校长的主要成绩

校长的主要成绩篇一
《校长评价总结》

校长评价总结

现代教育家陶行知先生说过：“校长是一个学校的灵魂”，校长的示范作用影响着整个学校的发展趋势，也影响着人才的质量。

一年来，王作相校长能认真贯彻执行党的教育方针、政策，坚持社会主义办学方向，遵循教育规律，办学目标明确，采取联合办学的方法，充分发挥学生特长，把学校办成有特色、高质量的学校。热爱本职工作，有责任心和开拓精神。省优秀科研校长，省骨干教师，县人大代表。王校长注重自身的素质提高，不断参加高层次学历学习，吸收新的知识、新的思想，把所学知识用到教育教学及学校的管理和发展中。

王作相知识丰富、工作能力、决策能力不断提高，有较强的竞争意识，牢固树立以改革发展、以质量求生存的观念，能科学地管理学校各项工作，使学校干群之间，师生之间的关系都很和谐。教育教学工作中观念新、勇于探索，善于调动各方面积极因素发挥了科研室作用，亲自带领课题组研究课题，使此项工作取得较好的成绩，得到有关专家的好评。重视干部，教师两支队伍的建设，统一思想，团结协作，积极向上，做好自己本职工作。在校长的辛勤努力和带领下，校园的环境面貌发生了较大变化，切实为学生、教师创造了一个良好的学习、工作环境。

为了发展的需要，王校长不仅给更多教师提供多种学习机会，使教师学历结构逐年提高。而且特别注重青年教师的培养，采用走出去、请进来的方法，让他们的教育教学知识不断更新，进而把最新的知识

传授给学生。

十分注生学生平时的养成教育，从学生讲文明、懂礼貌、讲秩序等方面抓起，常常教给老师几学生要学会容人，学会赞赏、学会小声交谈。通过教育，本学期学校秩序有了更大改观，学生见到人会问一声你好！这些虽看似小事，却都装在校长的心里。正是有这样的领导人，我们小学才能在社会上享有今天的声誉，也才有众多的家长渴望孩子在这就读。

另外，王校长还有几个示范如下：

第一，政治示范。王校长要确立公仆意识，正确认识和对待自已的职权，把领导的职位看成是为人民服务的岗位，在工作中坚持正确的办学方向，方能取得群众在政治上的信任。

第二，业务示范。王校长要成为教育教学的行家能手，在教学实践和领导活动中充分工协作发挥个人的才华，并能取得群众对领导的业务和专业上的信任，共同创造优异的工作成绩。

第三，为人师表示范。王校长要以身作则，严以律已要做廉洁的表率，给人以圣洁感；做实干的表率，给人以美好感。通过良好的示范的形象，带出师生优良的工作作风，学风，教风和校风。同时校长还做到六个“模范”。一是团结的模范；二是教学的模范；三是学习的模范；四是转变观念的模范；五是管理的模范；六是遵守纪律的模范。通过校长的示范作用和模范作用，学校工作进展顺利，取得显著成绩。

由于多年的常抓不懈，我校自王校长任职以来获得的主要奖项如

下：先后获得了县教育局县委县政府的好评，荣获永吉县文明单位的称号，我校是“十一五”规划重点课题中小学英语考试评价与学生英语综合能力培养研究实验学校。

官厅九年制学校

校长的主要成绩篇二
《校长评价》

校长评价

一、素质评价

素质是一个人的潜在因素，它并不是工作本身。为什么评价校长工作要把素质包括在内呢？因为校长室一个学校行政工作的主要负责者和领导者，这一职务不仅要求校长具有广博的知识，而且要求他具备不同于一般工作人员的能力和个性。只有具备一定的素质，才可能做好校长工作。而人的素质是各不相同的，有的人虽然能够成为一名伟大的科学家，但并不能做一个出色的领导者。所以必须把素质评价作为校长评价的重要组成部分。

1.校长应该具有的素质标准

（1）能够全面理解党和国家的政策，特别是党的教育方针。

学校的基本职能就是为一定社会培养合格的人才。我们是社会主义国家，所以学校必须成为有目的、有计划地为社会主义建设培养人才的场所。学校的工作内容既要反映社会主义政治和经济的要求，又要服务于社会主义的政治和经济。校长是负责执行国家政策的人，他必须能够全面理解党和国家的政策，在当前来讲，就是能够全面理解党的三中全会以来的路线、方针和政策，理解坚持四项基本原则的正确性和必要性，具有很高的政策理论水平和政策执行水平。不仅如此，作为一个校长更应该理解和熟悉党的教育方针，因为这是学校工作的基本方针，离开这个方针就离开了社会主义的办学方向。对党的教育方针理解的根本标志，就是在实际工作中能够卓有成效地贯彻执行，并能够正确地、迅速地察觉和纠正执行方针中带有偏向性的问题。

（2）具有强烈的事业心和责任感，热爱学校，热爱学生。

校长的事业心和责任感集中表现在他对学校教育事业的忠诚，理解自己所从事的事业是一种伟大的事业，为了做好学校工作能够把全部心血都倾注进去；物理在顺利时或是在工作极端困难的条件下，对工作仍然有异常的兴趣，安于其位，忠于职守，知难而进，竭尽全力，不惜牺牲自己的一切。这种事业心和责任感还表现在对工作极其认真的态度和负责精神，把工作中的 ，哪怕是最小的失误、都看做是自己工作的失职。

校长对学校、对学生的热爱来源于事业心和责任感。只有爱校如家，爱生如子的校长，才能全心全意为学校和孩子们服务，才能对哪怕是多么令人失望、令人讨厌、甚至犯过错误的学生进行耐心的教育，使每个学生都成为合格的人才。

（3）通晓教育理论、熟悉管理科学知识

学校工作是十分复杂的，校长要把一所学校领导好，就必须很好地掌握教育和教学的科学、技巧和艺术。所以通晓教育理论，熟悉科学管理知识是对校长的基本要求，也是他应有的基本素质之一。正像列宁指出的：“任何管理工作都需要特殊的本领。有的人可以当一个最有能力的革命家和鼓动家，但他完全不适合作为一个管理人员。凡是熟悉生活，阅历丰富的人都知道：要管理就要内行，就要精通一切条件，就要懂得现代化高度的生产技术，就要有一定的科学修养，这是无论如何都应当具备的条件”。校长要做内行，就得通晓有关教育理论和管理知识，而且能够运用这些知识于工作实际。例如，能够用系统论、信息论、控制论的理论和方法去研究揭示教育工作的规律；用当代教育学、心理学、社会学、卫生学、体育学

方面的新思想，新成果来提高学生的发展水平；用政治学、伦理学、美学、行为科学等方面的知识来分析学生个性形成的特点，促进其发展；用教育预测和教育统计的方法来提高自己的预见性和决策的正确性；用反馈的方法经常了解学校工作的情况，以便有效地进行调整；用计划评核技术使学校各项工作都能够统筹兼顾，合理运行，提高工作效率，降低教育资源的消耗。如果一个校长对以上知识一窍不通，那么在复杂的学校工作目前只能表现出束手无策。因此，我们一定要把懂得教育科学和管理科学的同志放到校长这个神圣职责的岗位上。

（4）具有较强的领导工作能力和勇于改革的创新精神

领导能力是多种能力的组合。校长应具有的几种能力标准应：

①综合分析能力，即思维敏锐，善于系统、全面地分析问题，逻辑性强，判断准确，使人信赖。

②应变能力，即能够使学校内部各部门和上下级之间配合默契；对工作中出现的问题能够及时解决，并使上下左右的人都感到满意；在处理一般事务和紧急任务时，既能当机立断，又能使工作井井有条、忙而不乱、

③口头表达能力，即语言清晰、重点突出、逻辑性强、生动简练，吸引听众，有较强的鼓动号召力。

④书面表达能力，即文字修养好，流畅、简练、生动，能够承担起草一些重要的综合报告和工作总结，并能够给别人以指导和帮助。

⑤说明能力，即谈话有很高的技巧和幽默感，态度和蔼，使人有好感，特别是能在一些难以接受的问题上奇妙地说服别人。

⑥决策能力，即有胆识，迅速、正确，特别是能在风云变幻中把握时机，作出高明的决断，并在决策时能够吸收下级工作人员和广大教师的合理建议。

⑦组织指挥能力，即善于合理安排人力物力，人们都愿意跟他工作，在纷繁复杂的日常事务中，能够抓住主要矛盾，充分发挥学校各级组织和教职工的作用；在带领广大教职工完成任务时，能做到指挥调度得当，将各方面力量都调动起来，并使之协同一致。

⑧用人授权能力，即能够知人善任，用人之长，避人之短，在给下级下达任务时敢于授予一定的权力，并不乱加干预。

⑨计划能力，即善于制定本校的长、中、短期工作目标，能够定期进行检查，了解执行情况，根据实际情况合理调整。

⑩创新能力，即有丰富的想象力和强烈的创新意识，永远不满足于现状，善于根据党的教育方针，从本校的实际出发，提出比较完整的改革方案，使学校成员经常面临新的挑战性的任务，并能够使学校日新月异，生气勃勃。

（5）具有良好的领导作风和高尚的道德情操

表现在：对任何人都能够平等相待，尊重他人的意见，乐于接受别人的批评，遇事善于同其他领导成员和各方面商量，不独断专行，十分注意发挥集体的力量，总能够使人们心情舒畅地工作；在工作上能够广泛联系群众，深入实际调查研究，及时解决工作中出现的问题，并能够吃苦耐劳，身先士卒，以身作则，真正成为广大教职工的表率；在工作态度上，具有高度的主人翁精神，不管是分内分外的事情都能够积极主动去做，不讲价钱，任劳任怨，勤勤恳恳，始终如一。

（6）有良好的思想意识。表现在：一是忠诚坦白，光明磊落，不阿谀奉承，不随风倒，能够做到坚持真理，修正错误。二是胸襟广阔，宽宏大量，能够容忍别人的过错，特别是反对自己的人，对自己则非常严格，对同志不搞小动作，能够直来直去，与人为善，大家都愿意与他相处共事。

二、工作评价

1.校长的主要职责

要评价校长，就必须确立评价校长工作的标准。那么，确立评价标准的依据是什么？那就是校长的职责。

（1） 带领全校教职工认真贯彻党的教育方针、政策，执行上级党委、教育行政部门和党

支部的决议。

（2） 执行国家规定的《全日制学校暂行工作条例》，全面抓好学校的教学工作和思想政

治教育。

（3） 认真执行党的知识分子政策，充分调动广大教职工的积极性。有计划地组织和领导

教职工进行政治、文化和业务学习。

（4） 组织全校师生积极参加生产劳动，使教育与生产劳动相结合。

（5） 严格执行财务制度，审批全校的经费分配和开支，督促总务部门管理好校舍、设备

和教学器材，做好后勤供应工作，努力改善办学条件。

（6） 认真执行学校体育工作和卫生暂行规定，积极推行《国家体育锻炼标准》

（7） 管理教师、学生、职工的生活，注意保护他们的健康。

2.校长工作标准

（1） 能够组织有关人员，制订出既符合本校实际又体现党的教育方针、政策的组织目标

和工作计划。具体讲，就是所订目标能够体现德智体全面发展，每个学生都得到全面发展的精神；所订工作计划，既能够遵循以教学为主的学校工作规律，又能够做到统筹兼顾、合理安排。在执行过程中，校长能够及时进行监督和检查，掌握和我控制学校工作的全过程，保证工作按照计划进行。

在处理学校某些重大问题时，能够始终执行上级党委、教育行政部门正确的指示和学校党支部的决议，并及时向上级汇报。

（2） 每学期开学前能够组织分管校长和各部门制订各项具体工作计划，使各部门工作人

员都有明确的奋斗目标，在制订过程中，校长能够就一些主要工作提出要求。

（3） 关心广大教师的思想进步、业务提高和生活安排，十分重视在知识分子中发展党员，

经常向党支部介绍他们的情况。

能够全面了解和掌握全校教职工的业务、思想状况，合理安排他们的工作，能够做到用人之长、避人之短，大家都感到心情舒畅。重视政治和业务学习，培养提高有计划，有办法，有效果。

（4） 能够根据实际情况安排学生的劳动技术课，并能够亲自带领广大师生参加一些有意

义的生产劳动和公益劳动。

（5） 能够合理分配学校的教育经费，确定保证教学工作的需要；经常检查财务制度的执

行情况，检查教学设备和教学器材的保管、维修和供应情况，检查教学环境，如教室照明、桌椅配套等，以满足教学的需要。

（6） 能够做到经常召开班主任工作会议，检查部署学生的思想政治工作，了解和掌握学

生的思想状况，并能够根据学生的思想状况开展全校性的教育活动。

（7） 能够兼上少量的课程，经常深入教学第一线，既当“指挥员”，又当“战斗员” 领导教学工作时校长全部工作的中心，其他工作都是围绕这一工作进行的。要做好这一工作，校长首先应该具有丰富经验和渊博知识，具有追求真理的作风和分析问题、正确评价事物能力，同时又应该深入教学第一线，亲自参加学校的各项活动。能不能到教学实践中去指导教学工作，这是评价校长工作的最重要的标志。

（8） 能够真正关心广大教师、职工和学生的生活，经常了解他们的住房、伙食、水电供

应等情况，并确实给予解决一些实际问题。

三、绩效评价

学校办得如何取决于多种因素，如果把学校工作的功过都记在校长头上，显然是不合理的。但从另一方面，一个人不管做什么工作总会有绩效的，我们进行校长评价不能只看其素质和工作过程，而且也必须看其效果。

1.工作成绩

主要是看他组成学校集体的工作情况，为教学、教育过程创造正常条件的情况，协调各类人员之间关系的情况，学校的工作秩序情况，教师的分配、使用和提高的情况等。

（1） 能够抓住计划、实行、检查和总结四个基本环节，使学校工作正常运转，不断前进

（2） 能够抓住人、财、物、事、时间、空间、信息等各种因素，使之有机结合，发挥最

大的潜能

（3） 能够抓住各类人员之间的关系，使他们协调活动，融洽相处，工作中表现出极大地

热情

（4） 每一个教师都能够得到合理的使用，工作心情舒畅

（5） 每年都能够写出1——2篇有关学校管理、教学改革方面的论文，并且能够在有关学

术会议上交流，或在报刊杂志上发表。

2.工作效率

工作效率包括两方面：一是解决问题的速度，二是解决问题的准确性，也就是既快又好

（1） 能够及时处理工作中出现的问题，做到小事不隔夜，大事不隔周

（2） 能够做到在处理的问题中95%以上都是正确的

3.群众威信

群众威信的高低，表面上看是群众对校长的态度，实际上反映了校长的工作成绩

（1） 能够受到绝大部分教职工的支持和尊敬

（2） 绝大多数人能够服从他的工作安排，并认真完成

（3） 在每次评先进中总是被大家排在前面

（4） 同样的话通过他讲出来具有更大的影响力

校长的主要成绩篇三
《优秀校长先进事迹材料》

优秀校长先进事迹材料 以人为本育桃李 以德育人馨满园

--- 记于都县新陂乡板塘小学校长汤水发

汤水发，中共党员，江西省于都县新陂乡板塘小学校长。这位在教育战线上奋斗了几十年的老校长，以其扎实的工作作风和出色的工作成绩，得到社会各界人士的一致好评，他以德育人的教育理念育导着一代又一代学生的成长。汤校长走过的是一条执著追求、辛勤耕耘之路。他多次被评为县、乡优秀共产党员、优秀教师和 先进个人。

爱岗敬业，做廉洁自律的表率

几十年来，汤校长一心想着党的养育之恩，始终与党中央保持一致，团结在以胡锦涛书记为首的党中央周围，拥护党和国家的路线、方针、政策。忠于党和人民的教育事业，认真的学习江泽民同志《关于教育问题的谈话》，用《谈话》精神指导自己的工作。他能做到对工作任劳任怨，认真负责。 板塘小学的师生清楚地记 得，2003年11月的一天下午，汤校长骑摩托车去乡中心小学参加校长会议，在路上为避让在公路上劳动的学 生，自己不幸摔倒在地，导致右脚踝受重伤，无法行走。医生建议他在家休息，但他心系工作，心系学生，所以他在家休息了一天，第二天就来到了学校，手撑着藤椅艰难的登上二楼为学生上课，一直坚持了一个多月，全校师生无不为之感动，学生们感动得流泪，都争着要搀扶汤校长上下楼。还有，在2004年10月，汤校长因患肛瘘病到市医院进行手术治疗，伤口未愈的他不顾医生的劝说又来到了学校，为学生上课，为学生批改作业，为学生……像他这样的事例真是举不胜举。

一个好校长就是一所好学校。一所出色的学校总是跟一个出色的校长联系在一起。从担任校长职务以来，要求老师做到的汤校长首先做到，要求老师不做的他从来不做。他坚持每周星期日下午到校，星期五下午放学离校。节假日和寒暑假，他更是牵挂着学校的平安，一心扑在学校的工作上，用心血和汗水抒写着自己的工作业绩。汤校长无私奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新的精神和品质让他在校领导班子中产生出很强的向心力和凝聚力。在廉政方面他严格要求自己，从不利用职权为自己或家人谋私利。在公务活动中，做到合理开支，手续清楚。

科学管理，加强素质教育的落实

在学校管理上汤校长有一整套经验。他对领导班子的管理模式是“统一步调，分工协作、各司其职、各负其责”，他还拟订了一系列的管理制度；在教学管理上尝试有利于培养学生的创新精神和实践能力的“探究式学习模式”，在德育工作管理上他能够处于高屋建瓴的势态，强调要有鲜明的时代性和符合儿童身心特点的实效性。在学校管理上，汤校长能做到以身作则，率先垂范。有一次，汤校长由于家事而上班迟到了，学校教师都不以为然，可他却在考勤本上登记，并在教师例会上公开道歉。学期结束时，按制度扣了自己一元钱。正是汤校长这种严于律自的做法，感召着学校的全体师生。

甘为孺子牛，全心全意服务师生不言怨

汤校长身为一校之长，不但不摆架子，待人处事公正民主，宽厚仁和，而且关心教师，乐意为教师排忧解难。情系师生，乐于助人，是对汤校长的真实写照。对教师的困难疾苦，更是热情帮助，关怀备至。在生活上，汤校长更是给教师们一个无微不至的关怀。有一次，一位教师身患重病入住县城医院，汤校长不顾劳累亲身前往医院探望，问寒问暖，并多次安排学校行政人员、教师探望生病的老师，令生病的老师及其家人深受感 动。某个冬天夜晚，一位教师发烧，汤校长知道后，马上穿上衣服把他送到乡卫生院，待到回家时已经是深夜2时多了。还有……类似例子真是太多了，容不一一枚举。

汤校长对学生也倾注了无尽的爱。哪个学生家庭有困难，他总会热心帮助；哪个学生在纪律上有不良表现，他总会耐心教育。学校几位学生家庭十分困难，汤校长了解情况后，给学生们申请了困难补助，使这些学生的家长解决了燃眉之急……

从而汤校长贏得了广大师生和家长的信任和好评，贏得了领导教学工作的主动权。使全校呈现出一派校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气，逐步实现了由应试教育到素质教育的转化，从传统教学到现代教学的跨越，从粗放管理到依法治校科学管理的迈进。

以人为本，加强职业道德教育

“做为一名合格的人民教师，一个人民满意的教师，不仅要有精湛的业务，还要有高尚的师德。”这是汤校长经常说的一句话。

汤校长在教育战线上辛勤耕耘了30多个春秋。多年的教学、管理实践使他深深懂得，教师是学校工作的主体，加强教师队伍建设，提高教师的各种素质是办好学校的基本条件。因此，担任校长几年来，他在抓“师德、师能、师表”教育上狠下功夫，经常组织教师学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规，对修订后的《中小学教师职业道德规范》经常学习。要求教师把每一个学生装进心中，关爱每一个学生，促进每一个学生的全面、主动、健康发展。广大教师进一步树立了爱国主义、集体主义和社会主义的理想和信念。增强了爱岗敬业、诚实守信、服务人民、奉献社会的职业责任感。职业道德素质有很大提高。在校园里，人人听到的都是欢声与笑语，讽刺、挖苦或歧视学生的言语和体罚或变相体罚学生的不良现象早已一去不返。

注重办实事，努力改善办学条件

汤校长每到一所学校都坚持做点实事，因此，不管在哪一所学校都能找到他的业 绩。在高田小学担任校长的五年间，汤校长协调村委会建起了“三室”综合楼，学校挤出经费建了校门侧围 墙，建了自来水工程，搞了“三室”栏河装修、实验室装修、仪器室装修和“文明校园”建设等；在觉村小学的十多年的时间里，在争取上级拨款的同时，学校挤出经费新建了教学楼；在板塘小学的二年时间里，建起校门……所有这些都是汤校长秉着勤俭办事的结果。

“捧着一颗心来，不带半根草去”。这是著名教育家陶行知一生献身于教育事业的真实写照，也是汤校长奋斗在教育战线上的座右铭。老骥伏枥，壮心不已。30多年风雨沧桑，将屆退休年龄的汤校长依然心性不变。他始终站在教育这一块精神高地上，守望著自己的理想，守望著那个甜美的梦，谱写著一曲人生平凡而卓越的乐章。

二00五年四月

全国优秀校长先进事迹材料

十佳小学校长——方德顺

自任职以来，方德顺同志充满了对教育事业的赤诚之爱，充满了对少年儿童的赤诚之爱，这爱既滋润了孩子，也成就了他的事业，更升华了他的人生理想，由于工作成绩突出，他先后被授予为全国“优秀教师”、全国“小学十佳新锐校长”、全国“学校管理创新示范校长”、全国“一级星星火炬”奖章获得者、全国“爱国主义教育最佳园丁”、“中华杰出英模人物”、中国教育学会小学语文教学研究会“系统先进工作者”、贵州省第八批“特级教师”；贵州省“五一劳动奖章”获得者、贵州省现代教育技术实验先进工作者、贵州省小继教第一阶段先进管理工作者、贵州省“小学语文骨干教师”、贵州省教育系统“关心下一代先进工作者”、六盘水市“劳动模范”、六盘水市“十大杰出青年”、六盘水市人民教育基金奖“优秀教师”、全市“关心下一代工作优秀工作者”、市直机关“优秀共产党员”等称号。对于他的业绩，《六盘水电视台》多次在 “乌蒙之星”栏目以《脊梁》为题进行了专题报道。

一、加强研究，提升自我

任教之初，方德顺同志就意识到，毕生心血将奉献给小学教育这份事业。担任校长以来，由于市实验小学规模较大（近3000名师生），他虽然没有上课，但一直坚持听课、进行教师培训和课题研究。他现在不仅承担着六盘水市小学语文教学研究会理事长的任务，还承担着国家教育质量创新管理决策顾问的任务，多次承担市、省、全国小学语文优质课评委的任务及六盘水市小学高级教师评委的任务。与此同时，不仅完成了国家级课题子课题《开发和利用课件提高课堂效益的研究》任务，该课题并评为全国优秀子课题，其成果荣获全国和省课题研究成果评选三等奖等，主论文被评为省级一等奖和发表，而且现在正承担和实施着市级课题2项，参与市级课题研究5项。几年来，他发表和获奖的教育科研及管理论文30余篇，2006年以来，《全面加强学校管理 积极推及素质教育》发表于2007年《现代校长》第一期；《寻找丢失的羊》发表于《六盘水教育》2008年第二期；《加强税收文化建设促进税收将康发展》发表于《六盘水日报》2008年4月28日第三版；《赞凉都夸实小》发表于《少儿时代报》2008年6月18日第八版。《全面加强学校管理 积极推进素质教育》发表于《现代校长》2007年第一期。课题成果《开发和利用课件提高课堂效益的研究》获全国结题成果三等奖、贵州省基础教育教学科研、教育教学改革试验优秀成果三等奖，论文《浅谈信息技术手段在优化课堂教学中的作用》获省级三等奖、《全面加强学校管理 积极推进素质教育》获全国二等奖、《浅论课堂教学的有效和有为》获全国、省、市一等奖，并被作为全国第八届学术年会研讨的三个议题中的一个议题，《抓住关键点、找准突破口-

新时期德育内容的研究与探索》获省基础教育论文一等奖、《刍议“以学定教”的发展性课堂教学评价》获省一等奖、《课堂应成为学生的舞台》获省一等奖、《充分利用课件优化课堂教学》获省三等奖。

二、加强指导，提升教师

几年来，在他及班子一帮人的积极工作下，学校坚信并一直践行着一个理念：要想教育好学生，必须先教育好教师；只有拥有高素质的教师，才能拥有高质量的教育，才能使学生在德智体美劳诸方面全面并持续地发展，才能把学生培养成“四有”新人。学校实施了常规管理科学化（实行目标管理和量化考评），科研管理常规化（坚持把科研工作纳入常规管理，做到人人有课题，树立“人出课题，课题出人”的意识），课程管理强制化（严格执行课程标准，不随意增减课程，让学生全面发展），品牌建设人文化（以人为本，为学生营造健康成长的和谐环境，使师生共同成长，双向成才）的“四化建设”，并以制度建设为载体（以制度管人，以情感待人），以科学评价为基础（以能力用人，以实绩评人）；以教师专业发展为己任（由“教书型”向“科研型”、由“科研型”向“专家型”教师方向发展），以学生健康成长为目标（心智同步，德育为先；能力为首，乐学为先；习惯为主，创新为先）的战略发展计划。

以科研网络为支点，以课题研究为抓手，以奖励条例为杠杆，以课改实践为归宿，开展了扎实有效的教科研活动。学校先后承担了国家级、省市级课题10余项。由他承担的全国教育规划重点课题《信息化进程中的教育技术发展研究》子课题被评为全国优秀子课题，该课题同时荣获教育部新一轮贫困地区中小学教师综合素质培训项目、全国教育科学“十五”教育部规划课题结题成果三等奖，贵州省基础教育科学研究、教育教学改革实验优秀成果三等奖等。近年来，学校教师多次在各级优质课评选中获一、二、三等奖，发表教学论文百余篇，50余人次获全国、省、市劳模、先进工作者、优秀教师等。

在抓好学校教师培训培养、教学研究、学校管理、自身提高的同时，他还注重骨干教师的培养和指导，由他指导、由张蜀南老师执教的语文课《自己去吧》获全国优质课评选二等奖、《小白兔和小灰兔》获省优质课评选一等奖、《棉花姑娘》获市优质课评选一等奖；由他指导、袁野老师执教的作文课《编写动物童话》获全国作文录像课评选一等奖、语文课《口语交际——推荐一本好书》获全省语文优质课一等奖；由他指导、吴明兰老师执教的《一面五星红旗》和《生命生命》分别获全省语文录像优质课评选二、三等奖。

三、加强管理，提升学校

近年来，学校不断践行科学与民主管理，坚持“三个面向”、“两全方针”，办好有特色的实验小学（办学有特色，教学有特色，学生有特色），不断完善“三园式”（获取知识的学园、健康成长的乐园、陶冶情操的花园）学校，加强了干部教师队伍建设，狠抓思想、业务素质的提高，坚持政治学习制度化，师德教育经常化，业务学习系统化。开展了以学教育理论、深钻课标、教材、探讨教法与学法为主要内容的“四一”（每期备一节最佳教案；上一节最理想的达标课；每学年探讨一个教改项目；每学期读一本教育理论书籍）活动及“说课”等为主要形式的“校本教研”活动，鼓励各科教师成为教学骨干，教书育人行家。学校坚持 “三个创新”：理念创新——育人为本，科研兴校，教学相长，双向成才。主动发展，和谐育人，一切为了学生的发展后劲，一切为了学生的终身学习。围绕“校风正、治教严、教风硬、学风实、师资强、设备齐、环境美、质量高、有特色、有吸引的合格+特色”的示范性实验小学的目标，为少年儿童编织幸福的童年。管理创新——淡化结果，关注过程。常规管理科学化（实行目标管理和量化考评），科研管理常规化（坚持把科研工作纳入常规管理，做到人人有课题，树立“人出课题，课题出人”的意识），课程管理强制化（严格执行课程标准，不随意增减课程，让学生全面发展），品牌建设人文化（以人为本，为学生营造健康成长的和谐环境，使师生共同成长，双向成才）。方法创新——以制度建设为载体（以制度管人，以情感待人），以科学评价为基础（以能力用人，以实绩评人）；以教师专业发展为己任（由“教书型”向“科研型”、由“科研型”向“专家型”教师方向发展），以学生健康成长为目标（心智同步，德育为先；能力为首，乐学为先；习惯为主，创新为先。）由于工作成绩突出，仅2006年以来，学校就先后被授予为“国家教育质量管理示范基地”、“全国学校管理创新模式学校”、“全国优秀家长学校”、国家级、省级“语言文字规范化示范学校”、“贵州省精神文明建设先进单位”等。

路漫漫其修远兮。十几年忘情工作，十几年不懈奋斗，沿着教改的道路，方德顺正一步一个脚印地在教育战线上谱写一曲耕耘者之歌„„也许，这就是他，作为一名校长所感悟到的幸福和骄傲。

工作单位：六盘水市实验小学

高州市2007年优秀校长候选人事迹材料

执着追求 无私奉献

——记高州四中副校长罗海珍先进事迹

罗海珍现任高州市第四中学副校长、工会主席、党支部委员，是中学数学高级教师，在职研究生。她坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻党的十六大精神，按照执教为民的要求，把八荣八耻的荣辱观作为座右铭，牢记全心全意为人民服务的宗旨，积极参加“三增两讲一提高”的教育活动，树立良好的领导形象，工作踏实，执着追求，无私奉献，成绩显著。曾被评为高州市优秀女职干部、优秀妇女先进工作者、优秀教师、优秀班主任、优秀共产党员、教师职业道德建设先进个人。

一、教育教学，追求高效

罗海珍校长深知教育教学质量是学校的生命，提高教育教学质量是每个教育工作者的天职。关心学生，执爱学生，发展学生智力，培养学生创造能力也是每个教育工作者的责任。因此，罗校长自费订阅《数学教学参考》等5种教学杂志，不断提高教学理论水平，确立科学的教育教学观念。深入研究教材教法，探索提高课堂教学效率的最佳途径，形成最优的教学特色。任现职前，罗校长曾任级长、初三毕业班班主任。教育教学效果非常突出。例如1998年的初三（5）班，中考有13人考上高州中学线，有32人考上一、二中分数线，任教的数学平均96.3分，排在高州市前列。邱剑梅同学被评为茂名市三好学生。任现职之后，罗校长的教育教学经验愈加成熟丰富，先后任教高一、二级数学，每学年考试平均分、优秀率均排在全级前列，学科竞赛获奖人数均居同类班之首。培养的尖子生邓建福同学基础扎实，今年高考以150分满分的成绩摘取广东省理科基础状元桂冠。

面对日新月异的教育大好形势，如火如荼的新课改，为了追求课堂教学的高效率，罗校长积极参与教研活动，确定教研专题，开展教学研究，不断总结教学经验，撰写教学论文。几年来，罗校长撰写的教育教学论文有2篇获国家级奖励，有3篇在省级以上刊物发表，有13篇获得市级以上的奖励，有个5个课例被评为高州市优秀课例。

二、管理艺术，追求科学

任现职后，罗校长被全体教工推选为工会主席，分管体育、艺术、卫生、女工、女生工作。罗校长意识到随着职位的提高，肩上的担子更重了，责任更大了，如何把工作做好呢？罗校长深入钻研有关书籍，向兄弟学校的领导请教，随领导到外地考察，悟出一个铁的真理：管理就是质量。在上级领导的大力支持帮助下，罗校长拟订、修订了一系列的管理制度并严格执行这些制度。例如“教代会制度”确保最大限度地发挥教代会的职能，充分发扬民主，群策群力，为四中的腾飞作出了巨大的贡献。学校“财务内审制度”，保证学校财务收支平衡、合理，杜绝腐败现象。“体卫艺管理制度”充分调动了教师学生的积极性，取得了前所未有的好成绩。去年高考，体育生张春宏、伍文海分别以总分720、704分居全市前列。今年高考，体育生陈德康以总分462分居全市第一名。去年高考，美术科31人参试，全部上线，音乐科9人参试也全部上线，上线率均居全市第一。带领学校田径队参加高州市中学生田径运动会也取得好成绩，总分获得全市第4名。组织文艺节目参加市级以上比赛均获奖，广场文艺晚会的每次演出都得到上级领导一致好评。“卫生制度”的严格实施，确保校园干净、整洁、优美，为师生营造一个良好的舒适的生活、学习环境。学校也多次被评为高州市优秀卫生单位。

三、关爱女工，追求和谐

学校有女教工111人，占全校教职工总数的42.3%。女工工作的成败与否，直接影响学校工作。只要把女工工作做好了，学校才能发展。针对女工工作忙，家务重，业务时间少的职业特点，罗校长经常组织女工开展文体活动。通过评选“文明家庭”、“十佳女园丁”、“优秀女教师”、“优秀女职工”，激励女工敬业爱岗，勤奋工作。如女工生病、住院、生活困难、思想有负担或家庭喜事、丧事，她都是第一知情人，第一报告人，第一帮扶人。据不完全统计，她慰问生病女工10多次，个人捐款上千元，例如白荣盛老师患风湿病，步履艰难，罗校长到处为她求医问药，有时还帮她做家务，送小孩上学，使她切身感受到学校这个大家庭的温暖，使她以坚忍不拔的意志与病魔战斗，完成省级课题“分层教学”的研究，并被评为省级教改积极分子及茂名市“十佳好军嫂”。陈爱萍老师患血小板减少症，经常出血不止，尤其月经期间病情加剧，非送医院急救不可。罗校长除了经常探望她，关照她，还主动代她上课。有些女工会闹家庭矛盾，情绪低落，影响工作，罗校长便对她们悉心开导，循循善诱，消除矛盾，建立和谐的家庭。有些女工因为子女升学试考得差，升不了城区学校而愁眉不展，罗校长便想方设法找领导解决。

在罗校长的带领下，全校女工刻苦钻研业务，争做业务型的名师。她们团结协作，关系和谐，为四中的教育默默耕耘，无私奉献。学校也多次被评为妇女系统先进单位。

四、自强不息，追求完美

人类的竞争，归根到底是人才竞争，要出人才，必须靠教育。作为教育工作的领导者，如果跟不上时代发展的步伐，适应不了现代教育发展的需要，最终会被时代抛弃，自强不息是罗校长的人生写照，加强学习，自我完善，是罗校长人生目标。为了不被时代淘汰，为了实现自己的人生目标，罗校长毅然参加华师大研究生班的学习，学完《政治》、《教学研究方法论专题》、《现代课程理论研究》等11门课程，完成了“现代教学理论研究教学理论”毕业论文，领取“华南师范学院在职研究生班”结业证书，去年9月至11月，罗校长又撇下家庭，将读高三的儿子交给丈夫照顾，只身踏上广教“广东省校长培训班”之路。经过艰苦努力，自修完《邓小平理论与中国当代教育实践》、《现代教育理论与实践》、《学校管理理论与实践》等5门培训课程，以优异的成绩获得结业。去年她还被推选为茂名市第九届党代表，为茂名市教育事业的发展鼓与呼。

罗校长是位优秀校长，19年来，凭着对教育事业的满腔热情，执着追求，自强不息，开拓创新，为教育这块沃土挥满辛勤的汗水，为教育事业无私奉献，以实际行动谱写完美的人生。

不求尽遂人意 但求无愧我心

——余远声同志先进事迹

内江电大 先教办

“不求尽遂人意，但求无愧我心”，这是一位共产党员已退休的老校长的座右铭和处事原则，他就是余远声同志，从教30几年他用实际行动诠释了这句话的深刻含义，“无愧我心”，这颗心是一颗共产党员的良心，是 一颗教育工作者的爱心。

余校长1939年8月出生于内江市东兴区高桥镇，1966年毕业于北京师范大学，1973年11月加入中国共产党，1988年12月评为副教授。曾在内江第十中学任副校长、东兴区师范学校任校长职务。1986年9月调入电大任校长兼党总支副书记职务， 1990年9月改任正校级调研员兼任工会主席。1999年11月退休。

余远声同志不失为一名合格的共产党员，一名优秀的教育工作者。从余校长身上发生的一些事情中，我们可以看到一名共产党员所应具备的优秀品格与广阔胸襟，可以看到作为一名教育工作者对学生的关爱和对家乡的热爱。

从2000年5月开始余校长就在无条件的资助一名家庭贫困的高三学生阳临凡，在经济上共用去了约3000余元，包括他的报名费以及生活费用。阳临凡父母双亡，与婆婆相依为命。靠伺养家禽勉强度日，自从得知阳临凡的家庭情况之后，余校长便暗暗决定要资助临凡帮助其顺利完成学业。并在家里召开了家庭会议获得了全家的同意。在余校长的心目中，他认为玉不琢不成器，即使是一块金子被埋没在尘土里也无法展示自己的光彩，但是只要有人助其一臂之力就定能发光发亮，实现自己的价值。从事了几十年教育工作的余校长不忍心眼睁睁的看着一位充满潜力的年青人就这样因为家庭贫困，因为无力支付学费而耽搁了自己的前程。为了阳临凡的前途也为了对得起一位共产党员的良心，他毫不犹豫的担负起了资助阳临凡的重任。

临凡第一次来余校长家时身上穿得破破烂烂，余校长立即替他买了新衣新裤，冬天到了，天气异常的寒冷而临凡身上却仍是薄薄的单衣，余校长又帮他买了皮鞋，新棉袄，使临凡过上了一个温暖的冬天，可以说余校长就像是冬日里的一缕阳光照得临凡身上暖洋洋的。临凡在余校长家度过了两个愉快的春节，考虑到临凡家中尚有一位年迈的婆婆，每次临凡过完春节回家之时余校长都会购买许多的年货，糖、鸡，蛋之类的，让临凡带回家，让婆婆也感受到了余校长的关切之情。临凡的婆婆身患重病时常需要医治，余校长同样会慷慨解囊为其买药治病。

2001年5月临凡要报名参加高考需要500元的报名费，而此时余校长一家都要去成都，而临凡却迟迟没有来拿报名费。临去成都时余校长还在着急、担心，生怕因此耽搁了临凡的高考，于是想出了一招，在自家的门上贴上了一张纸条，上面写道“请在楼下拿500元钱”，希望临凡上门时能够看到纸条拿到报名费。这样的纸条贴在自家的门势必给小偷提供了家中无人的信息，可见他用心良苦。虽然后来临凡并没有如愿考上理想的大学，但余校长的资助从物质上精神上都使他受益匪浅，从给余校长的一封封饱含深情的信中我们可以感受到他的感激之情，他曾在信中这样写道“我是幸福的，你们就是我的再生父母，爱意无限宽大，这在我身后形成了一股强大的力量，使我在人生的旅途上有了避风的港湾。”可见是余校长用无限的爱意使他感到生活的幸福，给了他走向人生的勇气。临凡上大学以后就不再接受余校长的资助靠着勤工俭学以及学校减免学费的政策顺利完成了大学学业。

2002年余校长更是为家乡人民捐资500元修路。当时余校长回老家内江市东兴区高桥镇5村一组，正遇到生产队在修路，期间已经有一家附近的国有企业愿意出车拖运碳渣铺路，可生产队却苦于资金困难又无人愿意自掏腰包出工钱，使得修路的日期一拖再拖，余校长得知修路的困难时，二话没说就捐出了500元现金。有了工钱，路很快就修好了，使当地人民远离泥淋不堪的日子，实实在在的为人民办了实事，办了好事。

余校长对贫困学生献出了一片爱心，对家乡百姓的事情伸出了援助之手，对自己的学生更是关怀备至，他的学生无论在学习上生活上有任何困难都愿意向余校长寻求帮助，因为他们深深知道，余校长绝不会拒绝任何一位需要帮助的同学，能为他们度过难关。

余校长长期任公共课，他一直深信，老师要和学生以心换心才能够赢得学生的尊敬，才能取得良好的教学

校长的主要成绩篇四
《校长晋级表》

专业技术职务任职资格推荐评审表

职 务 系 列 小学系列

现 任 专 业

技 术 职 务 申报 何职务

任 职 资 格 工 作 单 位 主 管 部 门 姓 名填 表 时 间 2011年9月18日

人 事 厅

云南省职制 称 改 革 工 作 领 导 小 组 办 公 室

目 录

表一、基本情况 表二、主要学历、经历 表三、业务自传

表四、任现职以来担任过的主要专业技术工作

表五、任现职以来国内进修和出国学习考察及参加国际学术活动情况 表六、任现职以来专业技术工作受奖登记

表七、任现职以来主要著作、译文、论文、调查报告登记 表八、任现职以来培养人才情况登记 表九、任现职以来历年考核登记 表十、自我鉴定 表十一、基层单位意见

表十二、表十三、表十四、表十五评审委员会评审意见 表十六、推荐资格审查意见和任职资格审批意见

填 表 说 明

一、专业技术职务任职资格推荐评审表主要记载专业技术干部的现实表现、工作成就、技术水平、业务能力和单位有关部门的推荐审查及审批意见，共有十六种独立表格。

二、本表一律用钢笔认真填写，内容要具体、真实，字迹要求端正、清楚。

三、本表既适用初、中、高级专业技术职务任职资格申报人填写，又适用正常、破格（含中青年破格）申报人填写。初级职务填表一式二份，中级职务填表一式三份，高级职务填表一式四份。高级职务评审表须送省人事厅一份备案存档。

基 本 情 况

表一

主 要 学 历、 经 历

表二

业 务 自 传

表三

注：内容包括基础理论、专业知识和业务能力的成长过程，目前达到的水平，主要业绩与 成果，业务工作、组织管理工作的经验和体会，以及今后努力方向、措施等。

校长的主要成绩篇五
《校长竞聘试题》

中小学校长公开招聘试卷（校长）

一、 选择题（下列每题有多个答案，请把你认为正确的答案前的代号填入题前的答题栏内；每题2分，共20分

1、选拔任用党政领导干部，必须坚持下列原则：

√A、党管干部原则 √B、任人唯贤、德才兼备原则

√C、群众公认、注重实绩原则 √D、公开、平等、竞争、择优原则

√E、民主集中制原则 √F、依法办事原则

2、“十一五”时期经济社会发展的主要目标之一是：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，实现2010年人均国内生产总值比2000年翻 ；单位国内生产总值能源消耗比“十五”期末降低 左右。

A、一番，10％ B、二番，20％ √C、一番，20％ D、二番，20％

3、建设社会义和谐社会，必须加强社会建设和完善社会管理体系，健全 的社会管理格局 √A、党委领导 √B、政府负责 √C、社会协调 √D、公众参与

4、加强社会主义思想道德建设，在全社会倡导的基本道德规范是：（ABCD）？

√A、爱国守法 √B、明礼诚信 √C、团结友善√ D、勤俭自强√ E、敬业奉献

5、中小学校长任职资格是：（ABCDE）？

A、具有与任职学校相应的教师资格 √B、具有中级及其以上教师职务任职经历

C、一般应从事教育教学工作5年以上 √D、身心健康

6、下列属于校长职权的是：

A、√拟定发展规划、年度工作计划

B、√聘任、续聘、解聘教师和其他工作人员

C、√制定学校安全应急防范预案，对学校突发事件进行决策和处置

D、√坚持国家利益和公共利益，接受社会监督

7、设立学校及其他教育机构，必须具备的基本条件是：

√A、有组织机构和章程

√B、有合格的教师

√C、有符合规定标准的教学场所及设施、设备等

√D、有必备的办学资金和稳定的经费来源

8、下列属于受教育者享有的权利是：

√A、参加教育教学计划安排的各种活动，使用教育教学设施、设备、图书资料

×B、努力学习，完成规定的学习任务

√C、在学业成绩和品行上获得公正评价，完成规定的学业后获得相应的学业证书、学位证书 ×D、遵守所在学校或者其他教育机构的管理制度

9、我国教育对外交流与合作必须坚持的原则是：

√A、独立自主 √B、平等互利 √C、相互尊重 ×D、相互融合

10、新修订的《义务教育法》规定，教师应当：（ABCD）？

√A、尊重学生的人格

√B、不得歧视学生

√C、不得对学生实施体罚、变相体罚或者其他侮辱人格尊严的行为

√D、不得侵犯学生合法权益

二、判断题（你认为正确的，请在题前答题栏内打“√”，错误的则打“×”；每题2分，共20分。） 1、胜利实现“十一五”规划，关键在党的领导。√

2、“十一五”规划明确提出，加快发展农村文化教育事业，重点普及和巩固农村九年义务教育，对农村所有学生全部免收学费、提供免费课本和寄宿生活费补助。

√3、加快教育发展，是把我国巨大人口压力转化为人力资源优势的根本途径。

√4、校长是学校法定代表人，全面负责学校工作，副校长协助校长做好分管工作，受校长委托负责有关专项工作。

√5、《教育法》规定学校及其他教育机构的校长或主要行政负责人必须由具有中华人民共和国国籍、在中国定居并具备国家规定任职条件的公民担任。

√6、《教育法》规定明知校舍或者教育教学设施有危险，而不采取措施，造成人员或者重大财产损失的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依法追究刑事责任。

√7、2006年修订的《中华人民共和国义务教育法》自2006年9月1日起实行，本法共8章63条。

×8、新修订的《义务教育法》规定，凡年满7周岁的儿童，其父母或其他法定监护人应当送其入学接受并完成义务教育，条件不具备的地区的儿童，可以推迟到8周岁。

√9、新修订的《义务教育法》规定，学校不得聘用曾经因故意犯罪，被依法剥夺政治权利或者其他不适合从事义务教育工作的人担任工作人员。

√10、新修订的《义务教育法》规定，学校应当把德育放在首位，寓德育于教育教学之中，开展与学生年龄相适应的社会实践活动，形成学校、家庭、社会相互配合的思想道德教育体系，促进学生养成良好的思想品德和行为习惯。

三、简答题（共计20分）

1、全面贯彻落实科学发展观，要坚持哪六个原则？（6分）

答：必须保持经济平稳较快发展，必须加快转变经济增长方式，必须提高自主创新能力，必须促进城乡区域协调发展，必须加强和谐社会建设，必须不断深化改革开放

2、学校校长的思想品德素质主要体现在哪几个方面？（7分）

答：校长的思想品德素质主要体现在：有坚定正确的政治方向，认真贯彻党的方针政策；有一定水平的马克思主义理论水平，善于分析和处理各种矛盾和问题；有较强的事业心和责任感，为办好学校一心扑在工作上；有实事求是、公道正派的思想作风；有良好的个人品德修养。

3、《教育法》规定的我国的教育方针是什么?（7分）

答：《教育法》规定的教育方针是：教育必须为社会主义现代化建设服务，必须与生产劳动相结合，培养德、智、体等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人

四、论述题：（40分）

作为一个学校的校长，你打算怎样强化班子建设，狠抓教育教学质量？

答：1、 用自身的表率作用影响班子。 “其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。” 要实现目标，党政主要领导是核心。我以为，党政领导必须处理好一个关系：切实落实校长负责制和充分发挥党支部的政治核心作用与监督保证作用两个方面的和谐统一关系2、用清晰的工作思路凝聚班子。工作思路是实现组织目标的行动计划。思路的清理过程，规划、计划的制定过程，同时也是领导班子成员思想集中统一的过程。。3、 用务实的工作作风带动班子。 办学目标的实现，需要脚踏实地的工作，主要领导要用求真务实的工作作风，带领班子成员朝着办学目标，按照既定的思路扎实推进。4、 用严明的管理制度约束班子。1）坚持民主集中制原则。2）坚持党风廉政责任制。3）认真执行联系群众的制度。

答：一、坚持以理论学习为核心，引领思想、谋划全局，二、坚持以组织建设为基础，建设班子、培养干部，三、坚持以制度建设为关键，民主团结、科学决策， 四、坚持以作风建设为保障，凝聚力量、推动发展

答：一、团结协作是前提，二、领导班子成员必须有一定的个人素质，三、校长公信力是核心，1、校长的模范带头作用，2、校长的高超协调能力，3、校长的良好执行习惯，四、校长和领导班子成员之间要处理好以下几种关系。1、在职权范围上的决策与参与的关系，2、在职责分工上是领导和被领导的关系，3、在情感上是同事加兄弟的关系。

答：抓好教育质量管理要处理好五个关系。

一、正确处理好素质教育与升学的关系，二、正确处理好放大优质教育资源和区域教育和谐发展的关系，三、正确处理好规模与质量的关系，四、正确处理好教师队伍业务建设与思想建设的关系，五、正确处理好人文关怀与制度管理的关系

抓好教育质量管理：一、强化管理，推进有效教学，二、强化常规教学监控，提高常规教学管理水平，三、抓教师队伍建设，增强教师的责任意识，四、聚焦课堂 注重实效，五、研究精细化课堂教学管理教学管理者要做到“三要”： （1） 要有较高的政治素养（2）要有良好的学习素质（3）要有精湛的能力素质

答：提高教育质量管理：第一，建立完善教育教学评价管理机制，引进“发展性教师评价方法策略”，进行学生评价体系的建设，实施适应新的学校发展要求、并与课程改革总体目标相一直的教育统计规程。

第二，通过适当的途径和方法，从实处出发，真正把促使形成良好的“三风”作为我们的目标之一。

第三，加强师资力量培训力度。加大力度，促进一定范围内的师资队伍的平衡发展。 第四，立足课内，向40分钟要质量，提倡建立实用、实效、可操作性强的课堂教学基本模式，必须强调课内训练和三度，即“密度、强度、深度”。避免“堤内损失堤外补”、过分“大题量的机械覆盖”等陈旧做法。

第五，强化教育资源的利用和开发，如改进教育教学媒体的实用效率、教材的整合重组等，甚至应当适当考虑社区教育资源的利用和优化组合。

第六，密切三方面教育的关系，协同作用，净化外部环境

答：提高教育质量：一、培养优质的教师队伍是搞好教育教学质量的前提，二、规范教学常规是教育教学质量提高的基础（一）、建立合理的教学常规工作制度（二）、落实量化考核方案，严格检查，三、充分发挥师生的积极性，是教育教学质量提高的根本，四、酝造良好的社会环境，教育教学质量提高的保证，五、积极争取家长的支持，六、建立公正、客观的奖惩制度，鼓励师生上进，

七、建立资源学习室、贮备室。

校长竞聘考试试题8问

一、创新是一所学校发展的不竭动力，请你谈谈对学校实施创新教育的构想?

答案要点：1、学好创新教育的有关理论。2、要加强师资队伍建设，提高教师素质。3、改善办学条件，营造创新教育氛围。4、深化改革，强化教研。5、学校要以培养学生的创新能力为目标，建立科学的教育质量评估体系。

二、要建设好一所学校的领导班子需要做好哪些方面的工作?

答案要点：1、要统一思想，民主治校。2、要求真务实，端正作风。3、要科学管理，提高效率。4、要优化个体素质与领导班子结构。

三、请你谈谈在学校管理工作中如何充分发扬民主?

答案要点：1、学校领导作风要正派，办事公平、公正。2、事关办学的重大问题，关系教职工切身利益的问题则广开言路，征求大家意见。3、召开民主生活会，听取大家的批评与建议。4、设立校长信箱，听取师生意见，召开家长座谈会，，听取家长意见。5、召开教代会，让全体教师为学校管理献计献策。

四、有一种现象，家长总要子女成绩好，毕业时考上好学校，上级要求学校办出特色，对此，你是怎样理解的?

答案要点：1、首先肯定两者并不矛盾。2、这一现象实际上对学校提出了更高的要求。3、做为校长要坚信学生全面发展的办学理念，办出学校的特色。4、引导家长正确看待学生的成长，树立正确的成才观。

五、校长如何创造条件促进教师专业发展?

答案要点：1、为教师提供健康、向上的工作环境。如建设学习型组织、规范学校健康的人际关系、舆论氛围，形成具有特色的校园文化。2、为教师搭设一个自我发展的空间。充分挖掘教师自身发展需要的潜能和可能，支持教师根据各自的特点去寻求发展的路径。3、为教师提供一切提高专业能力的条件。如争取机会让更多的教师多参加各级的展示课、研究课、开放课，在实践中锻炼自己，提高自己。鼓励更多的教师参加各级各类的论文的评选活动。帮助他们品尝成功的甜美，激发自我提高的能力。

六、近几年，中小学生参加各种补习班的现象愈演愈烈，温度越采越高，甲参加补习班，乙参加提高班，丙参加特长班，一到节假日，学生奔走于各种”班”之间。请你谈谈对这种现象的看法?

答案要点：这种现象不利于教育事业的发展，弊大于利。1、不利于青少年的身心健康。2、不利于青少年的人格健康成长。3、不利于培养青少年的创新意识与创造精神。

七、你是如何看待学校制度管理与人文关怀的?

答案要点：1、学校的制度建设要体现以师生为本的管理理念。2、学校的制度建设要体现以激励为本的理念。3、学校的制度建设要有利于整合各种资源、协调各种群体利益。4、变重行政管理为重“人本”管理。5、变“压抑的环境”为“互相尊重的环境”。6、变“刚性的制度管理”为“以师为本的弹性管理”。7、变“结果管理”为“过程管理”。

八、学校管理者应利用哪些因素来提升自己的影响力?

答案要点：为了提高学校的管理效率，校长需要具有影响力。这种影响力主要来自两方面--权力与威信。权力由职务直接产生，是外界给予的，它对教职工的心理和行为的影响是带有强制性的。弄的不好，这种影响力往往会造成压而不服的结果。威信则是由校长自身的素质和行为造就的，它对教职工心理和行为的影响是建立在幸福的基础上，它会使教职工自愿主动地做好工作。。由此可见，威信比权力更重要。倘若校长有权力而无威信，管理效率会降低，倘若威信先行，．权力随后，管理效率则会提高。校

长要使自己具有强大的影响力，关键在于提高自身的修养，即思想道德、品德学识、才能、作风、情感等方面修养。这样的校长才会深得人心，工作才

校长的主要成绩篇六
《段校长的讲话》

在学校2013年第二次行政全体会议上的

讲 话

校 长 段广才

（2013年9月6日）

同志们：

今天，我们在这里召开本年度第二次行政全体会议，也是下半年第一次行政工作会议。这次会议一是总结上半年和暑期行政工作所取得的成绩，振奋精神，鼓舞士气；二是分析查摆工作开展中存在的问题和不足，保持清醒的头脑，正确看待学校发展面临的形势，充分估计前进道路上的困难，做好攻坚克难的思想准备；三是安排部署下半年学校行政工作的重点。

根据年初的工作部署，2013年学校行政工作主要有教学、科研、师资、综合保障、管理、医疗服务等8个大的方面162项具体任务。上半年，在校党委和行政的统一领导下，学校行政系统各部门、各单位按照学校年度工作会议精神，围绕任务分解书，奋力拼搏，团结协作，积极地、主动地、创造性地开展工作，取得了一批具有突破性和标志性意义的成就，为推动学校健康快速发展作出了突出贡献。特别是在暑假期间，我们一些部门和单位的同志们冒着酷暑，克服炎热艰苦的办公条件，牺牲假期休息时间，加班加点，完成学校部署的各项任务。在这里向大家表示崇

高的敬意和衷心的感谢！

下面，我就本次会议讲几点意见：

一、2013年上半年行政工作的基本评价

按照学校本年度行政工作任务书规定的时间要求，截止到8月份需要完成任务共58项，目前已经全部完成的有53项，还有几项因各方面原因正在进行中。总体而言，2013年上半年学校行政工作取得了好的成效。基本评价概括地讲就两句话：工作成绩很大；存在问题不容忽视。我曾经用“十分欣喜，十分忧虑”来形容。

工作成绩中可圈可点的亮点突出表现在以下几个方面：

（一）普通本科教育教学方面

1. 招生工作再上新的台阶，而且是一个大台阶。大家知道，招生工作是学校一项重要工作，直接关系到学校的人才培养质量和社会声誉。今年我校的普通本科招生层次多（从提前批到最后一批）、范围广（全国28个省市区）、任务重（校本部招生3550人）。学校及早动手，认真总结历年招生工作经验，加大了招生宣传力度，科学制定招生工作方案，认真落实“阳光招生”，努力做到学生满意、家长满意、学校满意，整个招生工作有条不紊，可以说非常圆满。

一本招生取得开门红。我校临床医学专业的国家“卓越医生计划”经过学校积极努力，今年列入本科一批招生。从二本进入一本是我校在办学层次和水平上的一个新突破，上了一个大的台

阶，应该说具有重大的标志性意义。一本招生计划240人，实际录取246人，投档分数线为530分（最高551分），超出一本省控线25分。录取分数线在河南本科一批高校（11所）中名列第二名，这个成绩值得我们欣慰和自豪。这充分说明，新乡医学院的办学质量和水平得到了社会的广泛认可，具有良好的社会声誉和较大的影响力。

二本招生再创新高。今年，我校在河南省投放普通二本招生计划1920人。我校理科最低投档线500分，高出省控线57分的好成绩名列前茅，其中，临床医学、口腔医学、医学影像学、麻醉学等四个专业录取最低分均超过一本线；文科投档线484分，高出省控线19分，较往年也有了明显提高。在全国其他27个省市区的招生情况也不错，录取分数线都有提高，其中在浙江的招生高于当地分数线107分，总体形势向好的方向发展。

医学免费定向及专升本录取形势喜人。医学免费定向生计划招生200人（占全省50%），我们录取最高分达到533分，最低分485分，超出省控线42分。专升本各专业在河南省共投放招生计划500人，各专业都超过分数线50分以上，其中护理学超出省控线126分。专升本各专业生源质量仍为河南省医科之首。

2. 教学质量工程项目取得新成绩。教学质量工程项目作为体现学校教学水平的一项重要内容，学校在已有成绩的基础上，又取得了一些标志性成果。

根据国家相关文件精神，结合学校实际，在充分论证调研的

基础上，认真拟订了“卓越医生教育培养计划”项目班学生的培养方案。我校应用心理学和生物技术2个专业获省级“专业综合改革试点”项目，麻醉学专业获省级特色专业建设点，精神病学教学团队获省级教学团队。

学校获得“2013年度河南高等教育质量社会满意院校”。

3. 后期教学工作进一步巩固。非直属附属医院数量增加到15所。新增附属周口中心医院、附属濮阳油田总医院、附属平煤集团总医院三所非直属附属医院，教学资源进一步扩大；附属河南省人民医院、附属郑州人民医院作为承担我校全过程临床教学的新兵，顺利完成了第一届学生的临床理论课教学和见习任务。

召开了临床教学工作会议。全面总结了2011年临床教学工作会议以来的临床教学工作，分析了学校后期临床教学面临的形势与任务，明确了今后工作的重点；各教学医院和实习基地对于带教我校学生表现出了极高的热情，对于我校学生的素质和临床技能给予了充分肯定。

4. 学生培养质量又有新的提高。2013届毕业生有583人考取了硕士研究生，考研率为39.45%（不含护理专业），如果包括护理为32%，再创新高，而且考上“985”、“211”大学的学生比例逐年升高；在第四届全国大学生临床技能竞赛华中赛区比赛中，我校代表队以优异的成绩荣获二等奖；在省第十一届“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛中，我校学生10项作品获奖，其中一等奖2项、二等奖5项、三等奖3项。其中1项还将作为全省20

件优秀作品之一进入全国第十三届“挑战杯”终审决赛（将会获得国家二等奖以上），取得了多年来没有省一等奖和国家奖的新突破；在“中国大学生自强之星”评选中，我校2名学生获得提名奖及“中国大学生新东方自强奖学金”；职业规划与发展协会荣获南省首届高校“优秀就业创业类学生社团”荣誉称号。

（二）学位和研究生教育

1. 研究生招生工作顺利完成。今年全国医学类学术型和专业学位考生呈现结构上的巨大变化，导致了全国性生源不均衡，有些专业（如基础医学）生源紧缺、竞争激烈。面对新形势、新困难，有关部门积极采取有效措施，确保了今年的研究生招生质量和任务目标。2013年招生计划208人，实际招收硕士研究生211人，较上年增长15.56%(全国平均3.5%)，使我校研究生全日制普通在校生数量达到566人（顺利完成年初计划达到560人的目标）。考生来自全国55所高等院校的应届生和往届生，其中：本科学历占89%，专科学历占11%。第一志愿考生录取人数为145人，占69%。

2.研究生培养模式改革成效明显。学校不断创新研究生培养模式。基础和临床合作招生、共同培养的“2+X”与“3+Y”医学研究生培养模式更加完善。2013年我校成为第一批国家“临床医学硕士专业学位研究生培养模式改革试点高校”（全国共64所，河南仅有我校和郑大、河科大三所）。这对促进我校专业学位研究生教育的发展，培养高层次应用型医疗卫生人才，提高专业学位研

校长的主要成绩篇七
《校长标准1》

《校长标准》考试题型示例

一、选择题

请将正确答案的序号填入题干的括号内。

1、义务教育学校校长专业标准每项专业职责有10条专业要求，由（ACD）方面组成。

A专业理解与认识 B专业素养与水平

C专业知识与方法 D专业能力与行为

2、体现校长对学校的价值领导的专业职责是（AC）。

A规划学校发展 B领导课程教学

C营造育人文化 D调适外部环境

二、判断题

正确的在题后括号内打“√”, 错误的在题后括号内打“×”。

1、校长要把促进学生学业成绩提高作为学校一切工作的出发点和落脚点。（×）

2、“以德为先”，这是校长的道德使命，也是坚持正确办学方向的必然要求。（√）

三、简答题

1、简述你认为一堂好课的标准是什么？

从理念层面看（一）主要看学生在课堂学习中自主的程度、合作的效度和探究的深度。（二）次要看教师在课堂教学中是否坚持了“一个中心,两个基本点”。

1、所谓“一个中心，就是以学生发展为中心。“两个基本点”之一，就是坚持依标施教。“两个基本点”之二，就是坚持体现人文性、综合性、开放性和实践性。所谓人文性，就是要坚持以人为本。从操作层面看主要看学生是否做到:联系阅读；主动问答；自主讨论；自评互判。次要看教师是否做到：引人入胜；精导妙引；结尾无穷。

2．《校长专业标准》规定校长应当履行哪些专业职责？

校长专业标准首次系统建构了我国义务教育学校校长的6项专业职责。即“规划学校发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理、调适外部环境”，

四、论述题

1、作为校长，你负有规划学校发展的职责，请简要阐述学校发展规划文本应包含哪几方面内容？并论述制定学校发展规划的方法和步骤。

答：学校发展规划应包括以下几个方面的内容： （一）学校的现状分析 一般包括学校历史和办学传统，学校发展中的特色和优势，学校发展中存在的问题，学校目前面临的挑战，社区及教职工对学校的期望等方面的分析。现状分析是学校规划制定的现实依据。 （二）办学理念和办学指导思想 在不同学校的办学规划中，这一部分的表述存在差异，但以办学理念、办学思想、办学指导思想三种表述居多。主要内涵为：“三个面向”、“四有目标”、“素质教育”、“创新教育”等，是制定学校发展规划的理论和政策依据 （三）学校发展目标定位 学校发展目标主要由学校的办学目标和培养目标两方面构成。（四）学校发展规划的实施系统 本部分主要是针对学校选择的优先发展项目，分别确定具体目标、具体任务、实施步骤等。优先发展项目是从德育、课程、课堂教学、教育科研等学校中心工作中选择的。它是落实学校发展目标最重要的一项工作。 （五）学校发展规划的保障系统 主要以下内容：组织保障（学校的组织体制和运行机制方面的保障）；队伍保障（师资队伍、科研队伍和管理队伍的保障）；学校条件的保障（学校的硬件建设的保障）；制度保障（管理制度、评价制度等方面的保障）。

学校发展规划的设计步骤 （一）学校现状的调查分析，这项工作应由校长与学校共同体的所有人员一起商讨、共同分析，取得共识。必要时，还可借助于问卷调查的方法，广泛了解教职员工对学校现状的认识。（二）对学校发展的目标进行定位 学校发展的目标一般包括三个维度：方向（办学特色），程度，时间。如上海的曹杨中学的目标定位：“文理兼通，以文见长”，在人文修养方面有高度素质，（三）制定各部门行动计划 行动计划，是学校发展目标实现的重要保障，是学校发展规划中可操作的一环。（四）建立监控和评价机制 学校规划从本质上讲是一种过程，实施监控和评价有助于学校在这一过程中进一步完善和修订计划。（四）规划要具有可能性、重点性和伸缩性 我们精心设计的规划，必须是经过努力奋斗有可能达到、有可能实现的规划。

2、请结合本校实际，阐述你对学校文化的理解，并论述加强学校文化建设的具体措施。

答：学校文化：学校活动是整个社会在文化活动中最具有效力的一种文化活动，学校的文化功能是其他任何社会组织所不能比拟的。首先是促进师生、员工科学文化素质和思想道德素质的不断提升。素质的提升，不完全来自课堂，课堂之外的活动，包括必要的社会实践、社会调查、社会公益活动是提升素质的重要渠道。

其次是塑造良好的道德情操。学生自己组织的社团活动，诸如体育竞技比赛、登山、游泳对训练体能、增强体质的好处自不待言，其中对培养团队精神、合作意识、坚忍不拔的意志力、拼搏精神、是不可或缺的手段与方式。 再次，通过各种各样的文艺、体育、军训、理论探讨，学术报告，营造一种生机勃勃，积极向上的文化氛围。

学子们置身于这种环境之中，受这种精神的熏陶，耳濡目染、潜移默化、久而久之，就会成为一个有知识、有教养、有进取精神，有良好气质、天天向上的人。

具体措施：（一）强化校园文化管理

1、成立校园文化建设领导小组。由校长担任组长，校级领导任副组长，政教处、教务处、安稳办、总务处、团委等负

责人及班主任为组员，研究、确定校园文化建设实施方案，具体负责校园文化建设工作。

2、加大投入，保证校园文化建设的正常需要。

（二）营造校园文化氛围

1、从净化、绿化、美化入手整治校容校貌。加强室外环境布置、班级环境布置、宿舍环境布置、厕所文化建设、处室文化建设。创设各种文化设施，开辟师生走廊文化宣传、黑板报、图书室、班级图书角等思想、文化教育阵地。悬挂名人字画，展示学校的校训、校风、教风、学风和教书育人理念。

2、结合本校实际，通过制定校训、校歌、校本培训、校徽、国旗下讲话等形式，建设良好的校风。经常对学生进行爱国主义教育、日常行为习惯的养成教育、优良传统教育和校情教育。加强教师队伍建设，特别是班主任队伍建设，构建良好班风、学风，营造民主、自由、竞争的学校文化氛围，建立友爱、信赖、关心、负责、和谐的校园人际关系，增强教职工对学校的归属感，最大限度地激发教职工的积极性和创造性。

3、丰富校园的精神生活。成立学校校园广播站，及时播放校园新闻和优秀稿件，宣传时代精神，体现德育为首的精神源泉。展出学生书画作品，开辟第二课堂，创办校报等，展现全校师生精神风貌，搭建师生写作、交流平台。定期举办“三节一会”（法定节日、艺术节、科技节和运动会）等活动，不断丰富校园文化生活，陶冶师生道德情操。实施特色大课间活动，集安全演练、文明礼仪、体质锻炼于一体，努力构建“平安校园”、“和谐校园”。认真做好学生校园明星评选宣传工作，要建立促进学生全面发展的评价体系。

4、积极开展读书活动，努力营造“书香校园”氛围。班班成立“图书角”，学校设有阅览室，走廊陈列开放式书架，试行“书中寻‘蜜’、‘甜’在心里”的借阅管理办法，让每个学生都能“好读书、读好书、书读好”。通过开展读书活动，鼓励学生读好书，在阅读生动感人、充满人性美的道德文选或文学作品中，激发对真善美之情以及对假丑恶的憎恨感。

5、打造“团结协作，求实创新”的教育团队精神。狠抓校本培训，提高教师教学能力；通过教师的实践与反思、合作与交流和专家的专业引领等形式，不断促进教师的专业成长，

6、加强“学习、工作、考勤、竞职、教研、安全、奖惩、财务、学籍”等管理制度建设及落实。做到“大家的制度大家定、大家的制度为大家”，努力营造“人人定制度、制度管人人”的和谐制度建设的新局面。

3、校长是引领教师专业成长的第一责任人，请结合本校实际，论述教师专业成长对推进课程改革的意义，并设计本校推进教师专业成长的主要措施。

答：教师专业成长对课程改革的意义是十分重大的 ，因为教师是课程改革的参与者，是课程改革的研究者。课程改革要求教师的积极参与，并非传统意义上的课程参与，即是一种局部被动的课程实施，而是教师全程主动、合作地介入到新课程改革中的课程开发、课程决策、课程实施、课程评价等一系列活动，它意味着教师要带着对课程的理解与体验来体会课程的生成和运动过程。正是这种教师积极参与下的课程改革，赋予了教师参与分享课程设计、选择、评价的权利，使教师既分享权益，也感受重担，更让教师敢于负责，成为富有创意的问题解决者。教师在实践中遇到问题不是交给外在研究者，而是通过他们在现实环境中所进行的自主反思性探索，研究自己的教学行为，是实践活动与研究一体化，实现自己的革新行动，这就是教师作为研究者的真正意义。新课程改革既给现代教师带来了契机，也给教师带来了挑战，所以，教师应更新观念，提高自身修养，促进自我专业的发展。唯有如此，才能保证课程的顺利实施。

多措并举，推进教师专业化成长：

一、走出去、请进来，充分发挥骨干教师的引领作用

二、读书研讨，用理论武装老师们的头脑。

随着观念的改变、理念的更新，老师们对新课改的认识在逐步加深，也使老师们认识到胜任新课改必须具有广博的知识结构和深厚的知识积淀，也就是说新课改需要的是有内涵的老师。

三、课题带动，帮助老师们提高站位。

课题研究，极大地锻炼了广大教师，促成了教师由“教书匠”向“研究者”的转型，我们在努力实现让老师们用研究的心态、站在研究的高度从事教育教学工作，我们努力带领老师们钻进去再跳出来，希望有更多的人能够带着举重若轻的感觉从事教育教学工作。

五、材料分析题

材料一：

近八成中小学生睡眠不足

科学研究表明，少年儿童的生长主要在睡眠时完成，深夜二十二时至一时是生长激素分泌的高峰期，错过这段睡眠时间，细胞的新陈代谢将受到影响，所以，小学生每天应保证十个小时睡眠，中学生每天要有九个小时睡眠，这样才有利于中小学生的骨骼正常发育乃至健康成长。

有调查显示，我国中小学生睡眠时间持续减少，近八成睡眠不足。在学习日，中小学生平均睡眠 7小时37分钟，比国家规定最低时间 9小时低 1小时24分钟；中小学生睡眠时间低于国家规定时间的比例达 78.1%。在周末，中小学生平均睡眠 7 小时 49 分钟，比国家规定最低时间低了 1小时12分钟，中小学生睡眠时间低于国家规定时间

的比例达 71.8%。

材料二：

“教育就是今天睡好觉明天不跳楼”

武汉一知名小学校长“心目中的教育”引争议

楚天都市报2011年5月25日讯（记者罗欣）如果通俗地回答“什么是教育”，你会怎么说？昨日，在湖北阳光教育研究院成立仪式上，被邀请作报告的省特级教师、武昌实验小学校长张基广，给出的答案是“今天睡好觉明天不跳楼”。此语一出，引起与会人员热议。

当天，张基广的报告内容是《教育的断想》。在谈到“我心目中的教育”时，他用老子的“道法自然”、“和而不同”来概括，“教育应该尊重人的自然成长规律，同时应该注重人的个性化发展。”他补充说道，“曾有家长问我，从学校层面来讲什么是教育，我通俗地告诉他们，就是让学生‘今天睡好觉，明天不跳楼’。”„„

请结合上述材料，根据《义务教育学校校长专业标准》，阐述你的教育质量观，并论述提升教育质量的措施。

答：什么是正确的教育质量观。 1．既要重视教的质量，更要重视学的质量。教师的作用在于引导、指导学生主动地学习，主动地获取知识、发现知识，主动地得到发展。教是为了不教，教是为了学，教主要是要“教会学习”。所以，评价教学质量在更大意义上应该看学的质量。当然，学的质量的提高离不开教的质量的提高，两者是紧密联系不可分割的。要全面提高教学质量，必须把教的质量和学的质量紧密结合起来考察。 2．既要重视知识传授的质量，更要重视能力和素质的全面提高。教学不只是智育活动，通过教学，要使学生在德、智、体、美诸方面得到发展。因而教学改革是德育、智育、体育、美育诸方面的改革。

提高教学质量的具体措施：

一、围绕课改提升学校教育质量 树立素质教育的教育质量观。

1.正确认识课程改革。 当前社会发展的信息化、全球化、市场化、城市化趋势，人们生活方式、生产方式的变化必然引起人才标准、选拔方式、培养目标的变化，基础教育必须主动适应科技、经济和社会发展的宏观要求，我们必须从提高全民素质、提高师生素质、提高教学质量的高度认识课程改革，把培养学生的创新精神和实践 能力作为课程改革的核心工作来抓，进一步确立正确的人才观、质量观、教学观，努力构建主体参与、主动探索、合作学习、尊重差异、发展个性、师生互动的教育 教学模式，把基础教育课程改革推向深入。

2.必须以促进学生发展为开展基础教育课程改革宗旨。以课程实施过程中学校所面对的实际问题为内容， 以教师为研究主体，通过在理论指导下的实践性研究，既解决课程实施中的问题，又概括、提升、总结经验和探索规律，进而提高教师的专业素养和实施新课程的能力，提高新课程的教学质量。

3. 学校要帮助教师制订专业发展计划，使课程改革与教师的专业发展紧密结合。学校应该以教研组为单位，扎实抓好教师备课、教学观摩、说课、评课、教学反思与交流、案例分析、问题会诊、专题研讨等活动，在活动中促使教师养成理论学习和实践反思习惯，不断提高研究和解 决教学实际问题的能力，提高课程开发和建设的能力，使日常教学工作和教学研究、教学专业成长融为一体，形成在研究状态下工作的职业生活方式，从而提高实施课改的水平。

4.学校积极开展校本研究，大胆实践和探索课堂教学改革。构建以新理念为支撑的教学模式、评价体系，促进教师教学行为和学生学习方式的转变。建立课改例会制度，定期研究、推进课改的常规性工作，并建立专家督导制度，聘请有关专家、学者担当课改顾问，定期邀请他们 深入学校、深入课堂进行指导，为课改出谋划策。

二、加强学校内部管理，提升教育教学质量

管理出质量，管理出效益。教育教学管理的关键是常规管理，影响教育教学质量提高的最大问题是常规管理不落实。为此学校一定要建立健全教育教学常规管理制度，加大检查和督导力度，经常性到对常规落实情况进行检查，检查结果要及时反馈和通报。要进一步明确常规管理各环节的工作要求，落实教育工作月考核，完善考核细则，采取定期和不定期抽查相结合的办法，对教师的备课、上课、作业批改和课后辅导、班级考勤、纪律卫生情况进行全面检查，进一步强化有效备课、有效教学、有效作业、有效测试，形成一整套行之有效的管理模式和管理办法，使常规管理的每个环节不留空白。

三、坚定育人为本，德育为先的理念，扎实开展德育工作，提高德育实效

(1)道德行为教育。在各年级认真贯彻执行中学生行为规范守则，继续开展一日行为规范教育，使学生养成良好的道德行为规范。

(2)坚持德育工作贴近我校学生生活。根据我校学生的特点，积极探索和形成层次分明的德育目标结构及与之相适应的德育内容与管理方法。

(3)加强学生心理健康教育。培养学生健康的心理、强健的体魄和健全的人格，使学生在自尊心、自信心、独立性、责任感、意志、兴趣、受挫能力和社会适应能力等方面得到较好的发展。