形容工作不容易

成考报名发布时间：01-17 阅读：

形容工作不容易篇一
《形容工作态度的句子：不要羡慕别人的幸福》

形容工作不容易篇二
《常用形容词大全!》

1形容知识丰富、学问深广：学富五车、满腹经纶、才高八斗、学贯中西、博学多才、博古通今2形容春天的成语：鸟语花香、百花齐放、繁花似锦、桃红柳绿、春色满园、春意盎然 3形容秋天的景色的成语：秋高气爽、丹桂飘香、天高云淡、红叶似火、金风送爽、硕果累累4形容人的外貌：美如冠玉、眉清目秀、闭月羞花、国色天香、如花似玉、鹤发童颜5形容焦急：坐立不安、心急如焚、焦急万分、心急火燎 6形容情况紧急：迫在眉睫、危在旦夕、千钧一发、燃眉之急、火上眉梢、刻不容缓7形容冬天景色：数九寒冬、寒气逼人、冰天雪地、天寒地冻、滴水成冰、鹅毛大雪8形容考试：冥思苦想、东张西望、抓耳挠腮、聚精会神、专心致志、左顾右盼9形容长江：一泻千里、惊涛骇浪、波峰浪谷、浊浪排空、波澜壮阔、风急浪高 10类似“穷途末路”：排忧解难、甜言蜜语、诗情画意、搭窝筑巢、扶危济困、雕梁画栋11以“喜”字开头：喜上眉梢、喜闻乐见、喜形于色、喜笑颜开、喜气洋洋、喜出望外 12含有意思相近和相反的成语：欢天喜地、开天辟地、惊天动地、瞻前顾后、南腔北调、南征北战、13含有早晚意思的成语：朝思暮想、朝令夕改、朝秦暮楚、早出晚归、危在旦夕、朝夕相处14表示英勇行为的：前赴后继、冲锋陷阵、赴汤蹈火、视死如归、奋不顾身、舍生忘死15表示能说会道的成语：妙语连珠、出口成章、伶牙俐齿、侃侃而谈、口若悬河、滔滔不绝 16描写雪景的成语：鹅毛大雪、粉妆玉砌、冰天雪地、银装素裹、大雪初霁、雪虐风饕17含有“想”意思的成语：浮想联翩、异想天开、朝思暮想、思前想后、冥思苦想、痴心妄想 18含有“快”意思的成语：一泻千里、风驰电掣、健步如飞、快步流星、稍纵即逝、瞬息万变19含有“拿”意思的成语：强取豪夺、挑肥拣瘦、顺手牵羊、取之不尽20表示诚信的成语：拾金不昧、表里如一、言行一致、光明正大、光明磊落、路不拾遗21含有“走”意思的成语：安步当车、寸步难行、跋山涉水、奔走相告、步履维艰、蹑手蹑脚 22含有“笑”意思的成语：粲然一笑、哄堂大笑、眉开眼笑、捧腹大笑、破涕为笑、嫣然一笑 23描写雨大的成语：瓢泼大雨、狂风暴雨、滂沱大雨、暴雨如注、倾盆大雨24描写医术高明的成语：妙手*、华佗再世、扁鹊重生、悬壶济世、杏林高手25表示杰出、不一般的成语：出类拔萃、卓尔不群、非同凡响、凤毛麟角、鹤立鸡群26不是四字的成语：伸手不见五指、谦受益、莫须有、十年树木，百年树

人27形容数量少的成语：绝无仅有、独一无二、沧海一粟、寥寥无几、凤毛麟角、盖世无双28形容人很多的成语：人山人海、比肩继踵、万人空巷、座无虚席、门庭若市、高朋满座29形容工作认真的成语：一丝不苟、全神贯注、兢兢业业、勤勤恳恳、聚精会神、废寝忘食30描写山的成语：重峦叠嶂、崇山峻岭、悬崖峭壁、连绵起伏、峰峦雄伟、危峰兀立31描写水的成语：滔滔不绝、一泻千里、波澜壮阔、惊涛骇浪、浊浪排空、波峰浪谷32描写山水的成语：湖光山色、山清水秀、山明水秀、青山绿水、山水相依、山水一色33描写夏天景色的成语：骄阳似火、汗流浃背、烈日炎炎、暑气蒸人、热浪炙人、烈日当空34描写建筑物的成语：亭台楼阁、富丽堂皇、雕梁画栋、古色古香、别有洞天、鳞次栉比35描写心情高兴的成语：喜上眉梢、兴高采烈、眉飞色舞、喜笑颜开、欣喜若狂、心花怒放 36描写人很有精神：神采奕奕、精神抖擞、容光焕发、神采飞扬、意气风发、精神焕发、37描写房间干净、整洁得成语：一尘不染、窗明几净、焕然一新、洁白无瑕、面目一新、井然有序38三个字的成语：莫须有、满招损、谦受益、冷不丁、破天荒、言必行39A风B雨式的成语：春风化雨、栉风沐雨、斜风细雨、凄风苦雨、暴风骤雨、呼风唤雨 40含有“马”字的成语：马到成功、快马加鞭、千军万马、五马分尸、走马观花、马革裹尸 41含有“兴”字的成语：兴高采烈、兴致勃勃、兴风作浪、兴师动众、万事俱兴、百废待兴42“不”在第三个字的成语：卓尔不群、永垂不朽、一丝不苟、无微不至、一尘不染、六亲不认43一、三字是近义词的成语：挑肥拣瘦、赴汤蹈火、抓耳挠腮、扶危济困、丢三落四、唉声叹气44含有两个人体器官的成语：狼心狗肺、张口结舌、鸡毛蒜皮、目瞪口呆、七手八脚、瞠目结舌45形容事物很大的成语：庞然大物、硕大无朋、硕大无比、宏伟壮观46含有两个动物名称的成语：鸡飞狗走、虎头蛇尾、生龙活虎、鸡鸣狗盗、羊落虎口、狼狈为*47描写花的成语：花团锦簇、繁花似锦、百花齐放、姹紫嫣红、迎风吐艳48含有贬义的成语：自私自利、口是心非、狼狈为*、阴谋鬼计、阳奉阴违、丧家之犬、49含有褒义的成语：舍己为人、奋不顾身、拾金不昧、赴汤蹈火、万古长存、舍生忘死50形容刻苦学习的成语：废寝忘食、十载寒窗、悬梁刺股、程门立雪、囊萤映雪、凿壁借光51来源于寓言故事：拔苗助长、守株待兔、自相矛盾、掩耳盗铃、滥竽充数、亡羊补牢 52来源于神话故事

：夸父追日、嫦娥奔月、后羿射日、精卫填海、女娲补天、哪吒闹海53来源于历史故事：四面楚歌、纸上谈兵、背水一战、负荆请罪、卧薪尝胆、洛阳纸贵54描写天空景色的成语：万里无云、碧空如洗、湛蓝如洗、天高云淡、乌云密布、晴空万里55古代巧妙的计策：三十六计，走为上、瞒天过海、反客为主、围魏救赵、借刀杀人、草船借箭56描写人物慌张的成语：心慌意乱、惊慌失措、惶恐不安、慌不择路、落荒而逃57与读书有关的成语：韦编三绝、一览成诵、一目十行、过目不忘、走马观花、博览群书58含有“一”但不在开头：千钧一发、千虑一得、不堪一击、万众一心、九死一生、万无一失59含有两个“看”：高瞻远瞩、左顾右盼、东张西望、察言观色、瞻前顾后、熟视无睹、60形容书的内容精彩：引人入胜、精妙绝伦、扣人心弦、韵味无穷、精彩纷呈、百看不厌61运动场上的运动员们：针锋相对、汗流浃背、争先恐后、大汗淋漓62“专心致志”的近义词：全神贯注、一丝不苟、聚精会神、心无旁若、心无二用63表示精神永久的：永垂不朽、万古长存、万世流芳、千古流芳、万古常青64做事情有把握的：稳操胜券、成竹在胸、胜券在握、十拿九稳、 65形容没有退路的：穷途末路、日暮途穷、走投无路、山穷水尽、 66形容关心他人的：无微不至、体贴入微、抑强扶弱、急公好义、嘘寒问暖、 67描写态度和蔼的：平易近人、和蔼可亲、合声细语、笑容可掬、笑容满面 68含有两个数字的成语：三心二意、五湖四海、五花八门、一心一意、横七竖八、七嘴八舌69表示悔过自新的：幡然悔悟、迷途知返、弃旧图新、浪子回头、洗心革面、改恶从善70描写花的成语：万紫千红、姹紫嫣红、五颜六色、含苞欲放、百花齐放、花团锦簇

形容工作不容易篇三
《常用形容词》

1形容知识丰富、学问深广：学富五车、满腹经纶、才高八斗、学贯中西、博学多才、博古通今

2形容春天的成语：鸟语花香、百花齐放、繁花似锦、桃红柳绿、春色满园、春意盎然

3形容秋天的景色的成语：秋高气爽、丹桂飘香、天高云淡、红叶似火、金风送爽、硕果累

累

4形容人的外貌：美如冠玉、眉清目秀、闭月羞花、国色天香、如花似玉、鹤发童颜

5形容焦急：坐立不安、心急如焚、焦急万分、心急火燎

6形容情况紧急：迫在眉睫、危在旦夕、千钧一发、燃眉之急、火上眉梢、刻不容缓

7形容冬天景色：数九寒冬、寒气逼人、冰天雪地、天寒地冻、滴水成冰、鹅毛大雪

8形容考试：冥思苦想、东张西望、抓耳挠腮、聚精会神、专心致志、左顾右盼

9形容长江：一泻千里、惊涛骇浪、波峰浪谷、浊浪排空、波澜壮阔、风急浪高

10类似“穷途末路”：排忧解难、甜言蜜语、诗情画意、搭窝筑巢、扶危济困、雕梁画栋

11以“喜”字开头：喜上眉梢、喜闻乐见、喜形于色、喜笑颜开、喜气洋洋、喜出望外

12含有意思相近和相反的成语：欢天喜地、开天辟地、惊天动地、瞻前顾后、南腔北调、南征北战、

13含有早晚意思的成语：朝思暮想、朝令夕改、朝秦暮楚、早出晚归、危在旦夕、朝夕相处

14表示英勇行为的：前赴后继、冲锋陷阵、赴汤蹈火、视死如归、奋不顾身、舍生忘死

15表示能说会道的成语：妙语连珠、出口成章、伶牙俐齿、侃侃而谈、口若悬河、滔滔不绝

16描写雪景的成语：鹅毛大雪、粉妆玉砌、冰天雪地、银装素裹、大雪初霁、雪虐风饕

17含有“想”意思的成语：浮想联翩、异想天开、朝思暮想、思前想后、冥思苦想、痴心妄想

18含有“快”意思的成语：一泻千里、风驰电掣、健步如飞、快步流星、稍纵即逝、瞬息万变

19含有“拿”意思的成语：强取豪夺、挑肥拣瘦、顺手牵羊、取之不尽

20表示诚信的成语：拾金不昧、表里如一、言行一致、光明正大、光明磊落、路不拾遗

21含有“走”意思的成语：安步当车、寸步难行、跋山涉水、奔走相告、步履维艰、蹑手蹑脚

22含有“笑”意思的成语：粲然一笑、哄堂大笑、眉开眼笑、捧腹大笑、破涕为笑、嫣然一笑

23描写雨大的成语：瓢泼大雨、狂风暴雨、滂沱大雨、暴雨如注、倾盆大雨

24描写医术高明的成语：妙手*、华佗再世、扁鹊重生、悬壶济世、杏林高手

25表示杰出、不一般的成语：出类拔萃、卓尔不群、非同凡响、凤毛麟角、鹤立鸡群

26不是四字的成语：伸手不见五指、谦受益、莫须有、十年树木，百年树人

27形容数量少的成语：绝无仅有、独一无二、沧海一粟、寥寥无几、凤毛麟角、盖世无双

28形容人很多的成语：人山人海、比肩继踵、万人空巷、座无虚席、门庭若市、高朋满座

29形容工作认真的成语：一丝不苟、全神贯注、兢兢业业、勤勤恳恳、聚精会神、废寝忘食

30描写山的成语：重峦叠嶂、崇山峻岭、悬崖峭壁、连绵起伏、峰峦雄伟、危峰兀立

31描写水的成语：滔滔不绝、一泻千里、波澜壮阔、惊涛骇浪、浊浪排空、波峰浪谷

32描写山水的成语：湖光山色、山清水秀、山明水秀、青山绿水、山水相依、山水一色

33描写夏天景色的成语：骄阳似火、汗流浃背、烈日炎炎、暑气蒸人、热浪炙人、烈日当空

34描写建筑物的成语：亭台楼阁、富丽堂皇、雕梁画栋、古色古香、别有洞天、鳞次栉比

35描写心情高兴的成语：喜上眉梢、兴高采烈、眉飞色舞、喜笑颜开、欣喜若狂、心花怒放

36描写人很有精神：神采奕奕、精神抖擞、容光焕发、神采飞扬、意气风发、精神焕发、

37描写房间干净、整洁得成语：一尘不染、窗明几净、焕然一新、洁白无瑕、面目一新、井然有序

38三个字的成语：莫须有、满招损、谦受益、冷不丁、破天荒、言必行

39A风B雨式的成语：春风化雨、栉风沐雨、斜风细雨、凄风苦雨、暴风骤雨、呼风唤雨

40含有“马”字的成语：马到成功、快马加鞭、千军万马、五马分尸、走马观花、马革裹尸

41含有“兴”字的成语：兴高采烈、兴致勃勃、兴风作浪、兴师动众、万事俱兴、百废待兴

42“不”在第三个字的成语：卓尔不群、永垂不朽、一丝不苟、无微不至、一尘不染、六亲不认

43一、三字是近义词的成语：挑肥拣瘦、赴汤蹈火、抓耳挠腮、扶危济困、丢三落四、唉声叹气

44含有两个人体器官的成语：狼心狗肺、张口结舌、鸡毛蒜皮、目瞪口呆、七手八脚、瞠目结舌

45形容事物很大的成语：庞然大物、硕大无朋、硕大无比、宏伟壮观

46含有两个动物名称的成语：鸡飞狗走、虎头蛇尾、生龙活虎、鸡鸣狗盗、羊落虎口、狼狈为*

47描写花的成语：花团锦簇、繁花似锦、百花齐放、姹紫嫣红、迎风吐艳

48含有贬义的成语：自私自利、口是心非、狼狈为*、阴谋鬼计、阳奉阴违、丧家之犬、

49含有褒义的成语：舍己为人、奋不顾身、拾金不昧、赴汤蹈火、万古长存、舍生忘死

50形容刻苦学习的成语：废寝忘食、十载寒窗、悬梁刺股、程门立雪、囊萤映雪、凿壁借光

51来源于寓言故事：拔苗助长、守株待兔、自相矛盾、掩耳盗铃、滥竽充数、亡羊补牢

52来源于神话故事：夸父追日、嫦娥奔月、后羿射日、精卫填海、女娲补天、哪吒闹海

53来源于历史故事：四面楚歌、纸上谈兵、背水一战、负荆请罪、卧薪尝胆、洛阳纸贵

54描写天空景色的成语：万里无云、碧空如洗、湛蓝如洗、天高云淡、乌云密布、晴空万里

55古代巧妙的计策：三十六计，走为上、瞒天过海、反客为主、围魏救赵、借刀杀人、草船借箭

56描写人物慌张的成语：心慌意乱、惊慌失措、惶恐不安、慌不择路、落荒而逃

57与读书有关的成语：韦编三绝、一览成诵、一目十行、过目不忘、走马观花、博览群书

58含有“一”但不在开头：千钧一发、千虑一得、不堪一击、万众一心、九死一生、万无一失

59含有两个“看”：高瞻远瞩、左顾右盼、东张西望、察言观色、瞻前顾后、熟视无睹、

60形容书的内容精彩：引人入胜、精妙绝伦、扣人心弦、韵味无穷、精彩纷呈、百看不厌

61运动场上的运动员们：针锋相对、汗流浃背、争先恐后、大汗淋漓

62“专心致志”的近义词：全神贯注、一丝不苟、聚精会神、心无旁若、心无二用

63表示精神永久的：永垂不朽、万古长存、万世流芳、千古流芳、万古常青

64做事情有把握的：稳操胜券、成竹在胸、胜券在握、十拿九稳、

65形容没有退路的：穷途末路、日暮途穷、走投无路、山穷水尽、

66形容关心他人的：无微不至、体贴入微、抑强扶弱、急公好义、嘘寒问暖、

67描写态度和蔼的：平易近人、和蔼可亲、合声细语、笑容可掬、笑容满面

68含有两个数字的成语：三心二意、五湖四海、五花八门、一心一意、横七竖八、七嘴八舌

69表示悔过自新的：幡然悔悟、迷途知返、弃旧图新、浪子回头、洗心革面、改恶从善

70描写花的成语：万紫千红、姹紫嫣红、五颜六色、含苞欲放、百花齐放、花团锦簇

形容工作不容易篇四
《形容词大全》

形容词大全

1形容知识丰富、学问深广：学富五车、满腹经纶、才高八斗、学贯中西、博学多才、博古通今

2形容春天的成语：鸟语花香、百花齐放、繁花似锦、桃红柳绿、春色满园、春意盎然

3形容秋天的景色的成语：秋高气爽、丹桂飘香、天高云淡、红叶似火、金风送爽、硕果累累

4形容人的外貌：美如冠玉、眉清目秀、闭月羞花、国色天香、如花似玉、鹤发童颜

5形容焦急：坐立不安、心急如焚、焦急万分、心急火燎

6形容情况紧急：迫在眉睫、危在旦夕、千钧一发、燃眉之急、火上眉梢、刻不容缓

7形容冬天景色：数九寒冬、寒气逼人、冰天雪地、天寒地冻、滴水成冰、鹅毛大雪

8形容考试：冥思苦想、东张西望、抓耳挠腮、聚精会神、专心致志、左顾右盼

9形容长江：一泻千里、惊涛骇浪、波峰浪谷、浊浪排空、波澜壮阔、风急浪高

10类似“穷途末路”：排忧解难、甜言蜜语、诗情画意、搭窝筑巢、扶危济困、雕梁画栋

11以“喜”字开头：喜上眉梢、喜闻乐见、喜形于色、喜笑颜开、喜气洋洋、喜出望外

12含有意思相近和相反的成语：欢天喜地、开天辟地、惊天动地、瞻前顾后、南腔北调、南征北战、

13含有早晚意思的成语：朝思暮想、朝令夕改、朝秦暮楚、早出晚归、危在旦夕、朝夕相处

14表示英勇行为的：前赴后继、冲锋陷阵、赴汤蹈火、视死如归、奋不顾身、舍生忘死

15表示能说会道的成语：妙语连珠、出口成章、伶牙俐齿、侃侃而谈、口若悬河、滔滔不绝

16描写雪景的成语：鹅毛大雪、粉妆玉砌、冰天雪地、银装素裹、大雪初霁、雪虐风饕

17含有“想”意思的成语：浮想联翩、异想天开、朝思暮想、思前想后、冥思苦想、痴心妄想

18含有“快”意思的成语：一泻千里、风驰电掣、健步如飞、快步流星、稍纵即逝、瞬息万变

19含有“拿”意思的成语：强取豪夺、挑肥拣瘦、顺手牵羊、取之不尽 20表示诚信的成语：拾金不昧、表里如一、言行一致、光明正大、光明磊落、路不拾遗

21含有“走”意思的成语：安步当车、寸步难行、跋山涉水、奔走相告、步履维艰、蹑手蹑脚

22含有“笑”意思的成语：粲然一笑、哄堂大笑、眉开眼笑、捧腹大笑、破涕为笑、嫣然一笑

23描写雨大的成语：瓢泼大雨、狂风暴雨、滂沱大雨、暴雨如注、倾盆大雨

24描写医术高明的成语：妙手*、华佗再世、扁鹊重生、悬壶济世、杏林高手

25表示杰出、不一般的成语：出类拔萃、卓尔不群、非同凡响、凤毛麟角、鹤立鸡群

26不是四字的成语：伸手不见五指、谦受益、莫须有、十年树木，百年树人

27形容数量少的成语：绝无仅有、独一无二、沧海一粟、寥寥无几、凤毛麟角、盖世无双

28形容人很多的成语：人山人海、比肩继踵、万人空巷、座无虚席、门庭若市、高朋满座

29形容工作认真的成语：一丝不苟、全神贯注、兢兢业业、勤勤恳恳、聚精会神、废寝忘食

30描写山的成语：重峦叠嶂、崇山峻岭、悬崖峭壁、连绵起伏、峰峦雄伟、危峰兀立

31描写水的成语：滔滔不绝、一泻千里、波澜壮阔、惊涛骇浪、浊浪排空、波峰浪谷

32描写山水的成语：湖光山色、山清水秀、山明水秀、青山绿水、山水相依、山水一色

33描写夏天景色的成语：骄阳似火、汗流浃背、烈日炎炎、暑气蒸人、热浪炙人、烈日当空

34描写建筑物的成语：亭台楼阁、富丽堂皇、雕梁画栋、古色古香、别有洞天、鳞次栉比

35描写心情高兴的成语：喜上眉梢、兴高采烈、眉飞色舞、喜笑颜开、

欣喜若狂、心花怒放

36描写人很有精神：神采奕奕、精神抖擞、容光焕发、神采飞扬、意气风发、精神焕发、

37描写房间干净、整洁得成语：一尘不染、窗明几净、焕然一新、洁白无瑕、面目一新、井然有序

38三个字的成语：莫须有、满招损、谦受益、冷不丁、破天荒、言必行 39A风B雨式的成语：春风化雨、栉风沐雨、斜风细雨、凄风苦雨、暴风骤雨、呼风唤雨

40含有“马”字的成语：马到成功、快马加鞭、千军万马、五马分尸、走马观花、马革裹尸

41含有“兴”字的成语：兴高采烈、兴致勃勃、兴风作浪、兴师动众、万事俱兴、百废待兴

42“不”在第三个字的成语：卓尔不群、永垂不朽、一丝不苟、无微不至、一尘不染、六亲不认

43一、三字是近义词的成语：挑肥拣瘦、赴汤蹈火、抓耳挠腮、扶危济困、丢三落四、唉声叹气

44含有两个人体器官的成语：狼心狗肺、张口结舌、鸡毛蒜皮、目瞪口呆、七手八脚、瞠目结舌

45形容事物很大的成语：庞然大物、硕大无朋、硕大无比、宏伟壮观 46含有两个动物名称的成语：鸡飞狗走、虎头蛇尾、生龙活虎、鸡鸣狗盗、羊落虎口、狼狈为*

47描写花的成语：花团锦簇、繁花似锦、百花齐放、姹紫嫣红、迎风吐艳

48含有贬义的成语：自私自利、口是心非、狼狈为*、阴谋鬼计、阳奉阴违、丧家之犬、

49含有褒义的成语：舍己为人、奋不顾身、拾金不昧、赴汤蹈火、万古长存、舍生忘死

50形容刻苦学习的成语：废寝忘食、十载寒窗、悬梁刺股、程门立雪、囊萤映雪、凿壁借光

51来源于寓言故事：拔苗助长、守株待兔、自相矛盾、掩耳盗铃、滥竽充数、亡羊补牢

52来源于神话故事：夸父追日、嫦娥奔月、后羿射日、精卫填海、女娲补天、哪吒闹海

53来源于历史故事：四面楚歌、纸上谈兵、背水一战、负荆请罪、卧薪尝胆、洛阳纸贵

54描写天空景色的成语：万里无云、碧空如洗、湛蓝如洗、天高云淡、乌云密布、晴空万里

55古代巧妙的计策：三十六计，走为上、瞒天过海、反客为主、围魏救赵、借刀杀人、草船借箭

56描写人物慌张的成语：心慌意乱、惊慌失措、惶恐不安、慌不择路、落荒而逃

57与读书有关的成语：韦编三绝、一览成诵、一目十行、过目不忘、走马观花、博览群书

58含有“一”但不在开头：千钧一发、千虑一得、不堪一击、万众一心、九死一生、万无一失

形容工作不容易篇五
《抱怨专用- 10个描述主管的形容词》

抱怨专用- 10个描述主管的形容词

在外企工作，同事交谈中都会夹杂着英文单词，有一次一位刚转职到外企工作的工程师告诉我们，他最大的困扰是这些时不时出现在中文里的英文，开口问又觉得尴尬，马上自曝其短。

以下是夹杂在中文当中，常用来形容人格特质或管理风格的英文，你来配对一下，看看同事里哪一个人该用哪一个形容词，多念几遍，下次同事间在讨论的时候就不会再听不懂了！

High maintenance 难缠、难伺候

原来指保养维修的费用很高，这说法用在人身上，颇有想象力。当某人需要 high maintenance，就是指难伺候。常有人用这个来形容老板、客户；就连在男女朋友中间，如果要讲对方有公主病、少爷病，有时候也会用这个字。

tough 不屈不挠

个性坚决，不容易被动摇，吃苦耐劳，也可以进一步衍伸为难以应付。 demanding 苛求的；高要求的

形容这个人对别人的要求高于正常水平。a demanding job是费力的工作；a demanding boss是要求很高的老板。这个字最常见的用法式在讲supply and demand（供需），demand是需求、要求的音思，demanding加了ing就是不断要求的意思。

bossy 爱指挥他人的、跋扈的

形容这个人很喜欢摆出老板的架子。

dominating 控制的；支配的

形容这个人的权力欲望很多，喜欢控制别人。很接近的一个字是 controlling。 control freak 有控制癖的人

形容这个人有控制一切的癖好，过度地控制人或活动。

stern 严厉的；苛刻的

形容这个人是很严厉、令人害怕的。

delegating 授权给部属的人

Delegate 可以是名词，也可以当动词，当名词是代理人，当动词是授权，懂得把任务交由其它人，像"the ability to delegate"分配任务给他人的能力。 emotional 情绪化的

形容这个人 EQ不高、比较情绪化。用 emotional 来指一个人的话, 是说此人

情感丰富，很容易感动，这个字藏着motion（动）这个词，本就有激动的意思。太煽情、多愁善感，英文里有一个字叫sentimental。形容人情绪变化很大，上一刻还很开心, 下一刻却会生气或难过，用temperamental 这个字。这个字里藏着temper（脾气）这个字。

solid 实在的

形容这个人是有内涵的，并非只有虚浮的表面。

当然，很多时候，不一定要用单字来形容一个人的行事作风，说一个人思想很正面不一定要用positive，"She always sees the good side of things." 意思就是她很正面。

学会上述形容人格特质的单词，下次若有人问你，公司里的同事是什么样的人，你就可以用一两个形容词来表达；当然这些字也可以使用在面试的场合，若面试者问你，你的管理风格为何？你也可以挑一两个词语来描述自己

形容工作不容易篇六
《关于领导工作中抓落实不力问题的思考》

2011年11月

哈尔滨市委党校学报

THEJOURNALOFHARBINCOMMITTEESCHOOLOFTHECCP

第6期总第78期·党建园地·

Nov．，2011No．6SerialNo．78

关于领导工作中抓落实不力问题的思考

王永华

（中共江西省委党校，南昌330003）

摘要：一些地方、部门和单位的领导工作中存在着较为严重的落实不力问题，从客观上讲，是体制机制不够

健全造成的；从主观上讲，是领导责任意识不浓、决策不够科学及工作能力不强造成的。根治工作不落实或落实不除了建立健全各项抓好落实的体制机制外，需要各级领导干部在转变作风、强化责任和提升素质上下工力的问题，夫。

关键词：领导工作；落实不力；问题；成因；对策中图分类号：D261.3

文献标志码：A

文章编号：1008－8520（2011）06－0052－05

［2］382

。在十七届中央纪委三次全会上，说”胡锦涛“察实情、强调要讲实话、鼓实劲、出实招、办实事、。近年来，求实效”全国各地都加大了抓落实的工并已取得明显成效。特别是国家对重大决作力度，

重大部署、重大举措，采取任务分解、明确责任、策、

加强督查等措施，保证和促进了各项任务的落实。受复杂的历史和现实因素的影响，近年来一些地方、部门和单位却存在着工作不落实或落实不够有效的问题，不能不予以高度重视。

1．做表面文章的倾向

有的单位片面追求轰动效应，人为创造工作“亮点”，“达标活动”、“形象工程”、“政绩搞所谓的

，工程”表面上看轰轰烈烈，热热闹闹，而实际上没有解决什么根本的问题；有的工作刚刚展开就急着

汇报成绩；有的热衷于看风向、赶时髦，喊总结经验、

不着边际的空口号，提不切实际的高指标，搞中看不中用、装潢门面的花架子，不愿在经常性、基础性工

蜻蜓点水，不去深入作上下工夫；下基层走马观花、

了解群众真实的情况和要求；满足于该开的会议开完、该走的程序走到，遇到矛盾不敢较真碰硬，解决问题喜欢避重就轻。

2．忽视政令的倾向办事拖拉，对上级交办工作答应快，行动慢。凭

置政令政纪而不顾，有令不行，个人好恶情感行事，

有禁不止。规章制度应有尽有，却高高挂起、形同虚设。一些上级决定的事、交办的工作，执行讲条件，或者要召开协调会议、甚至多次协调才能得以推进。不讲效率，缺乏预见性和计划性，随心所欲，朝令夕

天下大事必作于细，古今兴盛皆在于实。抓落

实是让来自实践的理论、构想、政策回到实践，接受

是重要的思想方法、领检验并得到创新发展的过程，

导方法和工作方法，是领导工作中一个极为重要的环节。但是近年来，有些地方、部门和单位存在着不

不善于抓落实的问题。对此，胡锦涛总重视抓落实、

：“全党同志特书记在党的十七届五中全会上强调

别是各级领导干部要发扬真抓实干精神，改进工作

建立健全抓工作、抓落实的责任制，切实把各作风，

”项工作抓出成效。认真贯彻胡锦涛总书记关于狠

抓落实的要求，切实解决好领导工作中存在的抓落实不够有力、不够有效的问题，对于推动“十二五”时期经济社会发展目标任务的实现，对于巩固党的执政地位、确保国家长治久安，具有十分重要的意义。

一、现阶段领导工作中抓落实不力的表现在领导中国革命、建设、改革的长期实践中，中国共产党形成了反对空谈、强调实干、注重落实的优良传统，这也成了对广大党员特别是各级干部的一项基本要求。毛泽东在《党委会的工作方法》中强：“要抓紧”，“什么东西只有抓得很紧，毫不放松，调

［1］

。邓小平1992才能抓住。抓而不紧，等于不抓”

：“要腾出时间来多办实事，南巡讲话时强调多做少

收稿日期：2011－08－29

作者简介：王永华（1973－），男，湖南冷水江人，党史与党建教研部副教授，硕士生导师，历史学博士。

·52·

改。领导之间、部门之间、上下级之间缺乏交流沟通与支持配合的制度支撑，各吹各的号，各唱各的调，资源难整合，力量难集中，口径难统一，信息不对称。

3．简单应付的倾向

一些单位采取走过场和走形式的一套，以开会、

、“传声讲话、发文代替抓落实，习惯于当“收发室”

，筒”上面讲什么回去就传什么，不认真考虑和实际怎样结合，和工作重点如何联系。在抓落实的重要环节上，有的单位想得不细、抓得不狠、工作粗糙，许多问题被掩盖起来。明明问题就在眼皮底下，有时

；明甚至出现了一些征兆，还自我感觉“形势不错”

明一些工作没有到位，甚至根本没有落实，还自以为上面的要求贯彻了，该抓的工作抓过了，结果出了意想不到的问题。

4．上下一般粗的倾向实际工作中，有的单位领导不善于从本质上理解和把握上级指示的精神实质，满足于表面的认识

照抄照套，机械地贯彻执行；有的不和孤立的理解，

愿深入实际做艰苦细致的调查研究工作，拿不出符合本单位实际的贯彻意见；有的虽然抓了学习，搞了调查，但主观与客观分离，认识和实践脱节，找不准

“结合点”；还有的抓工作没有自己的特色，老上下

跟在别人后面，或者是凭老经验、老办法办事。

5．虎头蛇尾的倾向现在，有的单位领导对抓落实的长期性、反复性、艰苦性认识不足，往往是上级强调时就抓一抓，机关检查时就抓一抓，时紧时松，虎头蛇尾，有始无

“半篇文章”，终；有的做重布置轻检查，重规划轻问

效，开头声势浩大，过程轻描淡写，总结一带而过，达不到预期效果；有的短促出击，想毕其功于一役，结果欲速则不达。

6．作风疲沓的倾向

有的缺乏热情和激情，工作怕累，不下深水，马马虎虎，慢慢腾腾，粗枝大叶，得过且过，敷衍了事；大事做不好，小事不愿做，上面推一推，下面动一动，甚至推了也不动。有的缺乏主动性和创造性，怨天尤人，只求过得去，不求过得硬。有的缺乏事业心和责任感，事不关己，高高挂起，有利则干，无利则推，开口讲价钱，伸手要利益；有风险的工作不愿干，有困难的工作不去干，得罪人的工作不想干，在其位不能谋其政。

7．看人下菜的倾向当前，有的单位对硬指标的工作、突击性工作、有形的工作抓得比较紧、落实比较快，但对上级布置的无形工作、经常性工作抓得不紧，能拖则拖，甚至

，主管领导交办一拖了事。有的工作方面认“艄公”

的事就大办，其他领导交办的事就不办，重要部门交

其他部门交办的事就敷衍着办。办的事就重点办，

归根结底，抓落实不力是领导工作中的形式主义与官僚主义的集中表现，就是重形式轻内容，重口号轻行动，重数量轻质量，重眼前轻长远。邓小平早

：“现在有一个问题，就指出就是形式主义多。电视一打开，尽是会议。会议多，文章太长，讲话也太长，而且内容重复，新的语言并不很多。……形式主义

［2］381”也是官僚主义。如果我们不坚决反对并及时

纠正，任其演化为顽疾和流弊，势必造成人力、物力和财力的浪费，助长弄虚作假、投机取巧的心理和好大喜功的浮夸作风，损害党和政府的威信，影响各项重大决策的实施，严重阻碍加快建设中国特色社会主义的历史进程。

二、领导工作中抓落实不力的原因分析落实难，难落实，是领导工作中的一大顽症。落实的重要性人人皆知，落实的方法措施层层都有，可真正横下心来抓落实的却不尽然。这正如习近平指

：“有些地方、出的部门和单位，中央的一些方针政

口头上讲了、文件上也写了，而贯彻策和重大部署，

落实得却不好；一些中央三令五申、明令禁止的事情，依然我行我素、屡禁不止。不重视抓落实、不善

［3］”于抓落实的问题仍然存在。那么，是什么导致抓

落实不力呢？从客观上讲，是体制机制不够健全造成的；从主观上讲，是领导决策不够科学、责任意识不浓及工作能力不强造成的。

1．保障机制不全，不好抓落实在实践中，推进工作落实的保障性机制尚不完一些出台的制度在执行过程中也不尽彻底。首善，先，目标责任制度不健全。有效的落实机制，必须是任务到人，责任到人，但许多组织却缺乏这种有效的落实机制。因此，布置工作责任不明确、不细化，不

，“甲让乙能到岗到人；干工作推诿扯皮，敷衍塞责

。其处理，乙叫丙合计，丙请丁斟酌，丁等甲审批”

次，监督检查制度不健全。监督检查制度，是保证落

工作任务虽然安排了，但实的有效手段。有些单位，

是否完成、完成的效果如何，却没有安排人去检查监督；或者查处雷声大、雨点小，缺乏监督的严肃性和

。一些领导者只震慑力，必然导致工作难“下深水”

习惯于坐在办公室里“遥控”指挥，靠打电话、看材料、听汇报等进行抽象指导，而不深入到基层去检查监督，落实任务的人完全处于放任自流的状态。再次，奖惩追究制度不健全。如果缺乏这种机制，工作

·53·

抓与不抓一个样，甚至于抓好抓坏一个样，那么任务落实得好的人，由于得不到表扬奖励，会挫伤他们工

由于没有受到惩处作的积极性；任务落实不好的人，

追究，会助长他们工作的消极性。最后，缺少标准化流程。从接受任务，开展工作到完成任务，每一步如何做，什么时候完成，没有可操作性规定，过于依赖工作人员的自觉性和工作能力。有些制度朝令夕改、经常变化，让执行者无所适从。制度、流程过于烦琐，缺乏简约性，让落实的主体失去耐心，也会影响工作的落实。

2．科学决策不够，不能抓落实

。在领导工作决策是“生死之地，存亡之道”

中，决策失误会给组织、社会、国家造成重大损失。领导干部决策失误的原因很多。首先，少数领导干部在认知上出现偏差。决策首先要对决策的信息有正确的认知。如果领导干部对决策的信息不能充分地知晓，不能透切地理解，不能准确地判断，认知产生了偏差，就容易造成决策的失误。其次，少数领导干部有急于求成的心理。他们忽视甚至完全置主客观条件于不顾，仅凭主观愿望来作决策，结果欲速则

导致决策的失误。另外，少数领导干部有经验不达，

定式。诚然，经验定式能帮助人们提高处理一些例

但在决策中，领导干部如行工作和简单问题的效率，

果依然抱着老经验、老办法不放，并用已有的经验来指导决策，就会出现问题。再次，少数领导干部不能依法决策。他们习惯于依靠长官意志和简单的行政命令来管理经济、社会和文化事务，拍脑袋决策、拍胸脯保证、拍屁股走人，以个人独断代替民主决策。最后，少数领导干部好大喜功，盲目追求政绩。他们不管主客观条件是否许可，一心想着把事情做大，从而导致决策的失误［4］32－37。基于上述因素而形成

导致决策缺乏可行性，形成的号的种种不科学决策，

令一开始就不具备执行的先决条件，执行层即使迫

但最终也只能不了了之。于权威勉强为之，

3．责任意识不浓，不愿抓落实从客观上说，工作责任不明使一些领导干部不愿去抓好工作落实。人们在单独完成某项工作任务时，一般会尽心尽力；但是在集体完成一项工作任务的过程中，往往会悄然把责任分解到其他人的身上，

“责任分散”。“责任分散”从而造成的结果，就是人

多不负责，责任不明确，工作任务难以真正落

，“一个和尚挑水实［4］58。这如同中国俗话所说的

。现在有些吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”

单位和部门的工作不能有效地落实，就是由于人多

：“现不负责，工作责任不明确。对此，邓小平指出·54·

各地的企业事业单位中、党和国家的各级机关在，

中，一个很大的问题就是无人负责。明曰集体负责，实际上等于无人负责。一项工作布置之后，落实了没有，无人过问，结果好坏，谁也不管。所以急需建

［5］”：“借口集体领导立严格的责任制。列宁也说过是最危险的祸害，这种祸害威胁着一切而无人负责，

［6］”没有很多集体工作经验的人。从主观上来说，一存在好人主义，怕得罪些领导干部承担责任不大胆，

怕引火烧身，多一事不如少一事，事不关己高高人，挂起，该管的不管，该配合的不配合，该落实的不落

躺在“功劳簿”上睡大觉，实；有的船到码头车到站，

安于现状，不思进取；有的领导干部因个人理想不能

消极怠工，得过且过；有实现或愿望没有得到满足，

的受不良社会风气影响，热衷于吃吃喝喝、吹吹拍

拉关系、走后门，对待工作左推右挡，主观上不愿拍，

抓落实。

4．执政能力不强，不会抓落实应当承认，有些干部也想实实在在干事；但他们

甚至好心办了坏事，这在很大程度总感到力不从心，

上是由于执政能力不强造成的，这就是人们通常讲的，老办法不管用、新办法不会用、硬办法不敢用、软办法不顶用。一是工作思路不对头。工作思路决定发展方向、发展出路。工作思路对头是搞好工作的第一步，好的工作思路可以使工作达到事半功倍的效果，工作思路不对头，往往会事倍功半，甚至适得其反、误入歧途。二是依法行政的政策水平不适应形势发展的需要。一些领导干部不能理解和认同上级的意图，缺乏落实执行意识，有制度而不执行，有规则而不遵守，有任务而不完成。三是工作魄力不足。抓好工作落实，要求领导干部首先有敢于拍板的魄力。有些领导干部思想不解放，瞻前顾后、犹豫不决，不敢创新，往往错失抓好落实的良机。特别是作为副职，由于缺乏果断拍板的勇气，缺乏敢于担当的责任，必然影响抓落实的进度和效果。四是缺乏抓落实的工作技巧。实干、敢干和巧干，会使落实工作加快进度、提高效率、保证质量。巧干，就是讲究抓落实的方法。有的抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面，不分轻重缓急，眉毛胡子一把抓，结果是力气没少下，效果却不明显，落实也到不了位。有的不善于通过调查研究发现问题和找到解决问题的途径，而是凭借主观臆断，这是方法不科学的表现。

三、防止领导工作中抓落实不力的对策思考根治工作不落实或落实不力的问题难度较大，但决非不治之症。只要紧紧抓住影响工作落实的主

要症结，对“症”下药，问题是可以解决的。这除了要健全各项保证落实的体制机制外，还需要各级领

强化责任与提升素质。导干部转变作风、

1．健全机制是抓好落实的根本保证

完善的制度体系是工作落实的基石。好的思方案、措施要付诸行动、取得成效，就必须要有一路、

套行之有效的保障机制。一是要建立健全民主决策机制。决策民主化、科学化是抓落实的必要条件。决策是领导工作的第一环节，决策正确与否直接关系到领导工作的成败。实践证明，只有实现决策科学化、民主化、法制化，才能使路线、方针、政策的执行落到实处，收到实效。要做到科学决策，必须强化科学决策观念，健全决策体制，完善决策程序和方法，提高决策者的素质。二是要建立健全绩效考核机制。要把目标管理、岗位责任和领导班子实绩考核结合起来，加强对重要部门、重大事项、重要岗位的监督，使绩效考核更加客观科学。三是要建立健

就容易走全督查督办机制。工作有布置而无督查，

过场。监督包括法律监督、纪律监督和工作监督，是抓落实的重要手段，对于工作的决策和部署具有保障、预防、补救和促进作用。采取多种途径加强监

建立约束机制，当前重点是要完善巡视督查制督，度、信息反馈制度、情况通报制度、重大责任追究制度。领导者要经常深入下去，及时掌握工作进展情况和落实效果，及时发现带有苗头性、倾向性的问题，及时找出薄弱环节，及时采取有针对性的措施，及时排除工作中的障碍和困难，促使基层抓好落实，确保工作定一项落实一项、抓一项成功一项。四是要建立健全用人导向机制。抓落实的工作实践，检验着每个干部的思想品质、工作作风和实际能力，也是考察和选用干部的重要依据。用好一个干部，就是树立一面旗帜，就会在一个地方、一个部门、一个单位形成良好的工作氛围。一些地方、部门和单位之所以出现形式主义、官僚主义问题，往往同用人导向有关。因此，要抓好工作落实，必须完善领导干部考核评价机制。要着力营造风清气正的环境，全面、科学、准确地认识干部、考察干部、任用干部，奖勤罚懒，奖优罚劣，使勤政为民、求真务实的干部得到重用，使工作不思进取、作风漂浮的干部受到惩戒，真正让政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的人才脱颖而出，形成一个崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的良好氛围。

2．转变作风是抓好落实的重要途径任何工作，如果只说在嘴上、写在纸上、停留在

。“空谈会议上，其结果只能反映在虚假的数字上

”实干兴邦。这是千百年来人们从历史经验教误国，

训中总结出来的治国理政的一个重要结论。思路能

目标能否达到、蓝图能否实现，关键在各级否贯彻、

领导班子和领导干部。领导的一个重要作用就是进行组织和引导，组织和引导的关键就是要带头转变

带头真抓实干、带头抓好落实。各级领导干部作风、

在抓落实的实践中，必须转变思想作风，力戒不负责任、无所作为的思想观念，强化事业心、责任心和进取心；力戒坐而论道和形式主义，强化真抓实干、求真务实的工作作风；力戒贪图安逸，强化艰苦奋斗的精神；力戒弄虚作假，强化实事求是的思想路线；要做到调查研究在一线，检查指导在一线，解决问题在一线，切实发挥模范带头作用，以自己的实际行动来影响和带动干部群众。领导干部首先要带头学习、带头执行中央的路线方针政策，不断提高科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政和总揽全局的能力，在思想上、政治上和行动上自觉与党中央保持高度一致，确保政令畅通［7］。愿不愿抓落实，是一个工作态度问题。各级领导干部要始终保持革命战争年代的干劲、革命热情与拼命精神，自觉克服浮躁情绪，抛弃私心杂念，扑下身子察实情、讲

鼓实劲、出实招，办实事、求实效，真正把心思实话，

用在干事业上，把精力集中在抓落实上，创造实实在在的工作成绩。要把工作的着力点放在基层，深入到农村第一线、企业第一线、灾区和贫困地区第一线，多到困难大、矛盾多的地方去解决问题，多到群众意见大的地方去理顺情绪。要切实把人民利益放在首位，在思想上尊重群众，感情上贴近群众，工作上依靠群众，生活上关心群众，多办顺民意、解民忧、聚民心的实事，坚决纠正损害群众利益的不正之风，着力解决群众反映强烈的问题与制约经济社会发展的重大问题。

3．强化责任是抓好落实的关键所在明确责任是抓好落实的重要方法，也是抓好落实的关键。责任不明、相互推诿，必然贻误时机、贻误事业。抓落实关键在领导，各级领导干部要强化权力就是责任、责任重于泰山的意识，无论职务高低、权力大小，都要在其位、谋其政、尽其责，以责无旁贷、舍我其谁的精神，主动抓落实、带头抓落实，充分发挥领导表率作用，形成一级抓一级、层层抓落实、逐级负责的工作格局。特别是在发展遇到困难

“鬼”、，和问题的时候，领导干部要不怕不信“邪”做

到讲真理不讲面子、讲党性不讲关系、讲感情不违背政策、讲团结不放弃原则，勇于触及矛盾，敢于捅“马蜂窝”。同时要认识到，一个人不可能包打天

·55·

下，抓落实需要形成合力。对一些全局性的重点工作和难点问题，可以打破分工界限，由有关领导负责，组成专门班子来抓，使人人肩上有担子，从而凝

主动性和创造性。建立健聚起广大干部的积极性、

全工作责任制度，制定主体明确、层级清晰、科学细化的机关及岗位目标任务，做到部门责任法定化、岗位责任具体化、责任链接无缝化，明确哪些工作由主要领导负责，哪些工作由分管领导负责，哪些工作由部门领导负责，要明确职责，责任到人。与此同时，要严格实行责任追究、奖罚制度，使目标、权利、责任相统一，推进抓落实走向制度化、程序化、规范化。人是具有惰性的，没有压力也就没有动力，没有激励，也就没有进取，因此，抓落实要强化目标责任，进行科学考核，对按时完成任务的，及时进行物质和精神奖励；对不落实、不完成任务的，追究责任，真正做

调动工作积极性，提高落实的成效。到奖罚分明，

4．提升素质是抓好落实的基本功夫领导干部能力素质的高低，直接决定着工作质量的好坏。能力强的干工作得心应手、事半功倍；反之则力不从心、事倍功半。一个人即使工作热情再高，如果缺乏抓落实的本领，也会因为“能力恐慌”而抓不好落实。因此，要努力增强抓落实的本领。提高抓落实的能力和水平，既要在实践中锻炼，也需要不断地学习和总结。一要提高学习力。学习是提升一切能力的根本方法。一方面要加强理论学习。理论素质是领导干部的核心和灵魂。当前，各级领导干部要不断深化对中国特色社会主义理论体系尤其是科学发展观的学习，要紧密结合实际，真正使科学发展观转化为谋划发展的正确思路、加快发展的有力措施，转化为正确的政绩观和狠抓落实的优良作风。另一方面要加强知识学习。当前全国进入到加快转变经济发展方式的新阶段，对各级干部的理解力、操作力、执行力提出了更高的要求，这需要领导干部广泛学习文化、法律、科技、管理等一切有益知识，加快知识更新，优化知识结构。二要提高判断

。“凡事预则立，”力不预则废。有些领导干工作存

“走一步，在看一步”的思想，接受任务后不假思索“开刀”，就执行过程中难免就会出现纰漏，执行效

有的干工作是认真谋划后再果也很不理想；相反，

做，执行过程轻松，执行效果也好。可见，事先做充分的准备与谋划是抓好落实的前提条件。一方面，“吃透上情”，要准确理解、全面把握上级的路线方

，针政策。另一方面，要“摸清下情”深入实际进行

细致的调查研究，掌握群众的愿望、要求和呼声。三要提高推行力。工作的落实必须有很强的推行力，就是要有能力去执行，也就是如何做正确的事、正确地做事。（1）要有组织领导能力。一个组织能否取得好的发展业绩，关键看其是否有一个出色的领导者。领导干部要注重调动各方面的积极因素，充分用其所长，各尽所能，形成工作合力。（2）要讲究工

面面俱到平均使力，作方法。不要眉毛胡子一把抓，

要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不

集中主要精力，一鼓作气抓到底。（3）要有团结放，

协作能力，要以主人翁的精神看待集体，一切以事业为重，大事讲原则，小事讲风格，遇事多沟通、多谅解、多换位思考。这样，工作一定会得到很好的落实。

参考文献：［1］毛泽东选集：第4卷［M］．北京：人民出版社，1991：

1442．［2］M］．北京：人民出版社，1993．邓小平文选：第3卷［［3］J］．求是，2011，（6）．习近平．关键在于落实［［4］M］．北京：新华出版社，2008．刘玉瑛．领导是门大学问［［5］M］．北京：人民出版社，1994：150－邓小平文选：第2卷［

151．［6］M］．北京：人民出版社，1972：24．列宁选集：第4卷［［7］J］．学习与研究，胡伯俊．抓落实是领导干部的基本功［

2010，（10）．

［责任编辑：赵延民］

·56·

形容工作不容易篇七
《工作描述》

1、提供有吸引力的工作描述

传统的工作描述通常会罗列公司所要求的技能、资历以及工作经历等，它发挥不了营销工具的作用，也预示不了应聘者能否在这个岗位取得成功。所以，你必须少用这种列表。

企业要站在应聘者的角度，在工作描述中重点强调他将在这个岗位上做些什么，他能学到什么，他将成为什么样的人。你还要清晰地表述他可以发挥的影响力。从营销的角度看，你必须消除那些非描述性的头衔。有家公司在为自己的大型慈善团队招聘主管时，给对方的头衔是“非赢利性组织CEO―回到未来”。并且，它在广告中描述了应聘者在接下来的五年中可以在慈善事业方面发挥的影响力。这样的工作描述极具吸引力。

2、提高招聘团队的责任感

在提供让人眼前一亮的工作描述之前，你必须让招聘经理清楚地描述出应聘者未来的工作内容以及他要交付的工作成果。通过迫使招聘经理将空缺岗位所需技能和资历，转化为实际工作中的绩效目标，你就能提高他对招聘工作的责任感以及对空缺岗位的理解。

一开始，你要问问招聘经理，如果应聘者问他“我要完成的工作内容是什么，公司是如何考核我的绩效的”，他会如何回应。顶级人才每次都会问这个问题，所以招聘团队中的每个人都要非常清楚这些岗位的绩效目标。如果你不知道在实际工作中需要这些人做什么，面试的准确性就会有所欠缺，因为每个面试工作人员都会受限于他自己的评估标准，前来应聘的顶级人才会给这些不同的标准弄得晕头转向。

3、让发展机会成为焦点

招聘广告方案必须清晰地指出这份工作所具有的挑战，应聘成功者能在公司发挥的影响力以及成长机会。例如，“帮助公司向市场推出新的蓝牙耳机线”就远比“（你）必须具有五年的射频产品营销经验”有吸引力得多。

当招聘官初次接触应聘者―不管对方表现得积极还是被动，你的重点必须放在促使应聘者站在职业发展的角度去评估你所提供给他的机会上，而不能让他仅仅把它当作另外一份能提高更多薪水或离家更近一点的工作。这能有助于谈判流程的顺利进行，并最大限度地降低他被竞争对手吸引走的几率。

4、搜索“早起的鸟儿”

顶级人才不会去求职市场寻找与他们的技能和经验相匹配的工作，他们只会悄悄地进入市场。首先联络以前的同事，做一个从上至下的行业与公司调查。如果无果，他们会借助更广的人脉加大调查力度。

企业的人才搜索计划需要通过把招聘广告投放到合适的地方，吸引到这些“早起的鸟儿”。你还可以通过积极推动内部员工推荐计划，确保这些顶级人才第一个联系你的员工。

5、允许应聘者“只是看一看”

大多数公司的招聘流程与职业网站都是以应聘者准备好应聘某个特定职位为前提而制定的。这个理念从根本上就是错误的。顶级人才，特别是那些“早起的鸟儿”，往往只是看一看并比较比较自己手头的诸多选择。为了适应这些人才的需要，招聘人员绝不能太激进地推动招聘过程，招聘经理必须乐于与应聘者们进行“探索式的”交谈与会面。职业网站需要允许应聘者实时与招聘官交谈，浏览大量岗位，而不是专注于具体的入职要求。

这一切的重点必须建立在这样一个理念上：这些早起的鸟儿首先只是到处看一看，他们乐意进行合理的“迁徙”，前提是他们在每一步都能获得合适的信息。

6、拓展伙伴关系

换工作是件大事，并且在今天这种压力重重的工作环境下，时间相当宝贵。招聘官需要积极参与到与应聘者的关系拓展中，而不是被对方一个“不”字就直接打倒，你要去了解应聘者遇到过哪些职业发展瓶颈，你能给他提供什么解决方案。有很多招聘官净问些错误的问题，对于岗位的真实需要缺乏了解，所以给人留下肤浅的印象。

在这样一个流动性极大且竞争也极大的市场，招聘官将要发挥越来越重要的作用。就像做销售一样，这要求企业给他们提供更多培训，让他们对人才市场有个全面的认识，让他们与主管招聘的领导者建立真正的伙伴关系。

7、让面试变成你的秘密武器

大多数经理与高管都认为面试的首要目的是评估应聘者的能力。这与一些做销售的人的想法类似，他们认为发现流程是用来确定客户是否有资格拥有其产品的，而不是根据它来确定客户的基本需求。要注意，这是错误的。

如果站在一个更高的角度来看待面试流程，你会发现其真正目的是寻找空缺，这个空缺在应聘者的背景与他能从新工作中期望得到的东西之间。例如，如果应聘者没有管理大型团队的经历，或没有处理过可拿来对比的项目，或不曾拥有过你企业的这个岗位将能给他提供的眼界，这些空缺都可以作为他接受你的入职邀请的理由。

如果这种差距很大，这个应聘者显然就不适合这个岗位；如果这种差距不够大，那么这就不算一个大的职业飞跃，他很可能拒绝你。在进行面试的过程中始终牢记这一点，评估的准确性就会增加。

8、实施基于事实因素的评估流程

用投通过或淘汰票的方式决定录取哪个人，这种做法不仅肤浅和费时，而且容易出错。当企业利用面试来收集信息时，如果组织不当，收集到的信息就是多余的、狭义的。更糟糕的情况是，由于大部分招聘经理没有有意识地去寻找不确定的信息，也没有根据实际工作的需要去评估应聘者的能力，增加投票这一环节就类似于你只根据营销手册上的信息来做出一个重要的投资决定。这能行吗？

当招聘团队的成员都清楚实际岗位的需要，并只针对几个关键事实进行评估时，评估的准确性就会大大提高。你要记住，关键是要评估应聘者的能力以及工作动力。在面试开始前，面试官们要一起开个碰头会，共享一下将来面试的那些人的详细信息，而不是仅依靠个人感觉或对方的技术背景来决定是否录用。

9、确保应聘者持续获得信息

面试的结尾并不就是确定招聘应聘者与否，而是开启新一轮的接触。对企业来说，根据诸多事实来评判应聘者合适与否很重要；同样，对应聘者来说，他也需要根据诸多事实来评估不同的工作机会，看到底哪一个最合适自己。这些事实包括学习与成长的机会、薪酬、招聘经理及其团队所表现出的素质、工作匹配度、文化匹配度、工作与生活的平衡。你可以给对方发一张基于诸多事实来做决定的表格，让他自己就里面所列的项目，给你公司以及别的同样向他伸出橄榄枝的公司打打分，甚至包括他自己当前所在的公司。

我们建议，在面试流程中，你要赶在应聘者做出最终决定之前就让他们了解所有这些具体信息。如果你公司提供的职位在长期而言对他意味着一次不错的职业飞跃，只要对方不把薪酬作为第一考虑因素，通常他会选择你。

10、将招聘与绩效系统挂钩

使用工作描述来定义真实绩效目标的方式，与大多数公司所使用的绩效管理流程很自然地衔接在了一起。这样做就使得招聘人员能根据实际的工作需要来评估应聘者，应聘者面试的那个岗位也是基于实际工作需要而设立的。通过过程中的每一步明确工作期望值，可以促进应聘者对岗位的理解与兴趣。

建立一个正式的启动前（这个时间在发出入职通知与开始上岗之间）的入职培训项目，以使新员工与招聘经理就绩效目标达成清晰、一致的认识，并明白其中的轻重缓急，这很重要。在新员工入职后的三到六个月内，要紧密跟踪了解并评估其绩效。如果该员工的能力与工作动力都与真实的工作需要相匹配，那么他留下来的几率与工作满意度都可能上升。

很多人力资源经理与招聘经理的问题是，他们把招聘流程中的一个个步骤都看成独立的。没有合适的纽带，这种端对端的流程很可能分崩离析。使这种端对端的流程发挥作用的关键是，退后一步，了解这些顶级人才独一无二的需要。从这种战略角度来看，流程的每一步都要从根本上重新设计。

虽然将招聘流程转变为可以升级的业务流程并不容易，但它也不会像在全公司范围内实施其他的业务举措一样难。如果招聘到顶级人才是公司数一数二的战略目标，那么没有什么能比完成这一流程转变更重要的事情了。

如果你提供的职位在长期而言对他意味着一次职业飞跃，只要对方不把薪酬作为第一考虑因素，通常他会选择你。

形容工作不容易篇八
《很多人表示2013年工作的并不快乐》

很多人表示2013年工作的并不快乐

人的一生离不开工作，它虽然不是生活的全部，但我们大部分时间都是在工作中度过。工作是实现自身价值的最佳途径，工作不仅仅意味着付出，更孕育着收获，收获一份来自灵魂深处的快乐。

有的人每天愁眉苦脸，讨厌手中所做的工作，视其为惩罚，于是人的人生就是一场漫长难熬的苦役…… 有的人每天欢欢喜喜，热爱他所做的一切，视其为享受，于是，他的生命就是一支悠扬动听的歌谣…… 你呢？是选择前者，还是选择后者？ 2013年，你工作的快乐吗？你的快乐来自哪里？你又为了什么而苦恼？近期，伍亿人才网推出2013职场快乐指数大调查，调查结果显示仅有3%的参与者表示工作得非常开心，有26%的参与者表示工作很痛苦，想跳槽。是什么原因让职场人工作的如此不开心呢，请和我一起看看下面的调查报告吧。

62%的参与者是80后

您的年龄阶段？在本次的第一个调查题目中，62%的参与者是80后人士，25%的参与者是90后，11%的参与者是70后。

从2012年开始，90后大军开始走向社会，与80后、70后相比，他们的职场充满着“个性”，拒绝加班、频繁跳槽，他们只活在自己的世界里。而80后不同，年近30，上有老下有小，又是房贷又有车贷，无论是生活或是工作，都有较大压力，他们对工作要求近乎苛刻，很难在工作当中找到快乐。

工作时间越长越容易觉得不快乐

快乐工作是一种于已于人于公司都有益的职业态度，是一种高效的工作状态，更是一种通往成功的捷径与方法。工作快乐与否和您的工作年限是怎样的关系呢？在本期调查中“您的工作年限？”一题中，有38%的参与者选择了已经工作了5年及以上的时间，可见，工作时间越长，越容易觉得不快乐，其次是1—3年的选项，有27%的选票，再次有17%的参与者选择了3—5年时间。

仅仅有3%的人觉得自己工作的非常开心

2013年，您工作的开心吗？在这一题目中，在1600多名的调查者中，仅仅有44位参与者表示自己工作的非常开心，占了所有参与者的3%，选择“总的来说还算可以”的参与者有603位，占了所有参与者的37%，这是选择最多的一个答案，这个答案也体现了大多数职场人的职场状态，61%的参与者表示自己工作的并不快乐或者不快乐的时候比较多，值得关注的是

这其中有35%的参与者表示：自己工作很痛苦，想跳槽。

为什么跳槽，网友们给的答案举不胜举，无非就是待遇问题，发展问题，工作的不开心，需要找对方法来解决，即使跳槽换工作，也是治标不治本，请您慎重选择。

前途迷茫，没有发展机会是职场人不快乐的主因原因

职场人究竟为什么觉得自己不快乐呢？在这个问题中，27%的参与者投给了工资低，33%的参与者觉得“前途比较迷茫，没有发展机会”是自己不快乐的主因原因。还有15%的参与者选择的是“同事勾心斗角，气氛压抑”这一选项。

调查显示，职场人，更注重前途和发展，而一贯被大家认为应该最为关注的薪酬方面排在了第二位。现在越来越多的职场人觉得有了好的前途和发展，才会在薪酬福利方面高人一等，职场人对自己目前的工作有不满，但是面对未来的职场发展道路，则是谨慎中充满期待。

工作不快乐之网友大爆料：

1、工作黑白颠倒，经常出差，没有幸福感。

2、老板喜怒无常。

3、公司的管理太混乱，让我们感觉很无奈！！

4、感觉所在的公司，管理制度存在很大的问题。在这里我工作没有动力。

25%的参与者表示良好的工作氛围、和谐的同事关系有助于平时快乐工作

除了发展前途和工资待遇，25%的参与者表示工作氛围是否和谐，和同事是否能友好相处，也是快乐工作最重要的部分，还有16%的参与者表示，与领导保持良好的沟通，也有助于快乐工作。

快乐工作之网友直言：

1、快乐工作就是做自己发自内心喜欢的工作，和同事以及周围的人很融洽的交往，付出和收入要一致，离家近！

2、公司制度完善，工作可以顺利展开，不要有人为的障碍。

3、能给我带来工作动力的。不在乎职位高低，但是希望我对公司的贡献公司能给我回报。

4、总而言之，心情好，工作效率就会跟着上升。

怎样从工作中找到快乐的支点？我认为首先要带着乐观感恩的心态投入工作，有一个正确的工作观。我们不能改变世界，我们却可以改变自己。我们不能改变事件，我们却可以改变心态。从工作中找到快乐，不仅需要乐观心态、正确的工作观，还需要积极的工作态度。态度决定一切。

形容工作不容易篇九
《【关于工作】改变工作,不如改变态度5》

改变工作，不如改变态度5

1、工作需要一个聪明人，工作其实更需要一个踏实的人

当时公司招了大批应届本科和研究生毕业的新新人类。平均年龄25岁。那个新的助理，是经过多次面试后，我亲自招回来的一个女孩。名牌大学本科毕业，聪明，性格活泼。私下里我得承认，我招她的一个很重要的原因，除了她在大学里优秀的表现之外，还因为她写了一手漂亮的字。女孩能写一手好字的不多，尤其像她，看起来长发飘飘，多么女性化的一个姑娘，一手字却写的铿锵倜傥，让我对她不由多了很多好感。

手把手的教。从工作流程到待人接物。她也学的快。很多工作一教就上手。一上手就熟练。跟各位同事也相处的颇融洽。我开始慢慢的给她一些协调的工作，各部门之间以及各分公司之间的业务联系和沟通让她尝试着去处理。

开始经常出错。她很紧张，来找我谈。我告诉她：错了没关系，你且放心按照你的想法去做。遇到问题了，来问我，我会告诉你该怎么办。仍然错。又来找我，这次谈的比较深入，她的困惑是，为什么总是让她做这些琐碎的事情？我当时问她：什么叫做不琐碎的工作呢？

她答不上来，想了半天，跟我说：我总觉得，我的能力不仅仅能做这些，我还能做一些更加重要的事情。那次谈话，进行了1小时。我知道，我说的话，她没听进去多少。后来我说，先把手头的工作做好，先避免常识性错误的发生。然后循序渐进罢。

半年以后，她来找我，第一次提出辞职。我推掉了约会，跟她谈辞职的问题。问起辞职的原因，她跟我直言：本科四年，功课优秀，没想到毕业后找到了工作，却每天处理的都是些琐碎的事情。没有成就感。我又问她：你觉得，在你现在所有的工作中，最没有意义的最浪费你的时间精力的工作，是什么？她马上答我：帮您贴发票，然后报销，然后到财务去走流程，然后把现金拿回来给您。

我笑着问她：你帮我贴发票报销有半年了吧？通过这件事儿，你总结出了一些什么信息？

她呆了半天，答我：贴发票就是贴发票，只要财务上不出错，不就行了呗，能有什么信息？

我说，我来跟你讲讲，当年我的做法吧：９８年的时候，我从财务被调到了总经理办公室，担任总经理助理的工作。其中有一项工作，就是跟你现在做的一样，帮总经理报销他所有的票据。本来这个工作就像你你刚才说的，把票据贴好，然后完成财务上的流程，就可以了。

其实票据是一种数据记录，它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。看起来没有意义的一堆数据，其实它们涉及到了公司各方面的经营和运作。于是我建立了一个表格，将所有总经理在我这里报销的数据按照时间，数额，消费场所，联系人，电话等等记录下来。

我起初建立这个表格的目的很简单，我是想在财务上有据可循，同时万一我的上司有情况来询问我的时候，我会有准确的数据告诉他。通过这样的一份数据统计，渐渐的我发现了一些上级在商务活动中的规律，比如，哪一类的商务活动，经常在什么样的场合，费用预算大概是多少；总经理的公共关系常规和非常规的处理方式。等等等等。

形容工作不容易

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