部门活动举办反思

部门活动举办反思篇一
《学习讨论落实活动反思部析精品范文模板-个人公司企事业开展学习讨论活动反思剖析报告》

学习讨论落实活动反思部析

【本文共4100字，包括认识、存在问题、原因、努力方向等内容----反思剖析精品模板】

根据上级《学习讨论落实活动实施方案》要求，我公司在2014年12月24日召开了学习讨论落实活动动员大会，制定下发了实施方案和学习讨论落实活动重要任务分工和进度安排，各支部组织党员干部研读学习了习近平总书记系列讲话选篇、有关重要文献和领导讲话选篇，在学习的同时进行了深入讨论，从不同角度讨论反腐倡廉的，针对本单位实际进行了反思剖析，现将反思部析情况汇报如下： 一、深入学习提高认识

（一）充分认识山西反腐败斗争严肃性。进入2014年以来，山西接连不断出现系统性、塌方式腐败案件，令全国震惊，令世界瞩目，由此山西的官场地震，山西的民怨沸腾。当前，在推动全省不想腐的思想境界、不能腐的防范机制、不敢腐的法制环境等方面还需要加大力度，有的干部先进性、纯洁性不足，甚至成为违法违纪的腐败分子，在人民群众中造成了恶劣影响。山西发生严重腐败问题的惨痛教训，警醒我们，要切实把党风廉政建设主体责任担当起来，充分认清山西反腐败斗争形势的严峻性、复杂性、艰巨性、特殊性，着力在加强法制建设这个反腐败斗争的治本之策上，充分发挥作用，在努力形成不想腐，不能腐，不敢腐的长效机制上发挥作用，查找造成腐败问题的制度缺失和工作

漏洞，建立健全惩治和预防腐败的各项制度，真正把权力关进制度的笼子里。

（二）充分认识学习讨论落实活动的重要性。深入开展学习讨论落实活动，是学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神的重大举措。党的十八大以来，习近平总书记围绕改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军等方面，发表了一系列重要讲话，提出了许多新思想、新观点、新论断、新要求。全县各级党组织和广大党员干部，要深刻认识到习近平总书记系列重要讲话精神是我们做好各项工作的根本指针，也是开展好学习讨论落实活动的基本遵循。我们必须把深入学习近平总书记系列重要讲话精神作为开展活动的统领和关键，内化为精神动力、转化为工作本领、外化为实际行动，把贯彻落实系列重要讲话精神贯穿活动的全过程。通过开展学习讨论落实活动，进一步把广大党员干部的思想和行动统一到习近平总书记系列重要讲话精神上来，统一到党的十八大和十八届三中、四中全会精神上来，在任何情况下都要做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏，自觉在思想上政治上行动上与以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致，切实把中央、省委和市委的各项决策部署要求落到实处。

深入开展学习讨论落实活动，是落实党要管党、从严治党的必然要求。习近平总书记在中央党的群众路线教育实践活动总结大会上就落实从严治党工作提出了八点要求，并且明确指出：“如果我们党弱了、散了、垮了，其他政绩又有什么意义呢？对各级

各部门党组织负责人的考核，首先要看抓党建的实效”，党中央对我省严重腐败问题的严肃查处，充分体现了以习近平同志为总书记的党中央坚持党要管党、从严治党的鲜明态度和坚定决心。开展学习讨论落实活动，就是要求我们坚定不移地落实从严治党责任，坚持真管真严、敢管敢严、长管长严，始终保持共产党员的先进性和纯洁性，坚持抓好班子，带好队伍，管好自己，打好党风建设这场硬仗，形成惩治腐败不松手、作风纪律不松懈、干事创业不松劲的良好局面。

二、从严从实剖析问题

我公司突出问题主要存在以下几个方面

（一）经营管理体制不顺，机制不活。一是经管理体制没有理顺，xx公司实质上是从xxXX分离而成，因此在人、财、物等各方面错综交叉，由于缺乏配套政策支持，在人员身份、经费来源等许多方面得不到明确，房产、土地、对外投资等划入公司资产的产权手续至今得不到变更，造成财务核算难以规范，对外投资管理渠道不顺，资源开发利用受限。二是完善管理体制方法不多，多年来，我们按照边理顺、边规范、边经营的原则进行了一定的探索，制定了一系列配套的制度，可实际效果并不尽如人意，可操作性、可行性不强。三是机构设置不太合理，部门职能不太科学，存在职责不清，责任不清，制度不完善，不执行的现象。

（二）干部队伍整体素质有待提高。一是部分干部由于理论和业务知识学习不够主动，不够深入，理论和业务水平停留原地，

难以适应发展要求，工作开展不给力。二是在解放思想，更新观念，创新工作方法和手段方面有所欠缺，缺乏创造性开展工作，改革意识有待继续增强。三是存在着思想不解放、工作“等、靠、要”的作风，“四风”问题有所反复。

（三）生产经营经构单一，目标供水市场萎缩。主要表现为xx经营一业独大，xx用户又主要集中于xxxx企业x而xx、xx等经营项目发展缓慢，效益不佳；其它一些项目由于投资规模小，一时也难以形成新的经济增长点。受政策和市场因素影响，XXX等老x用户因整体产能过剩而发展受限，开工不足，xx明显减少；一些新用户没有形成实际的用x需求；政府对xx使用的强制性要求，以及一些企业为节约成本自备xxxxx，进一步对xx市场造成较大冲击；特别是随着国家xxxx政策的出台，xxx需求将发生根本性变化。

（四）党建工作责任制落实不够。一是建立有党建工作责任制度，但是在责任分工和落实方面不够明确，抓而不紧，存在重形式轻任务的问题上。二是在组织党员干部理论学习方面重安排、部署，有卡片有字数，对文件精神真正吃透和理解把握要求不够，检查落实注重学习笔记字数检查，对学习落实量和深度检查不够。三是党建制度和廉政制度建设方面不系统、不完善，制度设置于完，设置于纸，检查落实执行不够。

三、存在问题的主要原因

（一）学习缺乏系统性、主动性，造成推进发展的能力不够，办法不多。有些干部对加强理论学习的重要性认识不足，没有上升到应有的高度，认为理论学习没有实际意义，或是为了进行某一方面理论研究的需要，或是为了应付工作上的需要，对学习缺乏深入了解，对应用知识缺乏系统学习，流于一知半解，影响了理论水平的提高，造成推进工作发展的能力不够，办法不多。

（二）思想教育有时流于形式化、表面化，造成党员干部思想境界不高，工作责任心不强。思想教育工作以开会形式具多，与职工开展谈心活动较少，经常“开会念学习材料、散会写学习心得”，敷衍了事、应付交差，久而久之，造成党员干部思想境界不高，创新意识有所淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。

四、今后的努力方向

（一）进一步加强学习。把学习作为一种精神追求、一种政治责任，要通过持之以恒的理论学习始终保持思想上、政治上的清醒和坚定，提高班子的政治敏锐性和政治鉴别力，使班子成员进一步树立起科学的世界观、人生观和价值观，提高班子的整体素质和个人的政治素质、业务能力和道德水平。

（二）进一步强化宗旨意识。牢固树立为人民服务的宗旨意识和“群众利益无小事”的理念，坚持把职工群众反映的问题当家事，殚精竭虑、千方百计为职工群众解难事、办实事，解决职工群众反映强烈的热点难点问题。班子成员要时刻牢记肩上的重担

部门活动举办反思篇二
《郧州铁路局信息技术处认真开展“大反思、大检查”活动》

部门活动举办反思篇三
《关于开展“大反思、大检查、大整顿”活动的实施方案》

关于开展以“学三规、反三违”为主要内容的大反思、

大检查、大整顿活动的实施方案

公司所属煤矿：

为深刻吸取我市相继发生的三起煤矿事故教训，夯实各煤矿安全基础管理，落实安全工作职责，强化现场管理，消除安全隐患，杜绝各类安全事故的发生，确保各煤矿安全建设。根据临煤安发【2014】255号文件《关于在全市开展以“学三规、反三违”为主要内容的大反思、大检查、大整顿活动的实施方案》要求，公司决定在各煤矿开展以“学三违、反三违”为主要内容的“大反思、大检查、大整顿”活动，具体活动实施方案如下：

一、指导思想

认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理等中央领导和省、市领导关于安全生产的一系列重要指示精神，以及国家、省、市关于安全生产工作的一系列决策部署，牢固树立安全生产“红线”意识和以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展大反思、大检查、大整顿活动，进一步增强安全生产意识，夯实安全生产基础，强化安全生产措施，规范生产建设行为，彻底排查治理安全生产隐患，有效防范煤矿事故的发生。

二、组织领导

为切实加强此次活动的组织领导，确保活动深入扎实开展，取得实效，特成立“大反思、大检查、大整顿”活动领导组。

组 长：XXX

副组长：XXX

成 员：XXX

领导组下设办公室，办公室设在安监部，办公室主任由安监部经理XXX同志担任，具体协调活动组织与软件资料的整理工作。

三、工作重点

通过“大反思、大检查、大整顿”主题活动开展，坚持边反思、边排查、边整改，使三个主题活动有机联系、相互融合、共同促进。

（一）“大反思”活动阶段（6月6日—6月15日）

以我市今年以来相继发生的三起煤矿事故为鉴，深入开展安全生产事故警示教育活动，通过开展警示教育活动，各单位要组织职工进行学习、座谈，坚持立足事故查原因，跳出事故思自身，着眼事故明出路，做到以点带面、举一反三，通过深刻反思，真正理清认识、触及思想，认清表象、探及根本。在思想上高度重视安全生产工作，绝不能过高估计安全生产形势，绝不能过高估计干部职工对安全生产工作的认识，绝不能过高估计当前安全生产的能力和水平。要求各矿通过开展“大反思”活动，写出本阶段活动总结，并于6月15日之前交公司安监部存档。 大反思活动内容：

1、反思三起事故的原因。重点解决思想上认为煤矿的开采正规了、机械化程度提升了、管理水平提高了、煤矿安全了、可

以松口气了的问题；注重瓦斯治理和防治水，忽视零打碎敲事故的问题；安全生产规章制度形同虚设的问题；作业人员素质低下、现场管理薄弱、“三违”现象屡禁不止的问题；经济不好容易放松安全管理的问题。

2、反思责任落实不到位的问题。重点解决干部职工不稳定的问题；工作安排、现场监督不到位的问题；跟班矿长不作为的问题；班组建设环节薄弱的问题；劳动组织不合理的问题；安全工作不细致、不深入的问题；企业主体责任和政府监管责任落实不到位的问题。

3、反思技术基础管理不到位的问题。重点解决图纸不能反映真实情况，不能指导生产的问题；规程不切合实际，不能有效规范职工作业行为的问题；探放水设计不合理的问题；安全技术措施得不到落实的问题。

（二）“大检查”活动阶段（6月16日—6月30日）

1、各矿结合当前正在开展的“安全生产月”活动，对本矿进行自查自纠，以认真负责的态度，按照质量标准化和相关规定对所有负责区域内的设施、设备、各作业环节、各作业地点进行全方位的自查自纠，尤其是生产系统各部门要结合当前安全工作，有针对性的认真自查，真正做到彻底查、查彻底，不留盲点，不留死角。

2、公司各职能部门要深刻汲取近期各类煤矿安全生产事故教训，举一反三，防微杜渐，按照“大反思、大检查、大整顿”

活动部署，立即组织开展动态、系统、彻底的安全隐患排查治理活动。

①总工办要对矿井通风、瓦斯防治、防灭火等系统及各项安全技术措施的落实情况进行排查，严格执行瓦斯防治措施和规定。检查十一中图纸是否齐全；是否绘制区域瓦斯地质图和水文地质预测图；生产矿井是否有通风系统立体示意图和通风网络图，是否有施工进度图和巷道断面图。检查是否对作业规程、操作规程进行认真会审修订；是否明确各工种的操作风险点。

②地测防治水办公室要积极开展“雨季三防”工作，加强水文地质条件复杂、水患灾害较重地段的隐患排查力度，超前制定和落实地测防治水安全技术措施，完善地质相关资料；严格执行探放水规定；严格执行探掘分离措施；对矿区范围内及周边邻近的整合关闭小煤矿进行采空区积水积气调查。

③生产部要加强顶板安全隐患排查治理，对于顶板支护不到位，支护材料选型不合理，没有制定安全有效的安全生产技术措施时，一律停止作业，组织整改。

④机电部要加强矿井主提升、主扇、主排水、矿井井上下供电的安全隐患排查，限期治理淘汰设备及缆线；加强供电电网线路的排查治理，确保供电的安全可靠；加强井下电气设施完好率的排查，坚决杜绝失爆现象的发生。要加强矿井辅助运输安全隐患排查，保证巷道运输设施、斜井及倾斜巷道“一坡三挡”、小绞车设施的规范统一、安全可靠。

⑤安监部要抓好施工现场的管理及隐患排查闭合管理工作。检查各矿是否建立以煤矿为基础、以矿长为核心的安全生产管理体制和责权利相统一的有利煤矿安全发展的生产经营机制；是否实现班组规范化管理、标准化建设；检查各项安全生产规章制度是否健全；检查煤矿现场管理是否到位；是否存在安全生产隐患和“三违”现象；是否扎实开展隐患排查治理工作并建立隐患排查治理台账；是否对存在的隐患按照“五落实”的原则进行闭合管理；是否对“三违”行为进行梳理并建立“三违”台账。

⑥安监部培训中心负责进一步规范劳动用工管理和从业人员持证上岗和入井培训工作。

（三）“大整顿”活动阶段（7月1日—7月15日）

各单位在“大反思、大检查”活动结束后，针对排查发现的各类隐患问题，立即组织开展安全隐患大整改活动，对于安全基础设施不完善、安全制度不落实以及存在安全隐患的，要立即停工停建整改，坚决做到不安全不建设。对重大隐患或一时不能整改治理的，要采取安全防范措施，切实做到隐患整改“五到位”。同时，认真开展安全思想认识、规范安全行为、安全队伍管理等方面的大整顿活动，切实消除主体责任落实不到位、规章制度落实不到位、标准措施落实不到位、现场动态管理不到位及作风不实、执行力不够、管理不严等问题。同时，各矿也要积极开展“三整”、“三定”、“三提高”工作，确保此项工作落到实处。

1、三整：

部门活动举办反思篇四
《在全集团开展“大反思、大排查、大改进”为主题的安全反思活动》

潞安集团公司文件

潞矿安字„2015‟433号 关于开展“大反思、大排查、大改进”

安全反思活动的通知

公司各单位、各部门：

为认真贯彻落实8月17日集团公司安全工作视频会议精神，深刻汲取常兴煤业“7〃20”支架倾倒事故教训，经集团公司研究决定，在全集团开展“大反思、大排查、大改进”为主题的安全反思活动，现将有关事项通知如下：

一、组织领导

集团公司成立反思活动领导组

组 长：李晋平 翟 红

副组长：王光彪 郭贞红 孙玉福 刘克功 王志清 肖亚宁 洪 强 张丛林 王观昌 刘 斌 孙宏波 黄 巍 吴有增 唐军华 王 强 集团公司董事长助理 股份公司副总经理 集团公司总经理助理 集团公司副总工程师 成 员：安委会各专业委员会责任主体部门负责人

领导组下设办公室,负责活动的组织协调和检查监督工作。煤矿单位办公室设在安监一局综合处；地面单位办公室设在安监二局。

二、活动主题

大反思、大排查、大改进

三、活动时间

8月21日-9月15日

四、活动内容

1、大反思阶段（8月21日—27日）。各单位、各部门要认真传达贯彻8月17日集团公司安全工作视频会议精神，迅速组织召开专题学习讨论座谈会，把思想统一到中央、省委和集团公司关于安全生产的重要部署上来。

各单位、各部门在学习讨论活动中，要结合集团的安全生产事故以及安全生产现状，进行讨论，举一反三，谈感受、谈认识。股份副总经理、各专业副总工程师、总经理助理、各基层单位党政主要负责人、各整合矿主要负责人、安监一局、安监二局及各

安监分局副处以上干部、五人小组组长、各业务处室副处以上干部要按照《关于报送安全管理反思体会的紧急通知》（潞矿调研函„2015‟306号）通知要求，深刻反思事故教训，认真撰写反思报告，并于8月24日准时提交集团调研室。

各基层单位要结合常兴煤业“7〃20”事故教训，以及近期全国、全省发生的重大事故教训，制定本单位反思活动方案，迅速开展安全警示教育活动。各矿（厂）副职、副总、科队级以上干部要结合本职工作认真撰写反思报告。各岗位工种的员工要结合岗位工作提交反思体会。通过开展安全反思活动，切实提升全员的安全“红线”意识、责任意识、危机意识，确保企业安全生产。

2、大排查阶段（8月28日—9月5日）。各单位、各部门要结合当前安全工作实际，按照《山西省政府办公厅关于贯彻落实中央领导同志对天津港区“8.12”特别重大火灾爆炸事故重要指示批示精神进一步做好当前安全生产工作的通知》（晋政办发电„2015‟69号）、《山西省人民政府办公厅关于全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作的通知》（晋政办发电„2015‟71号）、《山西省煤炭工业厅、山西煤矿安全监察局关于印发全省煤矿安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作方案的通知》（晋煤安发„2015‟738号）等文件要求，以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为总要求，全面开展大检查、大排查，认真排查干部员工在安全意识、知责履责、工作

作风等方面存在的不足，重点排查在重大事故预防、变化管理、短板管理、现场管理、员工培训、隐患整改等方面存在的问题。

通过彻查安全隐患、堵塞管理漏洞、强化源头治理，有效防范和坚决杜绝生产安全事故。各单位要将排查出的隐患和问题，以书面形式对口上报集团安监一局监察处和安监局二局。

3、大改进阶段（9月6日—9月15日）。各单位要对大反思、大排查阶段发现的隐患和问题，按照“五落实”的要求，制定针对性的整改方案和保证措施，确保措施到位、责任到人。通过滚动排查和持续整改，不断完善安全管理制度和隐患排查治理体系，进一步夯实煤矿安全生产基础，提升安全生产保障能力。

各级领导干部要落实好集团公司关于进一步加强干部工作作风建设的若干规定，切实改进工作作风。严格知责履责，严格值班带班，严格变化管理、短板管理、应急管理，以扎扎实实的工作作风带动安全工作扎扎实实地落实。

五、相关要求

1、各级干部要亲自撰写反思体会，要求贴合实际不空泛，重点突出不面面俱到，体现反思的深刻性、内容的针对性、工作的启发性。

2、集团调研室负责收集反思心得，呈送集团董事长、总经理，并将报送情况进行专项通报。

3、集团宣传部、电视台安排部署访谈工作。要结合近期发生的事故教训，对各单位主要领导及部分分管领导、科队长进行

专题采访，全面营造“人人大反思、人人大排查，人人大改进”浓厚的舆论氛围。

4、安监一局、安监二局、公司办、党办、调研室等部门要组成联合督查组，对各单位贯彻落实安全视频会议精神，反思活动安排部署情况进行监督检查。

5、安监一局、安监二局要对各单位反思活动开展情况进行评价，对活动开展不力的单位和个人要进行严肃问责。

山西潞安矿业（集团）有限责任公司

2015年8月21日

部门活动举办反思篇五
《关于开展潞宁前文明大反思活动的通知》

潞宁前文明煤业公司关于开展

“安全生产大反思”活动的

通 知

各部室、队组：

近期,集团公司连续发生了高河能源“7.21” E1305安装工作面绞车伤人事故、潞宁煤业公司“8.5”Z2113工作面放炮事故、华 亿五一煤业公司“8.13” 运输事故,给集团公司安全生产造成了极为被动的局面。这些事故的发生充分暴露出当前安全工作中存在着思想麻痹、管理放松、工作不落实、执行不到位等突出问题,必须高庋警觉,引以为戒。为深刻吸取事故教训,强化措施,堵塞漏洞,迅速遏制事故多发势头,潞宁前文明煤业公司决定,在全公司开展“安全生产大反思”活动,现将有关安排和要求通知如下:

一、 组织机构

组 长 :张连发

副组长 :陈 兵 王文斌 薛孝奎 霍义文 姚晓东 成 员 : 各部门、队组负责人

二、 活动时间

9月1日—9月30日

三、 活动安排

(一)反思思想认识 ,进一步加强安全警示教育

1、深入开展事故案例教育。各部门要搜集总结全公司和全省、 全国发生的各类事故,举一反三 ,深挖根源,对照事故寻找问题,各级干部职工要反思并写出本岗位安全生产工作中存在的问题和差距,并根据存在的问题迅速制定弥补的措施和方案,真正做到“用别人的事故来警示自已”。同时,每个人要至少提出一条针对本岗位的安全合理化建议。

2、认真学习贯彻习近平总书记的关于安全生产的重要讲话精神。各级领导干部要始终把人民生命安全放在首位,时时敲响警钟,绷紧安全生产这根弦；进一步增强担当意识、忧患意识和戒惧之心,要知道临事而惧,在安全生产这类重大问题上,要经常有睡不着觉、半夜惊醒的情况；进一步树立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏责任”的意识,始终保持如履薄冰、如临深渊的心态 ,确保安全生产万无一失。

3、深入开展安全访谈。各部门主要负责人要结合生产实际、结合8月份安全视频工作会议精神,谈认识、谈反思、谈措施、谈落实,以如履薄冰、如临深渊的危机感和紧迫感,进一步强化安全意识的提升,以铁的纪律、严格的执行、科学的管理,迅速扭转安全生产的被动局面。

(二 )反思制度落实 ,坚决杜绝重大事故发生

1、认真落实《潞安集团安全管理特别规定》(潞矿安〔2013)800号)文件精神,对下发过的文件、制度、规定、措施等,进行认真的梳理、修订和完善,确保制度合理、有效,且具有可操作性和针对性。围

绕修订完善好的制度,重点狠抓落实和制度执行的效果检验 ,确保各项制度能够掷地有声。

2、深入开展“知责、履责”安全生产无事故竞赛活动。按照《潞安集团公司关于开展“知责、履责”安全生产无事故竞赛活动的通知》(潞矿安字〔2013)M0号)文件精神,各部室要根据安全生产法律法规和行业标准,建立健全岗位安全职责,没有操作规程和岗位作业标准的要尽快制定,岗位作业标准与实际不相符的部分及时进行修订和完善,对新技术、新设各、新工艺等方面没有标准的要尽快建立标准,经过专业技术人员审定批准后,方可执行,并将岗位的安全职责、操作规程和作业标准悬挂于醒目位置 。

3、强化“一通三防”制度落实。严格执行瓦斯防治“十条禁令”,突出抓好九个特殊环节瓦斯管理 ,严格落实高瓦斯矿井采掘工作面特别管理规定 ,严格执行两个“四位一体”综合防突措施,严格2013年度瓦斯治理重点工作考核,强化综合防灭火系统建设,防治瓦斯和火灾事故发生。

4、严格防治水制度落实。认真落实省煤炭厅《关于进一步加强全省煤矿防治水工作的通知》(晋煤行发〔2013〕8佴号)文件和国家煤矿安全监察局《关于2013年煤矿水害防治工作指导意见》(煤安监调查 (2013〕6号 ),严格执行隔离开采、锁定管理、掘探一体化等规定,强化透明的地质平台建设。

5、狠抓顶板管理制度落实。严格落实锚杆支护各项管理规定,认真执行“动态设计”理念 ,做好支护设计与矿压监测的动态反馈,

加大钻孔窥视仪和矿压在线监测系统应用力度 ,强化透明的顶板管理平台建设。

6、加大供电、提升、辅助运输管理制度落实。要进一步落实井上下供电、主副井提升、辅助运输等各项安全技术管理措施,严格矿井辅助运输“五特 殊”管理规定,扎实推进运输“三线”重点工程建设,推广单轨吊、卡轨车、胶轮车等现代化的辅助运输手段;强化整合煤矿“小绞车”管理 ,严格执行“行车不行人、行人不行车”制度,确保矿井辅助运输安全 。

(三)反思基础管理,严格控制零打碎敲事故

1、深入开展安全对标管理。要对照煤矿六个标准,深刻反思本单位的制度是否完善,机构是否健全,人员是否合理,装备是否符合要求,劳动组织是否科学。对于不能达到标准要求的,要及时健全完善,切实夯实安全管理的基础。

2、严格控制变化环节管理。必须加强变化汇报管理,及时发现变化、减少变化、控制变化。

3、狠抓安全质量标准化建设。深入开展安全质量标准化“五精工程”达标活动,建设国家级、省级安全质量标准化煤矿和安全标准化企业。

4、加强作业现场管理。巩固提升“三个百分之百”、“三个全覆盖”达标成果,深入开展员工岗位与“三个全覆 盖”考核达标,按照规定期限,不达标者不能下井,确保现场行为安全。同时,进一步强化现场管理,严格设备日常维护保养,设备点检制度,加强物品定置管

理 ,确保现场物态安仝 。

(四)反思素质能力,加大教肓培训力度

1、进一步加强干部作风建设。必须严格执行领导干部带班下井、“三必到三走到”、基建矿井“双带班下井”等制度 ,深入井下、深入现场,解决实际问题,做到安全管理的关口前移、重心下移。对于领 导千部带班下井弄虚作假的,严肃追究责任 。

2、进一步加强安全培训教育。深入开展“干部上讲台,培训到现场”活动,将实用性的培训、实用性的技术真正落实到现场,进一步创新教育培训方式方法,保证安全教育培训的质量。要进一步完善教育培训绩效考核体系,把“三违”、事故、隐患等指标列入考核培训效果的指标,确保安全培训的有效性。

(五)反思工作执行,进一步强化安全监察和考核要深刻反思安全 工作的执行力,看安全监察是否流于形式,是否存在不讲原则,照顾情面,隐瞒问题、谋取私利的行为,安全监察队伍专业素质是否过硬,安 全激励是否有效。集团公司要严格按照“严、细、实”的原则,加大动态检查、小分队活动、专项检查、五人小组区域检查,特别是零点班、四点班检查力度,确保各项活动落实到位。同时要进一步加大安全监察人员的培训和考核,对于弄虚作假、不负责任的监察人员,取 消监察资格 。

四、工作要求

1、各部时要按照公司的安排和要求,研究制定具体方案,对“安全生产大反思”活动进行全面安排部署 ,落实责任,强化措施,务求实

部门活动举办反思篇六
《关于开展“大反思、大排查、大整改”活动的实施方案》

山西煤销集团左权盘城岭煤业有限公司

关于开展“大反思、大排查、大整改”活动实施方案 公司各部门、中宇公司、监理公司、大成公司：

为进一步强化全体员工的安全意识和操作技能，提高公司安全管理水平，根据省煤炭厅《关于认真汲取吉林省通化矿业集团八宝煤矿“3.29”瓦斯爆炸事故教训切实加强当前煤矿安全生产工作的紧急通知》（晋煤办明电【2013】18号）及《集团公司关于切实加强当前煤矿安全生产工作的紧急通知》文件精神，公司决定组织开展“大反思、大排查、大整改”活动，具体活动实施方案如下：

一、指导思想

通过吉林通化矿业八宝煤矿“3.29”瓦斯爆炸事故的警示教育，要“举一反三”进一步加强煤矿应急管理工作，进一步提高全员安全思想意识，找准薄弱环节，落实整改措施，让全体员工在内心的深处产生震动共鸣和警醒，切实提高安全工作的使命感和责任感，保障公司安全工作稳定开展，为实现持久安全提供保障。

二、组织领导

为切实加强此次活动的组织领导，确保活动深入扎实开展，取得实效，特成立“大反思、大排查、大整改”活动领导组。

组 长：赵献荣（董事长）

常务副组长：赵亚林（董事长助理） 杜有水（总经理） 副 组 长：各专业副总经理及助理

成 员：公司各部门中层管理人员、中宇公司经理层、大成

公司负责人、监理公司负责人

领导组下设办公室，办公设设在安监处，办公室主任由安全副总经理白守江兼任，具体协调活动组织与软件资料的整理工作。

三、活动步骤及内容

根据上级文件精神，结合公司实际情况，“大反思、大排查、大整改”活动时间安排在2013年4月5日——4月15日，为期10天，分三个阶段实施，具体事宜如下：

（一）第一阶段为“大反思”阶段（4月5日—4月6日）

1、这一阶段重点是通过学习本次事故案例来警醒和引导广大干部职工主动查找思想上认识不到位、措施上制定不完善的问题。

2、组织全体员工，由赵助理、总经理亲自登台讲课，特别是对《煤矿矿长保护矿工生命安全的七条规定》进行解读。

3、公司各部门要认真组织开展“大讨论、查不足”等活动。

（二）第二阶段为隐患“大排查”阶段（4月7日—4月8日） 这一阶段要利用2天时间对井上下的安全隐患进行大排查。

1、各部门对本专业进行自查自纠，以认真负责的态度，按照质量标准化和相关规定对所有负责区域内的设施、设备、各作业环节、各作业地点进行全方位的自查自纠，尤其是生产系统各部门要结合当前安全工作，有针对性的认真自查，各专业自查活动负责人为各专业副总经理。

2、生产系统要联合开展“大排查”活动，主要以“瓦斯、水害防治”两条主线的隐患排查为重点，全面排查通风系统、瓦斯防治、

地测防治水等方面及各项安全措施的落实情况，在排查工作中坚持细、严、勤，即严格不留情、细致无漏洞、勤快不偷懒，对查出的问题按五定表下发，并在早调会进行责任落实。

（三）第三阶段隐患“大整改”阶段（4月9日—4月15日） 这一阶段主要工作：一是对已排查出的隐患有针对性地及时制定整改方案、落实责任、加强监督，做到整改五落实，确保整改到位；二是所有隐患必须在规定时间内整改完毕，对整改有难度的隐患项目及时上报活动领导组协助解决，整改完毕后，领导组要组织专人进行验收。

四、活动要求

1、公司各部门要高度重视，把“大反思、大排查、大整改”活动作为当前最重要的一项工作来抓，要严格按公司制定的活动实施方案开展工作，各部门负责人要亲自参与、统筹安排并组织实施，充分调动广大员工参与讨论、提出建议的积极性，营造人人关心安全、人人都是安全员的良好氛围，活动完毕后及时写出总结材料上报。

2、公司各部门要根据实际情况，及时开展工作，制定详细的自查方案，各部门负责人和主管领导要在大排查活动中亲自参与自查，不得漏掉一个细节，并在此基础上及时认真开展整改工作，领导组要组织督查，对敷衍了事的人员要进行严肃处理，确保检查和整改工作落实到位。

3、广大员工要严肃认真地参与到活动中来，利用班前会、班后会、学习会等多种方式，积极为公司献计献策，共同营造重安全、抓

安全、想安全、会安全的安全工作新局面。

左权盘城岭煤业有限公司

2013年4月3日

部门活动举办反思篇七
《学生会工作总结与反思》

学生会工作总结

***学生会成立至今，经历了主席团选举，部门人员招聘，各种活动开展等事宜。总体来看，这段时间年级学生会的工作取得了不错的成效，虽然工作过程中依然存在失误，但是无论是日常工作还是举办活动，都能够比较顺利的完成。

近期活动总结

**是年级学生会成立以来举办的第一个大型活动，在参加的几场比赛中，我体会到，做活动抑或做工作，充足的前期准备必不可少，前期的会场布置，到场嘉宾的接待，相关工作人员的培训，都是十分重要。之前辩论赛上的PPT，由于自己忘记备份，导致赛事开始前一个小时缺少PPT，只得现场制作，不多最后效果还好。同时，作为一个活动的主导人，必须站在一个更高的高度，而不只是拘泥于细节，若是只是拘泥于某个部分，只会导致顾此失彼。因而，主席团的成员更加需要全面的思考与统筹。

***，这些活动都是正在进行之中的活动，各种人员接洽与组织，都十分重要。另外一点感触比较深的，就是计划永远没有变化快，各种事情多多少少都会影响活动进程，时时刻刻做好应急预案是十分必须的。作为主席团的一员，必须充分了解每次活动的详细内容。之前新生篮球赛我没有详细了解，导致宣传时间出现偏差，加之时间紧张，最后宣传呈现出来的效果不好。

工作中出现的问题：

1.工作量分配不均

有些部门平时工作较少，导致部里人员积极性不高，团队凝聚力下降；而有些部门工作就比较重，例如办公室与宣传部，基本每个活动都需要参与，或借教室，或联系人员，或做宣传···这样部门人员工作量就比较大。我在想，是否可以在做活动时，是否可以将工作分配时，不过分拘泥于部门名称，而是采取部门合作的方式，共同完成相关工作，比如***，感觉效果比较好。

2.宣传部人才不足

部门基本维持每周一次的例会，包括上次总结与近期安排。不论部长还是副部长，都很负责，工作积极性很高，但是大家的专业技术有待提高，比如PS，手绘设计，只有2个人技术较好，之前也和他们强调过很多次，希望每个人都是能够独当一面。我和***商量过，觉得是否可以再加入两位能力较强的同学进入宣传部，这样对宣传工作有很好的帮助。

3.部门内部和各部门之间的交流比较少，积极性不高

在平时的工作中各个部门在一起工作的时间比较少，又不能够一直举办活动，由于没有较好的方式给部门之间成员交流，甚至部门内部人员交流也比较少。宣传部内部的交流我觉得是足够的，但是在平时和其他几个部长的交流时，经常提到的一个问题就是，部门人员积极性不高，而且工作方式也有待提高（包括自己）。昨晚**提到的**学生会干训，正好可以解决这个问题。同时，我想是否可以举办一次素质拓展，让大家相互熟识，培养团队意识。同时，在分配工作时，尽量把部门的工作平均安排给每一个人，最好不要将较多的工作明显的安排给一个人，让大家感到所有人是平等的发展，感受到自己是被重视的，我觉得这是最重要的。

5.活动策划与通知不及时

活动策划尽量完善，并且要尽量每一个工作人员对活动达到最大的了解程度，这就要求活动策划要在活动开始前较早的完成，对准备工作也有利。各种部门通知，一定要及时完成，

这样才可以给大家一定的准备时间，有助于更好地完成工作。

在这段时间的工作中，我看到了自己的缺陷与不足，同时也在积极向身边的老师，同学学习，不论是做事方面，还是做人方面。这段时间，提高的不止是自己的工作能力，还有自己的思维方式等等，而且在学生会让我感受到的不是同事之间简单的工作，更多的是朋友之间的沟通与合作，一个多月的相处，辅导员和主席团，部长之间的感情是不断加深的，我自己负责的部成员间的感情也不错。我想团队需要的不仅仅是制度，更是这种感情与精神。

以上就是一些我的个人看法，有失偏颇，还请指正。

学生会主席团

**

**年**月**日

部门活动举办反思篇八
《中国西部地区高校开展模拟联合国活动的反思与建议》

部门活动举办反思篇九
《开展学习讨论落实活动反思剖析材料》

李建明同志开展学习讨论落实活动

反思剖析材料

开展以“深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，净化政治生态、实现弊革风清，重塑山西形象、促进富民强省”为主题的学习讨论落实活动，是省委根据山西当前面临的严峻复杂繁重的形势任务作出的重大决策部署。自活动启动以来，严格按照县委统一安排部署的具体工作要求，精心组织、统筹安排，积极行动、狠抓落实，整个活动呈现出“高起点开局、高标准开展、高质量推进”的良好局面。主要做了以下五个方面工作：

一、主体职责履行到位。坚持把学习讨论落实活动摆上重要日程，抽出主要精力，认真谋划部署、督导落实，做到以身作则，率先垂范。能身体力行，主动把自己摆进去，以上率下，带头加强学习、带头反思剖析、带头整改落实，为党员干部作出了表率。能够自觉主动参加并组织好本部门活动。

二、学习活动进行扎实到位。严格按照县活动办的安排，认真落实主体责任和监督责任，实行带头集中学习的工作机制,做到了党员干部参加学习讨论落实活动全覆盖。我采取围绕重点学、集中讨论学和个人自主学等多种方式，认真组织学习习近平总书记、王儒林书记、张璞市长、梁潞阳书记重要讲话精神及活动规定的学习重点，并结合实际工作深入调研思考，做好学习笔记，确保学习效果。组织观看了反腐倡廉教育片。结合自身实际，及时撰写了学习讨论落实活动心得

体会。对重点工作和关键环节进行跟踪宣传，成为组织学习、推动活动的重要手段。

四、反思剖析深入务实到位。我反思剖析计划围绕实施方案中要求的“四个方面”内容，又紧贴实际，补充了三个方面的反思剖析重点，做到了方向明确、精准发力。坚持开门搞活动，通过基层提、自己找、组织帮、上级点、集体谈等多种方式，实事求是查找制度缺失、工作漏洞、自身不足，深入剖析症结根源，为撰写专题反思剖析报告打下基础。

五、活动工作统筹兼顾到位。坚持把开展学习讨论落实活动的落脚点放在服务大局、切实做到活动、工作“两手抓、两不误、两促进”。把开展活动与做好交通战备工作，谋划2015年工作结合起来，既确保了学习讨论落实活动质量，又推进了各项交通战备工作的认真开展。

部门活动举办反思篇十
《2010[1].3学生会阶段总结与反思》

社会学院学生会阶段工作总结与反思

(2010年3月)

学生会副主席 张洁

忙碌的三月已悄然离去，四月也已风风火火的走来，社会学院学生会又迎来了新的征程。在这个阶段性转变的重要时期，我们总结并反思过去，为的是能够更好的展望未来，去寻找胜利的曙光。 一个多月来的学生会工作繁多而冗杂，涉及到了各个方面，认证部忙碌着上学期素质拓展认证和新一年度的素质拓展规划，及时向各部、各班传达最新的素质拓展方案；女生部按部就班的检查着早操，3月又承办了短剧小品大赛，积极准备爱心环保屋的开业和筹备爱心壹基金的计划；学习部也正着手第一期“三成”讲坛，筹备着“CCTV”杯英文演讲比赛和外国语学院模拟联合国邀请赛；生活治安部则开展了形式活泼、规模宏大的宿舍文化月活动；体育部完成了裁判培训，现在排球联赛也在如火如荼的开展着；文艺部的春之声舞蹈大赛和毕业生晚会正在积极紧张的进行筹备；实践部不仅拉到了一笔总值超过6000元的赞助，其中现金1600元，包括了无成本的冠名费1000元，而且王稼祥红色讲解队、芜湖烈士陵园志愿讲解队和书库志愿服务队已经持续开展，生态安徽、无偿献血、志愿服务等相关工作也已正式开展；办公室组织召开了全委会，积极筹备办公自动化活动、主题征文等等；宣传部也一如既往的对学院各项活动进行积极有效的宣传。 但是，通过这一阶段的某些工作，我们也看到了一些问题，有些问题由来已久，有些是新问题，我们现在所要做的更多是聚焦这些问题，把他们暴露出来，仔细剖析，找出问题之关键，探讨解决问题之核心，并探索出一条予以摒弃或解决的最优路径，制定和形成出一整套切实可行的议程决议，并在这之后认真落实和实施各项议程决议，以期实现学生会的长足发展。

结合各部门的相关总结和反思，我们能够总结出一些问题，同时我们也能看到一些其他的问题。

如：认证部活动认证混乱、认证工作透明度不够。

女生部部门职责不明确、活动缺乏规划、服务意识不深入、实际意义不大，没有什么特色，爱心环保屋陷入僵局。

学习部办事效率差，部门间的联系少，与班级有些脱钩，通知不及时，活动太集中等等。

生活治安部在活动沟通上有问题，活动开展混乱，准备不充分，评比有疑问，效率低、方案难以执行、活动常有突发事件发生。

体育部则呈现出活动组织不充分，掌握的体育人才资源相当匮乏，部员对专业知识不甚了解。

文艺部内部团结出现了些许问题，相关活动也有些混乱。

实践部的问题主要体现在赞助回报无法满足，也没有能力满足，无法协调好各部门之间，学校各项机构组织之间的关系，致使赞助商失望而归，另外，各项活动中出现一些无法预料的突发事件，难以解决，很是棘手，导致工作很难甚至无法开展。由于活动集中，时间紧任务重 难以保证活动质量 造成活动意义不大，形式过重。

办公室的工作效率和工作态度则是个重要问题，作为办公室，是上传下达的重要枢纽，时间无疑是相当重要的一个因素。

宣传部作为我院各项工作对外宣传的核心，及时高质的完成各项宣传任务是十分必要的，沟通则是完成这些任务的必要条件，加强与各部沟通就不会出现通知、宣传上不必要的偏差。

总结起来，我们本阶段学生会乃至一直以来的学生会存在以下几点问题：

1、活动计划难以执行，活动策划不完善、充分，活动策划中缺乏必要的应急反应部分，导致无法有效应对突发事件。这主要表现在策划不具有可行性或考虑不全面，未思考如观众少、参加者大规模弃权或联系不上如何应对。

2、工作效率迟缓，通知一个事情周一前完成，周五都看不到结果。

3、工作态度散漫，没有工作积极性，无论是在我们的领导核心还是在我们的大一委员，每到下学期总有一些人，想着没多久就要离开学生会了，不用那么认真、那么努力了，造成学生工作难以开展和断层。

4、活动中，部门间沟通障碍，无法相互间正确理解各自意图。造成理解偏差、误解，进而影响工作效率。比如这次要求各部交阶段

总结，明确要求发给办公室，但依然出现有些部门认为现场宣读。

5、活动实施混乱，难以有效的责任到人，造成活动办不下去、办不成，还不知道问题出在哪。主要体现在出现问题，找不到人，互相推卸等等。

6、活动实施层级混乱，部门活动过多依仗主席团行动，主席团过分事必躬亲。

7、部门内部不团结，各部门之间不团结，部门未与主席团保持一致。

8、学生会与班级沟通不够、服务不够

9、部门委员工作技能不强，正副部长工作流程不详。

10、部门特色与职责不甚明确，难以有效的区分。

11、工作总结反思不足，工作只是草草结束，难有新收获，大提高。无法保证同一个失误甚至是错误不犯第二次。

当然，以上只是目前工作中面对的比较重要和突出、并且急需解决的部分问题，更多的问题，以及某些部门所独有的问题，需要各部门自己拿出解决方案 如有需要也可以拿到今后的会议上予以讨论，共商解决之道。

面对这些问题，我们要解决什么，如何解决，按什么顺序解决，怎样实施我们的解决方案是我们需要考虑的部分重点。我主要针对以上11项问题提出自己的解决方案，希望能和大家共同讨论，行程决议，早日解决问题。

1、针对活动计划难以执行，活动策划不完善、充分等问题，我们应该完善策划，集思广益，充分论证可行性，推演活动各流程，列出可能遇到的各种困难，并加以解决或制定必要的应急方案，说小点，活动中所需的某项道具失踪如何处理，说大点，出现某种意外事故，如何应急与处理。活动之外，同样需要预案，当学生会出现信任危机，出现团结危机，出现极为不利的舆论导向等等时，如何应对。作为一名学生干部，应对危机是必修课。

2、工作效率是任何组织所必需的，作为一个组织，高效的工作作风十分必要，这是一种态度，是责任，更是义务。

3、严明的纪律，积极的态度是长期的要求，在有利条件下，工

作认真积极是应该的，当自己无法获得有利条件时，依然有高昂的热情，才是属于我们这个年龄青年应有的态度。散漫不应属于我们，这点除了从心底改变，从更为年轻的血液中改变别无他法。

4、学生干部的表达要清晰、明确，学生干部在理解他人信息时，不懂要问，不清楚要弄明白，不能自以为懂了。

5、针对活动混乱的现象，我们要做到24个字：责任到人、规定有根、追究问责、敢于承担、积极改变、成功在人。另外建议各部在举办活动时，可设活动体验委员一名，活动当天不参与组织，以期用不同的视角看问题，便于活动顺利开展和总结反思。

6、各部活动要做到部长负责，明确义务，具体事项通报主席团即可。主席团只负责宏观指导建议，不涉及具体事务。

7、关于团结，团结就是力量，这是亘古不变的真理，我们作为学生干部，没有重大的利益之争，有着共同的目标，全学生会的目标：奋勇前行！

8、学生会与班级最重要的是交流，加强沟通与指导，开展一些联谊活动，积极交换工作思路和方法，学生会积极服务班级，班级支持学生会工作。另外各部委员要尽力联系所在班级，反映情况，宣讲理念。

9、各部委员要真正做到把自己塑造成为一个一专多能的T型人才，至少有一项工作做到完美，各项工作都能上手。副部长以上学生干部则必须了解各主要部门的活动项目和流程，做到指哪打哪，打哪火哪。

10、各部要积极探索部门特色，区分部门职责，形成崭新的学生会章程。

11、反思要加强，错误不再犯。所有出现的问题要备案解决，经典案例要全会共享，一起学习、总结。学生会各部门例会要照常开展，分管主席要时常召集多部门联席会议，每学期至少召开两次全体委员会议。

学生会的建设和发展，需要新鲜血液注入，更需要一支结构合理、梯队健全的学生会领导核心。所谓学生会的领导核心，上至学生会主席，下至各部副部长，甚至是部长助理，都是这个梯队的一员，这样

一个梯队是否合理，是否完善，是否能够创造最佳业绩，是一个十分重要的问题。作为即将成为这个梯队一员的各部委员，如何选拔，如何培养，如何确保结构合理，如何确保活力充足，是一个更加重要的问题。

我认为，这类问题分为三个方面，按照时间顺序分别是委员选拔、委员晋升与交流、主席团成员管理。

其中委员选拔主要是学生会招新，它是最基层的学生干部选拔，这方面主要结合全国各高校和我校各学院的优势方法和本院实际，注重所选学生干部“德才兼备”，我推荐使用1234选拔方案。即一轮笔试，两轮面试，三月试用，四成体验。

一次笔试，注重考核学生的才。考试是为了针对性地考核学生干部的必备素质和综合水平，参照公务员考试《行政职业能力测试》和《申论》的形式和内容，主要通过填空、选择、简答、翻译、申论、写作等题型，考核学生的基础知识、时政热点、逻辑推理、分析判断、文书写作等方面的内容，侧重于考核学生理解问题、分析问题和解决问题的能力。考试成绩结合学生报名登记表的信息资料，综合选出入围名单。

两轮面试，注重考察学生的德。对笔试入围的学生进行两轮不同方式的面试，第一轮面试采用部长副部长主持的问答式，第二轮则在老师和主席团成员带领下会同各部部长对学生进行分组，采用互动式，让大家自由交流，通过面对面的察、言、观、色，考察学生的品行和综合素质。

三月试用，注重考验学生的“五心”。对顺利通过面试的考生还要经过三个月的试用期，试用阶段如符合条件则正式成为学生干部，否则按程序淘汰。通过三个月试用，主要考验学生干部对待工作所需要的热心、恒心、耐心、细心和信心。

四成体验，是指在选拔阶段，多选出百分之四十的成员作为学生会体验力量，一是让更多的人了解学生会，了解我们的工作方法、工作理念、工作成效，二是给他们一个锻炼自我的机会，三是有助于通过试用期辞退一些委员的情况下有充足的后备力量，他们成为正式委员之后，由于对学生会各项工作较为熟悉，便不会出现生疏和断层现