技术部安全管理制度

技术部安全管理制度篇一
《技术部安全管理制度》

技术部安全管理制度

总则：

安全防范是指做好准备和保护，以应付攻击或者保护，以应付攻击者避免伤害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的状态。所以为了保障部门人员安全确保活动的顺利开展，我们结合部门特拟定以下几点。

第一章

脚手架地及舞台的搭建 1、钢管脚手架的立柱，应置于坚实的地基上，立柱钢管加垫座，用砼块或用

坚实的厚木块垫好，（木垫不适宜高层建筑）宜加扫地杆牵系牢固。

2、 脚手架的立柱要求垂直，其中转角立柱的垂直误差不得超过0.5%，其中立

柱不得超过1%，八层建筑的外脚手架立柱间距不得大于2米，纵向的水

平钢管的垂直间距不大于1.8米,并要用构件联结,拧紧螺栓,承重的纵

向水平杆,必须支承于横杆之上,禁用不合格材料。

3、 脚手架两端转角处，每隔6-7根立柱，应设剪刀撑，剪刀撑与地面的夹角

不大于60度，建筑物锚固点，横向每隔4米设一锚固点，必须与建筑

物锚固点拉结牢固。民用建筑八层以上（22.5米以上）的脚手架采用吊

拉，安全网随着工作层完成均要设置(即满拉)，水平网每隔四层设一道，

首层必须按照通道长度搭设安全网。

4、 走桥上必须满铺脚手板，不得留有空隙和探头板，加踢脚板，所有铺板应

用铁丝绑扎牢固，上料斜道坡度不得大于1：3，宽度不得小于1.5米,

上人斜桥坡度不得大于1:2,防滑条间距以30厘米为宜,但不得大于35

厘米。

5、采用的钢管规格尽量要做到统一，不同规格的脚手架钢管价格应分类堆放，

分别使用，钢管外径宜用51毫米，壁厚3-4毫米，管壁厚度小于3毫

米的钢管，不宜做立柱和横杆。

6、 外排架必须保持高出工作面1.2米以上，临时通道两侧要搭设防护栏杆。

7、外排架搭设分段完成后，要经施工负责人，分公司质安部验收合格，并报

安监站验收合格后方可使用，并按规定办理验收手续。

8、凡参加搭设脚手架的操作人员，必须经过体格检查方可上岗。

9、凡参加搭、拆脚手架的操作人员严禁穿拖鞋、赤脚或硬底鞋上架操作，严

禁酒后作业。

10、拆卸架前要检查桥架上是否有杂物等临时设施，必须先清除干净后拆除。

11、翻桥板要向下外倾，以防止杂物下落打破玻璃，翻板时要有专人负责安全

警戒。

12、 拆架时，拆下材料堆放在架上或平台不得超载，拆除下来的螺栓要放入

工具袋，小构件要放入工具袋内，拆下来钢管、桥板、传递人员位置

要错开，不允许在同一线上操作，短料、桥板、构件、螺栓等可放入

上落笼内降下，停台装料时要打信号降落，严禁从高空抛掷料具落地。

13、 拆架时，要设警戒线，对各种通行道路或路口要封闭，并挂设危险标志

或派专职人员执勤值班。参加拆架人员精神要集中，戴好安全带，互

相监督、互相配合、要听从工长或执勤人员的指挥。

14、 拆架时，应按顺序进行，应由上而下，不准上下同时作业，在拆架前会

同工地负责人制定拆卸防范措施。

第二章

灯光操作安全准则

1、检测：接灯前仔细检查电线是否有破损处，若发现有破损处应及时用绝缘胶

包裹好，在用万用表检测每根电线是否完好。

2、接灯：接灯时应将接头用绝缘胶包裹好，并使电线尽量远离灯（防止灯的温

度升高使电线绝缘皮损坏）。Pa灯，一根线接两个。大灯，一根线接一个。

3、走线：走线应整齐、美观，在固定线时应用扎带或布条不得应铁丝固定。（铁

丝容易损坏电线的绝缘皮且易导电）

4、通电：线全部走好后将灯、调光台和硅箱连接起来，然后合上硅箱和调光台

的电源开关，然后检查所接的每个灯是否都亮。注意：硅箱后的电线要散开放好，这样有助于散热.

5、调试：在调试灯的过程中应先断掉硅箱的电源或戴上绝缘手套进行调试。

6、编程：一般应采用对称原则。

7、关灯：活动结束后应确保其他设备都收拾好后才能关掉灯光。

8、收线：先关掉硅箱后才能拔掉大灯和Pa灯的线，在收线时不得用力拉线也不

得将线放在地上脱，要做到人跟线走而不是线跟人走。

9、拆灯：活动结束后拆灯时应注意手不得靠近灯的外壳，因为此时灯外壳温度

还较高，容易烫手。

备注：若夜间设备都不收回仓库，应将调光台和硅箱都整夜通电，以防止夜晚设备上潮。 第三章

大电箱的安全使用制度

1、 火线相接应遵循颜色（符号）相同。是为了下一步接电箱做准备。

颜色：红、黄、绿、蓝

符号：A、B、C

火线：红色

零线：蓝色

2、 电箱内的五大开关。最左、最右的两大开关用来接电箱的电源。

注意在此时电箱的接法应对应为A、B、C三线相接（在电箱电线上标有A、

B、C三记号）

3、 由于追光的功率大（用了变压器）所以追光后单独接在一个开关上。追光

灯打开时必须切断其他所有用电设备，并且需要10－20分钟才可打开。

4、 一般而言总电应接在右起第二个电闸上。

5、 摇头灯接在左起第二个电闸上，两两相接。

6、 两电线相接应用“V”形交叉相接，然后左右展开连接，再用绝缘胶上皮，

技术要求是不能缠的太松以防脱落进水。

7、 用于钳等接电工具时应注意使用绝缘性能好，没破损的。

8、 注意高压电弧触电和静电触电

9、 接线时应尽量不留裸线，破皮线用时包好，以防触电或回路，互相短路。

10、 零线出现电火花是一种正常的现象。原因是用电器在工作时火线与零线形

成一条通路经过用电器后电流减少，但在极端上仍有电流，在外界接触下出现电火花。

第四章

追光灯的安全使用制度

一操作流程

（一） 架追光。通常将追光灯架在高出地面且离舞台有一定距离的位置，追

光灯即可用架子架在确定的位置，也可用绳索等悬挂在特定位置。

（二） 接电源。追光灯正常工作需要高于220v的电压，所以每一个追光灯均

有配套的变压器。将变压器的输出端与追光灯的插孔连接，将变压器的电

流输入端连接连接220V电压。这样追光灯就可以启动了。

（一） 使用追光，A追光灯上的按钮可分为五类：（1）遮光按钮。它是很重

要的一个按钮，通过它可释放与遮蔽追光灯放出的光芒的操作。（2）光圈

放大与缩小按钮。因为舞台上表扬者人数会变化，为保证舞台上的灯光效

果，追光灯的光圈要相应变化。人数增多，则光圈要放大；人数减多，则

光圈要缩小。（3）颜色变换按钮。追光灯发出的光有白色，蓝色，黄色，绿色，红色五种。一般情况下，使用白色，自有在少数场合，如舞蹈，唱

歌很劲爆时需要用彩色追光配合频闪来渲染活跃的气氛。追光灯换色是按

照特定的顺序进行的。（4）频闪按钮。通过它可实行追光灯快速而有节奏

的闪烁，通常用于活跃现场气氛，一般不用此按钮。（5）复位按钮。它用

技术部安全管理制度篇二
《技术部安全生产管理制度》

技术部安全管理制度

为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理。杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，公司安全生产委员会与技术部负责人签订以下安全责任书。

一、全年目标

1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。

2、一般技术责任事故为零。

3、微小工作责任事故不得超过一起。

二、责任措施

1、宣传贯彻上级部门及公司的安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，认真落实和部署各项工作。

2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责，严格执行公司的各项规章制度，做到不违章、不违规。

3、参加编制或审查安全操作规程，采用新工艺、新技术、新材料、新设备时、要提出具体的、有针对性的安全技术措施并编制操作规程，参加或组织技术革新的鉴定工作。

4、在进行生产技术革新和挖潜改造的过程中，必须首先进行安全技术措施的论证，同时落实安全技术措施，保证安全。

5、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。

6、负责工艺等事故的调查处理、统计、上报和内部建档工作，参与工伤鉴定工作，制定事故防范措施。

7、编制和修订安全生产工艺规程，负责组织安全技术规程的修订，会同有关部门制订劳动防护用品标准及其发放。

8、负责本部门员工的日常安全教育和培训工作。

9、经常检查本部门下属对安全生产制度的管理情况，对违章、违纪行为，予以坚决制止和处理，并做到不违章指挥。

10、在工作与安全发生矛盾时，工作必须服从安全。

技术部安全管理制度篇三
《信息技术部安全管理制度》

信息技术部安全管理制度

为了教给学生安全常识，养成处处注意安全的好习惯，保证师生安全，保证正常的教育教学秩序，为全面提高教育教学质量服务，特对安全工作做如下计划：

一、工作措施：

1、坚决杜绝重特大安全事故，尽力控制一般事故，确保学生安全，通过宣传教育、安全排查、安全防范，使全体师生牢固树立安全第一的思想，增强自我防护意识，培养学生的自我防护能力，确保师生人身和财产安全，为教育教学活动顺利开展，提供良好的安全氛围和环境。

2、加强学校安全工作管理。坚持打击与防范相结合，发挥职能作用与落实责任制相结合，安全管理与实施安全教育相结合，切实保护学校及师生员工的生命财产安全。

3、坚持“预防为主”的方针，坚持安全教育的主阵地不放松，努力做好防火、防盗等专项工作，制定工作预案，做好预案的演练工作。通过告家长书等方式，加强安全管理工作。

4、全力做好稳定工作。坚持防范疏导与教育相结合，力保学稳定和教育教学秩序稳定。

5、建立健全各种规章制度，做好安全工作有安排、有记录、有总结，以事定人、以人定岗、以岗定责。

6.安全教育纳入课堂教学，每周五下午第三节安全教育课。每周日晚上固定的主题班会安全讲座课。

7.每天下学前开展“课后一分钟”安全提醒教育；

8.级部影视墙有专门的安全教育宣传阵地。每天播放各种安全常

识。

9.定期开展内容丰富、形式多样的安全教育活动；

10.班主任通过校讯通和优学通定期指导家长进行安全教育。

11.大力加强安全法制教育，进一步增强安全防护意识。

充分发挥任课教师的作用，广泛开展安全法制教育，

12. 加强工作责任制度。层层签订安全工作责任书，进一步明确和强化安全工作职责。

13.落实安全检查制度。要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针，把检查作为安全工作的一个重要方面，要查重点、重点查，查反复、反复查，不疏不漏，不留死角。

14.健全资料档案管理。要将上级的安全工作指示、年度计划总结、日常管理检查等档案资料系统整理，及时归类建档，为领导决策、工作研究、检查指导等提供第一手资料，使安全工作更具预见性、规范性和针对性。

15.强化安全预案制度。认真制定各类事故应急预案，完善保障措施，健全处置机制。

16.加强校园卫生及传染病防控管理。加强校园卫生及传染病防控管理力度，组织学生群体性预防，突出对高致病性禽流感及冬季传染病预防知识的宣传教育，教育和培养学生养成良好的个人卫生习惯，发现异常情况应及时报告妥善处置。

17.加强防盗安全管理。要加强对重点部位的管理，做到制度齐全，措施到位。严格落实教职工值班，值班人员应按时到岗，在任何情况下都不得擅离职守，并做好值班记录。

18.加强消防安全管理。加强校园内消防设施建设，加强维护管

理，确保消防安全。组织师生定期开展消防演练，保证紧急情况下能遏制和消除火情，有序组织师生撤离火灾现场。

19.加强用电安全管理。加强校园用电设备和线路规范化建设，电气设备工作性能正常，无超负荷或缺相工作现象出现。

20.加强体育安全管理。切实加强体育课、课间活动的组织管理，认真做好技术要领、运动准备、整理活动等方面的指导和安全保护，防止发生意外事故。体育教学应遵循学生身心发展规律，教学内容应符合教学大纲要求，符合学生年龄、性别特点。

21.定期.检查各种安全物品，应急灯、消防通道、灭火器、防火门等器材是否完好有效。

22.加强实训室和实验室安全管理，有专职管理人员。

23学校在重点时段如升旗和课间操结束后，课间休息、集中放学和晚自习时间、大规模集体活动有班主任和客任教师专门指导。

24.定期开展应急疏散演练。

25.每周进宿舍收缴管制刀具、易燃易爆危险品。

二、专项管理制度 一.课堂教学制度

1、每堂课的科任教师是当堂课的安全第一责任人。

2、严禁体罚和变相体罚学生，不准把学生赶出教室。

3、 规范课堂教学行为，检查教学设备设施。

4、 严禁迟进课堂或擅自脱离课堂。

5、 班主任如发现学生无故不上课，应在第一时间内通知学生家长。

二、课间管理制度

1、 值日班主任必须加强课间巡视工作。

2、 各班配备学生安全巡视员，监管同学的课间行为。

3、 教育学生课间不攀高、不跳台阶、不追跑，上厕所不拥挤、不做

危险性游戏等。

三、集体活动安全制度

1、学校举行大型校内外活动，要有安全措施。

2、班级举行校外教育教学活动，必须得到校长审批同意。

3、开展大扫除、义务劳动等活动时，班主任必须在场参与，布置学生力所能及的工作。

4、 学校举行远距离或重大师生活动，必向上级政教处报批

四、用电安全制度

1、对学生进行用电安全常识教育，不准随意触摸电源和线头等。

2、班内要指定专人开关电源。

3、教师在使用电器前必须检查电源、线头等。

4、电源总闸安装的办公室人员在到校和放学时，及时开关闸刀。 。

信息技术部 2015.12.4

技术部安全管理制度篇四
《生产技术部安全管理制度》

生产技术部安全管理制度

1、成品车间、动力车间、糖车间、淀粉车间的防火区域、防爆区域内严禁吸烟，严禁携带香烟、打火机等物品进入该区域，进入防爆区需穿着防静电服。违者罚款500元。

2、生产技术部辖区内不允许行走、移动吸烟，违者每次罚款500元。

3、各车间管理区域内地面不得有烟头、烟盒等物品，一经发现每个罚款30元。

4、生产技术部所有员工进入工作区域必须正确佩戴安全帽，没有佩戴者罚款100元，佩戴不规范者罚款50元，安全帽被做其他用途罚款100元。

5、砂轮、无齿锯等磨削、切割作业是必须佩戴护目镜。电动工具移动使用时，所连接线盘必须有漏电保护，漏保须安全可靠。

6、故意损坏安全帽、安全带、安全绳安全防护用品者罚款100元； 故意损坏安全警示标志的罚款100元。

6、未按要求严格执行动火作业、受限空间作业、登高作业、停送电等工作票制度，责任人罚款100元。

7、特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗作业。

8、到达工作现场必须穿工作服，严禁赤膊。违者罚款30元。

9、各岗位安全巡检必须认真检查并认真做好记录。违者罚款100元。

10、各专业班前安全培训必须针对本专业工作内容、工作特点进行，对不认真执行培训的主管人员和不认真参加培训的员工，一经检

查出来，每人次罚款50元。

11、本部所辖范围内严禁酒后上岗，班中酗酒。违者罚款500元。

12、工作现场禁止嬉戏打闹，违者罚款100元。

13、在工作现场玩手机、打瞌睡等行为，一经发现罚款200元。

14、更衣箱内严禁放置易燃易爆物品，违者罚款100元。

以上管理制度自8月18日开始施行，希望大家能够自觉遵守。管理制度将持续完善。欢迎大家踊跃提建议。

生 产 技 术 部

2015年8月17日

技术部安全管理制度篇五
《技术部管理制度》

技术部管理制度

第一条、总则：

技术部是一个技术性很强，标准规范，要求严格、相互协作较强的专业部门。技术部必须加强质量意识、专业意识、安全意识、服务意识，为此，特制定本管理制度。

第二条、技术部技术员岗位职责：

1、遵守公司各项规章制度，热爱本职工作，有强烈的事业心和高度的责任感。

2、能诚实稳重、忠于职守、吃苦耐劳、勤奋工作、诚实可靠，忠诚于企业。

3、严格按照有关技术程序要求把好产品安装调试质量关。

4、负责抓好安全生产工作，按照技术工艺流程编写生产各工序作业指导书、相关技术资料。

5、不断加强技术业务知识的学习，为促进企业的技术进步在本职岗位上作出努力。

6、树立技术面向客户服务的理念，经常回访客户，发现问题，及时解决问题。

7、在接到客户设备故障时，应即响应前赴用户现场进行硬、软件应用等修复工作。

8、如客户的使用设备发生故障的类别提供技术服务，并认真做好售后服务工作。

9、努力做好客户的设备操作培训服务，用户对设备的使用意见、建议及售后服务评价。

10、及时做好客户回访工作，分析各区域市场状况，实行有效的客户评估。

11、积极维护、推广、扩张品牌形象，为公司品牌的强档提升奠定基础。

12、热情为客户服务，有一定的表达能力和知识讲解与传授能力。

13、做好技术保密工作，维护企业利益，抓好客户并协助处理好客户投诉。

14、公司赋予部门负责人的重托，肩负技术部门全权责任，管理好部门与之有关的一切事务，执行部门首要问责人。

15、积极完成上级领导交办的各项工作任务。

第三条、技术部成员工作守则：

1、本部门职工必须在思想上高度重视，始终坚持公司上级的领导，不断学习新的专业知识，不断提高自身的基本素质和专业技术素质，以适应新技术发展的要求。

2、认真学习相关法律法规、安全规章制度、质量法规，始终坚持安全第一、质量第一、规范施工、一丝不苟的原则，力求施工过程最优化，把这精神贯穿于本部的整个工作过程。

3、本部所有工作人员在工作时要做到平等，和善，低调以及尊重所有成员并不带有自己的主观色彩。

4、本部成员要有团队精神，严格按照管理层的要求行事，服从公司统一安排调遣（对工作的安排有异议可以内部提出）。

5、本部成员要妥善处理技术部与各个部门的关系，各部门所交派的任务要认真完成，能够给予各个部门相关技术建议。

6、增强集体协作意识，严格考勤制度，团结协作，争创本部门的工作高效优良。

7、集成网络系统，闭路电视系统，严格按照国家标准设计、施工。

8、严格按照公司关于“工程”的定额预算标准，严格成本核算，力求质量效益最大化。

9、做好工程、设备维护的回访、解释及服务工作。

10、加强自身修养，本部职工有计划地定期参加专业技术培训。

11、不断增强自身素质，具有认真、求实、创新、精益求精的工作精神。

12、本部所有工作人员不得利用职务职权，违反公司规章制度的行为（违着立即开除）。

第四条、工作责任和体制：

1、负责现场测绘和勘察，负责审核施工图。

2、负责有依据地计算、分部分项工程消耗量和汇总工程消耗量，编制预算书和施工计划书。

3、负责督察施工计划的实施、工程技术、质量、安全。

4、认真学习新知识，积累技术经验和提高业务技能。研究开发新产品、新工艺、新材料。

5、负责技术资料及文件的保密工作，不准泄露技术资料和技术文件。

6、发现施工图设计有误，及时通知主管领导或设计部。

7、指导、督察施工计划的实施，发现问题及时向主管领导汇报。

8、预算书、施工计划书、分部分项消耗量清单及汇总需交领导审批

9、随时待命听从公司的支配，在任何地区的进行安装调试设备、技术培训或售后服务工作。

10、以“市场为导向，以技术为驱动”是公司秉承的经营方针。

11、厚积薄发、铸造辉煌，追求“领先技术”，崇尚“应用是金”经营理念。

12、全面提高技术人员的素质和技能水平，培训出一支爱岗敬业精神的高素质技术队伍。

13、诚信、创新、专业、服务的是企业宗旨，树立行业的典范，不断开发和探索新的技术领域。

第五条、工程施工措施：

1、施工规范流程：正确的安装调试方法是整套系统良好运行的关键，其目的不仅要提供一个符合现代需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。

（1）、安装调试的核心是行之有效的操作规范和妥当的管理措施。严格按照国家质量体系标准规范执行，产品安装调试组织方案，工程的组织部署、设备调试工作的准备、安装调试的流程及管理、质量保证体系及措施、调试进度计划安排，设备调试过程中的管理内容、措施和配合协调等内容。

（2）、公司的质量方针是：标准规范、训练有素、纪律严明、重质守信；公司的质量目标是：合同履约率100%，设备交验合格率100%，优良品率100%，顾客满意率99%。

（3）、技术部主管要做到现场施工跟踪、施工质量的监管措施，要做到职责分明、层层落实、责任到人，确保施工质量是优质工程。

（4）、对于线路隐蔽安装时，技术员除巡查之外，对隐蔽安装区域的定位放线进行检查，从安装开始就要介入管理和提供技术支持和检查。

（5）、对安装放线、定位检查确认后，进行预埋管线安装。为了保证安装进度，技术主管员必须采取现场检查、现场确定的形式配合班组放线。

（6）、技术管理员对安装质量进行过程检查，从制作到安装、定位固定，均要一一检查确认，对各部位的质量进行检查，查漏补缺，消除质量通病。

（7）、技术管理员负责对安装调试方案提供强有力技术支持，对所有检验和试验记录按文件与资料档案管理办法整理、编目、归档、备查。

（8）、技术员做好安装调试原始资料记录工作和质量自检工作，并按控制程序进行检验、复核、试验。工程师及质量监督员必须跟班作业，及时处理、解决问题，及时签证工作，严格保证安装质量。

（9）、计划阶段措施：制定相应安装计划，研究措施。包括四个步骤：分析现状、发现问题、寻找原因、制定措施。

（10）、检查阶段措施：按计划检查结果，即将计划执行情况和原计划目标进行比较，检查计划执行情况。

（11）、处理阶段措施：巩固成果，提出遗留问题。包括两个步骤，即总结经验教训，巩固成果，纠正缺点，以利再战，将遗留问题转入下一个PDCA循环。

（12）、在检查过程中出现的问题、缺陷或不合格，召开有关专业人员参加的质量分析会，并制定整改措施，对不合格的产品做到及时整改或退货处理。

2、质量通病的防治措施：

（1）、工程按照合同文件及国家、行业的相关标准要求对产品进行检验和试验。

（2）、工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检验试验。

（3）、工程的各种检验和试验工作由技术部统筹负责，由各技术员组织进行实施。

（4）、各系统设备的单机试运转严格按照技术规格书及有关规范要求进行，完成后按要求填写报告（记录表），提交项目管理员审批。

3、工程设计、施工的质量控制：

（1）、系统技术设计方案必须进行可靠论证，组织有关技术人员进行评审。

（2）、具体系统设计及工艺设计一定要按照有关国标、行业标准，达到系统联网标准化、通用化及维修方便的要求。

（3）、施工工艺图纸要按照上级指定的工艺细则及行业、企业的有关典型工艺要求。

（4）、系统在正式安装前应做必要的模拟通电功能试验。

（5）、施工人员进场操作前应对全体人员作技术要求、工艺要求、安全要求的讲解培训工作。

（6）、系统在施工中应分阶段进行验收或测试。

（7）、系统在验收前先要进行安全性测试，然后进行技术开通及通电老化。

（8）、系统在正式验收前要做到系统设备齐套、备用附件齐套的三齐套检查，由项目主管负责落实。

（9）、系统工程的验收，应按工程项目的技术条件由甲乙双方签字认可，正式交付使用。

4、安装调试阶段划分：

（1）、拆箱包装：核对配置清单是否与采购单位相一致；

（2）、设备初步布置阶段：在项目经理和技术部负责人的监督下，严格按照规范要求执行；

（3）、安装阶段：严格按照编制依据国家制定的标准执行；

（4）、调试阶段：严格按照编制依据国家制定的标准执行；

（5）、初步验收及运行阶段：在项目经理和技术部负责人的监督下，技术工程师按照规程、规范要求进行初步设备运行。待机运行4小时后，所有测试数据精确无误为止；

（6）、设备验收阶段：发出验收通知书，通知采购单位组织相关人员对设备进行整体验收；

（7）、保修及维护阶段：待设备移交采购单位后，编制保修材料和维护材料等相关数据。

5、文明施工管理：

文明施工是企业的一个窗口，此项工作好坏直接或间接反映出企业的管理水平。

（1）、各级管理机构及人员对（业主）监理的报告、报表、备忘录、联系函等对施工班组的通知、技术交底资料、文件等要经上级签字，规格统一文字清楚，杜绝随意手写或任意涂改。

（2）、严格按采购单位（项目监理）批准的方案，暂停，扣具，设备材料不得随意摆放。

（3）、安装现场设置施工标牌和各类标志。

（4）、安装调试讲求科学，遵守工艺纪律，不能图省事，不顾质量要求、安全规定施工，杜绝野蛮施工。

（5）、安装现场管理高标准化，严要求，施工垃圾不堆积现场，定期处理。

（6）、高空作业时，技术人员（施工员）要负责对下层进行保护，不得使下层设备受到污染或损伤、损坏。

（7）、及时回收余料、废料，严禁乱堆、乱放，做到工完料尽场地清。

6、环境保护和安装措施：

（1）、项目经理认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。

（2）、安装设备时应注意保持所处环境的整洁。

（3）、设备安装完毕后应注意箱门上锁，保护不被污染和丢失。

（4）、设备除采用防尘和防潮等措施外，最好将房门及时锁上，以防止设备损坏和丢失。

（5）、使用梯子或搬运物件时，不得碰撞墙面和门窗等。

（6）、项目经理把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容，并与日常管理有机结合，认真听取临近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。

（7）、项目竣工后，移走一切临时施工机械、剩余物料及清理垃圾。

7、安装现场安全管理制度：

（1）、施工队伍进驻施工现场前必须进行安全教育，并有记录；各施工单位要制定安全防范措施，方可允许进入施工现场。

（2）、进入施工现场必须带好安全帽，否则不允许进入施工现场。

（3）、高空作业必须系好安全带，不准穿硬底鞋；严禁投掷工具、材料等物件。

（4）、不准穿拖鞋、高跟鞋和赤脚进入施工现场。

（5）、施工人员要服从现场领导、安全员的检查和指挥。

（6）、工作时间内，施工人员要遵守劳动纪律，精神集中，坚守岗位；不得打闹、酗酒、睡觉和做与本职工作无关的事。

（7）、严格遵守各项操作规程，不违章作业。

（8）、严格遵守施工现场要求，对危险地段、区域、道路、建筑、设备等悬挂的“禁止、警告、危险”等指令、指示标志，不得随意拆卸、移动或毁坏。

（9）、使用电动工具，必须严格执行《手用电动工具规程》。

（10）、使用梯子、高凳时，底部要有防滑措施，人字梯、高凳应备有拉绳。

（11）、现场拆接电源线必须由电工操作，非电工人员严禁操作。

8、施工现场防火制度：

（1）、施工现场严禁烟火，施工人员进入施工现场禁止吸烟。

（2）、要严格执行明火作业制度。需要明火作业时，必须事先报业主单位人员审批，开具用火证并采取相应防范措施后方可施工。

（3）、移动操作地点或下班前，要对作业区周围进行详细检查，确认无火灾隐患后方可离开。

（4）、施工人员严格执行操作规程及有关防火管理规定，严禁冒险、蛮干，违章作业。

（5）、施工现场消防器材不准随便移动。

（6）、施工人员要服从消防人员的监督、检查，积极配合消防部门做好防火工作。认真执行消防六字方针。

第六条、技术培训措施：

1、技术培训综述：

（1）、合理性和专业性的技术培训不仅仅是操作人员正确无误的掌握设备的操作性能，更好的维护系统的正常运行和使用寿命的延续性。

（2）、技术员对业主单位的操作人员通过培训，熟悉设备的技术性能、测试及维护的方法，操作命令的功能和正确的使用方法。

（3）、技术员对业主单位的操作人员要掌握各种设备的初始化及故障诊断、定位和排除技能，更加懂得设备的工作原理、应用范围。

2、技术培训方案：

（1）、为确保采购单位操作人员能对我们所安装的系统及设备装置的日常运作、耗损和例行维护、事故的处理和解决方案等有全面的了解和认识，在系统调试时至工程交付使用前，我们将组织专业技术人员对采购单位维护管理人员免费进行操作和维护的培训，培训内容包括系统原理培训、日常维修培训、故障判断培训、操作及维修管理、系统软件等。

（2）、培训将采用理论面授和现场的实地操作演示相结合，使业主的操作人员具备一定的专业技能，对相关系统装置的设计、结构与性能、工作原理与应用、正常操作规程、日常运作、识别故障和例行维护及恢复解决方法等有全面性的认识和了解，直至操作人员独立操作合格为止。

（3）、技术部将编制详细的培训计划，并按每项课程提出接受培训的学员应具备的资历要求，使有关培训能收到预期的效果。

（4）、培训工作自系统调试开始，调试时将邀请采购单位管理人员一起参加调试，在调试过程中对其进行培训。

总经理：兹收到《技术部管理制度》壹份，经我认真阅读，本人已完全明白制度的详细内容。本人

谨此声明：保证按本制度尽职尽责和严格贯彻执行，如有违反纪律，绝不会推卸责任，本人愿意接受公司的相关规章管理制度进行纪律处分和经济处罚。

执行人（签字）：

编制单位：广西宏伟科技有限公司执行日期：2012年02月08日

技术部安全管理制度篇六
《安全部、技术部管理制度16》

青海木里能源有限公司

安全、生产技术管理制度

岗位责任制

（ 审稿）

编制部门：安全监察部、生产技术部

二○一二年十一月

目 录

第一章 安全管理制度 ................................................................. 1

一、安全办公会议制度 ................................................................. 1

二、安全隐患排查治理制度 ........................................................ 2

三、领导值班、跟班制度............................................................. 3

四、安全目标管理制度 ................................................................. 4

五、安全监督(检查)制度 .............................................................. 5

六、安全质量标准化管理制度 .................................................... 7

七、灾害预防管理制度 ................................................................. 7

八、操作规程管理制度 ................................................................. 8

九、安全奖惩制度 ......................................................................... 8

十、安全技术培训教育制度 ........................................................ 9

十一、事故救援制度 ................................................................... 10

十二、安全生产举报制度........................................................... 11

第二章 岗位责任制 ................................................................... 14

一、总工程师岗位责任制 ..................................................... 14

二、安全监察部岗位责任制 ................................................. 15

三、安全监察部部长岗位责任制 ........................................ 16

四、安全监察部副部长岗位责任制 .................................... 17

五、安全监察部安监员岗位责任制 .................................... 18

六、生产技术部岗位责任制 ................................................. 18

七、生产技术部部长岗位责任制 ........................................ 20

八、生产技术部副部长责任制............................................. 22

九、生产技术部技术员岗位责任制 .................................... 23

第一章 安全管理制度

一、安全办公会议制度

1、安全办公会议的形式：安全办公会议采用召开会议和现场办公两种形式。

2、安全办公会的时间：安全办公会时间为每月24日上午9时，特殊情况另行安排。

3、安全办公会议参加人员：集团公司、各子公司、生产单位主管安全生产、的副总（矿长），主管生产技术公司领导、各业务部室负责人、各基层单位党政领导及安全、生产技术、环境保护等管理人员。

4、安全办公会议主要内容：主抓安全、生产的副总及领导。

A、宣传贯彻党和国家安全生产方针及各项法律、法规、政策、批示、指令等。

B、听取各部门关于执行规程、措施、重点工程及安全管理工作的情况汇报，分析存在的问题，提出解决办法，并安排有关部门人员实施。

C、对重大隐患进行确认，研究采取措施，安排实施。

D、对公司本月发生的重大安全事故及未遂事故进行分析，制定预防措施，接受教训，讨论和通过事故处理意见。

E、布臵公司安全工作，协调各子公司、生产单位、各部门，各单位的专业管理、业务保安、现场安全生产和安全监察工作。

F、针对不同时期，研究制定全公司安全管理方面的文件、

决议、制度和办法。

G、针对安全质量工作中好和坏的两种典型，不定时选择在一个单位召开现场办公会，交流经验，互相促进，推动安全质量生产质量标准化工作不断发展。

H、安全监察部门认真整理安全大检查所查隐患及时填写隐患整改通知书，下发到整改单位。组织人员及时进行追踪复查。

L、检查和落实每次会议及现场办公安排的有关安全工作的实施情况。

N、每次安全办公会议后，安全监察部根据办公会情况写出会议纪要，各单位及时向职工传达贯彻。

5、其它有关事项及要求：

A、安全办公会由安全监察部组织，安全生产副总主持，所有参加会议人员必须按时参加，有事必须事先请假，无故不参加者每次罚款100元，迟到早退者每次罚款50元。

B、现场办公每次针对现场存在的疑难问题，帮助基层单位现场解决，对于现场不能解决的要拿出解决办法，限期整改。

C、凡安全办公会议决定安排的工作、工程、措施、办法、必须按规定时间认真落实，由安全监察部负责考核、奖惩。

二、安全隐患排查治理制度

1、为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任制，及时消除事故隐患、防止事故发生，确保安全生产活动的正常运行，特制定事故隐患排查制度。

技术部安全管理制度篇七
《安全管理技术部职责》

安全管理技术部职责

1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在以董事长、总经理 、安全生产管理小组的领导下负责企业的安全生产、技术监督工作。

2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，新进公司职工的公司级安全教育。组织对特种专业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动。

3、组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术实施方案，并监督检查执行情况。

4、参加公司发展规划，编制全公司技术措施计划。

5、负责新建、改建、扩建及大修、技改工程的设计、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术工作。

6、负责做好压力容器的监督工作。

7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业、遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

8、监督检查安全用火管理制度的执行情况。

9、负责各类事故汇总统计上报工作，并建立健全事故档案。负责各类人身伤亡事故的调查处理，参加各类报公司以上事

故的调查、处理和工作鉴定工作。

10、会同有关部门搞好企业工业卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。

11、负责对企业各单位的安全考核评比工作。

12、负责搞好设备的维护保养和管理工作。

13、建立健全安全网络，指导基层安全工作，加强安全基础建设。定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素质。

14、组织开展并参加安全大检查，落实事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改反馈情况。

15、对在安全生产中有突出贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。

安全管理技术部

2008年3月2日星期日