公司提拔员工，需考察

公司提拔员工，需考察(篇一)
《提拔xxx考察材料》

x同志考察材料

一、政治坚定，大局意识强

该同志能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断提高自己的理论水平和政治修养，坚持党的领导，拥护党的路线、方针、政策，在思想、行动上和党中央保持一致。加入xxxx以来，学认真习、准确领会、严格执行xxxxx管理各项规章制度，原则性和大局意识较强。

二、工作勤奋，责任心强

该同志工作积极主动，踏实肯干，勤奋敬业，尽职尽责，具有强烈的事业心与高度的责任感，能独挡一面开展工作。从事xxxx工作期间，在xxxxxxx工作任务重的情况下，该同志一人承担多人工作，没有节假日，没有休息日，加班加点，每天工作12小时以上，有时不分昼夜地奔走在xxxx、xxxxxxxxxxxxxx工作顺利开展。

三、业务熟悉，经营能力较强

该同志自参加工作以来，一直从事xxx工作，从事过xxxxxxxx，在实际工作中积累了较为丰富的工作经验，善于开拓创新，工作能力和业务水平较高，特别是在xxxxx方面有独到之处。在担任xxxxxxx期间，通过科学管理，灵活经营，使面临破产倒闭的企业扭亏为盈。该同志经营头脑灵活，对市场把握较准，能凭借敏锐的市场眼光，独特的经营思路，

准确的形势判断，诚信作风，赢得市场。到xxxx工作以后，该同志负责xxxxxxx，拓展购销经营，密切关注市场，广泛收集信息，联老客，串新户，掌握了较为丰富的客户资源，建立了较广的销售网络，经营工作开展得有声有色。在xxxx中，严格按照xxxx合法的基础上，创造了较好的经济效益。该同志具有一定的组织协调能力，能处理好方方面面的关系，维护好客户资源和营销网络，对科室工作组织得当、安排合理。

四、为人正直，廉洁自律

该同志为人正直，办事公正，原则性强，能严格要求自己。在经营活动中，严格按规章办事，不徇私情，廉洁自律方面没有不良反映。

x年x月xx日，派员赴后xxx干部推荐，发放推荐表xx份，收回有效票xx份，该同志获得xxx票推荐。

不足之处：xxxxxx；领导水平尚需锤炼。

公司提拔员工，需考察(篇二)
《提拔干部考察材料》

XX同志考察材料

XXX，性别X，XX年XX月出生，XX年XX月参加工作，XX年XX月加入中国共产党，XX年XX月毕业于XX学校XX专业，XX学历，现任 XX 单位 XX 职务。

主要特点：

一、政治素质强、思想觉悟高。该同志坚持马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，努力践行“三个代表”的重要思想，深入贯彻落实十七大精神，并经常写学习心得和体会。坚决拥护党的路线、方针、政策，自觉维护党的形象，时刻以党员的标准严格要求自己，政治立场坚定，旗帜鲜明，全心全意为人民服务，树立了正确的人生观和价值观。

二、有事业心和责任感、组织能力强。该同志在具体负责的XX工作中，坚持XX、XX，XX，积累了丰富的经验。工作中敢抓敢管，敢于承担责任，顾大局、识大体，注重实践，讲究效率。善于总结创新，善于抓主要矛盾和关键环节，善于听取不同的意见和建议，善于组织、调动、协调各方面的积极因素，形成整体合力，推动工作顺利开展。无论是在XX、XX、XX、XX等各个方面，都取得了一定的成绩，极大的提高了XX，多次受到领导和上级部门的肯定。

三、廉洁自律、甘于奉献、有亲和力。该同志性格开朗，待人诚肯，作风民主，处事公道，尊重领导、关心下属、团结同事，有良好的人际关系。清正廉洁，不计较个人的名利得失，任劳任

怨，扎实肯干有魄力，大事面前沉着冷静，困难面前迎难而上，工作中既讲原则又有灵活性，有着广泛的群众基础。先后获得过“优秀XX”、“优秀XX”、“XX个人”等荣誉称号。

主要不足：有时过于急躁，要注重强化细节，加大创新的力度，继续深入学习专研业务理论知识。

民主推荐情况：参加

XX

XX 人，得推荐票 XX张。 考察人：XXX 年X月X日

公司提拔员工，需考察(篇三)
《干部选拔任用考察工作程序》

干部选拔任用考察工作程序

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神，为规范控股公司领导干部选拔任用的考察工作，结合公司实际，制定本工作程序。

一、考察工作由公司人力资源部组织实施，实施前，将本工作程序与控股公司领导沟通。

二、民主推荐

1、由拟选拔干部所在控股公司与人力资源部，根据空缺岗位的实际，拟定岗位任职条件和要求并公开。

2、在全体职工会议或职工代表会议上民主推荐候选人。

3、推荐结果相对集中的人为候选干部，即为被考察对象。 若控股公司领导班子集体研究提出候选干部的，可不进行民主推荐。

三、 任前考察

1、由考察组主持，在全体职工会议或职工代表会议上进行民主测评（测评表附后）。

2、征求意见：采用个别谈话方式广泛听取干部职工对被考察对象的意见。谈话对象为：拟任职单位领导班子成员、中层干部，被考察对象所在部门职工和本单位其他部门职工。

谈话内容：综合了解被考察对象的德、能、勤、绩、廉的实际表现，重点了解考察对象的工作表现和突出业绩，工

作能力和突出才能，是否符合任职要求，以及不足等情况。

3、考察组与拟任职单位的主要领导交换意见。

四、考察结果确定

考察组归纳大多数干部职工的意见后，对考察对象作出综合评价，并提出干部选拔任用建议意见，报办公会研究确定。

公司提拔员工，需考察(篇四)
《XXX同志提拔考察材料》

XXX同志考察材料

注重学习，政治素质高。学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观重要理论。贯彻执行党的十一届三中全会以来的路线、方针和政策。自觉参加各种理论学习，思想上、行动上、政治上同中央保持高度一致，政治立场坚定，理论素质高。

有大局意识，工作能力强。讲究科学的工作方法，注重学习借鉴好的工作经验。能够积极发挥主观能动性，做好各种活动的组织、协调、筹备等工作。能很好的独立完成本职工作和领导交办的任务，并有所创新，有独挡一面的工作能力。平时能及时发现问题，能想领导所想，急领导所急，积极想办法、出点子，为领导当好参谋，提供决策参考。

踏实能干，任劳任怨。该同志工作勤奋，认真负责，有较强的事业心和责任感。具有一定的奉献精神和实干作风，工作任劳任怨，不计个人得失。工作繁忙时期，他牺牲双休日和晚上等业余时间，加班加点，准时无误的完成领导交办的任务。

遵纪守法，清正廉洁。该同志作风严谨，从各方面

严格要求自己。工作上不骄不躁，低调务实，遵章守纪，廉洁自律，不侵占国家一分一厘，不行贿受贿。为人谦虚谨慎，善于听取他人意见，博采众长，不断完善自己。生活上宽以待人，尊重领导，团结同志，深得领导、同志和外商的一致好评。

不足：平时开展自我批评较少。

年度考核及民主推荐情况：2008，2009，2010年连续三年均为称职等次。XXXX年XX月XX日XX局座谈推荐副科级后备干部，共座谈XX人，XXX同志得推荐票XX张，居第XX位。

计划生育情况：XXX夫妇XXXX年XX月结婚，XXXX年XX月生育一胎X孩，没有发现违反计划生育政策现象。

使用意见：近期可提拔重用。

考察人：张士伟

赵海洋

谷祥杰

2011年11月2日

公司提拔员工，需考察(篇五)
《新提拔 干部 考察》

新提拔领导干部考核材料参考资料

（一）能够坚持不懈地加强理论学习，不断提高自身的理论水平和政治觉悟。***同志工作中一直能坚持不懈地学习邓小平理论和党的方针路线政策，学习十七大以来党中央及省市的文件，加深对改革开放和以经济建设为中心理论的理解，思想理论水平提高很快，理论基本功很扎实。学习中，能结合我市的实际情况和自身工作实际，把理论学习和工作统一起来，指导工作，学以致用，工作中体现出了较高的理论水平和理论素养。该同志思想信念坚定，尤其是在与邪教“****功”作斗争的过程中，思想清醒、是非明确，表现了一名共产党员的坚定信念。

（二）有较强的业务本领，扎实的敬业精神，取得了优异的工作成绩。***同志善于在工作中学习和提高业务本领，对本职工作的情况掌握得十分熟悉，理解得十分透彻，工作上始终能保持一种驾轻就熟的状态。不仅如此，该同志由于工作需要，经常起早贪晚,有时要工作到深夜,但他从无怨言，也从不计较，始终保持一种扎实敬业、昂扬奋进的工作精神，作了大量卓有成效的服务工作，深得领导好评。他在任调研秘书期间，工作成绩十分突出，在省市发表有价值的调研文章10多篇，得到了领导的高度评价，为市委决策提

供的参考依据更加准确、翔实，起到了很好的参谋助手作用。

（三）有谦虚谨慎的思想作风和正直坦诚的为人品格。***同志始终保持谦虚谨慎的思想作风，善于向同志学习，乐于帮助新同志，团结他人一起进步。无论是在工作还是生活中，该同志正直坦诚地为人，诚实守信地做事，严格要求自己，宽容大度待人，深得同志的信赖，深受同志们欢迎。

（四）有承担工作重任、独挡一面的工作能力。***同志工作业务能力强、敬业精神高，有责任感和使命感，并且善于协调工作，合作共事，有承担工作重任的能力。通过对该同志几年工作的了解和考察，他能很好地独立完成本职工作和领导交办的任务，并有所创新，有独挡一面的工作能力。 我们认为***同志是一位思想素质好、工作能力强，在思想上、政治上、工作上都很成熟的同志。只要在今后工作中能够进一步增强开拓意识，加强实践锻炼，一定会有更大的进步

乡镇领导个人总结（年终组织部考察干部用格式）

个人总结

（2006年4月24日）

2002年1月担任团市委办公室副主任；

2002年2月至2005年6月担任团市委办公室主任；

2005年6月至2005年11月担任卅二都乡副乡长；

2005年11月至今担任凤林镇副镇长，分管党政综合办公室工作。

几年来，在德、能、勤、绩、廉方面的表现如下：

德：为人老实、正派，人缘较好；能够团结同志，同事间关系较为融洽，在干部中反映普遍较好,有一定威信；大局意识，大局观念强，凡事做到以大局为重，服从组织统一安排；配合意识强，能够主动配合领导开展工作；讲团结，能够维护内部团结统一，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，能够协调处理好领导班子及下属干部关系，营造团结干事的氛围；注重学习，平时比较注重理论、业务学习，注重不断提高自身的思想政治素质、理论政策水平和业务能力。

能：一是讲究科学的工作方法。非凡是走向乡镇领导岗位之后，注重学习借鉴好的工作方法和经验，形成了做选择作决策之前，开展调查研究和征求领导及群众意见的良好习惯，确保所做决定附合领导意图和干部群众意愿，确保决策的科学性、可操作性，为工作顺利开展作预备。平时，能够积极发挥主观能动作用，能努力做好本单位各种活动的组织、协调、筹备、实施等工作。

二是有一定的科学治理能力。组织、协调能力强，能够独挡一面开展工作，在团市委期间，作为办公室主任，为强化内部治理，调动干部工作积极性，本人牵头建立健全内部治理

制度，使内部实现以制度管人，确保办公室井然有序。在卅二都工作期间，分管计划生育工作，兼任计生办主任，作为班子成员，时时处处以身作则，率先垂范，在办公室内做好示范带头，同时加强与下属干部的沟通交流，及时把握干部思想动态，使自己能有针对性地做好内部治理。在凤林镇按照分工分管党政综合办，非凡是在乡镇撤并期间，能充分发挥优势，科学按排，及时出台建立各项治理制度，做好内部治理，有效地应对撤并过程中带来的各种矛盾和问题，使新凤林镇很快进入有序、高效运行状态，得到了镇领导的好评。 三是善于出点子，为领导当好决策参谋，能不断创新，抓好工作落实。非凡是到乡镇工作，走上领导岗位之后，都要求独立承担一方面工作，能否创新，能否拿出好的工作点子和思路，是决定工作能否向前推进的要害，直接关系到所在乡镇，所分管工作在全市的地位。平时能及时发现问题，能想领导所想，急领导所急，积极想办法、出点子，为领导当好参谋，提供决策参考。

勤：工作勤奋、认真负责，有较强的事业心和责任感。能够积极主动完成分管工作和领导交办的各项任务。具有一定的奉献精神和实干作风，工作任劳任怨，从不计较个人得失。平时工作

相对较忙，经常牺牲双休日和晚上等业余时间，加班

加点。

绩：分管工作成效明显。在卅二都分管计划生育工作期间，为实现工作突破和创新，本人在充分调查研究的基础上，积极想办法出点子，使卅二都计划生育基层基础工作走在全市的最前列。一是由本人建议组织实施的原“卅二都乡水礁淤村计划生育村民自治”这项独创性工作得到江山市计划生育局的充分肯定，荣获2005年度江山计生工作四项创新之一。2005年10月份，水礁村计划生育村民自治工作经验在全市被推广使用。二是本人在卅二都创建的“大中学生计划生育志愿宣传服务队”工作在省级《浙江日报》、《青年时报》及团中心《中国共青团》等多家媒体宣传报道，得到衢州市计划生育局、江山市计划生育局的好评。三是经过一段时间的努力，凤林镇综合办各项工作进一步规范，治理制度不断完善，进一步形成以制度管人良好局面。

廉：在廉洁自律方面，本人注重从各方面严格要求自己，消除非分之想，常敲警钟，使自己做一个干净干事有为的年轻干部。

回顾过去，本人做了一些工作，但与组织和领导的要求相比，还有一定的差距，在很多方面还需进一步加强和完善。如治理的力度，参谋的作用，工作的方法都须要改进和加强。今后，我将不断努力，不负组织和同志们的期望。

公司提拔员工，需考察(篇六)
《干部提拔考察鉴定材料》

干部提拔考察鉴定材料

XX，男，1975年3月16日出生，汉族人，大学本科文化，原籍XX省XX人，2005年7月加入中国共产党员，2004年10月参加工作,现任县农林开发办科员。

该同志能认真贯彻执行党的路线、方针、政策, 努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,有较好的政治素质和朴素的思想，生活作风正派，对党忠诚，热爱本职工作；自觉遵守国家的法律、法令和单位的各项规章制度，服从组织安排；能自觉抵制不良的风气和腐朽的影响，廉洁奉公、秉公办事。

该同志有较强的事业心、责任感和独立工作的能力，能胜任办公室主任的工作；他比较注重学习，认真钻研业务，有奋发图强的追求；能积极向局领导提出合理化建议反映工作情况，及时收集和掌握有关招商动态；能做好各部门的协调工作，密切联系群众，在同事间有一定的威信。

该同志有较强的文书写作能力，能够起草各项文书计划、工作总结方案，胜任全局的文字工作。自到**工作以来，能够充分发挥个人的写作专长，积极联系新闻单位，每星期写出一篇新闻稿件，从不同层面、不同角度宣传城区的招商引资动态。同时，进一步加强了简报的编辑力度，针对目前城区招商引资工作的热点、难点、项目动态等情况，积极深入各街、镇调研，收集情况、提出合理建议、形成文字材料、及时反馈，为区委、区政府领导提供了决策依据。在日常的业

务、党务等各种会议中，能够提前做好有关文件的收集和整理，使局能够及时传达上级的精神，顺利开展工作。

在办公管理上，该同志能够运用企业的一些成功管理经验，结合局的工作实际，重新修订和补充了有关制度，加强了文件的收发、存档等档案管理。为了提高办公室人员的计算机水平，他带领办公室同志参加了人事局举办的计算机培训班，在平时工作中，他利用自己学过的电脑知识，不厌其烦、毫无保留地为同事解答疑难问题，使同事的业务水平得到了提高，通过一系列的改革，使局的工作得到进一步加强、有条不紊地开展。他能够积极协助分管领导，加强局的党风廉政建设和机关作风建设工作，通过定期组织干部职工、党员同志观看宣教片、宣教文件和召开民主生活会等形式的宣传教育活动，使局的精神面貌焕然一新，机关作风得到了加强。

注意问题：社会实践经验不足，需继续努力学习办公室的文书、档案、人事、党务工作，不断提高办事效率；需要进一步加强与区直各单位及各街、镇的沟通联系，及时了解收集第一手资料，为领导提供信息渠道，同时要有针对性地学习环保、质监、税务、工商、外经、企管等知识，提高自身的业务水平和工作能力。

鉴于该同志以上表现，通过干部职工大会推荐，经班子会议、党支部会议研究决定同意其为干部推荐人选，建议在适当时机提拔重用。

公司提拔员工，需考察(篇七)
《如何对优秀员工进行提拔》

如何对优秀员工进行提拔？

奖优罚劣是一条广受社会认同的好办法。把优秀员工推上管理岗位所遵循的是一条古老法则，被称为“彼得原理"。它的哲学依据很简单，即：如果一个人能很好地胜任他(她)目前的工作，那么，他(她)也应该同样地能成为管理人员。从表面上看，这种假设不尽合理，但在现实生活中经常发生。

在职场，我们经常会听到这样的感叹：我工作了多年，好不容易得到一个晋升机会，但没想到它却让我遭遇“滑铁卢”。这样的事情并不少见，一个人接受升迁，然后不能适应新岗位的工作要求，并因此导致自己在公司“身败名裂”，最终不得不下台或离开公司。生活中经常遇到这样后悔的人，他(她)本该利用其天赋做销售或成为专业技术人员，但却误入了管理队伍，结果使个人和企业都遭受了重创。一是员工要有自知之明。当一个晋升机会摆在你面前的时候，不要迫不及待地接受它。因为，拒绝一份你不能胜任的工作比接受这份工作后失败所带来的打击要小得多。

造成此类现象的原因是很多人在职业选择上都有不同程度的迷茫，有人喜欢创新，却被重复锁事所拖累;有人性格内敛和害羞，每天却要在大庭广众之下惴惴不安。这是绝对可以避免，也应该避免的。这就要求择业者记住职业定位和职业生涯管理的基本原则，即：了解自己，做适合自己的工作，小心、积极地推动个人发展。只要进行准确的职业定位，选择最适合自己的工作，加之自身不断的努力，相信，你一定会告别迷茫选择成功，找到属于自己的一片天地，进入自己正确的职业轨道。

二是领导者(老板)要做个明白人，清楚地知道优秀的员工不等于杰出的管理者。从某种角度上讲，老板并不知道什么才有利于员工的职业发展，有时，他(她)们甚至会使员工走向失败常说领导就是知人善用，把合适的人放在合适的岗位上，并充分发挥其创造力。同时，要让员工有激情的工作，彻底摆脱职业枯竭和情绪崩盘的关键是懂得如何去鞭策下属的成长。

具体而言，企业领导者要准确地诊断出员工的工作能力和工作意愿，然后有针对性地使用恰当的领导型态。当员工开始接手一项任务时，员工并不具备足够的经验或知识，他们需要你使用指令式的领导型态，告诉程承勋要求是什么，应该怎么做。随着发展阶段的递升，员工的工作能力有少许提高，但工作意愿却会发生滑坡情况。这个时候，你需要使用教练式的领导型态，对他们进行高层指导——继续提高工作能力——同时进行高度支持，从而提高他们的工作意愿。当工作能力不断提升后，大多数员工会进入一种自我怀疑的境界，他们不清楚自己是不是能够独立自主地完成任务。这时候，你需要使用支持式的领导型态，因为你的员工需要被倾听，需要被鼓励，但不需要过多的具体指导，因为他们其实已经具备完成任务的能力了。最终，员工会进入最高的发展阶段，这时候的员工呈现出工作能力和工作意愿双高的状态。

于是，相匹配的领导型态就是授权，给予员工更多的自主权，让他或她独立自主地完成任务，因为他们已经具备了足够的工作能力和工作意愿。当然，也有压根就不具备做管理者的员工。对此类员工，不如就让其在生产线上做个优秀员工，千万不要提拔使用，以免害人害己。