他生活必需品，支付旅游，供孩子上大学。她认为，她已经为所获得的工资付出了应有的努力。钱并不是对她工作的认可，但是“百分百俱乐部”的上衣却是。

试想，如果这样的表彰每天都会实行，而不是在她为卡斯卡德钻石公司工作了十八年后才实行了一次，那对这个员工的影响会有多大！

贝弗利·凯和莎朗·乔登-伊凡丝( Beverly Kaye and Sharon Jordan-Evans)近期关于员工留在公司的原因的调查，进一步显示了理想的激励措施的转变。

注意，合理的工资和福利位列清单最后一名。工资和福利是基础的，但是它们不是影响员工对公司忠诚的主要原因，远远不是。美国人力资源公司罗勃海佛国际(Robert Half International)针对管理层的调查进一步证实了表彰在挽留员工中的重要作用。这一调查发现，员工离开公司的首要原因就是公司对他们的工作“吝啬的认可和表扬”，这个原因远远高出其他的因素，包括薪酬、权利和个性冲突等。

3．各种薪酬的运用增加。员工薪酬方面中出现了一个浮动薪酬制度的趋势，有固定基本工资，根据具体的工作目标，给增加的绩效仅以奖金的形式奖励。然而，浮动薪酬机制对于使用这个机制的公司来说意义很大。通过将工资和绩效紧密联系在一起，如果没有完成目标就没有奖金，员工会感到受挫。如果员工被期望完成一个他们能力之外的目标时，这种受挫感就更为明显。

这样的体制促使公司寻找新的方法而不是传统的方式来强化正向行为。非正式的奖励方式可以帮助他们满足这样的需求，而且他们和浮动薪酬机制搭配融洽。

4．对授权员工的需求增加。现在，公司越来越期望员工能够自我引导自我授权。如果他们和自己的经理在不同地方工作，或是不同班次，有更加灵活的工作时间，或者远距离办公，那员工就需要能够独立行事，他们会受到比过去更少监督的情况下为了公司最大的利益工作。约瑟夫·马恰列洛(Joseph Maciariello)和卡尔文·柯比（Calvin Kirby）在合著的书《管理控制系统》(Management Control Systems)中写到，经理们面对的挑战就是在对公司的掌控中加入适应性，以此为职员们创新提供更大的灵活性和更多的自由度，而与此同时，经理们仍然需要将他们的活动导向公司的共同目标。”表彰和奖励是授权的工具，可以同时被经理和员工使用，来加强理想行为的实施，提高工作环境下的绩效。

5．更多的变化和不确定性。所有不同规模和不同类型的公司正在以比过去更快的速度变化。有效的表彰和奖励也正在快速变化。管理学教授亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)说：“在现在充满活力和变革的工作环境中，必须要利用更为灵活随意的协调机制来管理。”结果就是对正式的管理控制的依赖性减少。

非正式的灵活体制在不确定时期的作用更大，不论公司是需要稳定业务还是更快更好地满足危机时期公司的需要。正如马恰列洛和柯比解释说：“正式和非正式之间的联系随着不确定性的程度变化。 当稳定性和可预见性增加，正式体制的使用就要增加。而在重大变革时期，非正式的体制就会成为主导的管理系统。正式的体制，也就是运用到过去产品和客户的政策和过程，或许会被管理层认为是一种潜在的障碍。”

利用非正式的奖励可以合理地结合相关性、及时性和个人价值。想想看，大约有30%的经理人称宁愿在另一个公司工作，他们可以得到更好的表彰，这个问题对于现在快节奏的公司以及公司在未来兴旺发达（更不用说生存）是至关重要的。

员工非常看重表彰和赞赏的价值，而且效果远远大于工作满意度本身。表彰可以增加公司的收入而且降低成本，这是任何公司内的一个有力组合。持续表彰员工不仅仅会带来公司的高生产力和员工的优异表现力，而且，因为使公司有了“精选老板”的名声，更容易吸引新员工加入。

除此以外，员工得到了很好的待遇，无可避免地会对他们的客户更好。很有可能，员工会对客户比公司对他们自己更好。万豪国际酒店集团(Marriott intemational)董事长兼总裁J.W.马里奥特所说：“我们知道，如果我们善待员工，他们也会同样善待客户。如果客户受到了很好的礼遇，他们就会再次光顾我们。”

表彰和绩效的关系

表彰和绩效紧密相关。表彰员工的一个根本原因就是它对于员工的工作绩效有积极的影响。如果你真的看重工作绩效，你就必须对表彰问题严肃对待。鲍勃·用表彰措施会在很多方面提高员工的工作绩效（同意以下说法的经理人数百分比会在括号后面标出）： ■表彰员工能更好地激励他们(90%)。

■当员工出色完成工作时，提供非金钱的表彰会提高他们的工作绩效(84%)。 ■用实际的反馈来表彰员工(84%)。

■表彰员工能让他们更有效率(77%)。

■提供非金钱的表彰能帮助员工达成个人目标(69%)。

其次，研究中，73%的经理称，实施表彰员工的措施后，能立刻或者很快收到预期的效果；99%的经理人称，能获得理想的结果。

第三，在对经理汇报的员工中，有77%的人说，当他们出色完成了工作，能获得经理的表彰是“很重要”或者“极其重要”的。员工希望表彰能立刻出现的占20%，之后很快出现的占53%，过一段时间后出现的占18%。

这是真理：表彰确实能够激励员工，提高工作绩效！

表彰的经济状况和底线效应

即便是针对个人和团队层面上的表彰项目也需要投入大量的时间和金钱。例如，以比较现实的平均数来算，假设一个公司内有100名主管在表彰员工上每个星期花2个小时25美元。如果每个主管的全部负担成本（每个小时的工资加上补贴的成本）就是50美元每个小时，主管们用来表彰员工的时间会给公司带来的成本大约每年要65万美元。

而那仅仅是开始。如果十个团队（每个团队十人）每人每个星期用在和表彰有关的活动上面的时间是一小时，每个团队30美元（全部负担成本为每个小时25美元），就相当于每年要给公司增加14万美元的成本。表彰个人和团队的简单方法总成本接近80万美元！我们还没有加上一个公司表彰项目的成本。