班子建设经验材料

班子建设经验材料(1)
班子建设经验材料 第一篇

电力公司班组建设经验材料

强化班组建设 助推企业发展

电力公司工会

2014年11月12日

班组是企业发展的基础，“基础不牢，地动山摇”。没有优秀的班组作为基础，企业发展就是一句空话。班组是企业的细胞，班组工作是企业一切工作的落脚点，企业所有的管理目标、管理思想、发展战略、发展方向最终都要落实到每一个班组。电力公司领导班子基于这种认识，多次召开班子会、党政联席会和基层书记、科长座谈会，专题研究班组建设的具体思路、具体措施和实施方案，达成了以“六型”班组建设为载体，以打造安全型、效益型、服务型“三型”班组为重点，进而推进班组建设全面加强的一致共识。通过强力推进“三型”班组建设，推动了我公司各项工作全面提升。今年1-10月份，利润完成0000万元，比计划超利000万元；今年，我公司被评为先进党委和先进单位，跨进了鸡西矿业公司双先进行列。

一、建设安全型班组，夯实安全管理基础

最管用的安全管理就是抓好班组的安全，而班组长是安全生产的最终组织者和管理者。在推进安全型班组建设中，我们把安全管理下移到班组，把安全责任落实到班组，让班组长挑起安全管理的重担。为不断提升班组长素质，每年举办班组长脱产培训班。主要领导和专业领导亲自授课，培训

工作方法，讲解安全知识和岗位技能，为班组长充电提供能量。在日常安全管理工作中，各单位与班组长签订安全责任状，将安全作为班组效益考核的重点，出现一次责任事故或轻伤事故取消班组长效益工资，同时扣减班组20%效益工资。电力公司为煤矿供电责任重大，一旦停电就会造成井下停风，导致瓦斯集聚，给煤矿生产造成严重威胁。同时，我们的员工每天同高压电力打交道，稍一不慎将会造成人员伤亡和设备损毁。为确保规范操作安全运行，我们在班组严格执行操作票、工作票制度和班前会、收工会制度。每天班前，班组长负责认真填写操作票或工作票，并按照操作施工内容，详细落实工作流程中应注意的安全事项和必须执行的安全作业规程。在施工和操作中，班组长具体负责安全措施监督。每天收工后，各班组召开安全分析会，对当天安全工作进行分析总结，对班中违章的员工进行教育并在班组长日记中记载违章情况，月底在效益工资二次分配中给予处罚。二道和子供电科尹铵名，在担任变电所所长10年中，通过不断总结工作经验和教训，为有效避免运转员误操作，探索出“四把关”、“四对照”操作法。“四把关”，即受令关、复合签字关、模拟对照关、操作监护关。“四对照”，即对照设备名称、对照设备编号、对照设备位置、对照设备拉合方向。有效地避免了运转员因误操作造成的责任事故。此项工作法得到了单位专业领导的一致认可，并在全公司变电所中推

广。自2012年推广“四把关”、“四对照”工作法以来，变电所事故率下降78%，保证了安全供电。【班子建设经验材料】

二、建设效益型班组，向基层班组要效益

电力公司的主要工作职能是买电、卖电、管电、服务。其中，卖电、收费是经营工作的重点。按照上级每年下达的经营承包指标，利用职代会将指标层层分解到基层单位。如何发挥好班组这个经营任务最终实施单元的最大作用，我们在收费班组中重点加强了“效益型”班组建设，把责、权、利下放到班组，将经营指标分解落实到班组。在收费员中实行台区承包政策，取消收费员岗位工资和效益工资，在完成公司规定78%收费率的基础上，超出规定收费率以上的收费额与公司5:5分成。这项政策使收费员的收入下不保底，上不封顶，有效地调动了积极性。滴道供电科收费班长唐成军，针对居民用户分散的实际情况，将本班6名收费员分成3个小组，对居住地偏远、年龄大、行动不便，不能到单位购电的用户建立收费台账，详细登记用户的住址、联系电话。本着方便用户、服务用户的宗旨，主动上门收费。工作中，他们把用户当亲人，主动服务、周到服务、热情服务。在与用户建立相互信任的基础上，帮助年龄大、行动不便的用户代交水费、卫生费。平岗供电科收费员胡玉金，在长期收费工作中，与用户建立了很深的感情。在他的收费区，有一户78岁的退休劳保，身患脑血栓后遗症，行动不便，儿女不在身【班子建设经验材料】

边。胡玉金每年秋季主动为老人购买取暖煤，并送到家里，使这名用户非常感激，逢人便说，都说供电部门是电霸、电老虎，可电力公司的工人把我们当亲人看待。建设效益型班组实现了企业和个人双赢，在收费员增加收入的同时，公司收费率每年增长0.3个百分点，为企业经营工作做出了积极贡献。

三、建设服务型班组，优质服务树立形象

企业形象关乎企业声誉，是构建和谐企业、和谐社会的必然要求。针对我公司的服务职能，近年来，我们把用户满意作为服务宗旨，把优质服务、文明服务作为服务标尺。在不断提升供电质量、转变服务态度上，依托服务型班组建设，收到了良好的经济效益和社会效益。我们在11个基层供电科收费大厅广泛开展服务型班组创建活动，为提升服务人员的素质，从鸡西大学聘请专业讲师，专门进行文明礼仪培训。结合企业文化建设，从服务人员的文明用语、语言表述、坐姿、站姿等方面进行严格培训，使服务人员做到了微笑服务、优质服务、文明服务，对用户来有迎声，去有送语。营业科收费大厅班长陈英，组织本班3名党员成立服务小组，热情为年老和不会写字的用户填写购电凭条，义务宣传节电和安全用电常识，对用户提出的疑问耐心解释。今年3月中旬，一位老年用户到局址收费大厅交费，离开时，将钱包遗失在柜台上。服务人员发现后，将钱包妥善保管好，等失主认领。

两天过去了，仍没见失主。钱包中没有任何证明失主身份和姓名的有关证件。班长陈英通过查看2天前的录像记录，确定了失主后，让本单位抄表收费人员深入居民区寻找，3天后，终于找到了丢失钱包的老人。这位老人看到工作人员将钱包送上门，激动的一时说不出话来。第二天他女儿为了表示感谢，将一面印有“心系用户，拾金不昧”的锦旗送到电力公司。为了更好地方便用户，公司在各单位收费大厅配置了休息椅、饮水机、老花镜、意见簿、服务公约等服务设施，使用户受到了周到热情的服务。

近年来，通过建设安全型、效益型、服务型班组，安全基础日益巩固、经营成效逐年提高、企业形象得到提升，有力地推动了我公司各项工作向好发展。

班子建设经验材料
班子建设经验材料 第二篇

坚持“三讲”建新班子

自通风工区新领导班子成立以来，坚持把讲团结作为创建新班子的出发点，把讲实干作为关键点，把讲成效作为落脚点，新党政班子真正做到了思想同心、目标同向、两个文明建设同创的新局面。

一、规范行为讲团结。团结是前提。讲团结不是讲你好、我好、大家好，而是讲规矩、讲原则、讲协作。为打造就一支和谐班子，形成管理有序、各司其职、相互补位的工作局面，我们首先做到了讲规矩。班子成员相继学习了集团公司和矿党委下发的《基层党支部工作条例》，《鲍店煤矿基层党支部议事规则》及《通风工区党支部运行机制》等规范性、机制性文件，让大家充分了解和掌握了自身职责、工作范围以及遵循的规则，形成了按规矩办事的氛围。比如在发放材料问题上，工区党政领导既不专权，也不弃权，而是采取了“党政工三支笔签字方可领取”的策略，这样既避免乱批条子、乱发料现象的发生，又体现了民主公道的原则。再如在使用区队管理基金的问题上，我们不搞一言堂，不搞家长制，而是采取了“一人签字不报销，党政签字才生效”的措施，杜绝了不按程序办事，主观武断、暗箱操作等违规乱纪问题的出现，从而密切了干群关系，增强了班子的凝聚力、向心力和战斗力，推动了各项工作的健康发展。其次做到了讲原则，工区出台的重大决策不经党政联席会研究不拍板；建立制度不经职代会讨论通过不实施；各项考核不经党政工团妇职工代表参加不算数；【班子建设经验材料】

利益分配不向职工公开不执行。再是做到了讲协作，将党务干部和行政干部实行交叉管理、相互补位。既将9名管理成员分别包挂到6个班组，他们即抓安全生产、质量管理、节支降耗等行政工作，又抓安全教育、思想引导、走访谈心等党务工作，真正形现了“各负其责，一专多能，相互协作，责任同担”的良好局面。 二、率先垂范讲实干。实干是标志。班子好不好，关键要看干的好不好。只有“唱功”没有“做功”的班子，势必导致只挂牌子不唱戏，只当和尚不撞钟。只有“唱、做”俱全，“做、打”俱精的班子，才能下好一盘棋、演好一出戏、谱好协奏曲。基于这样的认识，新班子首先做到了带头干。5月份，在5304运顺建闭过程中，两名新党政领导率先垂范，克服现场淋水大、温度高、施工难度大等困难，以会战的姿态大打生产突击战，仅用一个班的时间便完成了两天的工作量。其次做到了抢着干。6月上旬，测风班一名职工因事不能出勤，但又适值他负责的5304工作面调整系统。在该班出勤人员少、别的岗点又抽不出人来的情况下，昨晚值班未休息的副区长焦天军得知情况要求顶岗上小班，而且第一时间下到现场。他独自一人又在井下连续工作8个小时，行程近10余公里，对五采区的通风系统、通风设施进行了一次全面检查，最终保质保量地完成工作任务。再次做到了比着干。主管技术员赵亮，关键时刻凸现党员干部本色。在对六采北回风筒回撤过程中，他不顾巷道热、煤泥散发出来的恶臭，和职工一起比力量、赛干劲，最终将600多米风袋全部回撤完毕，为该地点正常生产赢得

了时间。正是由于新党政班子带头实干，注重“龙头”作用的发挥，现全区上下出现了“说得好不如做得好，做得好不如干得好”的新局面。 三、同步推进讲成效。抓创建是手段，讲成效才是目的。通过新领导班子创建“四好”领导班子活动，我们明显地感觉了两点成效。一是在精神文明建设方面成绩显著：我们相继被矿选树为“六好区队”、“党风廉政建设”、“创建好班子”、“以德修人”等工作示范点。11月份，我们在集团公司“以德治企”现场经验交流会作了题为“坚持三个一，实现双业兴”的经验介绍。党支部继续保持了集团公司、矿两级先进党支部称号。今年又被推荐为集团公司级六好区队。二是在物质文明建设方面效果明显：今年以来，我区全面完成了通风工作任务，确保了矿井生产的正常接续。安全上杜绝了轻伤以上的人身事故、各类通风瓦斯事故和自燃发火事故，实现了安全生产。质量标准化建设连续四季度名列全公司第一；动态质量连续三个月被矿评为质量优胜单位；经营管理工作成效显著，总计节约材料费1.8万余元，比矿承包计划下降13.2%。

各位领导，以上是我们开展创建好班子活动的一点做法。虽然取得了一定的成绩，但与矿党委的要求还有差距，与兄弟单位相比还有不足。在今后的工作中，我们一定以这次经验交流会为契机，按照矿党委的要求，借鉴兄弟单位的经验，扎实推进创建好班子活动，真正把我区领导班子建设成为一支具有坚强战斗力的好班子，以自身的模范行动影响带动职工，为我矿的改革发

展和生产建设做出更大的贡献。

2015四好领导班子建设经验汇报材料
班子建设经验材料 第三篇

文章标题：四好领导班子建设经验汇报材料创建“四好”领导班子的几点体会

近年来，创建“四好”领导班子的许多有益探索不断出现，给我们创建“四好”领导班子拓展了思路。**县电业局结合自身实际，围绕“四好”标准，积极探索，深感创建“四好”领导班子贵在丰富载体抓落实。具体来讲，我们是从如下几方面开展工作的：

一、学习交流，增强素质。仅2015年以来，根据党委中心组学习计划安排，班子成员在自学的基础上，每月的第一个星期一组织班子成员进行集中学习，定期检查学习笔记，每一名领导班子成员所做的学习笔记都不少于2万字，心得体会不少于6篇，调研报告或论文不少于一篇，部分班子成员的调研报告或论文达到了4篇。另外，领导班子成员先后参加了南阳市预防职务犯罪办公室组织的“预防职务犯罪干部培训班”、南阳供电公司组织的“中层干部培训班”、“安全生产培训班”、“电力设施保护培训班”、“反商业贿赂电视电话会议”、“城网改造经验交流会议”等。同时，在增强干部素质、意识、能力方面，我们坚持每周一开展领导班子学习交流活动等。同时，通过开展“对照理论谈工作，结合工作学理论”活动，一定程度上提高了领导班子成员的理论水平，提高了运用所学理论指导工作的能力；每月28日，党委都要组织班子成员开展“走进企业、走近职工”活动，通过走进企业、走近职工，密切了与用电客户的联系，密切了与职工的联系，掌握了大量的一手资料，为经营管理决策提供了重要的参考依据。

通过学习和培训，增强了领导班子成员的政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识，提高了决策能力、应变能力、创新能力和驾驭复杂局面的能力。

二、自我加压，明确目标。**县电业局现任领导班子的任期目标主要是：争取新建220ＫＶ变电站、１１0ＫＶ变电站各一座，新建３５ＫＶ变电站1－2座，完成**１１0ＫＶ变电站的改造，完成农网、城网改造任务，实现坚强电网目标；实现６０％的变电站无人值班，实现供电所标准化达标１００％；实现职工收入逐年递增的目标；树起**供电服务品牌，完成市供电公司下达的目标任务等。目前，我们已经完成了既定的任期目标进度，企业生产、经营步入良性发展轨道，下一步，我们将围绕企业的长远发展，优化企业生产、经营管理，逐步引进和培养高素质人才，全面提升全员综合素质，积聚企业发展的长远动力。

三、完善制度，规范管理。自２００５年来，我们就先后出台了《关于印发**县电业局招标活动监督管理实施办法的通知》、《关于印发**县电业局办公及生产物资招标管理办法的通知》、《关于加强１0ＫＶ配电设施工程施工管理的通知》、《关于全面开展邮政储蓄代缴电费业务的通知》、《关于落实经济活动分析制度的通知》、《关于加强城乡供电所财务管理的通知》、《关于下发**县电业局农村电工管理办法的通知》、《关于下发**县电业局业扩报装管理规定的通知》等，通过制度的建立，使企业的管理逐步趋于规范和完善。

四、明确分工，责任共担。我们根据领导班子成员的性格和专长对所有的工作进行了分工，同时，努力作到了分工不分家，形成了有问题大家想办法，有责任共同分担的良好氛围。对待热点难点问题，严格按照民主集中制原则，企业的生产经营和重大决策、重大项目安排、重要人事任免及大额资金运作事项坚持了集体讨论决定，我们制定了“领导班子五条禁令”随时提醒每一名成员，领导班子成员都能够顾大局、讲党性、讲团结，“有成绩归全局，有责任大家担”已成为**县电业局领导班子的自觉行动。

凝聚产生力量，班子成员心往一处想、劲往一处用，围绕工作目标，结合各自的工作实际，找准位置，理清思路，团结协作，互相支持，互相补充，形成了一个坚强的战斗堡垒，一个开拓、创新、团结、务实的领导班子，保证了各项工作的顺利实施。

五、发展企业，廉政为先。在企业的党风廉正建设方面，我们清醒地认识到，干部队伍的廉洁状况，将决定着企业的兴衰成败。所以，对待党风廉政建设工作，我们始终是一是及时传达贯彻省市公司纪检监察工作会议精神和县纪委全会精神，明确2015年工作目标任务，制定下发了《二00六年党风廉政建设工作实施方案》，签订了目标责任书，并细化、量化了考勤细则。全面同中层干部进行了一次廉政谈话。二是开展了形式多样的宣传教育活动，充分利用局办公楼大厅显示屏和《**供电》登载廉政警言警句，提醒和教育大家时刻注意自身廉洁自律；“双节”、“五.一”节期间下发了廉政工作要求和车辆管理规定。三是开展荣辱观教育活动。（1）、按照市公司、县纪委的统一布置，在5月份集中开展了纪律教育学习月活动，对全局党员、中层以上的干部和管人、财、物重点岗位人员进行了学习测试。（2）、举办了全局廉政歌唱大赛和“社会主义荣辱观”演讲比赛。参加了县纪委举办的“**县地税杯”新创廉政歌曲歌咏大赛，荣获大合唱一等奖和优秀组织奖。四是认真