首页 > 实用文档 > 知识 >

美容顾客生日送什么好

编辑:  成考报名   发布时间:01-30    阅读:

美容顾客生日送什么好篇一
《美容院顾客生日登记表》

美容师顾客生日登记表

出处:138中国美容人才网 作者:叮叮

美容师顾客生日登记表主要是对客户的生日进行登记,到时候赠送个小礼物什么的,这种方法可以让你更好的留住客源,以下就由小编为大家提供一张美容师顾客生日登记表,赶紧来

美容顾客生日送什么好篇二
《美容院顾客管理》

美容院留住长期顾客的方法

美容院传统的售卡消费会员制无疑带动了美容院销售额的稳定上升,能够在一定时期内留住一定数量的顾客。但是这种销售方式却有其先天的缺陷性。主要表现在以下几个方面:

一、顾客要一次性交足卡内金额,给顾客造成心理压力。如果所接受的服务缺乏特色,或产品质量一般,则顾客无疑有一种后悔莫及的感觉;

二、缺乏灵活性。会员在公司的美容院连锁店中买卡入会之后,无法自由地去各大连锁美容院接受后续性服务消费。连锁美容院之间互相争夺顾客资源的现象严重,对在同一系统内其他店院购买会员卡的顾客到本院来接受后续服务时重视度明显不够,且在利益上有许多牵扯。即使有的公司有这一服务管理内容,但手续过程繁琐,会员权益仍未得到保护。尤其是当会员出差到其他地区时,这种现象便屡屡出现;

三、有形地设置时间限制。会员卡由于帐户内的金额限制,致使大部分会员在一段时间内消费完所有金额后便自动退会,或被其他竞争对手“挖”走。这种情况更加相当普遍。设置金额,提高会员消费档次和身份这本无可厚非,但在设置金额的同时,也设置了会员期限,这一点恐怕是大多数美容院经营管理者们所没有想到的;

四、总部无法有效监控所有连锁美容院会员消费情况和管理会员资料。大多数美容院的会员资料或顾客资料均保留在各美容院中,以书面或表格形式存档管理,缺乏保密性、系统性、规范性和科学性。当出现意外事故时,会员资料便容易遗失。由于未有有效的管理措施,会员或顾客便处在一种无掌控的自由漂移状态,容易造成流失;

解决上述问题的办法最重要的是要导入正规的美容连锁经营营销管理机制。现在大多数美容连锁企业名义上号称“连锁”,而实质是无非多开了几个店而已,连而不锁,锁而未连,这是美容业内常见的现象。这是因为这些企业在骨子里根本就没有专业的连锁营销管理知识!

二。那怎么样才能终身留住美容院顾客呢?还是售后服务。

美容院是一种体现人文关怀的服务行业,它给予人休闲和享受,可为满足好奇而偶尔为之,也可以列入生活日程。据说,开发一个新客户是维系一个老客户费用的5倍。不妨做好售后服务,留住老顾客,从深层次加深顾客对美容院的印象,让顾客的冲动消费转化为理智消费,去赢取顾客的认可。

当经历过市场竞争的风雨后,美容行业已经从十年前的混沌状态成长为比较成熟的行业,从原来的概念翻新,到加盟连锁,又经历了残酷的价格血战,最后,大多数经营者明白惟有优质的服务,才是留住顾客的法宝。

对于那些刚进入美容院市场的新经营者或拟进入的未来经营者,除了要在开业初期考虑如何通过自己的优势和细节,快速击败竞争对手,抢夺市场,提高美容院知名度和美誉度外,是否认真考虑过被美容院视为棘手和“投入有形、回报无形”的美容院售后服务的规划和设计?那么又应该怎样进行美容院售后服务的规划?

在准备开展售后服务前,我们先看看我们售出了什么?美容院作为典型的服务行业,给予顾客的是有形的服务和无形的服务。打个比方,有一位女士因为脸上长有痘痘苦恼不已,来到美容院后,接受了一个疗程的祛痘护理,皮肤有了明显的改善,这位女士很高兴。那么,美容院的祛痘护理项目对这位女士的皮肤有帮助,是大家有目共睹的,这就是有形的服务。同时,如果这位女士接受祛痘护理之后.她对美容师的技术(手法)很满意,她就会对美容师产生一种好感、信任感,很可能她就会计划着下次再来店,成为店里的回头客。下次来店里时,因为对某一位美容师的手法有好感,她可能会指名希望某一个美容师为她服务。当客人在美容师的精心护理之下,经过一段时间之后,她的皮肤状况得到了明显的改善。客人的皮肤好了,她的朋友就会向她打听在哪里做的,这样,她就会介绍新客人来店里。美容院的口碑出去之后,就会不断有新的客人来店里。这样,店里的人脉就会不断地扩大,逐渐地店里的固定客人就会增加,并且越来越多,店里的生意就会越来越好。那么,这种客人带客人的现象,很大程度上取决于无形的服务,因为美容师的专业技术和服务态度需要顾客去感受。

无论我们售出了有形的服务还是无形的服务,我们都需要提高服务带给我们的价值,并继承发展。那么,售后服务就尤其重要了。美容院一般有三种售后服务的操作模式:一是自己没有售后服务的想法,售后咨询和维护等服务完全依赖美容产品厂家给予的策划方案和相关支持去处理,这样的美容院基本是代理美容专业产品的美容公司的加盟店。这样可以节约经营者的费用和精力,但同时对经营者来说也存在降低服务质量的隐患,因为总部很难根据美容院的实际情况对症下药;第二种是将售后服务作为美容院服务的提升和市场竞争的武器.通过售后服务,获取顾客的忠诚度而达到占领市场的操作模式。例如,顾客生日时送给顾客生日蛋糕,或者组织美容顾客举办联谊会等等。但是这种方式却存在长期的售后服务投入成本与当期的短期获益难以衡量的问题,存在服务成本比较高的风险;第三种是把售后服务作为美容院服务保障,也作为自己美容院的另一种可销售的“商品”,一般常见于大型会馆型美容院,就是成立专门的客务部,既保证了美容院服务的售后问题,又通过替加盟店解决顾客问题而获取加盟店的信任;并通过各种途径树立美誉度,使加盟成为经营者的又一利润创增点。但该种模式适合有一定经济实力,且经营上比较成熟的美容院。如果控制失调,就会造成售后服务赢利与美容院整体服务提升之间的矛盾。

在国外,美容院售后服务极其完善。但在国内,美容院仍旧处在市场竞争初期。企业盲目的承诺,及市场消费水平较低等因素,使顾客已形成了“去美容院美容的同时也要体验到美容院良好的服务”的观点.认为美容院售后服务应该是免费。因此经营者不能为完善售后服务而高投入低产出,盲目做大做强,也不能通过降低服务质量而缩减服务成本。

要想建造顾客忠诚度,就需要有一套能帮助你理解和满足顾客需求和期望的策略。这类策略之一就是寻找途径透过顾客的眼睛来看你的美容院。

首先取一份调查表,让顾客从调查表上标出选择通常并不够好。另外,有没有给顾客留出地方写下他们的意见?

也许顾客会在这个时候提出她不满意的地方。面对不满意顾客,美容院可以参照以下6个步骤进行服务:

1、要对顾客所经历不便的事实进行承认和道歉。一句简单的道歉语往往是留住顾客忠诚强有力的第一步。自我道歉语言要比机械式的标准道歉语更有效。

2、倾听、移情、问一些开端问题。生气的顾客经常会寻找一位对其遭遇表示出真实情感的好听众。

3、要针对问题提出一种公平的化解方案。一旦顾客对问题采取了情感性的响应,美容师就要从基本问题着手进行处理。在这个阶段,顾客必须感觉到美容师有处理问题的权力和技能。顾客要求的是行动,而非仅仅是几句空话。

4、要针对带来的不便或造成的伤害给予顾客一些具有附加价值的补偿。顾客会对那些表示出真诚歉意的、合理的姿态感到满足。

另一类售后服务的重点是重新定义顾客对杰出品质的期望。即不要仅仅满足期望值,要超越期望值;要提供一个独特的,能让人记住的服务或产品。其很大程度上能在售后服务上体现。一般包括以下几种方式:

1、在为顾客提供咨询服务时,多站在顾客的立场上想问题。

2、实实在在为顾客做一些延伸服务客体会“超值”服务。

3、注重感情投资,逢年过节多慰问当赠送礼品。

4、主动为顾客寻求信息反馈并提供所需营业外服务。

5、及时为顾客提供她所想了解的信息。

6、在允许的范围内,为顾客提供一些办理私人事务的便利条件。

其实,做好售后服务,既是“价格竞争”也是“心理竞争”。所谓“价格竞争”是指在不提高服务价格的同时,又提供一些额外的服务,成本较小,却可以吸引更多顾客。“心理竞争”是说,售后服务由服务方主动提出,可以充分显示服务方的诚意,也可以借此拉近与顾客的关系,满足其心理需求,使顾客获得一种贵宾的感觉,充满了美容文化的氛围,使顾客充分感受到舒适和惬意,从而忠实于你的美容院。

美容院吸纳新客六步走

自开年以来经常接到一些美容老板的咨询电话,其中有三份之一的咨询电话会问一这样一个问题:“如何吸纳客源”吸纳新客可以说是目前中国美容院老板们天天都在深思的问题之一,而这个问题常常让美容的经营者们倍感困惑。

因为前天再次接到东莞一家经营经营有两年,面积有300多平米,这样的一个咨询电话,在与李总近有一个小时的通话中感受到她的辛酸,她也是一个很爱学的人,参加了无数什么大师的培训课程,当时感觉不错,但过后真正用上的没有几个,用上的过一些日子店里又变回原形,我同她说了这样的一句话:方法很多,但你只是原搬照套,并没认真分析过到底这个方法适不适全目前的店内的现状,今天搞产品推荐会,明天搞亲子教育课,后天搞促销,想到的方法全问用上,听课听来的百个新客开发几乎都用上了,但效果却不尽人意,这也是典型的方法论。不是说老师讲得不好,不是说老师的方法不对,而是经营者心态本身在做怪。

她说没有客人急啊!我说:我很能理解你做为一个经营者的心情,松下幸之助说过:“企业不盈利就是犯罪”说得很有道理。没有客源会带来一系统的连锁问题,首先就是盈利问题,美容师的收入,美容师的心态等等随之的问题就会增加。

也正是因为急才使得我们到处求医,不管好坏用了再说,数多正是因为这些因素也就造成了今天的局面,到处在求新客方法。成功者为什么为成功,就是因为做了别人不愿意做的事,吃了别人不能吃的苦。做咨询这几年以来大大小小的美容院也接触了不少,为什么有的美容院能做强做大,而有的却还是原地走,这就是经营者观念的问题,观念不改一切都难。如何建立正确的经营观,才能更好的吸纳到新客源,在此我也做一个分享:

第一:要做的是美容院本身的定位问题,定位不清,你的客户跟你不会长远,也是造成为何很多客人流失的核心因素之一,你是做减肥还是美胸还是综合,还是做祛痘祛斑,这是项目的定位,你定位是专门只为女性服务还是男性,或者两种都做,这是你的客户性别定位,你的年龄层是20-30为主还是30-40为主或40-60为主,目前大多数的美容院在这一点上可以说是最不清晰的,来者就是客,问一下你专业了吗?具体如何定位的问题看我另外的文章有专门讲到美容院如何定位。

第二:有没有去了解周边美容院的情况,人家美容的优势在什么地方,我们可以学习她们的哪些地方,我们有什么地方要改进的,项目上有什么特色,做到知己知彼吗?当你做不到这一点你成功率一定会大大折扣。

第三:此次吸纳新客主题明确了吗?能给客户带来什么好处,因为人人都讲好处,没有好处的时候为什么去你哪?你与别人又有什么分别,你有什么特色能吸引我,美容院经营者们一定要考虑好这些问题点,也就是说你要想好十个顾客来你这的理由,当你都想好了你就更有机会战胜对手。

第四:有没有做事先方案的培训,是不是今天做方案,明天就推广了呢?你的美容师消化到方案了吗?可能有的美容院有做了方案前的培训,但有没有进行培训后的考核呢?

第五:有没有专门的负责人,是不是都是由店长在安排,店长她有多少与时间与精力做这件事,人员分工分得明确了没有,有没有做事先的演练

第六:有没有做专门做总结会?为什么这个纳客效果不好,原因是什么,也所有的美容

师一起讨论问题所在了吗?有了这些问题有没有讨论改进的方法,当都没有的时候我们又如何能做好?

吸纳新客的方法很多种,你有没有用对用好,有没有按以上的六步做就取定于你的成功与否,这六步走已经伴随我多年的美容管理咨询生涯,也帮忙了很多的美容院,做企业经营并不讲究方法多与少的问题,而是讲究精的问题,有没有把一件事做好,做到尾,这就取决你的心态。

最后送给大家一个吸纳新客成功个公式:正确经营观念+方法+坚持=成功纳客

美容顾客生日送什么好篇三
《美容品质服务礼仪》

美容顾客生日送什么好篇四
《美容院顾客管理》

美容院顾客管理

郑州海源营销策划有限公司 凭借15年为美容企业成功营销策划的实战经验,在中国首先实现了为中小美容企业低成本,无风险营销策划的公司理念。我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准,以及为美容企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益,是海源营销策划公司永远不变的郑重承诺。

第一节:服务理念

一、美容院以服务顾客,解决顾客问题,满足顾客需求,为经营理念。美容院的收入来源对于顾客的帮助和满足顾客的需求,而不是单一的买卖产品。

注:美容院的全体员工必须要以此为服务心态。

二、我们向顾客讲解美容知识,皮肤知识,使顾客自己产生要购买产品的想法。

三、美容院全体员工有责任全力以赴,保护顾客的利益。

第二节:顾客服务项目

一、综合服务项目:

1.前台接待:接待各种类型的顾客并为顾客设计护理方案,解答顾客

的问题及配合美容师做好服务工作;

2.问题咨询:如果您对美容中心提供的服务有任何疑虑,请与前台联系;

3.皮肤测试:如您对自己的皮肤希望得到进一步的了解请咨询前台;

4.茶水提供:根据不同的季节为您提供不同的美容养颜茶及矿泉水,如有特殊需求请与前台联系;

5.共庆生日:美容中心全体员工很高兴能够陪伴您一同渡过这个轻松、愉快的日子,并为您专门准备播放《生日快乐》歌曲。我们将无偿为您提供完整的皮肤测试分析和美容院护理方案,普通顾客可免费享受此护理疗程,贵宾顾客还可以带一位好朋友与您同享此殊荣。如您不能在生日当天光临,请您务必提前与我们联系并确定准确日期;

6.物品保管:美容中心将无偿为每一位顾客在护理时提供个人物品保管箱。因此,物品丢失美容中心将无能力负任何责任,如有特殊物品请与前台联系;

7.化妆区域:美容中心提供多处化妆区,如有其他需要请与前台联系;

8.音乐欣赏:如果您感觉正在播放的音乐不符合您的要求,您可向前台提出要求;

9.婴儿托管:顾客如有婴儿随行,请提前与前台联系;

10.留言服务:如果您有口信或字条要转留给其他顾客,请与前台联

系;

11.宠物禁入:请勿带入美容中心,如有特殊情况请与前台联系;

12.残疾服务:如果您行动不便,请将您的特别要求告知前台,让我

们为您提前做好准备;

13.失物招领:如您遗失物品在美容中心,请及时与前台联系,我们会对你遗留的物品妥善保管;

14. 结帐方式:美容中心的结帐方式分现金和划卡;

15. 紧急情况:如您遇到紧急情况,请与前台联系;

16. 预约服务:如果您希望在需要的时间内获得指定的服务,请务必提前48小时向美容中心前台预约。如果您超过预约时间15分钟,15分钟后您的预约将自动取消,我们会为您重新预约。如遇特殊情况导致时间变化,请提前与前台联系;

17. 会客安排:顾客如果需要在美容中心与您的朋友会面,请与前台联系,我们会及时为您准备;

18. 请勿打扰:如您在护理的过程中不希望别人(美容师)与您交谈,

请与前台联系;

19. 淋浴服务:美容中心提供多个淋浴间,卫生间装有淋浴设备及沐

浴用品,如有其它特别要求请与前台联系。

二、免费服务项目:

美容中心将根据您的贵宾卡种类为您提供以下免费项目(详见各美容中心《贵宾须知》,如有特别要求请与前台联系:

1.太空仓; 4.驱寒沙袋;

2.摩奇按摩; 5.皮肤测试;

3.刮沙、拨罐; 6.淋 浴。

第三节:新增顾客

美容院每个月新增顾客的基本指标是60人以上,或根据公

司具体下达的目标任务而定。

一、新增顾客来源:

1、发免费卡:

由店长将无预约的美容师轮流排班到周边地区人流量集中的地方发卡,做到每天带两位新顾客到美容院来免费体验护理一次。美容院店长无论什么样的困难也一定要完成以上的发卡工作。

2、A带B:

美容院通过奖励老顾客带新顾客来,美容院要按标准向老顾客提供服务,是老顾客满意,才会向朋友宣传介绍美容院。美容院店长要以50%的成功率计算来的顾客量,如果成功率达不到50%,就要检查美容院的服务质量(如员工的服务态度,美容师的手法,服务细节,专业知识,环境卫生)。

3、每月新增顾客的目标对象:

上月的新顾客转为本月的A带B顾客。

第四节:顾客利益

皮肤好、心情好、通过这两好达到家庭好、事业好,最终获得美好人生。

我们的使命是与顾客共同获得最终的利益——美好人生!

顾客的皮肤好,来源美容中心的调养和美容院对顾客正确日常护

理的教育引导;心情好----来源美容中心员工对顾客的尊敬和关爱。

要使顾客的皮肤好,就要了解顾客的需求。

一、具体程序:

1.聆听顾客的所有想法,并在《顾客档案》详细记录。这样就一定能找出顾客的需求;

2.了解顾客的需求后,向顾客重复一遍,引导顾客介绍自己的生活习惯以及对皮肤的护理习惯。重点要了解顾客来到我们美容院真正希望获得的是什么,准备用多少时间。这些资料要详细记录在《顾客档案》;

3.美容顾问对顾客的皮肤现状作专业分析,并将分析结果详细记录在《顾客档案》;

4.根据顾客的皮肤现状和顾客想要达成的结果,再加上顾客给出的时间,等以上的条件作具体方案,方案可分多个程序完成;

5.方案设计完成后,院长或资深顾问要向顾客详细解说,聆听顾客的意见,并根据顾客的意见修改方案,方案包括美容院。

第五节:顾客管理

一、新顾客:

将老(A)顾客和新(B)顾客进行分类管理。本月的新顾客就是下月的老顾客,这月的新顾客也是下月80%业绩的创造者,上月的老顾客是本月20%业绩的创造者。将本月的老顾客确定为划卡群体,新顾客设为续卡群体(将特惠体验卡转为会员卡或疗程卡)。以此循环。

二、老顾客:

1.每月消费(现金或划卡)1500元以上的顾客列为A类优质顾客,优质顾客为美容院全力服务对象。美容院全力满足这类顾

客的要求;

2.每月消费(现金或划卡)800-1500元的顾客为B类准优质顾客,是很有培养潜质的顾客;

3.每月消费(现金或划卡)800元以下的顾客为C类普通顾客,要培养为准优质顾客;

4.连续半年划卡低于150元或无礼多事的顾客将列入黑名单,为美容院淘汰的顾客;

美容院要花时间以促销方案来培养顾客尽量多划卡。

第六节:顾客的困难

一、顾客的困难:

缺乏对接受美容院护理的正确认识;

缺乏对美容院和美容师的了解和信任;

缺乏对自我肤质的正确认识;

缺乏合理饮食、保持健康的基本常识;

缺乏对家居护理重要性的认识;

缺乏对产品的正确认识。

美容院的每一名员工有责任和义务尽全力帮助每一位顾客分析和解决上述困难,让我们共同期待顾客满意的笑容。

第七节:顾客的培训

顾客了解得越多,对美容院的工作越有帮助。特别是美容师在为顾客提供护理的每一环节中,一定要逐一向顾客详细的解说。我们通过帮助顾客获得各种专业知识的培训,反复称赞顾客的学习效果,从而帮助顾客树立在美容院坚持护理的信心,让顾客对美容院产生认同感和信赖,最终成为我们的忠实顾客。

一、为顾客提供培训内容:

1.自我肤质正确认识和分析的技能;

2.美容院护理疗程的正确认识;

3.合理饮食、保持健康的正确方法;

4.家居护理的正确方法,产品的正确使用;

5.护理和家居护理。

最后的方案应是美容顾问与顾客一起确定下来的达到顾客满意的结果。然后,美容顾问要将方案详细向美容师讲解,特别是重要的细节部分。

美容师在为顾客护理过程中,要将过程逐一向顾客进行讲解,帮助顾客了解为什么要这样做以及这样做会为她带来的效果和易处。同时,也是引导顾客如何与美容师积极配合的关键。

美容顾客生日送什么好篇五
《美容师怎样的服务可以留住客人》

美容师怎样的服务可以留住客人 美容师怎样的服务可以留住客人容院是一种体现人文关怀的服务行业,它给予人休闲和享受,可为满足好 奇而偶尔为之,也可以列入生活日程。据说,开发一个新客户是维系一个 老客户费用的 5 倍。不妨做好售后服务,留住老顾客,从深层次加深顾客 对美容院的印象, 让顾客的冲动消费转化为理智消费, 去赢取顾客的认可。 当经历过市场竞争的风雨后,美容行业已经从十年前的混沌状态成长为比 较成熟的行业,从原来的概念翻新,到加盟连锁,又经历了残酷的价格血 战,最后,大多数经营者明白惟有优质的服务,才是留住顾客的法宝。对于那些刚进入美容院市场的新经营者或拟进入的未来经营者,除了 要在开业初期考虑如何通过自己的优势和细节,快速击败竞争对手,抢夺 市场,提高美容院知名度和美誉度外,是否认真考虑过被美容院视为棘手 和“投入有形、回报无形”的美容院售后服务的规划和设计?那么又应该 怎样进行美容院售后服务的规划? 在准备开展售后服务前,我们先看看我 们售出了什么?美容院作为典型的服务行业,给予顾客的是有形的服务和 无形的服务。打个比方,有一位女士因为脸上长有痘痘苦恼不已,来到美容院后, 接受了一个疗程的祛痘护理,皮肤有了明显的改善,位女士很高兴。那么, 美容院的祛痘护理项目对这位女士的皮肤有帮助,是大家有目共睹的,这 就是有形的服务。同时,如果这位女士接受祛痘护理之后.她对美容师的 技术(手法)很满意,她就会对美容师产生一种好感、信任感,很可能她就 会计划着下次再来店,成为店里的回头客。下次来店里时,因为对某一位 美容师的手法有好感,她可能会指名希望某一个美容师为她服务。当客人 在美容师的精心护理之下,经过一段时间之后,她的皮肤状况得到了明显 的改善。客人的皮肤好了,她的朋友就会向她打听在哪里做的,这样,她 就会介绍新客人来店里。美容院的口碑出去之后,就会不断有新的客人来 店里。这样,店里的人脉就会不断地扩大,逐渐地店里的固定客人就会增 加,并且越来越多,店里的生意就会越来越好。那么,这种客人带客人的 现象,很大程度上取决于无形的服务,因为美容师的专业技术和服务态度 需要顾客去感受。无论我们售出了有形的服务还是无形的服务,我们都需 要提高服务带给我们的价值,并继承发展。那么,售后服务就尤其重要了。美容院一般有三种售后服务的操作模式: 一是自己没有售后服务的想法,售后咨询和维护等服务完全依赖美容 产品厂家给予的策划方案和

相关支持去处理,这样的美容院基本是代理美 容专业产品的美容公司的加盟店。这样可以节约经营者的费用和精力,但 同时对经营者来说也存在降低服务质量的隐患,因为总部很难根据美容院 的实际情况对症下药;第二种是将售后服务作为美容院服务的提升和市场竞争的武器.通过 售后服务,获取顾客的忠诚度而达到占领市场的操作模式。例如,顾客生 日时送给顾客生日蛋糕,或者组织美容顾客举办联谊会等等。但是这种方 式却存在长期的售后服务投入成本与当期的短期获益难以衡量的问题,存 在服务成本比较高的风险;第三种是把售后服务作为美容院服务保障,也作为自己美容院的另一 种可销售的“商品”,一般常见于大型会馆型美容院,就是成立专门的客 务部,既保证了美容院服务的售后问题,又通过替加盟店解决顾客问题而 获取加盟店的信任;并通过各种途径树立美誉度,使加盟成为经营者的又 一利润创增点。但该种模式适合有一定经济实力,且经营上比较成熟的美 容院。如果控制失调,就会造成售后服务赢利与美容院整体服务提升之间 的矛盾。在国外,美容院售后服务极其完善。但在国内,美容院仍旧处在市场 竞争初期。企业盲目的承诺,及市场消费水平较低等因素,使顾客已形成 了“去美容院美容的同时也要体验到美容院良好的服务”的观点.认为美 容院售后服务应该是免费。因此经营者不能为完善售后服务而高投入低产 出,盲目做大做强,也不能通过降低服务质量而缩减服务成本。要想建造 顾客忠诚度,就需要有一套能帮助你理解和满足顾客需求和期望的策略。 这类策略之一就是寻找途径透过顾客的眼睛来看你的美容院。 首先取一份调查表,让顾客从调查表上标出选择通常并不够好。另外,有 没有给顾客留出地方写下他们的意见? 也许顾客会在这个时候提出她不 满意的地方。面对不满意顾客,美容院可以参照以下 6 个步骤进行服务:1、要对顾客所经历不便的事实进行承认和道歉。一句简单的道歉语 往往是留住顾客忠诚强有力的第一步。自我道歉语言要比机械式的标准道 歉语更有效。2、倾听、移情、问一些开端问题。生气的顾客经常会寻找一位对其 遭遇表示出真实情感的好听众。 3、要针对问题提出一种公平的化解方案。一旦顾客对问题采取了情 感性的响应,美容师就要从基本问题着手进行处理。在这个阶段,顾客必 须感觉到美容师有处理问题的权力和技能。顾客要求的是行动,而非仅仅 是几句空话。4、要针对带来的不便或造成的伤害给予顾客一些具有附加价值的补 偿。顾客会对那些表

示出真诚歉意的、合理的姿态感到满足。另一类售后服务的重点是重新定义顾客对杰出品质的期望。即不要仅 仅满足期望值,要超越期望值;要提供一个独特的,能让人记住的服务或 产品。其很大程度上能在售后服务上体现。一般包括以下几种方式: 1、在为顾客提供咨询服务时,多站在顾客的立场上想问题。 2、实实在在为顾客做一些延伸服务客体会“超值”服务。 3、注重感情投资,逢年过节多慰问当赠送礼品。 4、主动为顾客寻求信息反馈并提供所需营业外服务。 5、及时为顾客提供她所想了解的信息。 6、在允许的范围内,为顾客提供一些办理私人事务的便利条件。其实, 做好售后服务, 既是“价格竞争”也是“心理竞争”。 所谓“价 格竞争”是指在不提高服务价格的同时,又提供一些额外的服务,成本较 小,却可以吸引更多顾客。“心理竞争”是说,售后服务由服务方主动提 出,可以充分显示服务方的诚意,也可以借此拉近与顾客的关系,满足其 心理需求,使顾客获得一种贵宾的感觉,充满了美容文化的氛围,使顾客 充分感受到舒适和惬意,从而忠实于你的美容院。

美容顾客生日送什么好篇六
《美容师手册(营销知识篇)OK》

美容顾客生日送什么好篇七
《经营成功美容院的八大秘诀》

经营成功美容院的八大秘诀

任何一家美容院经营成功都不是偶然。它是各种人为和非人为因素综合作用的结果,那么,在具体操作中,美容院经营成功的人为因素有哪些呢?一般而言,如果你想成功经营一家美容院,必须:

1控制变数,避开风险

一家美容院之所以会成功是因为美容店老板或店长懂得妥善的经营之故,她们清楚自己在做些什么。她们尽可能的控制许多善变的要素,比如服务项目的生命周期,定时地引进及淘汰。产品的使用上同样如此,尽可能避开风险。她们清楚地知道自己的优点及缺点,并在其中尽量加以利用。她们勇于做梦,勇于创新,不会无知幻想,不会企图靠一个项目的引进而顾客盈门。她们生活在她们所面对的经济冷漠的现实中,用不着去粉饰太平。她们会经常进行一些市场调查,了解各种产品的销售情况,掌握时尚脉搏,果断采取措施更新换代,以获得最大利润。

2.拥有充裕的资金

一家美容院要想经营成功,在创业之初都必须拥有充裕的资金。美容院老板能够根据美容院在实际运营中各项必要之需求,比如美容器械,产品的引进与维护,人员的必要薪金开支以及适度的促销等方面有充裕的资金保证,不致于美容院在开业初期即出现资金捉襟见肘的现象,影响员工士气,给她们情绪带来不好影响,

通常,美容院的老板在创业之初都备有足够的周转现金,一直到美容院开始有了利润之后,才取消此全额周转现金一项。

3.控制好美容院的成本和支出

经营者之所以会,乃是因为她们控制美容院的成本及支出。她们只购买实际所需的东西,雇用娴熟的美容师,绝不随意浪费资源,保持健全的财务动作并力求精确及完整的记录,她们不停的分析她们的事业,确切地我解,哪几项产品及服务有获利,而哪些没有获利,然后再将这些未获利的产品予以改善或更换,以求符合获利之要求。

4投入全部心力和时间来经营

事业之所以会成功,乃是其经营者的努力和辛劳所换来的,他们投入无数必要的时间去完成必须完成的每件事情。成功的美容院经营者总是孜孜不倦地把美容院当成自己的家和学校。学习该学习的东西,接受适当的训练等等。对于自己能做些什么,哪些事情该请人来代劳以及每位美容师擅长什么,对哪类顾客选派哪位美容师等等之事,非常了然于心。伊人坊专业美容院的老板王芳小姐就深有体会:“自从开了美容院,我就没有了上下班的概念,回家了也经常看专业书籍,不过越忙心里越高兴!”

5具有超人的毅力及体力

经营者或是经理人员拥有超人的毅力以及体力。即使是遇到事业上的难关,她们仍能精力充沛,绝不轻言退缩。她们有能力去看清事实,并做下克服困难的决策,就算这些决策可能会不受欢迎,或者和自己的期望背道而驰,她们还是会理智的下决策,此外,

她们还善于利用一般知识。伴侣医学美容院王革清先生传授他的经营心得时说:“我自己对专业知识并不是非常精通,但我对各个方面的知识都有一些了解,我知道该怎样去安排我的美容师,怎样与不同类型顾客,怎样与各个部门、各个行业的人打交道。看准了方向我就会持之以恒地做下去。记得我刚引进火玉美容这一项目时,顾客并不太热心,很多美容师都建议转让算了,但我看好这种疗法,可能是宣传不够,后来想办法加大宣传力度,顾客反应良好,现丰这个项目生意很火爆。”

6知人善任

成功事业的经营者能够知人善任,并且知道如何来管理她们的员工。她们雇用适当的人选,适度的训练员工、激发员工的上进心,公平的对待员工。如此一来,这些经营者不但能赢得属下赤诚的忠心,还能明白的突显出成功与失败之间的差异,让员工在公平的竞争中了解自己、提高自己、不断取得进步为。菲颖美容院每个月都要召开会议,对每位美容师的业绩作公开评估,并且各位员工互相提意见,互相评价,每月评出一位最佳表现者,予以适当奖励。

7明了顾客的重要性

大体而言,成功的美容经营者能够清楚地明了顾客的重要性。这些经营者心中都很清楚,只有让客户感到满意,他们的事业才有可能成功。他们会严格的控制品质,服务以及价钱,以换取顾客口袋中的金钱。他们会建立一种忠诚的顾客关系。结果,这些顾客对他们的回报便一次又一闪的相继而来,同时还会为他们宣传,

将他们介绍给朋友及左邻右舍。可是经营者并不会以此为满足,他们仍会不断的扩展。藉由销售、广告及本身产品的促销活动,再加上良好的售后服务来开发新客户,使他们的品牌深深烙印在新旧顾客的脑海中。他们非常清楚市场行销的第一守则:“事业的存在是为了符合顾客的需求。”他们能抓住顾客会去购买什么样的产品及什么样的售后服务的心思。他们更知道顾客的需求,并且会尽其所能的去满足他们。英杰美容院就建立了专门的顾客档案卡,对顾客进行追踪服务,并配以送顾客生日卡等看似细小却让顾客倍感温馨,亲切的“小动作”,真正把顾客当成“上帝”,以致它的顾客流失率总在10%以下。

8拥有长远的视野及目标

成功的美容院经营者拥有宏观长远的视野,并且能将之转变成目标。他们会设计一种浅显的行动计划,以求达到这些目标,并且对计划的实施充满信心。他们也会借助于一切可以利用的资源,如获取加盟化妆品公司的赞助。稳定顾客的支持等,并且努力创设良好的院文化,让每个员工都清晰目标,觉得有“奔头”,紧紧拧成一股绳,“团结一切力量”使美容院的营业额不断突破,事业蒸蒸日上。

●【往下看,下一篇更精彩】●

最新成考报名

  • 立春过后什么时候鱼开口
  • 2021年立春 2021年立春是几点几分
  • 冬至吃啥 南方冬至吃什么
  • 冬至几月几日 今年冬至是几号
  • 烧碱安全救护常识
  • 国庆节高速免费几天
  • 白露与秋分
  • 请示与批复有什么关系