赞美领导能力的句子
成考报名 发布时间：01-16 阅读：
赞美领导能力的句子篇一
《关于领导力的50句箴言》
才能会使你到达顶峰，但要保持顶峰的位臵需要优良的品质进行巩固。
当成功到来时，领导者常常就会发生变化。有些人相信那些把他们推上顶峰的东西也会让他们一直待在那里。不是这样的，骄傲自满是一个品质的问题。
一位不断学习的领导是一位彻彻底底的领导。
学习是领导者的终身追求。你一定切记有一种自我错觉，认为自己无所不知了。提醒自己，“明了一切之后的领悟才最为关键。”这是个真理。
旅程要胜过客栈。
塞万提斯（Cervantes）的这些话概括了我对于奖杯、冠军和其他“奖励”的观点。旅程是达到个人伟大的过程，而“奖励”是第二位的，是旅程的副产品。在场上的胜利，“证明自己强过别人”已经让人很满意。但在这之前的过程才能带来乐趣和最大的个人满足感。旅途的乐趣要胜过客栈的舒适。
如果你没有犯错，说明你什么也没做。
在普渡大学，教练沃德〃“猪仔”〃朗伯（Ward“Piggy”Lambert）告诉我，“犯错最多的球队可能会赢。”行动就会犯错。但要确保你的错误不是因为仓促地准备或者草率地执行。胜利者所犯的错都是正确的错误。
不要让你能力之外的事干扰你力所能及的事。
当你让自己陷于你无法控制的事情之中时，它就会影响你做好那些力所能及的事。时间是有限的。把精力集中在你能够提升、改进和改变的事情上。不要理会你无法控制的事。
没有行动是最大的失败。
“犹豫”这个词我绝不会和竞争之伟大联系在一起。害怕面对失败的领导者很少有机会面对成功。你一定要具备决策的勇气，然后迅速有效地行动。
小事成就大事。
成功是从最基础开始建立的。我会向队员们示范如何正确地穿上汗袜。那些让某些人笑话的小事情就和全国冠军之类的大事密切相关。细节部分会因你和你的团队而不同，但成功都是从最基础做起的。
提升团队的最佳途径是提升你自己。
我们通常对提升别人的竞技水平非常热衷，常常忽略了我们自己的缺点。在领导者的自我提升中，诚实的自我评价是第一步，并且是最难的一步。
不把自己的错误归责于别人，就不是失败者。
把时间花在埋怨上面是一种浪费。领导者就需要为团队的表现负责任。从你开始把责任推给别人的那一刻起，你就开始欺骗自己了。自我欺骗就是自我毁灭。
品质的力量是能积累的。
拉尔夫〃沃尔多〃爱默生（RalphWaldoEmerson）的话可以这样来表达：“物以类聚，人以群分。”具备优秀品质的领导者可以吸引、聚集同类的人。他们组成的团队在攻击面前难以撼动。
为了让团队的成绩达到最优，每个人都要准备拿出最高的水平，并且用于团队的工作中。这需要抛开私心，不去考虑个人的荣誉。在任何团体行动中，当没有人关心谁会得到奖励时，任何团队都将取得更大的成就。
——1964年赛季前致团队
明星队的主要成员是团队的其他人。
有人曾问我，“教练，你是如何赢得这么多冠军的？”我会实事求是地回答：“不是我赢了冠军，是我的团队赢得了冠军。”在加州大学洛杉矶分校的27年里，我没有得过一分。我的工作是帮助他人去得分。团队的明星就是你的团队。
让别人知道你对他们的关切，他们才会在意你的才能。
对队员们的关心、关切和真诚的考虑是优秀领导者的标志。这并不会让你显得脆弱或软弱。正相反，它会被下属们视为一种自信的表现。要真诚地去关心别人，并表现出来。
别把行动误认为成绩。
要作出成绩，就要精心组织、认真执行；否则，无异于儿童在操场上乱跑——每个人都在做事，但却一事无成；行动很多却没有结果。
自律，则别人无需如此。
有些领导者发现要求别人遵守规则和条例要比约束自己更容易。但如果你自己不能自控，又如何控制你的团队呢？纪律严明的团队始于良好自律的领导者。反过来也能成立的情况我从来没见过。 “爱”是最伟大的英语单词，“平衡”其次。
身体的平衡对篮球运动员至关重要。情感的平衡对于每个人都至关重要。而生活的平衡对于取得最优的领导业绩必不可少。24/7在有些情况之下是必要的，但就生活方式来说，它意味着你失去了平衡。而失去平衡的人或事很容易摔倒或崩溃。
“我必须提醒大家，我们不能活在过去。1971-1972年赛季已经成为历史，我们必须向前看。过去不能改变未来将要发生的事。为了提高自己，为未来作准备，我们现在每天所做的一切是唯一有效的途径。我们无法改变历史，但可以通过现在的行动来改变未来。”
——1972年赛季前致团队
领导者只有一个团队，而不是“明星”和“替补”。
在加州大学洛杉矶分校，我努力避免形成小圈子或者任何的等级体系。如果一名首发队员把非首发队员称为“替补”，他就会坐到板凳上。“替补”队员下来，那个首发队员去补课。偏向队员是致命
的。
失败的准备就是准备失败。
我对成功的定义表明你必须付出最大的努力来激发自己的才能。为了赢就得这么做。否则你就是在为失败作准备。
如果你在准备中履行了职责，团队也会在比赛中尽力的。所以请放手吧。
老实说，我感觉如果我在一周的教学和训练中做得很到位，周六我就可以在看台上看比赛了，队员们会做得很好。教给队员们如何去做，然后就放手让他们表现吧。
要快，但不匆忙。
要求队员们迅速行动，但要提醒他们不要太快，以至于增加了错误的概率。我很看重执行任务时的迅速，但是不希望太匆忙，导致了错误。
书面和口头的恳求都无法教给团队应有的方式。
最有成效的教学工具就是以身作则，无论是向好还是向坏。一位表现出迅捷、效率、公平、勇气、技能以及其他优良品质的领导者将会在整个组织中发现同样的素质。当然有些队员没有表现出这些品质。那么你一定要采取正确措施：帮助他们找到适合的其他团队。
过去无法改变未来。唯一能够提升自己、为未来作准备的途径就是你每一天的工作。你无法改变过去，但可以通过今天的所作所为去影响未来，你也只能这样去影响未来。
——1968年赛季前致团队
有人认为对完美细节的执著很傻，我不这样看。
赛跑是由一秒一秒的片段累积的；全国冠军是由一分一分赢得的。而以秒计的片段和每一分得分都是从头至尾完美执行相关细节的结果。因此，对任何事都要有十足的把握。一支冠军球队和一支相当棒的球队之间的区别，就在于对相关细节的完美执行。草率的行为产生草率的结果。
对成功缺乏免疫力是致命的。
大部分人在攀登的过程中都十分努力。如果你是个幸运儿，到达了顶峰，请不要动摇。让成功左右了你的头脑，你会眼睁睁地看着失败发生在你面前。
我们对别人生命的影响要超出我们的设想。
在我看来，领导是一种信任——神圣的信任。它绝不仅限于完成指标或者赢得一场篮球赛。通过帮助使他们成为最好的自己，你实际上拥有了改变他们生命的机会。
把“普通要求”定为“非同寻常的高标准”。
这个单子的标题是“普通的要求”。它包括了“绝不浪费时间”；“绝不自私、嫉妒，或者以自我为中心”；“控制情绪，但不丧失斗志和攻击性”；“绝不满足，持续不断地努力以获得提高”；“绝不希望获得偏爱”；“绝不事后为抱歉的事找理由”；“成为自己潜力所及范围内最好的自己，并因此获得心
灵的平静”；“要守时”；还有其他等等。这些只是我对下属们的普通要求。
为赢而战，但不要不择手段。
为了钱去抢银行和破坏规矩赢得比赛之间有区别吗？除了对小偷，哪一种都没什么意义。为了获胜而作弊不会让你成为一名胜利者。你参与比赛的方式才真正重要，至少对我来说很重要。不要嫉妒别人通过不正当手段而获得的利益，无论它是钱财、名声，还是胜利。
为了团队的利益，你必须约束自己，按照大家对你的期望去做。教练要作很多决定，你不会认同所有这些决定，但是一定要尊重它们，接受它们。如果没有监管、没有领导，没有纪律约束下的共同努力，大部分的合力会因为我们自己的相互抵触而被化解掉。别让我们成为内耗的牺牲品。
——1965年赛季前致团队
没有工作的决心，求胜的愿望只是空想。
我告诉我的下属们，“不要只对我说你要做什么，要做给我看。”口头上谈一谈努力工作比真正去努力工作要容易得多。我寻找那些行动水平“高”的人，而不是长的“高”的人。
你不可能在对抗的同时去影响别人。
领导工作需要我们以积极的方式去影响别人，首先是影响你的队员们。如果你惹恼、激怒或者疏远你想影响的人，怎么能完成这项任务呢？我常常批评队员们，但我会极力避免个人攻击，使人尴尬，或是进行贬低性地评论，这些行为会让他们更不可能把我的批评放在心上。
不断学习，仿佛你会永远活下去；认真生活，好像你明天就会死去。
对于获得知识、信息和智慧，每天都要保持贪欲。对上帝赐予你的这一天，要心生欢喜、满怀感激。
幸福生于自私终结之处。
无私是一个愉快团队的起点。个人的得分统计只有在衡量他们对团队的贡献时才有价值。那些保留着信息、接触、知识，霸着“球”的队员使团队付出了代价，只会损害整个群体。
恐惧短暂；自豪感持久。
让人心生恐惧是一种简单、迅速的激励方式。但对于有才能的人则无法持久。要用有价值的赞扬、真诚的利益和无私的奉献使队员们产生自豪感。恐吓有其价值，但自豪感应放在第一的位臵。
如果我感觉到你无法为团队作出任何贡献，我将不会浪费你的时间。如果你没有觉得自己是团队的一份子，那么，你就退出吧。我虽然宁愿对队员过分一点，也不愿姑息纵容。但是，一旦我确定了你是在浪费时间，我就会毫不犹豫地甩掉你这个包袱。
——1967年赛季前致团队
没有所谓超出预期的成就者。
抛开个人才能的差异不论，我们在不同程度上都是低成就者。在我40年的教练生涯中，我从来
没有要求队员拿出110%的成绩。我一直坚持认为100%已经够多了。事实上，这已经是人的一切所有了。
不要太容易受到外来批评或赞扬的攻击。
你保持稳定一致的力量取决于你受到批评和赞扬影响的程度。有些毁誉是合理应得的，而有些则不是。不管怎样，不要陷于别人的观点之中。如果你对自己的分析是坦诚可靠的，你自己的观点才最为重要。
如果你没时间把事做好，那什么时候有时间再做一遍呢？
在一个竞争性的环境中，你会碰到大量需要马上处理的事物。因此，很容易草率匆忙，对手头的任务不能全力倾注。但是圆满地做好一件事要胜过草草地做十件事。不要成为那种做了很多，但一件事都没做好的领导者。
热衷于寻找最好的方式，而不是坚持自己的路子。
合理健康的自我对领导工作是必不可少的，但常常会使人膨胀。你会突然找到所有的答案然后说道，“这就是我的方法，或者说最好的方法。”当出现这种情况时，你会看见组织中一些非常有才的人开始实施这个最好的方法了，而这仅仅是因为他们的想法得不到认真地倾听。
吉普林（Kipling）的“丛林法则”蕴含着很多真理，他说，“狼群的力量来自于每一头狼，而狼的力量又来自于狼群。”如果你们能够自律，在教练的指导下同心协力，即使你可能不同意我的决定，我们团队照样能够取得很大成就。有人曾说，“如果每个人都不在乎是谁得到了荣誉，那么，你们所取得的成绩一定会让每个人都惊讶不已。”
——1927年赛季前致团队
确保让你领导的人感到他们是在和你一起工作，而不是为你工作。
“人人为我，我为人人”也适用于领导工作。在加州大学洛杉矶分校，我真诚地相信我们所有人是一起工作的，包括队员、助教、训练者和经理们。为了取得最好的结果，每个人都必须要感到是在和别人协同工作。因此，要寻求正确的方式，而不是坚持自己的方式。
经过些许努力就达到的目标很少有价值或持久。
当任何风险都不存在时，几乎没有人会在意结果并为之竞争。所以当场上挤满了有实力的对手时，你应该感到欣慰，这意味着你处在一场关键的战斗之中。伟大的竞争者都热爱艰苦的战斗。只有劲敌才能激发出你最大的能力。
任何时候你想谈，都可以进来对我说，但是请记住，如果我没有同意你的观点，或是队伍中其他人的观点，并不一定是因为缺乏沟通。我对你的问题一直都很感兴趣，将来也是这样，但我确实认为任何人都应该尽一切可能解决自己的问题，而不是依赖于他人。当我遇到麻烦的时候，发现祷告非常有帮助，我也相信所有的祷告都会被听到，有回答，即使回答有可能是“不”。
赞美领导能力的句子篇二
《关于领导力的25句名言》
关于领导力的25句名言
‚It is a well-known fact that those people who must want to rule people are, ipso facto, those least suited to do it… anyone who is capable of getting themselves made President should on no account be allowed to do the job.‛ (Douglas Adams)
一个众所周知的事实是那些总想统治人民的人最不适合做领导者…任何想让自己做总统的人最不胜任这个职位。 ——道格拉斯·亚当斯
‚If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader.‚ (John Quincy Adams)
加入你能用行动激发他人梦想得更多，学习更多，做更多事或者成为更伟大的人，你就是一个领导者。 ——约翰·昆西·亚当斯
‚No man will make a great leader who wants to do it all himself, or to get all the credit for doing it.‛ (Andrew Carnegie)
自私的人或者将一切成果都据为己有的人不可能成为一名伟大的领导者。 ——安德鲁·卡内基
‚Management works in the system. Leadership works on the system.‛ (Stephen R. Covey)
管理在系统之内其作用，领导力对整个系统起作用。 ——史蒂芬·柯维博士
‚A leader is best when people barely know he exists, not so good when people obey and acclaim him, worse when they despise him….But of a good leader who talks little when his work is done, his aim fulfilled, they will say, ‚We did it ourselves.‛ (Lao Tzu)
太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其贵言。功成事遂，百姓皆谓：‚我自然‛。 ——老子
‚I am more afraid of an army of 100 sheep led by a lion than an army of 100 lions led by a sheep.‚ (Talleyrand)
我更害怕由1只狮子领导的100只羊，而不是由1只羊领导的100只狮子。 —— 塔列朗
‚A boss creates fear, a leader confidence. A boss fixes blame, a leader corrects mistakes. A boss knows all, a leader asks questions. A boss makes work drudgery, a leader makes it interesting. A boss is interested in himself or herself, a leader is interested in the group.‛ (Russell H.
Ewing)
老板创造恐惧，领导者创造自信。老板能修正过失，领导者能改正错误。老板什么都知道，领导者总是问问题。老板让工作成为苦差事，领导者让工作变得有趣。老板专注于他自己，而领导者专注于整个团队。 ——Russell H. Ewing
‚Becoming a leader is synonymous with becoming yourself. It is precisely that simple, and it is also that difficult.‛ (Warren Bennis) 做领导者和做你自己是同义词。就这这么简单，也是这么困难。 ——-沃伦·本尼斯
‚Leadership and learning are indispensable to each other.‛ (John Fitzgerald Kennedy)
领导力和学习能力对每个人都是必不可缺的。 —–约翰·菲茨杰拉德·肯尼迪
‘The best executive is the one who has sense enough to pick good men to do what he wants done, and self-restraint to keep from meddling with them while they do it.‛ (Theodore Roosevelt)
最好的总裁是能够挑选最好的人做他想要做的事情，而且能够在从事过程中保持自制不干涉他们。 ——西奥多·罗斯福
‚Management is doing things right; leadership is doing the right things.‛ (Peter F. Drucker)
管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。 —–彼得·德鲁克
‚Nothing so conclusively proves a man’s ability to lead others as what he does from day to day to lead himself.‛ (Thomas Watson) 在日常生活中领导自己的能力是对领导别人能力的最好证明。 —–托马斯·沃森
‘Only one man in a thousand is a leader of men — the other 999 follow women.‚ (Groucho Marx)
千里挑一的男人是这些男人中的领导者，但是剩下的999个男人都追随女人。 —–格劳乔·马克斯
‚You do not lead by hitting people over the head – that’s assault, not leadership.‛ (Dwight D. Eisenhower)
你不能靠拍人家头而领导别人，那是侵犯，而不是领导力。 —–德怀特·艾森豪威尔
赞美领导能力的句子篇三
《关于领导力的50句箴言》
关于领导力的50句箴言（2）
没有工作的决心，求胜的愿望只是空想。
我告诉我的下属们，“不要只对我说你要做什么，要做给我看。”口头上谈一谈努力工作比真正去努力工作要容易得多。我寻找那些行动水平“高”的人，而不是长的“高”的人。 你不可能在对抗的同时去影响别人。
领导工作需要我们以积极的方式去影响别人，首先是影响你的队员们。如果你惹恼、激怒或者疏远你想影响的人，怎么能完成这项任务呢？我常常批评队员们，但我会极力避免个人攻击，使人尴尬，或是进行贬低性地评论，这些行为会让他们更不可能把我的批评放在心上。
不断学习，仿佛你会永远活下去；认真生活，好像你明天就会死去。
对于获得知识、信息和智慧，每天都要保持贪欲。对上帝赐予你的这一天，要心生欢喜、满怀感激。
幸福生于自私终结之处。
无私是一个愉快团队的起点。个人的得分统计只有在衡量他们对团队的贡献时才有价值。那些保留着信息、接触、知识，霸着“球”的队员使团队付出了代价，只会损害整个群体。 恐惧短暂；自豪感持久。
让人心生恐惧是一种简单、迅速的激励方式。但对于有才能的人则无法持久。要用有价值的赞扬、真诚的利益和无私的奉献使队员们产生自豪感。恐吓有其价值，但自豪感应放在第一的位置。
如果我感觉到你无法为团队作出任何贡献，我将不会浪费你的时间。如果你没有觉得自己是团队的一份子，那么，你就退出吧。我虽然宁愿对队员过分一点，也不愿姑息纵容。但是，一旦我确定了你是在浪费时间，我就会毫不犹豫地甩掉你这个包袱。
——1967年赛季前致团队
没有所谓超出预期的成就者。
抛开个人才能的差异不论，我们在不同程度上都是低成就者。在我40年的教练生涯中，我从来没有要求队员拿出110%的成绩。我一直坚持认为100%已经够多了。事实上，这已经是人的一切所有了。
不要太容易受到外来批评或赞扬的攻击。
你保持稳定一致的力量取决于你受到批评和赞扬影响的程度。有些毁誉是合理应得的，而有些则不是。不管怎样，不要陷于别人的观点之中。如果你对自己的分析是坦诚可靠的，你自己的观点才最为重要。
如果你没时间把事做好，那什么时候有时间再做一遍呢？
在一个竞争性的环境中，你会碰到大量需要马上处理的事物。因此，很容易草率匆忙，对手头的任务不能全力倾注。但是圆满地做好一件事要胜过草草地做十件事。不要成为那种做了很多，但一件事都没做好的领导者。
热衷于寻找最好的方式，而不是坚持自己的路子。
合理健康的自我对领导工作是必不可少的，但常常会使人膨胀。你会突然找到所有的答案然后说道，“这就是我的方法，或者说最好的方法。”当出现这种情况时，你会看见组织中一些非常有才的人开始实施这个最好的方法了，而这仅仅是因为他们的想法得不到认真地倾听。
吉普林（Kipling）的“丛林法则”蕴含着很多真理，他说，“狼群的力量来自于每一头狼，而狼的力量又来自于狼群。”如果你们能够自律，在教练的指导下同心协力，即使你可能不同意我的决定，我们团队照样能够取得很大成就。有人曾说，“如果每个人都不在乎是谁得到了荣誉，那么，你们所取得的成绩一定会让每个人都惊讶不已。”
——1927年赛季前致团队
确保让你领导的人感到他们是在和你一起工作，而不是为你工作。
“人人为我，我为人人”也适用于领导工作。在加州大学洛杉矶分校，我真诚地相信我们所有人是一起工作的，包括队员、助教、训练者和经理们。为了取得最好的结果，每个人都必须要感到是在和别人协同工作。因此，要寻求正确的方式，而不是坚持自己的方式。 经过些许努力就达到的目标很少有价值或持久。
当任何风险都不存在时，几乎没有人会在意结果并为之竞争。所以当场上挤满了有实力的对手时，你应该感到欣慰，这意味着你处在一场关键的战斗之中。伟大的竞争者都热爱艰苦的战斗。只有劲敌才能激发出你最大的能力。
任何时候你想谈，都可以进来对我说，但是请记住，如果我没有同意你的观点，或是队伍中其他人的观点，并不一定是因为缺乏沟通。我对你的问题一直都很感兴趣，将来也是这样，但我确实认为任何人都应该尽一切可能解决自己的问题，而不是依赖于他人。当我遇到麻烦的时候，发现祷告非常有帮助，我也相信所有的祷告都会被听到，有回答，即使回答有可能是“不”。
——1972年赛季前致团队
用来平息怒火的时间最好用来前进。
在篮球场上，“暗肘”意指这个队员太激进了，来回甩动胳膊肘。被击中头部的队员会以牙还牙，并且常常被吹犯规。在训练中我常会说，“忘了吧！”、“用得分来安抚自己。”无论是谁在甩“胳膊肘”，当你被击中的时候很难忘掉。那就用获胜来使自己平静吧。 没有什么比温和更有力量。
独裁式的领导者用恐惧和暴力，用羞辱和恐吓来治理团队。这些“领导”工具和狱警的工具毫无二致。对于有才能的人而言，像人一样对待他们会取得更好的结果。最有力量的激励来自于你尊敬的人的赞美。对你是这样，对你的下属们也是如此。
批评要谨慎，表扬要迅速。
很多领导者发现负面的方式比正面的方式更容易，批评比表扬更容易。这绝对是个坏习惯。但是很多时候批评是必要的，在这种情况下，我努力先说一些积极的方面，然后再批评。我认为最有效的激励是在背上的轻轻一拍，尽管有时候要拍得轻一些，有时候要拍得重一点。 当每个人都不在乎是谁得到了荣誉时，这时就取得很大的成就了。
无私意味着把别人——团队和其目标——放在自己的荣誉和统计数字之前。这是个人带到团队中的最有价值的品质之一。如果队员到团队来时没有带着无私，我会教给他们。板凳就是我的教学工具。
允许异议，保持友善。
提高的路上充满了障碍。如果领导者不友好、爱争论、难相处，就会让这条路更加困难。要控制自己身上的这些因素；同时阻止别人这样做。恶劣的态度是可以传染的。
自豪和自信的权利要靠自己挣。
每当加州大学洛杉矶分校上一年赢得了全国冠军，我就会在下一个赛季开始时说这番话；“不要感觉到上一年发生的什么事就应该和今年有什么联系。你一定得建立你们自己的身份。”我是想让他们清楚地明白，他们不能白白地享有上一支球队的冠军身份。他们得自己争取。
把荣誉给那些做着伟大的小事的人。
人人都喜欢被关注。在篮球场和商场上，主力人员总会得到所有的关注和喝彩。在记者招待会上，我就会提出反驳，把注意力引向那些帮助“大牌们”取得这么大成绩的人。作为一名明智的领导者，应该记住大人物是由伟大团队作为支撑的。
你无法用明天更加努力地工作来弥补今天的懈怠。
我们会用这样的借口欺骗自己：“明天我会全力以赴地干工作，拿出双倍的努力。”不要这样。如果你明天能够“加倍地努力”，这说明你今天有所保留，没有拿出100%的干劲。无论今天还是明天，我都要100%的付出。
这么多年来我在教学和教练生涯的经验很自然地会让我在某些方面有点固执己见，但即使是大多数没有经验的人也承认，经验是一位伟大的老师，尽管有时很严厉。
——1967年赛季前致团队
留心这条建议：“别人也有脑子。”
领导者会倾听。如果你只是在等着讲话，就不要假装在听。当你没有在听别人说什么时，他们能够看出来。有时候我们忘记了，我们不是屋子里唯一聪明的人。
不要用已有的成绩衡量自己，衡量标准应该是你的能力应该取得什么成绩。
这种争夺存在于我们自身，目的是要激发出我们最好的一面。这才是最终的挑战和责任。衡量你的成功应该基于你在多大程度上接近实现了自己全部的潜力。
在自己的感受之前，想想别人的权利，在自己的权利之前，考虑一下别人的感受。 考虑别人的权利和感受只是代价很小的善意，但它会让你得到回馈的。
善行再小，也胜过最大的打算。
如果你没有送出去，最大的礼物也没有价值。不要让拖拉延迟成为你的搭档，最后什么都没做。
领导者一定要勇敢，包括勇于改变。
从某种程度上讲，我们必须捍卫我们的信条。记住这首小诗吧：“我们反对顽固不化，但可以宽容坚定不移。前者是邻居的特点，后者是我自己的特质。”
最大限度地利用局势的人才能够拥有最好的结局。
古老的格言讲，“危机就是危中有机。”这个机会是挖得更深、升得更高的机会；是变得更强更聪明的机会；是发现更好的方法，不同路径的机会。逆境提供机遇，但是你必须能认出来。
自上个赛季结束到现在已经差不多四个月了。那是个非常成功的赛季（加州大学洛杉矶分校在七年里已经赢得了六个全国冠军），但现在这些都是历史了，我们必须面向未来。 过去不能改变未来要发生的事。只有你现在的所作所为才是关键，所以我真诚地希望你能够期待一个杰出的1970-1971年赛季，并且急迫地、不仅是愿意为实现这个目标而作出必要的个人牺牲。所有有价值的成就都需要牺牲和艰苦的工作。
——1970年赛季前致团队
本文经东方出版社许可，选自约翰·伍登著《我的教练，我的队》一书。
关于领导力的50句箴言（1）
才能会使你到达顶峰，但要保持顶峰的位置需要优良的品质进行巩固。
当成功到来时，领导者常常就会发生变化。有些人相信那些把他们推上顶峰的东西也会让他们一直待在那里。不是这样的，骄傲自满是一个品质的问题。
一位不断学习的领导是一位彻彻底底的领导。
学习是领导者的终身追求。你一定切记有一种自我错觉，认为自己无所不知了。提醒自己，“明了一切之后的领悟才最为关键。”这是个真理。
旅程要胜过客栈。
塞万提斯（Cervantes）的这些话概括了我对于奖杯、冠军和其他“奖励”的观点。旅程是达到个人伟大的过程，而“奖励”是第二位的，是旅程的副产品。在场上的胜利，“证
赞美领导能力的句子篇四
《关于领导力的25句名言》
关于领导力的25句名言
‚It is a well-known fact that those people who must want to rule people are, ipso facto, those least suited to do it… anyone who is capable of getting themselves made President should on no account be allowed to do the job.‛ (Douglas Adams)
一个众所周知的事实是那些总想统治人民的人最不适合做领导者…任何想让自己做总统的人最不胜任这个职位。 ——道格拉斯·亚当斯
‚If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader.‚ (John Quincy Adams)
加入你能用行动激发他人梦想得更多，学习更多，做更多事或者成为更伟大的人，你就是一个领导者。 ——约翰·昆西·亚当斯
‚No man will make a great leader who wants to do it all himself, or to get all the credit for doing it.‛ (Andrew Carnegie)
自私的人或者将一切成果都据为己有的人不可能成为一名伟大的领导者。 ——安德鲁·卡内基
‚Management works in the system. Leadership works on the system.‛ (Stephen R. Covey)
管理在系统之内其作用，领导力对整个系统起作用。 ——史蒂芬·柯维博士
‚A leader is best when people barely know he exists, not so good when people obey and acclaim him, worse when they despise him….But of a good leader who talks little when his work is done, his aim fulfilled, they will say, ‚We did it ourselves.‛ (Lao Tzu)
太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其贵言。功成事遂，百姓皆谓：‚我自然‛。 ——老子
‚I am more afraid of an army of 100 sheep led by a lion than an army of 100 lions led by a sheep.‚ (Talleyrand)
我更害怕由1只狮子领导的100只羊，而不是由1只羊领导的100只狮子。 —— 塔列朗
‚A boss creates fear, a leader confidence. A boss fixes blame, a leader corrects mistakes. A boss knows all, a leader asks questions. A boss makes work drudgery, a leader makes it interesting. A boss is interested in himself or herself, a leader is interested in the group.‛ (Russell H.
Ewing)
老板创造恐惧，领导者创造自信。老板能修正过失，领导者能改正错误。老板什么都知道，领导者总是问问题。老板让工作成为苦差事，领导者让工作变得有趣。老板专注于他自己，而领导者专注于整个团队。 ——Russell H. Ewing
‚Becoming a leader is synonymous with becoming yourself. It is precisely that simple, and it is also that difficult.‛ (Warren Bennis) 做领导者和做你自己是同义词。就这这么简单，也是这么困难。 ——-沃伦·本尼斯
‚Leadership and learning are indispensable to each other.‛ (John Fitzgerald Kennedy)
领导力和学习能力对每个人都是必不可缺的。 —–约翰·菲茨杰拉德·肯尼迪
‘The best executive is the one who has sense enough to pick good men to do what he wants done, and self-restraint to keep from meddling with them while they do it.‛ (Theodore Roosevelt)
最好的总裁是能够挑选最好的人做他想要做的事情，而且能够在从事过程中保持自制不干涉他们。 ——西奥多·罗斯福
‚Management is doing things right; leadership is doing the right things.‛ (Peter F. Drucker)
管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。 —–彼得·德鲁克
‚Nothing so conclusively proves a man’s ability to lead others as what he does from day to day to lead himself.‛ (Thomas Watson) 在日常生活中领导自己的能力是对领导别人能力的最好证明。 —–托马斯·沃森
‘Only one man in a thousand is a leader of men — the other 999 follow women.‚ (Groucho Marx)
千里挑一的男人是这些男人中的领导者，但是剩下的999个男人都追随女人。 —–格劳乔·马克斯
‚You do not lead by hitting people over the head – that’s assault, not leadership.‛ (Dwight D. Eisenhower)
你不能靠拍人家头而领导别人，那是侵犯，而不是领导力。 —–德怀特·艾森豪威尔
赞美领导能力的句子篇五
《关于领导力的50句箴言(2)》
没有工作的决心，求胜的愿望只是空想。 我告诉我的下属们，“不要只对我说你要做什么，要做给我看。”口头上谈一谈努力工作比真正去努力工作要容易得多。我寻找那些行动水平“高”的人，而不是长的“高”的人。 你不可能在对抗的同时去影响别人。 领导工作需要我们以积极的方式去影响别人，首先是影响你的队员们。如果你惹恼、激怒或者疏远你想影响的人，怎么能完成这项任务呢？我常常批评队员们，但我会极力避免个人攻击，使人尴尬，或是进行贬低性地评论，这些行为会让他们更不可能把我的批评放在心上。 不断学习，仿佛你会永远活下去；认真生活，好像你明天就会死去。 对于获得知识、信息和智慧，每天都要保持贪欲。对上帝赐予你的这一天，要心生欢喜、满怀感激。 幸福生于自私终结之处。 无私是一个愉快团队的起点。个人的得分统计只有在衡量他们对团队的贡献时才有价值。那些保留着信息、接触、知识，霸着“球”的队员使团队付出了代价，只会损害整个群体。 恐惧短暂；自豪感持久。 让人心生恐惧是一种简单、迅速的激励方式。但对于有才能的人则无法持久。要用有价值的赞扬、真诚的利益和无私的奉献使队员们产生自豪感。恐吓有其价值，但自豪感应放在第一的位置。 如果我感觉到你无法为团队作出任何贡献，我将不会浪费你的时间。如果你没有觉得自己是团队的一份子，那么，你就退出吧。我虽然宁愿对队员过分一点，也不愿姑息纵容。但是，一旦我确定了你是在浪费时间，我就会毫不犹豫地甩掉你这个包袱。 ——1967年赛季前致团队 没有所谓超出预期的成就者。 抛开个人才能的差异不论，我们在不同程度上都是低成就者。在我40年的教练生涯中，我从来没有要求队员拿出110%的成绩。我一直坚持认为100%已经够多了。事实上，这已经是人的一切所有了。 不要太容易受到外来批评或赞扬的攻击。 你保持稳定一致的力量取决于你受到批评和赞扬影响的程度。有些毁誉是合理应得的，而有些则不是。不管怎样，不要陷于别人的观点之中。如果你对自己的分析是坦诚可靠的，你自己的观点才最为重要。 如果你没时间把事做好，那什么时候有时间再做一遍呢？ 在一个竞争性的环境中，你会碰到大量需要马上处理的事物。因此，很容易草率匆忙，对手头的任务不能全力倾注。但是圆满地做好一件事要胜过草草地做十件事。不要成为那种做了很多，但一件事都没做好的领导者。 热衷于寻找最好的方式，而
不是坚持自己的路子。 合理健康的自我对领导工作是必不可少的，但常常会使人膨胀。你会突然找到所有的答案然后说道，“这就是我的方法，或者说最好的方法。”当出现这种情况时，你会看见组织中一些非常有才的人开始实施这个最好的方法了，而这仅仅是因为他们的想法得不到认真地倾听。 吉普林（Kipling）的“丛林法则”蕴含着很多真理，他说，“狼群的力量来自于每一头狼，而狼的力量又来自于狼群。”如果你们能够自律，在教练的指导下同心协力，即使你可能不同意我的决定，我们团队照样能够取得很大成就。有人曾说，“如果每个人都不在乎是谁得到了荣誉，那么，你们所取得的成绩一定会让每个人都惊讶不已。” ——1927年赛季前致团队 确保让你领导的人感到他们是在和你一起工作，而不是为你工作。 “人人为我，我为人人”也适用于领导工作。在加州大学洛杉矶分校，我真诚地相信我们所有人是一起工作的，包括队员、助教、训练者和经理们。为了取得最好的结果，每个人都必须要感到是在和别人协同工作。因此，要寻求正确的方式，而不是坚持自己的方式。 经过些许努力就达到的目标很少有价值或持久。 当任何风险都不存在时，几乎没有人会在意结果并为之竞争。所以当场上挤满了有实力的对手时，你应该感到欣慰，这意味着你处在一场关键的战斗之中。伟大的竞争者都热爱艰苦的战斗。只有劲敌才能激发出你最大的能力。 任何时候你想谈，都可以进来对我说，但是请记住，如果我没有同意你的观点，或是队伍中其他人的观点，并不一定是因为缺乏沟通。我对你的问题一直都很感兴趣，将来也是这样，但我确实认为任何人都应该尽一切可能解决自己的问题，而不是依赖于他人。当我遇到麻烦的时候，发现祷告非常有帮助，我也相信所有的祷告都会被听到，有回答，即使回答有可能是“不”。 ——1972年赛季前致团队 用来平息怒火的时间最好用来前进。 在篮球场上，“暗肘”意指这个队员太激进了，来回甩动胳膊肘。被击中头部的队员会以牙还牙，并且常常被吹犯规。在训练中我常会说，“忘了吧！”、“用得分来安抚自己。”无论是谁在甩“胳膊肘”，当你被击中的时候很难忘掉。那就用获胜来使自己平静吧。 没有什么比温和更有力量。 独裁式的领导者用恐惧和暴力，用羞辱和恐吓来治理团队。这些“领导”工具和狱警的工具毫无二致。对于有才能的人而言，像人一样对待他们会取得更好的结果。最有力量的激励来自于你尊敬的人的
赞美。对你是这样，对你的下属们也是如此。 批评要谨慎，表扬要迅速。 很多领导者发现负面的方式比正面的方式更容易，批评比表扬更容易。这绝对是个坏习惯。但是很多时候批评是必要的，在这种情况下，我努力先说一些积极的方面，然后再批评。我认为最有效的激励是在背上的轻轻一拍，尽管有时候要拍得轻一些，有时候要拍得重一点。 当每个人都不在乎是谁得到了荣誉时，这时就取得很大的成就了。 无私意味着把别人——团队和其目标——放在自己的荣誉和统计数字之前。这是个人带到团队中的最有价值的品质之一。如果队员到团队来时没有带着无私，我会教给他们。板凳就是我的教学工具。 允许异议，保持友善。 提高的路上充满了障碍。如果领导者不友好、爱争论、难相处，就会让这条路更加困难。要控制自己身上的这些因素；同时阻止别人这样做。恶劣的态度是可以传染的。 自豪和自信的权利要靠自己挣。 每当加州大学洛杉矶分校上一年赢得了全国冠军，我就会在下一个赛季开始时说这番话；“不要感觉到上一年发生的什么事就应该和今年有什么联系。你一定得建立你们自己的身份。”我是想让他们清楚地明白，他们不能白白地享有上一支球队的冠军身份。他们得自己争取。 把荣誉给那些做着伟大的小事的人。 人人都喜欢被关注。在篮球场和商场上，主力人员总会得到所有的关注和喝彩。在记者招待会上，我就会提出反驳，把注意力引向那些帮助“大牌们”取得这么大成绩的人。作为一名明智的领导者，应该记住大人物是由伟大团队作为支撑的。 你无法用明天更加努力地工作来弥补今天的懈怠。 我们会用这样的借口欺骗自己：“明天我会全力以赴地干工作，拿出双倍的努力。”不要这样。如果你明天能够“加倍地努力”，这说明你今天有所保留，没有拿出100%的干劲。无论今天还是明天，我都要100%的付出。 这么多年来我在教学和教练生涯的经验很自然地会让我在某些方面有点固执己见，但即使是大多数没有经验的人也承认，经验是一位伟大的老师，尽管有时很严厉。 ——1967年赛季前致团队 留心这条建议：“别人也有脑子。” 领导者会倾听。如果你只是在等着讲话，就不要假装在听。当你没有在听别人说什么时，他们能够看出来。有时候我们忘记了，我们不是屋子里唯一聪明的人。 不要用已有的成绩衡量自己，衡量标准应该是你的能力应该取得什么成绩。 这种争夺存在于我们自身，目的是要激发出我们最好的一
面。这才是最终的挑战和责任。衡量你的成功应该基于你在多大程度上接近实现了自己全部的潜力。 在自己的感受之前，想想别人的权利，在自己的权利之前，考虑一下别人的感受。 考虑别人的权利和感受只是代价很小的善意，但它会让你得到回馈的。 善行再小，也胜过最大的打算。 如果你没有送出去，最大的礼物也没有价值。不要让拖拉延迟成为你的搭档，最后什么都没做。 领导者一定要勇敢，包括勇于改变。 从某种程度上讲，我们必须捍卫我们的信条。记住这首小诗吧：“我们反对顽固不化，但可以宽容坚定不移。前者是邻居的特点，后者是我自己的特质。” 最大限度地利用局势的人才能够拥有最好的结局。 古老的格言讲，“危机就是危中有机。”这个机会是挖得更深、升得更高的机会；是变得更强更聪明的机会；是发现更好的方法，不同路径的机会。逆境提供机遇，但是你必须能认出来。 自上个赛季结束到现在已经差不多四个月了。那是个非常成功的赛季（加州大学洛杉矶分校在七年里已经赢得了六个全国冠军），但现在这些都是历史了，我们必须面向未来。 过去不能改变未来要发生的事。只有你现在的所作所为才是关键，所以我真诚地希望你能够期待一个杰出的1970-1971年赛季，并且急迫地、不仅是愿意为实现这个目标而作出必要的个人牺牲。所有有价值的成就都需要牺牲和艰苦的工作。 ——1970年赛季前致团队
赞美领导能力的句子篇六
《奉承和赞美的词语或句子和方法》
奉承和赞美的词语或句子和方法
内涵方面：心胸宽阔、乐于助人
身体方面：孔武有力、窈窕淑女
头脑方便：机智灵便、通晓古今
样貌方面：沉鱼落雁、闭月羞花
思想成熟、精明能干、为人诚实。
个性稳重、具高度责任感。
反应快、有进取心。
思想成熟、上进心强，并具极丰富的人际关系技巧。精力旺盛、思想新潮 年轻、聪明、精力充沛，并有很强的事业心。
上进心强，为人可靠，身体健康，性格开朗。 头脑积极、灵活
有获得成功的坚定决心
举止优雅、性格好。
如听君一席话，胜读十年书。人和名字一样美。气质非凡，年轻有为…
你很有品位 你很有天赋 你看上去帅呆了 你穿那种颜色很好看 你真幽默 你的个性很好
你做的菜味道实在是鲜美啊，不咸也不淡。
你今天做的菜真香，我本来不想吃饭的，现在胃口大开，你简直是个大厨师！ 内容（1） 个人 1 你很有内涵！你很快乐！
2 你的形象给了你高贵的个性，你的语言给了你敏锐的头脑，你的冷静给了你非凡的气质。
3 你是大家的活宝，你很酷！ 4 你很慈善！你很亲切！
5 你很有气质，有内涵，不爱讲话更显的很文静。你可是大家眼中的才女。 6 你到处散发的男人的魅力 7 你让我越来越自信心！
8 你给人感觉到一种权威和力量的存在！
层面（1） 生理层 1 你的皮肤红润，显的你身体好健康
2 你的眼睛水灵灵的，充满着智慧
3 你的睫毛一闪一闪的，太迷人了 4 你的个子长的象标准的模特
5 你的目光一看便知道你是一个敏感的人
6 你一天能工作十六个小时， 你真了不起。
层面（2） 心理层面
1 你的热情真高，你的人缘真好，这么平易进人！ 2 你的心真是菩萨心肠！你的休养的确与众不同。
3 你居然处惊不交，了不起。
你为什么没有脾气，真奇怪 层面（3） 精神层面
1 你这种学习精神是可以成为我的榜样。
2 你这种意志力可不是一般人所能达到的！ 3 你真是一个伟大而慈祥的母亲！ 4 真看不出，你对事业如此持着。
5 真有你的，居然活的如此开心。 需求（1） 生理需求
1 你们大厅象五星级宾馆的接待室一样
2 这张沙发一坐下就想休息。 太有吸引力了。 需求（2） 感情需求 1 你有这么多人关心，真羡慕
2 你天天过的好快乐。 3 你找了一个这么出色的男朋友
4 爱会让人，有归宿感。
需求（3） 受人尊重的需求 给他自尊给他面子
1 你在这儿是很有威望的人呀
2 谁不知道你的鼎鼎大名呀！ 3 你是老大，你说了算。
4 你真是一个名符其实的活雷锋。
需求（4） 自我实现需求 1 你的今天真是来之不易呀！
2 你这样努力下去，30岁成个百万富翁不成问题呀！
3 你在这里有着不可取代的位置。 4 只有你这样的人才能达到如此高度。 5 你不能只顾着奋斗，而忘了家庭。
个人（1） 发型皮肤 身高 1 你的发型是今年最流行的。
2 你的发型很柔和，飘逸。
3 你的皮肤看起来很光滑，白里透红。你的身材真是魔鬼身材 4 你的身材很适合你的发型，很精干。
5 呀，这么好的身材，我还遇上模特儿呢。
6 一看你手上的老茧，就知道你一定吃了不少的苦吧？ 个人（2） 脸部
1 你的眼睛虽然是单眼皮，但那光很锐利，严肃中流露着柔和，冷酷中显示着热情。
2 你的脸型是福贵之人的脸形。 3 你的眼睛一眨一眨，好象在说话，你的眉毛象最漂亮的柳叶
4 你的耳垂很大，一看就是个有福之人
个人（3） 衣服 1 从你的休闲服侍来看，你肯定是个爱好自由的人。 2 你的衣服总是红颜色为多，足见你这个人充满热情。
个人（4） 气质 1 气质；你的气质很高雅。
你的气质给人感觉你是一个很职业的经理人
2 个性；你真有个性 你是人人喜欢的野蛮之友
3 品味；你真是一个很有品位的人
4 有品位的人都很会享受。 个人（5） 工作与生活
工作：你对工作太负责任了
你的工作很高雅，又赚到钱 你对工作上真是勤奋的学习每个人的优点。 生活：你的生活真是很精彩，你的生活很眼趣味。
你的生活天天都在娱乐中，真好玩。 你的生活很轻松。
个人（6） 力量
魅力；你的确很有魅力。 领导力；你的领导能力绝不常见
足见你绝不一般。
魅力；你很有女性的魅力。 能力；向你这样有能力的人确实不多见
智力；你的智力是怎么提高的。
细节（1） 动作 1 你抽烟的样子象个知识分子
2 你夹烟的架势像个大福翁。
3 你点头微笑让人心里很舒服 4 你走起路来象军人一样。
5 你走路很职业，跟你当经理一样干脆。
6 你走起路来很慢，可是看着很高雅。 7 你走路现的你很有气质。
细节（2） 笑
1 你的笑容很高雅 2 你的笑容很温柔
3 你的笑容很风趣
4 你的笑容很有魅力 5 你的笑容很能勾出别人的魂
6 你的笑容很有内涵
细节（3） 感觉 1 你给人感觉像见了老朋友
2 你给人感觉好亲切
3 你给人感觉艺术家 4 你给人感觉很有个性
5 你给人感觉智慧
6 你给人感觉你绝不是一般人 7 你给人感觉温柔
细节（4） 穿着
1 你打扮的很整洁。 你的衣着虽然很朴素，但却很不平凡
2 你的穿着虽然传统，但很有个性。
3 你天天打扮的像一个明星。 你天天穿的都很亮丽。
4 你穿的很有气质。
你的穿着很有魅力。 5 你的项链将你的衣服衬衫显的很华贵！
细节（5） 神情
1 你的神情很迷人。 你的神情很柔和，亲切。
2 你让我学学你冷酷迷人的眼神，真是帅呆了。
3 你的风采依然，气度不凡呀。 4 你天天过的好像中了大奖似的，一群人跟着你乐。
其它（6）
1 我很荣幸结识你这样有内涵的漂亮朋友。 2 你是个社会的强者。
3 你喜欢安静，肯定思考很多
常人想不到的大问题吧？ 4 你多少密诀，再教我们一招
个人（3） 衣服 1 从你的休闲服侍来看，你肯定是个爱好自由的人。 2 你的衣服总是红颜色为多，足见你这个人充满热情。
个人（4） 气质 1 气质；你的气质很高雅。
你的气质给人感觉你是一个很职业的经理人
2 个性；你真有个性 你是人人喜欢的野蛮之友
3 品味；你真是一个很有品位的人
4 有品位的人都很会享受。 个人（5） 工作与生活
工作：你对工作太负责任了
你的工作很高雅，又赚到钱 你对工作上真是勤奋的学习每个人的优点。 生活：你的生活真是很精彩，你的生活很眼趣味。
你的生活天天都在娱乐中，真好玩。 你的生活很轻松。
个人（6） 力量
魅力；你的确很有魅力。 领导力；你的领导能力绝不常见
足见你绝不一般。
魅力；你很有女性的魅力。 能力；向你这样有能力的人确实不多见
智力；你的智力是怎么提高的。
细节（1） 动作 1 你抽烟的样子象个知识分子
2 你夹烟的架势像个大福翁。
3 你点头微笑让人心里很舒服 4 你走起路来象军人一样。
5 你走路很职业，跟你当经理一样干脆。
6 你走起路来很慢，可是看着很高雅。 7 你走路现的你很有气质。
细节（2） 笑
1 你的笑容很高雅 2 你的笑容很温柔
3 你的笑容很风趣
4 你的笑容很有魅力 5 你的笑容很能勾出别人的魂
6 你的笑容很有内涵
细节（3） 感觉 1 你给人感觉像见了老朋友
2 你给人感觉好亲切
3 你给人感觉艺术家 4 你给人感觉很有个性
5 你给人感觉智慧
6 你给人感觉你绝不是一般人 7 你给人感觉温柔
细节（4） 穿着
1 你打扮的很整洁。 你的衣着虽然很朴素，但却很不平凡
2 你的穿着虽然传统，但很有个性。
3 你天天打扮的像一个明星。 你天天穿的都很亮丽。
4 你穿的很有气质。
你的穿着很有魅力。 5 你的项链将你的衣服衬衫显的很华贵！
细节（5） 神情
1 你的神情很迷人。 你的神情很柔和，亲切。
2 你让我学学你冷酷迷人的眼神，真是帅呆了。
3 你的风采依然，气度不凡呀。 4 你天天过的好像中了大奖似的，一群人跟着你乐。
其它（6）
1 我很荣幸结识你这样有内涵的漂亮朋友。 2 你是个社会的强者。
3 你喜欢安静，肯定思考很多
常人想不到的大问题吧？ 4 你多少密诀，再教我们一招
赞美话术
1.
与您打交道可真能学到东西，您太有智慧了。
2.
您的思维太活跃了，我根本就跟不上。
3.
您目光深邃，一看您就是一位有思想的人。
4.
别开玩笑了，看您的容貌，肯定不到四十岁。
5.
您的语调独特，言谈话语中充满了感染力。
6.
这套西服穿在您身上，真是帅气极了！
7.
您总是这么干净整洁，一看就是一位热爱生活又有修养的人。
8.
我真佩服您的头脑，多少别人办不成的事，您一到便迎刃而解。
9.
您每天都这么精神！
10.您真幽默，话从您口中说出来就是不一样。
11.听君一席话，胜读十年书，今天与您交谈，我受益匪浅。
12.在这个问题的处理上，您真有大将风度。
13.您真是一位家庭、事业有成的人，非常令人羡慕。
14.您的下属都这么尊重您，真是少见。
15.从您们的言谈中可以看出，我今天遇到的都是有修养的人。
16.您的人格魅力真强，这么大的事，您一句话就皆大欢喜了，真不一般。
17.做那样大的事业，生活还这么俭朴，我真佩服您。
18.我很高兴和您这样果断、智慧富有经验的人共事。
19.现在竞争激烈，您能把公司经营得这么好，决不是一般人。
20.在同龄人中，您的能力真是出类拔萃。
21.凭您的能力，又年轻，太有发展潜力了。
22.看您情绪这么饱满，事业一定非常顺畅！
23.您时间安排得这么合理这么有效率，可见您才智过人。
24.您还别说，您的管理经验书本上也难学到。
25.您的下巴像雕刻的一样，显示出一种权威的力度。
26.您的耳垂又大又圆，一看就是大富大贵的人。
27.孔明能说动周瑜，但未必能说过您。您爽朗的笑声证明一点：您是个乐天派，您肯定是个健康长寿的人。
28.这么魁梧的身材，潇洒的外表，不是大老板才怪了呢！
29.这条领带太适合您了，一定很贵吧？
30.您的打扮真有品味，一看就不是一般的俗人。
31.您衬衣扣子真别致。
32.听说您的口才不俗，今天得见果然名不虚传。
33.您的身材可真好，有什么秘诀吗？
34.您可真风趣，什么愁事让您一说全没了。
35.看您多好，性格温和，举止得体，到处受欢迎。
36.您脾气不好，但您绝对是个好人，因为您心地善良。
37.我在和您的员工交流时，他们都很敬佩您的为人。
38.您对生活的乐观态度使我很感动。笑迎竞争是新时期生活中不可缺少的品格。
39.您是个爱憎分明的人。
40.不跟您畅谈不知道，您真是眼光独到，志向远大呀！
41.从您这儿，我算知道什么是聪明了，以后有机会教教我。
42.经常听人提起，贵公司有今天的发展，与您不凡的管理才能是密不可分的。
43.这可不是胆大胆小的问题，没您这能力根本干不好。
44.在这么短的时间里，您能到今天这个局面，那可不一般啊！
45.您这么有名气，来拜见您，我真的有些惶恐不安。
46.您最不喜欢听奉承的话，您可是一位正直的人啊！
47.张罗这么大的事儿，没两下子可真不行，我真佩服您。
48.真不愧是总经理，这么大的办公室本身就是代表一种成就啊！
49.x经理，像您这么稳重成熟、思考周密，一般人在这个年龄很难做到啊！
赞美领导能力的句子篇七
《关于领导力的50句箴言》
关于领导力的 50 句箴言作者： 作者：约翰·伍登 史蒂夫·贾米森才能会使你到达顶峰，但要保持顶峰的位置需要优良的品质进行巩固。 当成功到来时， 领导者常常就会发生变化。 有些人相信那些把他们推上顶峰的东西也会 让他们一直待在那里。不是这样的，骄傲自满是一个品质的问题。 一位不断学习的领导是一位彻彻底底的领导。 学习是领导者的终身追求。你一定切记有一种自我错觉，认为自己无所不知了。提醒自 己，“明了一切之后的领悟才最为关键。”这是个真理。 旅程要胜过客栈。 塞万提斯（Cervantes）的这些话概括了我对于奖杯、冠军和其他“奖励”的观点。旅 程是达到个人伟大的过程，而“奖励”是第二位的，是旅程的副产品。在场上的胜利，“证 明自己强过别人”已经让人很满意。但在这之前的过程才能带来乐趣和最大的个人满足感。 旅途的乐趣要胜过客栈的舒适。 如果你没有犯错，说明你什么也没做。 在普渡大学，教练沃德·“猪仔”· 朗伯 （Ward “Piggy” Lambert）告诉我，“犯 错最多的球队可能会赢。 ”行动就会犯错。 但要确保你的错误不是因为仓促地准备或者草率 地执行。胜利者所犯的错都是正确的错误。 不要让你能力之外的事干扰你力所能及的事。 当你让自己陷于你无法控制的事情之中时， 它就会影响你做好那些力所能及的事。 时间 是有限的。把精力集中在你能够提升、改进和改变的事情上。不要理会你无法控制的事。 没有行动是最大的失败。 “犹豫”这个词我绝不会和竞争之伟大联系在一起。 害怕面对失败的领导者很少有机会 面对成功。你一定要具备决策的勇气，然后迅速有效地行动。 小事成就大事。 成功是从最基础开始建立的。 我会向队员们示范如何正确地穿上汗袜。 那些让某些人笑 话的小事情就和全国冠军之类的大事密切相关。 细节部分会因你和你的团队而不同， 但成功 都是从最基础做起的。 提升团队的最佳途径是提升你自己。 我们通常对提升别人的竞技水平非常热衷， 常常忽略了我们自己的缺点。 在领导者的自 我提升中，诚实的自我评价是第一步，并且是最难的一步。 不把自己的错误归责于别人，就不是失败者。 把时间花在埋怨上面是一种浪费。 领导者就需要为团队的表现负责任。 从你开始把责任 推给别人的那一刻起，你就开始欺骗自己了。自我欺骗就是自我毁灭。 品质的力量是能积累的。 拉尔夫·沃尔多·爱默生（Ralph Waldo Emerson）的话可以这样来表达：“物以类聚， 人以群分。”具备优秀品质的领导者可以吸引、聚集同类的人。他们组成的团队在攻击面前 难以
撼动。 为了让团队的成绩达到最优， 每个人都要准备拿出最高的水平， 并且用于团队的工作中。 这需要抛开私心， 不去考虑个人的荣誉。 在任何团体行动中， 当没有人关心谁会得到奖励时， 任何团队都将取得更大的成就。 ——1964 年赛季前致团队 明星队的主要成员是团队的其他人。 有人曾问我，“教练，你是如何赢得这么多冠军的？”我会实事求是地回答：“不是我 赢了冠军，是我的团队赢得了冠军。”在加州大学洛杉矶分校的 27 年里，我没有得过一分。 我的工作是帮助他人去得分。团队的明星就是你的团队。 让别人知道你对他们的关切，他们才会在意你的才能。 对队员们的关心、 关切和真诚的考虑是优秀领导者的标志。 这并不会让你显得脆弱或软 弱。正相反，它会被下属们视为一种自信的表现。要真诚地去关心别人，并表现出来。 别把行动误认为成绩。 要作出成绩，就要精心组织、认真执行；否则，无异于儿童在操场上乱跑——每个人都 在做事，但却一事无成；行动很多却没有结果。 自律，则别人无需如此。 有些领导者发现要求别人遵守规则和条例要比约束自己更容易。但如果你自己不能自 控， 又如何控制你的团队呢？纪律严明的团队始于良好自律的领导者。 反过来也能成立的情 况我从来没见过。 “爱”是最伟大的英语单词，“平衡”其次。 身体的平衡对篮球运动员至关重要。 情感的平衡对于每个人都至关重要。 而生活的平衡 对于取得最优的领导业绩必不可少。24/7 在有些情况之下是必要的，但就生活方式来说， 它意味着你失去了平衡。而失去平衡的人或事很容易摔倒或崩溃。 “我必须提醒大家，我们不能活在过去。1971-1972 年赛季已经成为历史，我们必须向 前看。过去不能改变未来将要发生的事。为了提高自己，为未来作准备，我们现在每天所做 的一切是唯一有效的途径。我们无法改变历史，但可以通过现在的行动来改变未来。” ——1972 年赛季前致团队 领导者只有一个团队，而不是“明星”和“替补”。 在加州大学洛杉矶分校， 我努力避免形成小圈子或者任何的等级体系。 如果一名首发队 员把非首发队员称为“替补”，他就会坐到板凳上。“替补”队员下来，那个首发队员去补 课。偏向队员是致命的。 失败的准备就是准备失败。 我对成功的定义表明你必须付出最大的努力来激发自己的才能。 为了赢就得这么做。 否 则你就是在为失败作准备。 如果你在准备中履行了职责，团队也会在比赛中尽力的。所以请放手吧。 老实说， 我感觉如果我在一周的教学和训练中做得很到位， 周六我就可以在
看台上看比 赛了，队员们会做得很好。教给队员们如何去做，然后就放手让他们表现吧。 要快，但不匆忙。 要求队员们迅速行动，但要提醒他们不要太快，以至于增加了错误的概率。我很看重执 行任务时的迅速，但是不希望太匆忙，导致了错误。 书面和口头的恳求都无法教给团队应有的方式。 最有成效的教学工具就是以身作则，无论是向好还是向坏。一位表现出迅捷、效率、公 平、勇气、技能以及其他优良品质的领导者将会在整个组织中发现同样的素质。当然有些队 员没有表现出这些品质。那么你一定要采取正确措施：帮助他们找到适合的其他团队。 过去无法改变未来。唯一能够提升自己、为未来作准备的途径就是你每一天的工作。你 无法改变过去，但可以通过今天的所作所为去影响未来，你也只能这样去影响未来。 ——1968 年赛季前致团队 有人认为对完美细节的执著很傻，我不这样看。 赛跑是由一秒一秒的片段累积的； 全国冠军是由一分一分赢得的。 而以秒计的片段和每 一分得分都是从头至尾完美执行相关细节的结果。因此，对任何事都要有十足的把握。一支 冠军球队和一支相当棒的球队之间的区别， 就在于对相关细节的完美执行。 草率的行为产生 草率的结果。 对成功缺乏免疫力是致命的。 大部分人在攀登的过程中都十分努力。如果你是个幸运儿，到达了顶峰，请不要动摇。 让成功左右了你的头脑，你会眼睁睁地看着失败发生在你面前。 我们对别人生命的影响要超出我们的设想。 在我看来， 领导是一种信任——神圣的信任。 它绝不仅限于完成指标或者赢得一场篮球 赛。通过帮助使他们成为最好的自己，你实际上拥有了改变他们生命的机会。 把“普通要求”定为“非同寻常的高标准”。 这个单子的标题是“普通的要求”。它包括了“绝不浪费时间”；“绝不自私、嫉妒， 或者以自我为中心”；“控制情绪，但不丧失斗志和攻击性”；“绝不满足，持续不断地努 力以获得提高”；“绝不希望获得偏爱”；“绝不事后为抱歉的事找理由”；“成为自己潜 力所及范围内最好的自己，并因此获得心灵的平静”；“要守时”；还有其他等等。这些只 是我对下属们的普通要求。 为赢而战，但不要不择手段。 为了钱去抢银行和破坏规矩赢得比赛之间有区别吗？除了对小偷，哪一种都没什么意 义。为了获胜而作弊不会让你成为一名胜利者。你参与比赛的方式才真正重要，至少对我来 说很重要。不要嫉妒别人通过不正当手段而获得的利益，无论它是钱财、名声，还是胜利。 为了团队的利益，你必须约束自己，按照大家
对你的期望去做。教练要作很多决定，你 不会认同所有这些决定，但是一定要尊重它们，接受它们。如果没有监管、没有领导，没有 纪律约束下的共同努力， 大部分的合力会因为我们自己的相互抵触而被化解掉。 别让我们成 为内耗的牺牲品。 ——1965 年赛季前致团队 没有工作的决心，求胜的愿望只是空想。 我告诉我的下属们，“不要只对我说你要做什么，要做给我看。”口头上谈一谈努力工 作比真正去努力工作要容易得多。 我寻找那些行动水平“高”的人， 而不是长的“高”的人。 你不可能在对抗的同时去影响别人。 领导工作需要我们以积极的方式去影响别人，首先是影响你的队员们。如果你惹恼、激 怒或者疏远你想影响的人， 怎么能完成这项任务呢？我常常批评队员们， 但我会极力避免个 人攻击，使人尴尬，或是进行贬低性地评论，这些行为会让他们更不可能把我的批评放在心 上。 不断学习，仿佛你会永远活下去；认真生活，好像你明天就会死去。 对于获得知识、 信息和智慧， 每天都要保持贪欲。 对上帝赐予你的这一天， 要心生欢喜、 满怀感激。 幸福生于自私终结之处。 无私是一个愉快团队的起点。个人的得分统计只有在衡量他们对团队的贡献时才有价 值。那些保留着信息、接触、知识，霸着“球”的队员使团队付出了代价，只会损害整个群 体。 恐惧短暂；自豪感持久。 让人心生恐惧是一种简单、迅速的激励方式。但对于有才能的人则无法持久。要用有价 值的赞扬、真诚的利益和无私的奉献使队员们产生自豪感。恐吓有其价值，但自豪感应放在 第一的位置。 如果我感觉到你无法为团队作出任何贡献， 我将不会浪费你的时间。 如果你没有觉得自 己是团队的一份子，那么，你就退出吧。我虽然宁愿对队员过分一点，也不愿姑息纵容。但 是，一旦我确定了你是在浪费时间，我就会毫不犹豫地甩掉你这个包袱。 ——1967 年赛季前致团队 没有所谓超出预期的成就者。 抛开个人才能的差异不论， 我们在不同程度上都是低成就者。 在我 40 年的教练生涯中， 我从来没有要求队员拿出 110%的成绩。我一直坚持认为 100%已经够多了。事实上，这已经 是人的一切所有了。 不要太容易受到外来批评或赞扬的攻击。 你保持稳定一致的力量取决于你受到批评和赞扬影响的程度。有些毁誉是合理应得的， 而有些则不是。不管怎样，不要陷于别人的观点之中。如果你对自己的分析是坦诚可靠的， 你自己的观点才最为重要。 如果你没时间把事做好，那什么时候有时间再做一遍呢？ 在一个竞争性的环境中，你会碰到大量需要马上
处理的事物。因此，很容易草率匆忙， 对手头的任务不能全力倾注。 但是圆满地做好一件事要胜过草草地做十件事。 不要成为那种 做了很多，但一件事都没做好的领导者。 热衷于寻找最好的方式，而不是坚持自己的路子。 合理健康的自我对领导工作是必不可少的， 但常常会使人膨胀。 你会突然找到所有的答 案然后说道，“这就是我的方法，或者说最好的方法。”当出现这种情况时，你会看见组织 中一些非常有才的人开始实施这个最好的方法了， 而这仅仅是因为他们的想法得不到认真地 倾听。 吉普林（Kipling）的“丛林法则”蕴含着很多真理，他说，“狼群的力量来自于每一 头狼，而狼的力量又来自于狼群。”如果你们能够自律，在教练的指导下同心协力，即使你 可能不同意我的决定，我们团队照样能够取得很大成就。有人曾说，“如果每个人都不在乎 是谁得到了荣誉，那么，你们所取得的成绩一定会让每个人都惊讶不已。” ——1927 年赛季前致团队 确保让你领导的人感到他们是在和你一起工作，而不是为你工作。 “人人为我，我为人人”也适用于领导工作。在加州大学洛杉矶分校，我真诚地相信我 们所有人是一起工作的，包括队员、助教、训练者和经理们。为了取得最好的结果，每个人 都必须要感到是在和别人协同工作。因此，要寻求正确的方式，而不是坚持自己的方式。 经过些许努力就达到的目标很少有价值或持久。 当任何风险都不存在时， 几乎没有人会在意结果并为之竞争。 所以当场上挤满了有实力 的对手时，你应该感到欣慰，这意味着你处在一场关键的战斗之中。伟大的竞争者都热爱艰 苦的战斗。只有劲敌才能激发出你最大的能力。 任何时候你想谈，都可以进来对我说，但是请记住，如果我没有同意你的观点，或是队 伍中其他人的观点，并不一定是因为缺乏沟通。我对你的问题一直都很感兴趣，将来也是这 样，但我确实认为任何人都应该尽一切可能解决自己的问题，而不是依赖于他人。当我遇到 麻烦的时候，发现祷告非常有帮助，我也相信所有的祷告都会被听到，有回答，即使回答有 可能是“不”。 ——1972 年赛季前致团队 用来平息怒火的时间最好用来前进。 在篮球场上，“暗肘”意指这个队员太激进了，来回甩动胳膊肘。被击中头部的队员会 以牙还牙， 并且常常被吹犯规。 在训练中我常会说， “忘了吧！ ”、 “用得分来安抚自己。 ” 无论是谁在甩“胳膊肘”，当你被击中的时候很难忘掉。那就用获胜来使自己平静吧。 没有什么比温和更有力量。 独裁式的领导者用恐惧和暴力， 用羞辱和恐吓
赞美领导能力的句子篇八
《赞美女性语句》
美丽、善良、大方、优雅、文静、脱俗、纯洁、开朗、贤淑
活泼、率直、可爱、天真、端庄、温柔、贤惠、多才、俊俏
温柔、体贴、撒娇、任性、独立、爱美、温柔 善良 贤惠
善良 纯洁 活泼、开朗、天真、率直 含羞、腼腆
善于交际、另类、有耐力 有见识、有仪态
天生丽质 慧质兰心 秀外慧中 暗香盈袖
闭月羞花 沉鱼落雁 倾国倾城 温婉娴淑
千娇百媚 仪态万千 美艳绝世
国色天香 花容月貌 明目皓齿 淡扫峨眉
清艳脱俗 香肌玉肤 清丽绝俗
仪态万端 婉风流转 美撼凡尘 聘婷秀雅
娥娜翩跹 俏丽多姿 如花似月
风姿卓越 顾盼流转 清丝纠缠 举步轻摇
美若天仙 美愈天人 清秀高雅
艳冠群芳 剪水双瞳 美艳绝伦 神仙玉骨
楚楚动人 貌赛西施 姿容绝代
如花似玉 窈窕淑女 气质高雅 美丽四射 樱桃小口
静若处子 动若脱兔 小鸟宜人 善解人意
明眸善睐 娇艳妩媚 玲珑剔透
玉指如葱 肤如凝脂 眉如新月 秋波流转
樱桃小口 粉妆玉琢 桃腮杏脸
亭亭玉立 楚楚动人 秀外慧中 贤良淑德 秀色可餐 水灵秀气
小家碧玉 完美无暇 娇羞可爱 婀娜多姿
美丽动人 人面桃花 柳眉杏眼
温文尔雅 明艳动人 天生尤物 芙蓉如面
娇艳惊人 冠压群芳 风华绝代
绝代佳人 一代佳人 一代容华 绝色美人
月里嫦娥 华如桃李 桃羞杏让
内涵方面：心胸宽阔、乐于助人
身体方面：孔武有力、窈窕淑女
头脑方便：机智灵便、通晓古今
样貌方面：沉鱼落雁、闭月羞花
思想成熟、精明能干、为人诚实。
个性稳重、具高度责任感。
反应快、有进取心。
思想成熟、上进心强，并具极丰富的人际关系技巧。精力旺盛、思想新潮 年轻、聪明、精力充沛，并有很强的事业心。
上进心强，为人可靠，身体健康，性格开朗。 头脑积极、灵活
有获得成功的坚定决心
举止优雅、性格好。
如听君一席话，胜读十年书。人和名字一样美。气质非凡，年轻有为…
你很有品位 你很有天赋 你看上去帅呆了 你穿那种颜色很好看 你真幽默 你的个性很好
你做的菜味道实在是鲜美啊，不咸也不淡。
你今天做的菜真香，我本来不想吃饭的，现在胃口大开，你简直是个大厨师！ 内容（1） 个人 1 你很有内涵！你很快乐！
2 你的形象给了你高贵的个性，你的语言给了你敏锐的头脑，你的冷静给了你非凡的气质。
3 你是大家的活宝，你很酷！ 4 你很慈善！你很亲切！
5 你很有气质，有内涵，不爱讲话更显的很文静。你可是大家眼中的才女。 6 你到处散发的男人的魅力 7 你让我越来越自信心！
8 你给人感觉到一种权威和力量的存在！
层面（1） 生理层 1 你的皮肤红润，显的你身体好健康
2 你的眼睛水灵灵的，充满着智慧
3 你的睫毛一闪一闪的，太迷人了 4 你的个子长的象标准的模特
5 你的目光一看便知道你是一个敏感的人
6 你一天能工作十六个小时， 你真了不起。
层面（2） 心理层面
1 你的热情真高，你的人缘真好，这么平易进人！ 2 你的心真是菩萨心肠！你的休养的确与众不同。
3 你居然处惊不交，了不起。
你为什么没有脾气，真奇怪 层面（3） 精神层面
1 你这种学习精神是可以成为我的榜样。
2 你这种意志力可不是一般人所能达到的！ 3 你真是一个伟大而慈祥的母亲！ 4 真看不出，你对事业如此持着。
5 真有你的，居然活的如此开心。 需求（1） 生理需求
1 你们大厅象五星级宾馆的接待室一样
2 这张沙发一坐下就想休息。 太有吸引力了。 需求（2） 感情需求 1 你有这么多人关心，真羡慕
2 你天天过的好快乐。 3 你找了一个这么出色的男朋友
4 爱会让人，有归宿感。
需求（3） 受人尊重的需求 给他自尊给他面子
1 你在这儿是很有威望的人呀
2 谁不知道你的鼎鼎大名呀！ 3 你是老大，你说了算。
4 你真是一个名符其实的活雷锋。
需求（4） 自我实现需求 1 你的今天真是来之不易呀！
2 你这样努力下去，30岁成个百万富翁不成问题呀！
3 你在这里有着不可取代的位置。 4 只有你这样的人才能达到如此高度。 5 你不能只顾着奋斗，而忘了家庭。
个人（1） 发型皮肤 身高 1 你的发型是今年最流行的。
2 你的发型很柔和，飘逸。
3 你的皮肤看起来很光滑，白里透红。你的身材真是魔鬼身材 4 你的身材很适合你的发型，很精干。
5 呀，这么好的身材，我还遇上模特儿呢。
6 一看你手上的老茧，就知道你一定吃了不少的苦吧？ 个人（2） 脸部
1 你的眼睛虽然是单眼皮，但那光很锐利，严肃中流露着柔和，冷酷中显示着热情。
2 你的脸型是福贵之人的脸形。 3 你的眼睛一眨一眨，好象在说话，你的眉毛象最漂亮的柳叶
4 你的耳垂很大，一看就是个有福之人
个人（3） 衣服 1 从你的休闲服侍来看，你肯定是个爱好自由的人。 2 你的衣服总是红颜色为多，足见你这个人充满热情。
个人（4） 气质 1 气质；你的气质很高雅。
你的气质给人感觉你是一个很职业的经理人
2 个性；你真有个性 你是人人喜欢的野蛮之友
3 品味；你真是一个很有品位的人
4 有品位的人都很会享受。 个人（5） 工作与生活
工作：你对工作太负责任了
你的工作很高雅，又赚到钱 你对工作上真是勤奋的学习每个人的优点。 生活：你的生活真是很精彩，你的生活很眼趣味。
你的生活天天都在娱乐中，真好玩。 你的生活很轻松。
个人（6） 力量
魅力；你的确很有魅力。 领导力；你的领导能力绝不常见
足见你绝不一般。
魅力；你很有女性的魅力。 能力；向你这样有能力的人确实不多见 智力；你的智力是怎么提高的。
细节（1） 动作 1 你抽烟的样子象个知识分子
2 你夹烟的架势像个大福翁。
3 你点头微笑让人心里很舒服 4 你走起路来象军人一样。
5 你走路很职业，跟你当经理一样干脆。
6 你走起路来很慢，可是看着很高雅。 7 你走路现的你很有气质。 细节（2） 笑
1 你的笑容很高雅 2 你的笑容很温柔
3 你的笑容很风趣
4 你的笑容很有魅力 5 你的笑容很能勾出别人的魂
6 你的笑容很有内涵
细节（3） 感觉 1 你给人感觉像见了老朋友
2 你给人感觉好亲切
3 你给人感觉艺术家 4 你给人感觉很有个性
5 你给人感觉智慧
6 你给人感觉你绝不是一般人 7 你给人感觉温柔
细节（4） 穿着
1 你打扮的很整洁。 你的衣着虽然很朴素，但却很不平凡
2 你的穿着虽然传统，但很有个性。
3 你天天打扮的像一个明星。 你天天穿的都很亮丽。
4 你穿的很有气质。
你的穿着很有魅力。 5 你的项链将你的衣服衬衫显的很华贵！
细节（5） 神情
1 你的神情很迷人。 你的神情很柔和，亲切。
2 你让我学学你冷酷迷人的眼神，真是帅呆了。
3 你的风采依然，气度不凡呀。 4 你天天过的好像中了大奖似的，一群人跟着你乐。
其它（6）
1 我很荣幸结识你这样有内涵的漂亮朋友。 2 你是个社会的强者。 3 你喜欢安静，肯定思考很多
常人想不到的大问题吧？ 4 你多少密诀，再教我们一招
个人（3） 衣服 1 从你的休闲服侍来看，你肯定是个爱好自由的人。 2 你的衣服总是红颜色为多，足见你这个人充满热情。
个人（4） 气质 1 气质；你的气质很高雅。
你的气质给人感觉你是一个很职业的经理人
2 个性；你真有个性 你是人人喜欢的野蛮之友
3 品味；你真是一个很有品位的人
4 有品位的人都很会享受。 个人（5） 工作与生活
工作：你对工作太负责任了
你的工作很高雅，又赚到钱 你对工作上真是勤奋的学习每个人的优点。 生活：你的生活真是很精彩，你的生活很眼趣味。
你的生活天天都在娱乐中，真好玩。 你的生活很轻松。
个人（6） 力量
魅力；你的确很有魅力。 领导力；你的领导能力绝不常见
足见你绝不一般。
魅力；你很有女性的魅力。 能力；向你这样有能力的人确实不多见 智力；你的智力是怎么提高的。
细节（1） 动作 1 你抽烟的样子象个知识分子
2 你夹烟的架势像个大福翁。
3 你点头微笑让人心里很舒服 4 你走起路来象军人一样。
5 你走路很职业，跟你当经理一样干脆。
6 你走起路来很慢，可是看着很高雅。 7 你走路现的你很有气质。 细节（2） 笑
1 你的笑容很高雅 2 你的笑容很温柔
3 你的笑容很风趣
4 你的笑容很有魅力 5 你的笑容很能勾出别人的魂
6 你的笑容很有内涵
细节（3） 感觉 1 你给人感觉像见了老朋友
2 你给人感觉好亲切
3 你给人感觉艺术家 4 你给人感觉很有个性
5 你给人感觉智慧
6 你给人感觉你绝不是一般人 7 你给人感觉温柔
细节（4） 穿着
1 你打扮的很整洁。 你的衣着虽然很朴素，但却很不平凡
2 你的穿着虽然传统，但很有个性。
赞美领导能力的句子篇九
《赞 美 的 话 语》
赞 美 的 话 语
“赞美与鼓励让白痴变天才，批评与抱怨让天才变白痴” 看到眼睛好大，好圆，可说：看到你的眼睛就想到了美丽的黑葡萄，好漂亮 看到牙齿好白又整齐，可说：你的牙齿好漂亮啊，真的可以去拍广告了。 个人：
1 你很有内涵！你很快乐！
2 你的形象给了你高贵的个性，你的语言给了你敏锐的头脑，你的冷静给了你非凡的气质。
3 你是大家的活宝，你很酷！
4 你很慈善！你很亲切！
5 你很有气质，有内涵，不爱讲话更显的很文静。你可是大家眼中的才女。 6 你到处散发的男人的魅力
7 你让我越来越自信心！
8 你给人感觉到一种权威和力量的存在！
层面（1） 生理层
1 你的皮肤红润，显的你身体好健康
2 你的眼睛水灵灵的，充满着智慧
3 你的睫毛一闪一闪的，太迷人了
4 你的个子长的象标准的模特
5 你的目光一看便知道你是一个敏感的人
6 你一天能工作十六个小时， 你真了不起。
层面（2） 心理层面
1 你的热情真高，你的人缘真好，这么平易进人！
2 你的心真是菩萨心肠！你的休养的确与众不同。
3 你居然处惊不变，了不起。
4 你为什么没有脾气，真奇怪
层面（3） 精神层面
1你这种学习精神是可以成为我的榜样。
2 你这种意志力可不是一般人所能达到的！
3 你真是一个伟大而慈祥的母亲！
4 真看不出，你对事业如此执着。
5 真有你的，居然活的如此开心。
需求（1） 生理需求
1 你们大厅象五星级宾馆的接待室一样
2 这张沙发一坐下就想休息。 太有吸引力了。
需求（2） 感情需求
1 你有这么多人关心，真羡慕
2 你天天过的好快乐。
3 你找了一个这么出色的男朋友
4 爱会让人，有归宿感。
需求（3） 受人尊重的需求给他自尊给他面子
1 你在这儿是很有威望的人呀
2 谁不知道你的鼎鼎大名呀！
3 你是老大，你说了算。
4 你真是一个名符其实的活雷锋。
需求（4） 自我实现需求
1 你的今天真是来之不易呀！
2 你这样努力下去，30岁成个百万富翁不成问题呀！
3 你在这里有着不可取代的位置。
4 只有你这样的人才能达到如此高度。
5 你不能只顾着奋斗，而忘了家庭。
个人（1） 发型皮肤 身高
1 你的发型是今年最流行的。
2 你的发型很柔和，飘逸。
3 你的皮肤看起来很光滑，白里透红。你的身材真是魔鬼身材
4 你的身材很适合你的发型，很精干。
5 呀，这么好的身材，我还遇上模特儿呢。
6 一看你手上的老茧，就知道你一定吃了不少的苦吧？
个人（2） 脸部
1 你的眼睛虽然是单眼皮，但那光很锐利，严肃中流露着柔和，冷酷中显示着热情。 2 你的脸型是福贵之人的脸形。
3 你的眼睛一眨一眨，好象在说话，你的眉毛象最漂亮的柳叶
4 你的耳垂很大，一看就是个有福之人
个人（3） 衣服
1 从你的休闲服侍来看，你肯定是个爱好自由的人。
2 你的衣服总是红颜色为多，足见你这个人充满热情。
个人（4） 气质
1 气质；你的气质很高雅。你的气质给人感觉你是一个很职业的经理人 2 个性；你真有个性 你是人人喜欢的野蛮之友
3 品味；你真是一个很有品位的人， 有品位的人都很会享受
个人（5） 工作与生活
工作：你对工作太负责任了
你的工作很高雅，又赚到钱 你对工作上真是勤奋的学习每个人的优点。 生活：你的生活真是很精彩，你的生活很有趣味。
你的生活天天都在娱乐中，真好玩。 你的生活很轻松
个人（6） 力量
魅力：你的确很有魅力。
领导力：你的领导能力绝不常见，足见你绝不一般。
魅力：你很有女性的魅力。
能力：向你这样有能力的人确实不多见
智力：你的智力是怎么提高的。
细节（1） 动作
1 你抽烟的样子象个知识分子
2 你夹烟的架势像个大福翁。
3 你点头微笑让人心里很舒服
4 你走起路来象军人一样。
5 你走路很职业，跟你当经理一样干脆。
6 你走起路来很慢，可是看着很高雅。
7 你走路显的你很有气质。
细节（2） 笑
1 你的笑容很高雅
2 你的笑容很温柔
3 你的笑容很风趣
4 你的笑容很有魅力
5 你的笑容很能勾出别人的魂
6 你的笑容很有内涵
细节（2） 笑
1 你的笑容很高雅
2 你的笑容很温柔
3 你的笑容很风趣
4 你的笑容很有魅力
5 你的笑容很能勾出别人的魂
6 你的笑容很有内涵
细节（3） 感觉
1 你给人感觉像见了老朋友
2 你给人感觉好亲切
3 你给人感觉艺术家
4 你给人感觉很有个性
5 你给人感觉智慧
6 你给人感觉你绝不是一般人
7 你给人感觉温柔
细节（4） 穿着
1 你打扮的很整洁。 你的衣着虽然很朴素，但却很不平凡 2 你的穿着虽然传统，但很有个性。
3 你天天打扮的像一个明星。 你天天穿的都很亮丽。 4 你穿的很有气质。 你的穿着很有魅力。
5 你的项链将你的衣服衬衫显的很华贵！
细节（5） 神情
1 你的神情很迷人。 你的神情很柔和，亲切。
2 你让我学学你冷酷迷人的眼神，真是帅呆了。
3 你的风采依然，气度不凡呀。
4 你天天过的好像中了大奖似的，一群人跟着你乐。
其它（6）
1 我很荣幸结识你这样有内涵的漂亮朋友。
2 你是个社会的强者。
3 你喜欢安静，肯定思考很多常人想不到的大问题吧？
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