开个快递点投资多少

开个快递点投资多少篇一
《开在居民楼的快递承包站 如何年赚百万》

开在居民楼的快递承包站 如何年赚

百万

电子商务正在火速发展，相信有眼光的投资者一定看到了快递行业的前景。目前国内超过9成的快递企业由总部--加盟商--承包商--快递员四个环节组成。外界只了解总部、加盟商及快递员三个环节，对承包商（快递站）知之甚少。 所谓快递承包生意，指投资者向快递加盟商申请承包区域（可以是一座写字楼，也可以是一片工业区），并每月需向加盟商交纳一定管理费用。一旦加盟商批准后，投资者只需要招聘三五个快递员就能运营了。

快递站生意最诱人的地方就是--投资小，收益高。

成立一个快递站只需要投入四五万元，其中向加盟商交付2万元押金（解除合同后可退还）；每月向快递公司缴纳管理费2000元至3000元；剩余为日常支出（如电费、快递单据信封费）以及流动

资金。而要成为快递加盟商没有三五十万元根本无法运营。

只选居民楼一屋多用成本最低

据天津河西区某快递站负责人芮先生透露，几乎所有的快递站都会将经营点选择居民楼里，原因有三：一，成本低，租赁一套民居最多不过5000元/月，而租赁一套写字楼办公间至少要万元/月；二，一屋多用，既可以当仓库，也可以当宿舍，相当划算；三，方便客户取件，虽然现在实行的是快递员送货上门，但是有时顾客不在家，在居民区，顾客取件更加方便。

另外，居民区选择也是有门道的：一，必须是老式小区，这类小区一般没有物业，进出方便，新小区有物业管理，不方便顾客取件；二，居民区必须临街，如果距离马路太远，不利于接受总部派发下来的快件；三，必须是一楼，首先对于整个楼里的居民日常生活影响不大，其次取发快件、存放电动车比较方便；四，老式小区周边商业设施十分完

善，可以降低快递员的生活成本，这样才能留住快递员。

分解百万利润来源不少

芮先生透露，快递站的盈利主要来源于四块：

一，主营业务，也就是大家熟知的接发快件，以收取重量为1公斤的快件为例，成本5元（单子2元、派送费1元、发货费1元、其他费用1元），一般收取客户10元，快递站可赚5元。同时快件重量越重，还需要多收费用，标准是6-8元/公斤，而快递站支付成本只有1元/公斤。另外，快递站每派送一个快件，加盟商还会支付1元的提成。由于现在各个快递公司的接派件的数量都很大，在天津，快递员人均日派件数量在150件，接件数量在100件，所以一个快递点扣除给快递员工资以及常规成本之外，一个月净赚五六万元不成问题。 二，广告业务，由于快递点负责区域具有很强的指向性，举个例子，有的快递点只面对社区，那么一些主做社区生意

的企业，比如保健品销售商、教育培训机构等都愿意与快递点合作。合作形式主要分为三种：第一种是直接将广告内容印在单子上或包装盒上；第二种是由快递员将企业的宣传页与客户的快件捆绑在一起直接派送；第三种是在快递的车辆上或者快递员的马甲上印制企业的广告。

三种形式，收费情况也不尽相同，第一、二种收费较高，每笔业务视企业宣传时间与覆盖快件数量多少决定收费多少。仅广告业务，如果运作得当，每个月也可以赚取1-2万元。

三，销售业务，主要是指包装盒销售，一般售价2-2.5元，毛利润率有100%-150%。您想想，一个快递员每天差不多收到百余件快件，一个快递站一般有四五个快递员，这就是四五百个快递件，有近80%的客户不会自己准备快递包装，一天的销售毛利就有三四百元，一个月就有万元，一年也有十几万元的收益。

四，销售网络，快递站最大的资源就是有一个派送队伍，对于所属区域的企业、住户门儿清，偶尔也会兼职做一些派送的内容，如帮助一些外卖企业利用午休时间送餐，虽然不是主流，但是每个月也有几千元的收益，这些钱足够将管理费、房租、水电费等冲抵。

赚钱简单门道不少

芮先生透露，很多人觉得现在快递需求旺，等于开个快递站就能赚钱。其实不然，这种想法放到前两三年还真对，那会儿开快递站就等于开一个小银行，坐在家里等着钱来。现在竞争对手多了，必须要有一些技巧才行。

第一，选择区域很重要。一个区域客户多少决定了快递企业赚钱多少，像总部和加盟商都要赚钱，所以不可能把像写字楼聚集的黄金区域分给快递站。所以快递站要想赚钱，选择区域上要另辟蹊径，其中城乡结合部、新兴产业园区、老式社区是不错的选择。

首先，城乡结合部和新兴产业园区，由

开个快递点投资多少篇二
《开网店快递省钱有妙招》

开网店快递省钱有妙招

前言：

随着网上购物的发展，电子商务开启了新世界商业关系的新篇章，在当下移动互联网的时代，人们可以随时随地利用空闲时间轻松选购自己需要的商品，只需点几下鼠标，就能完成交易，过几天就有快递员将商品送到您的手中。电子商务的网购具有划时代的意义，让人们过上了极为便捷且无空间限制的销售时代，在这样的一个人人网购的时代，电商竞争激烈无比，同类商品的包邮也成为一个竞争的筹码，如此一来，快递费用也成为网店的主要成本之一，如何压缩快递成本已然是势在必行，接下来我们一起探讨一下快递成本的节约。

建议一：

不要只选择一家快递公司，要多选几家综合运用，不仅仅要对比服务和速度，更要对比价格，系统里面起码必须有10个以上的快递公司可供选择，务必要根据物流公司提供的最新的报价单在系统里面完善物流资费信息，这样就可以随时根据买家的发货地址让系统自动匹配出最优惠价格的物流公司，不仅仅是省钱，更是省时省力。

全途软件系统物流公司设置如下图：

针对物流公司，可进行【查询】、【新增】、【删除】、【修改】、【设置资费模板】、【下载最新物流】等操作。

物流资费可迅速使用EXCEL表格进行导入，如下图：

建议二：

部分快递公司对重量要求严格，有时候超重一点点却要多收一份费用，建议自备小称，有时候超重一点点的话自己拿出来点填充物。

建议三：

和快递公司工作人员搞好关系，当自己的有一定的单量时，找快递公司砍价，和熟悉的快递工作人员将价格砍到最低。

开个快递点投资多少篇三
《开物流快递公司 这些技巧你必须要知道》

开物流快递公司 这些技巧你必须要知道

从08年的物流热，到现在的物流快递加盟盛行，说明了在中国物流快递得到了快速健康的发展。开一家物流快递公司怎么样?如何开物流快递公司?开物流快递技巧你一定要知道，今天小编就教经营者正确的物流快递服务营销技巧。

开物流快递公司 这些技巧你必须要知道

以客户为中心 物流活动的目的在于向客户提供及时而又准确的产品递送服务，是一个广泛满足客户的时间效用和空间效用需求的过程。因此，无论物流企业的性质如何，接受服务的客户始终是形成物流需求的核心和动力。如果客户的期望得不到充分满足，物流工作也就失去了意义。

1.基本服务能力。基本服务能力是指物流服务的基本水准，也是客户服务的最基本的内容：可获得性、作业绩效和可靠性。

2.可获得性。客户随时的需要都可以得到满足，这就意味着经销商需要有一定的库存，而且是安全的库存，这样如果管理适当，就不会造成库存积压或者存货短缺。可获得性的考核指标是缺货频率、供应比率和订货完成率。

3.作业绩效。从事物流管理的企业从客户订货到交付使用的全部运作过程的效率称之为作业绩效，一般通过速度、一致性、灵活性、故障恢复能力来衡量。

4.可靠性。物流企业在物流活动中，需要完整地履行承诺。物流企业最基本的质量问题是如何实现已经计划好的存货可获得性和物流作业完成能力。

5.供应链的增值服务。商业社会的物流需求极为旺盛，因此逐步形成了专业的物流公司，他们的出现形成了生产、配送、采购等不同业务企业之间的合作，形成了供应链，供应链的存在产生了很高的效率和效益，因而成为可增值的服务。

加盟物流快递公司，一定要做好服务营销技巧。开物流快递公司其实不是很难的，重要的就是我们要及时为消费者提供需要，提供快捷的服务。

文章来源：渠道网（

开个快递点投资多少篇四
《淘宝开店新手卖家快递和平邮省钱招数》

淘宝开店新手卖家快递和平邮省钱招数-淘宝开店宝典

一、快递

卖货前，就要打听各种快递和平邮的详情和电话。卖了货后，根据买家的意图和运费要求，选择用什么办法邮寄。

第一种可以用网上下单的办法，初开店者用这个方便些，后来可以留下快递电话，方便以后联系谈价。

如果有电话，可以直接打电话给快递公司，然后他们会很快上门来收货。一般是白天收货，晚上8点发货，我用的中通是这样的。邮费价格是15元。快递一般是三天内到货，并且送货到买家手上。很方便，但是网点少。

详情说一下：对于新手来说，快递公司很欺生，根本不给便宜。我也是个会砍价的人，都砍不下来，以为自己是新手生意少，最主要是不明白内里的道道儿。

第四回，有一个两黄钻买家教我去砍邮费价，听了他的讲解，我有些明白运费确实是可以减少的。没想到成功了，当时我是这样打电话的，我非常有底气地说到上海能10块吗，我的买家说到上海全部是10块，否则不买我货了!如果你们不行我就去找别家了，别家我全打听了，到上海全是10元。

其实买家根本没说不要，别家我也没打听，可一这样说，快递人马上同意了，来收货拿走。我发现不能咨询公司，公司的回答太千篇一律，有时要直接打给收件的人，因为很多人说他们收回件后，都是有提成的，多了多提，少了少提，所以有时不肯降价，但少赚他也会收的。有时我看到快递费是8元左右的，不知我什么时候能谈到这样的，我想要超近距离的才可以吧，至少是不出省。

顺风快递是一到两天准时到货，飞机运的好像是，听说信誉好，就是贵五块钱，20元不讲价。非到万不得已，买家急要的情况下，不要有这招哦。但他们一天发两趟货，中午一次六点一次。不像其他快递一天只一回，还是晚上。

其他快递有申通之类的，节假日不休，但周转慢，我本来想放个链接查收快递的地址，但怕删，所以可以到物流区版块查找。

说说邮局的发货办法。一种是平邮，四五块，半月到一月到货。一种是快递，一周到货，不超重的12元。一种是EMS，这是人们所熟知的了。它三四天到货，稳定快速，节假日不休。但就是太太贵了，一般寄一次要25元左右。但你如果能找到当地商盟，一起去和EMS谈个价，一般会十元。这是不是太划算了!因为EMS上门收货上门送货，和快递一样的三四天到货时间，节假日不休，国营网点多，只要有邮局的地方全到，而且几乎不丢货。

快递有快递的好处，还可以在快递公司的网站查到包裹走到什么地方了，非常详细。遇到偏些的地方，先到网站查服务网点，查不到有可能是没登记，还可以电话到快递公司查询。遇到有快递公司要周末休息的，再另找一家备用，这样周末全可以发货。但有时买家非要平

邮也没办法，或者做一元拍活动没利润时更要用平邮。平邮说起来就有些无奈了。

二、平邮

第一次去邮局，我还自己打了个包。可惜人家一看就不允许，说是硬塑料盒不行，要一定用箱子，我说不怕压不得了，她说不行。排了半天队，懒得再回家找箱子了，就买了他们一个，一个小小的箱子大约有一个半手掌长的竟然要2.6元。这样加上费用三块，单子五毛，可能距离还远点，总共收了我6.9，几乎是七块钱，我再填三块就可以快递了。可是没办法，谁叫咱寄的东西贼便宜，不说利润，本身就是赔钱的，不可能再多赔三块快递费了。

并且平邮还要用白纸抄下买家地址和电话和自己的地址电话，帖到箱子上，另一面才贴邮局的单子。此时切记啊，一定不要忘记抄买家电话，邮编，否则不给寄，就是寄了货到通知人家时不方便。

第二次去，我带足了箱子和胶带剪刀笔纸。谁成想换了个男的，竟然更加费劲。认真起来的那个劲，有如检查犯人。一听说是玉器，死活说不能运。还装模作样打了个电话询问，十分钟后才放下电话和我说话。

又说箱子小，我其实是吸取了上回教训，故意捡了个大点的，竟然还说小。我说怎么小了，他说必须把单据全贴上面。我说你不就是扫条形码吗，条形码位置能平贴不就行了吗，其他地方你就不会转个头转个方向看吗?他说不行。气得我不行，只好再取了个大箱子来。

开个快递点投资多少篇五
《投资学：筹建快递公司计划书》



西安交通大学管理学院专业学位大作业

课程名称《投资学》

投资计划

专业名称： 陕西MBA

班 级： 0901班

学 号： 09011079

姓 名： 祁 润 平

任课教师： 薛 锋

大作业完成时间统一写成：2010年12月11日

顺发快递投资计划书 保密须知：[本计划书属商业机密，所有权属于（西安顺发快递有限公司）其所涉及的内容和资料只限于本公司领导及已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若不希望涉足本规划署书所述项目，请将本规划书完整退回给本项目起草人；2）在没有取得（西安顺发快递有限公司）的书面同意前，请不要将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人影印、泄露或散布给他人； 3）应该象对待本公司的机密资料一样的态度对待本规划书所提供的所有机密资料。]

目 录

第一章 快递业发展概况和管理现状

一、物流业发展概况

二、西安物流业和物流企业的发展概况.

三、西安物流企业管理存在的问题....

第二章：公司概况....

一、经营计划商业模式....

（一）、资金投入的资金主要用于：....

（二）、服务经营范围....

（三）、主要服务对象....

（四）、公司的产品和服务....

（五）、市场定位（目标市场）....

（六）、市场竞争....

(七)、经营管理....

(八)、资金需求量、投向及返还方式....

(九)、公司经营宗旨....

二、公司战略....

三、经营原则....

四、物流技术....

五、公司管理....

七、场地与设施....

八、风险管理....

第三章：市场分析....

一、市场介绍....

二、未来产品和服务规划....

三、企业形象包装....

四、服务与支持....

五、营运特点....

第四章：市场与销售....

一、市场及运营思路....

二、市场计划....

三、定价策略....

四、市场推广....

五、社会认证....

第五章：财务计划....

第六章：总论....

第一章 物流业发展概况

一、物流业发展概况和管理现状

随着经济全球化和我国日益融入世界贸易组织（WTO）体系，被称为“第三利润”的物流业已经成为我国国民经济的重要产业和新的经济增长点，并将在未来国民经济发展中发挥重要作用。

二、西安物流业和物流企业的发展概况

西安物流业发展概况：我国第三方物流在起步的几年内，获得了较快的发展，具体表现在以下几个方面。

1、稳步、快速发展与全国物流发展情况一致

据国家发改委、国家统计局、中国物流与采购联合会统计，“十五”时期，我国社会物流总额达158.7万亿，比“九五”时期增长1.4倍，年均增长23%。扣除价格因素，年均增长15%左右，明显快于“十五”时期GDP增长9.5%的水平。物流业稳步、快速发展的态势，使其成为我国第三产业中的骨干产业和国民经济新的增长点。

2、物流能力明显增强

随着我国加大对物流基础设施的建设投入以及物流技术装备水平的不断提高，物流业的基础和外部环境得到进一步改善，物流能力明显增强。近年来，我国以干线铁路、高速公路、枢纽机场、国际航运中心为重点，大力推进运输基础设施建设。在信息通讯方面，我国也具备了相当量的基础，电信网已经覆盖到所有乡镇。另外，以现代信息技术为基础的专用物流信息网络开始在一些部门和地区建立，一些长期困扰物流业发展的基础性工作取得了突破性进展，互联网的应用和普及也为物流信息化发展提供了必要的条件。

三、西安物流企业存在的问题： 目前，西安的物流企业虽然取得了一定的发展，但还存在较多问题，具体表现在以下几个方面。

1、现代物流观念薄弱

现代物流理念就是提供全方位的服务，针对不同客户的特点提供个性化的优质服务。我国很多物流企业，尤其是一些从工商企业中分离出来的物流公司，还没有完全摆脱计划经济的影响，习惯“大而全”、“小而全”的模式，没有按照现代物流理念进行服务产品、服务质量、服务流程的个性化设计，导致客户对其服务产生不满。

2、竞争能力不足

大多数物流企业只能提供简单的运输和仓储服务。呈现出“小、散、差”的特点，缺少社会化、组织化、服务功能不完善，能做到“一站式”服务的企业很少，这就很难满足一体化物流服务的需要。由于缺少综合性物流服务，西安物流企业的竞争力有待提高。

3、信息化、标准化程度不高

随着信息通讯技术的发展，物流信息化已经成为物流企业制胜市场的关键所在。然而，西安物流企业对自身的信息化未来发展缺乏规划，缺乏覆盖整个企业全面集成的信息系统，目前真正去进行信息化整体规划的企业更是寥寥无几。

4、管理水平较低：西安与全国情况一样，物流管理费用占总费用的14%，远远高于美国3.87%的水平，这反映出我国无论社会物流专业化水平，还是社会物流组织能力和物流管理水平都有待提高。

5、管理手段落后：目前很多物流企业还停留在纸笔时代，有些企业虽然配备了电脑，但是还没有形成系统，更没有形成网络，在物流运作中也缺乏对EDI、个人电脑、人工智能/专家系统、通信、条形码和扫描等先进信息技术的应用。

6、专业化人才匮乏：物流专业化人才缺乏一直都是阻碍物流企业，尤其是中小物流的职业化

培训也是刚刚开始，从事物流具体工作的人员真正接受过物流系统教育的并不多，大多数都是从管理专业、工程专业或计算机专业转行过来的。物流人才匮乏，直接导致物流企业的管理水平不高。

第二章：公司概况

公司将秉持着客户至上的原则以及服务第一的精神，以稳健可靠的经营态度，快速蠃得各界的信赖，不断提供更迅速、更安全的客户服务为目标。以区域性逐渐向全国性的国内大型快递公司迈进，另外与多家大型快递公司合作，以实现"便捷""迅速""安全" ，以最佳的专业服务精神为指引成为西安的精品物流企业。

一、经营计划商业模式

经过对物流业发展概况和管理现状以及西安物流业发展现状的了解与分析，物流是21世纪的朝阳产业，在社会进步、经济飞速发展的同时，现代物流科学的发展，为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益，越来越受到人们的高度重视，我国物流科学研究还处于起步阶段，物流高级化还远未普及，企业物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥，众多企业的物流依然处于潜隐状态，可以预见，物流业将成为我国经济发展的一个新的经济增长点，发展物流事业既符合国情又具有广阔市场。我们要抓住机遇，以崭新的物流形象展现在行业面前，我们已经跨入21世纪的今天，市场竞争将更加激烈，物流水平的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。物流已作为一个产业在社会发展中起到重要作用，物流不仅包括实体操作方面的设施，而且也包括提供物流软件，物流系统，物流方案，物流设备，第三方物流，供应链管理等，与此同时大家是在不同的层面上进行竞争。

顺发快递公司建立初期的经营模式主要是以省内快递为主，按照公司目前设想，想以此为基础打造真正的第三方综合性物流服务知名精品企业。

计划投资额款：100万元，后期将根据实际运营情况投入资金，总资本不超过200万元。

(一)、增资资金投入的资金主要用于：

1）建立物流与供应链管理的电子化商务管理平台；

2）用于广告宣传的费用；

3）组织机构建设的费用；

（二）、服务经营范围

1）国内特快专递，门到门服务；

2）开展签单返还特色服务；

3）同城商务快递，限时精品服务；

（三）、主要服务对象

1）生产型企业；

2）批发型企业；

3）零售型企业；

4）贸易型企业；

5）物流提供商；

6）个体需求者

（四）、公司的产品和服务

与商业企业、金融业、零担等形成快递订单，提供安全、快捷、专业的服务 。

（五）、市场定位（目标市场）

公司首先把市场定位在商业企业、金融业、零担等形成快递订单 ，随着网络交易的日益普及，客户在网上寻找物流公司并想在其网上询价交易已成为可能，他们所要求的运输服务一定是要快速的、安全的、且有信誉保证的，其中零担占很大部份，属小批量，配货工作量大并对配送的要求很高，我们以网上订单生成，并快速反应来吸引客户，为其进行信息管理、运输、配送等物流服务，快速渗透物流销售市场。

（六）、市场竞争

目前虽然快递市场竞争十分激烈，但是我们的思路是超前的，有崭新的经营模式和选择性的市场定位，借助我们的网络信息管理系统，公司的服务应严格按照客户需求、标准化、流程化管理体系进行运作，服务将会是一流的，这是公司的竞争优势，同时公司的服务可以快速地进入快递市场，并迅速地形成行业品牌，整合并占领西安速递市场，公司的发展前景一定会广阔。

（七）、经营管理

公司还需要进行融资和招聘一些专业的网上物流销售人员，将整个物流操作的流程进行制度化管理，使每一环节都有章有循，每一步骤都可控可测，并且建成一支专业化很强的销售管理团队。

（八）、资金需求量、投向及返还方式

现在公司处于开创阶段，为实施公司发展计划，公司准备筹集资金100万元的资金支持，这笔资金用于下列目的：

1）建立网上物流订单生成系统；

2）配送网点的建设、配送设备的购买；

3）市场宣传和业务推广费用；

4）省内发展或者自营网点方面的办点费用；

5）由于新订单的增长型涌入和我公司服务覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要；

6）为提高公司的竞争优势，加大物流系统方面的投入；公司采用：利润分红、二次融资、出卖公司或者股权置换等方法，在二年之内偿还公司筹资款。

（九）、公司经营宗旨

（一）宗旨（任务）

公司经营目标是形成物流与供应链管理的电子化商务管理平台，将公司的品牌发展成为市场著名品牌，将公司建成为先覆盖陕西省，后覆盖周边城市的物流网络，最终形成陕西省领先的快递商。

公司立志于在快递领域保证服务质量，恪守信誉，以快速周到、合理的价格服务于客户，开发具有创意性和获利性的经营模式。并以系统整合物流市场等方式来实现公司的可健康持续发展战略目标。

为贯彻公司的发展战略目标和即定方针，公司管理层应决心以职业经理最高的责任感和荣誉感，以负责的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。

为实现公司制定的发展战略目标，需要：

1）合法的经营执照；

2）必要的办公场所、设备、运输与配送车辆；

3）健全的组织机构；

4）资金支持；

5）市场宣传；

6）物流电子化商务管理平台；

二、公司战略

随着经济发展不断增长及竞争的日益激烈，企业对物流高级化的需求也会越来越大，做好专业化服务，快速形成陕西行业内著名品牌。

开个快递点投资多少篇六
《开个物流配货站配什么货最赚钱？》

物流配货站配什么货最赚钱？

市场、国情用事实告诉我们：中国的物流市场是一棵成长中的大摇钱树，配货站作为物流行业中的一大重要环节，蕴藏着越来越多的机会。

开成功一家配货站真赚钱，年赚少则10多万，多则数十万，但是对一个行外人来说，货源哪里找？车源哪里来？怎样给货物定运价？运作上有哪些风险？……到底配货站赚钱的秘籍在哪里？

本处由实战角度出发，再加上许多年积累的配货站经营经验，在全国首次独家推出--- 《配货站的详细经营策略》。学员可在我处配货站实地学习，你就是当地未来物流业的娇娇者，学员随到随学，学期不限，学会为止，来人安排食宿，费运自理。接待地点：山西省阳泉市河下晋东物流公司大院18号诚信物流 任俊杰。电话0353-2950010 13313532016 13935352522 13283634010（24小时开机） 工作QQ234913533

配货站实战培训教材提纲

第一 如何寻找配货站的经营场地

第二 如何办理配货站营业执照

第三 开业后的基本思路及操作方法

第四 现在开配货站主要有几种经营模式

第五 下面将开配货站的实际经验给大家做个绝密透露也可以叫做分享（这才是

开配货站的许多人密不传授的绝招）

第六 如何专做车的业务

第七 如何专做货的业务

第八 如何即做车又做货的业务

第九 如何低成本找到货主

第十 如何低成本找到车主

第十一 货物运费如何定

第十二 配货站成功后你如何做无本的生意？

第十三 为啥说小货大件赚大钱

第十四 如何做专线散货的收集，运费计算，国内中转等等详细讲解

第十五 我做培训工作的初衷

我做培训工作的初衷：

来我处学习的朋友 ，随到随学，一般学员3-5天就可以完全掌握，时间不限，学会为止。

最后想和大家诚心交朋友，我做培训工作的思路就是期望大家开配货站后，可以联合起来才是做配货成功的基础。

换句话说，你的车发出去后，如果可以保障车回程有货源的话，站在车主的角度换位考虑的话，今后你才可能是物流业实实在在的物流霸主，车永远会找你的，钱没有赚完的时候，做能做到信誉第一这就是我最最强调的基础，当然你可以不管车的回程货源，试想这次车拉你的货赔钱了，下次还会找你吗？是否就是一锤子的买卖。

那么如何才可以帮车找到回程货呢？如何树立我们配货站帮车的信誉呢？这个社会没有万能的人，（一个人的精力毕竟是有限的）但是合作好就可以是万能的，假设所有我这里出去的学员都可以互相配货，诚信做人互惠互利，做成一个较好的配货网络，绝非难事。做成一个较好的配货网络，今后我会办个群，或者做个配货平台，邀请大家加入互通有无，互相帮对方的空车配货赚钱（记住帮对方的车配货你是有偿服务有利可图的）这样就可以帮车做到来回有货，这样的话，即使运费低点车也愿意干。那样信息费也可以多收。（车主更愿意出）即使一个配货站一天帮到你那里的车配成5个车，不在多收信息费，就按照一车收车100算你的收入蛮可观的。再加上还有好多朋友的车需要你做配货，赚钱如何自己算吧。这就是我做培训工作的初衷。

我的电话0353-2950010 13313532016 13935352522 13283634010 （24小时开机）

QQ号码234913533（工作）

交流网址：

联系人任先生，谢谢大家。

开个快递点投资多少篇七
《开个泡芙店需要投资多少钱》

泡芙，时尚美食的代表，香甜的味道让人忍不住停下脚步享受这美味。泡芙代表着浪漫甜蜜的味道，深受女性喜爱。创业赚点好点子很多投资者抓住赚钱商机，对于投资创业者最为关注的是泡芙店开店投资金额，那么，经营泡芙店需要投资多少钱?

开泡芙店投资费用一、店面租金

开一家泡芙店，店面规模可大可小，可在街角、学校门口、超市内外、社区旁等开设泡芙档口小店，3-5平米即可开店，微小的投资能得巨大的回报，是真正的创富好项目。像这样的店面，每月的租金大约要2千多元(当然，小编所说的是在B类地区的租金，要是在繁华商业区，店面租金可得上万，一年下来，大约要两万多元。

开泡芙店投资费用二、装修费

开泡芙店，不需要装修得多么高端洋气上档次，只需要干净、整洁、时尚、个性即可，所以，只需要贴些墙纸，再找一些个性装饰品即可。大约花费要1万元。

开泡芙店投资费用三、设备费用

开一家泡芙店，为保证泡芙顶级泡芙品质，所需核心设备均从公司订购，并统一配送。为

保证加盟泡芙的所有店面产品质量和口味的标准化，核心料包及原材料均由公司统一配送。因此设备费用是不需要您承担的.

文章来源：开个泡芙店需要投资多少钱

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开个快递点投资多少篇八
《有多少个点？》