感恩团队的语句

感恩团队的语句篇一
《团队的凝聚力来自于感恩》

团队的凝聚力来自于感恩，团队的执行力更来自于感恩，一个不懂得感恩的人，他的生命是如何的？各位，13年前我和在座的很多朋友一样，抱着一个梦想来到广东，在座的不是广东本地的朋友请你举举手，这么多，请放下。13年前我来的，我来的时候，离开我的家，我妈妈告诉我，外面工作不容易，你最好还是在家里面工作。我告诉她，我要去广东，8月24号，那是92年，去广东之后，第一站就到了深圳，后来从深圳又到了东莞，一个月下来，高不成低不就，没有找到合适的工作，口袋又没钱了。当时我们从深圳到东莞坐车的时候，一上车，我们五个同学一起，背着大包小包上车，我们上了车坐下来，售票员说，买票。我说买票就买票，但是口袋里到处掏都掏不出来钱，五个人把口袋都掏出来之后，不好意思啊，让我们坐一下吧。“停车，停车，停车。”司机一个急刹车，把车门一拉开，把我们五个人扔下去，然后我们陆陆续续下车，我们每次下车都有秩序，这次你走后面，下次他走后面，为什么？每次最后一个下去的都被售票员踢一脚。 后来“功夫不负有心人”。在东莞，我开始了自己的第一份的广东的职业生涯，我去到了一件工厂上班，工作是技术部的杂工。好，职务不错，助理，事实上就是杂工，待遇才九块钱一天，不上班还没有。有一天出去（听不清）我骗我妈妈说在广东学开车。我妈说还不错，但是在广东我的老乡很多，他们回家后就对我妈妈说，你知道你儿子在广东干什么吗？我妈妈说，他在那学开车啊。他们说，他在那没学开车。我妈妈听了很生气，她写了一封信给我：含辛茹苦把你拉扯大，你不要在外面给我丢脸，命中有时终须有，命中无时莫强求。

家乡虽然穷，但是家乡有亲戚；家乡虽然穷，但是家乡有人情；家乡虽然穷，但是家乡有温情。我确实想到了回家。可是我走到了门口，看着蓝天，看着北方，这里的楼房，这里的小车，这里的成功人士，为什么就不是我？为什么我什么都没有？难道他们天生成功吗？我给自己划了一个问号，既然出来了，我一定要拥有自己的一片天，拥有自己的一片地，我一定要衣锦还乡。这段时间我有很多事情可以不管，但是我有一件事情一定要管，那就是报效我的父母。有很多事情可以不做，但是有一件事情一定要做，那就是报效父母。

我留下来，那年春节，所有人都回家了。那天我站在车门口，最后一班车走了，我们站在那里和老乡们挥手。当车子启动的时候，有一个小孩子跑出来拉住车门，妈妈，我要回家。一个年轻的母亲伸出手来，孩子，妈妈不是不想带你走，是妈妈没有这个能力。说实话这是良心话。然后我回到宿舍，推开窗子，有一句话说“男人有泪不轻弹，只是未到伤心时。”看着远方，望尽天涯不见家，北方的天，北方的大地，也许白雪茫茫，北风呼呼，妈妈也许站在村口，正在翘望远方，远方的孩子，你过的好吗？远方的孩子，春节你回家吗？可是，我作为妈妈唯一的儿子，我居然不能为自己多病的母亲披上一件衣服，我居然不能在春节的时候去看望我瘦弱的父亲。我在想，命运到底在谁的手上？我作出一个决定，我一定要做好。我一定要一步一步走上去，所以从那时候开始，在工作上累，没关系，干部罚我没关系，因为我知道，我要想成功，我必须要受。我去过耐克，去过民营企业。95年拿到全国消费者满意奖，96年全国专利中国十大先进科技工作

者，95年开始，我的人生路开始上升，那是因为我奉献的东西的实在是让老板觉得太好了，物超所值了已经。

所以我拿到了应得的收入。在那年95年8月份，我给我妈妈寄去了17000块钱，我妈妈到这笔钱的时候，还清了我读大学，三个妹妹上中专时候的负债，妈妈第一次有了机会走进医院去看她的肾病。所以到了1996年，父亲60岁，我把父亲请到了我送给他的礼物那里，那是我在县城给他买的一套房子，他坐在大厅里我们一起唱起了一首歌。在那个时候我有一种感受，我很骄傲。我告诉爸爸，因为我父亲是个军人，那个时候为了买一辆单骑车，跟母亲吵架，没有买。记得那时候考上大学，拿到通知书了，妈妈拿着通知书，带着我流着眼泪，一半是幸福，一半是辛酸。走到亲戚那里，朋友那里去借钱的时候，早晨三点钟我和父亲一起出发，高一脚矮一脚，挨家挨户去借钱的时候，我深深的有一种感觉。96年我可以很自豪的对父亲说，父亲，你要的单车，今天我送给你，不过不是单车是摩托车。第二天当父亲开着摩托车在路上摇摇晃晃上路的时候，我看着他的背影，我感觉多当年的将军回到了战场。我父亲是军人出身，我大声地喊，爸爸。父亲流泪了，妈妈流泪了。

今天事业在一步一步往上走，我的父母越来越老了，同时他们也过着比较满意的生活，今天的一切不在于别的，在于让你的亲人过上更加满意的生活，你有这样的人吗？他是谁？如果有的话，你打算让他过上满意的生活吗？你打算什么时候应该这么做？后来97年我参加了很多的学习，让我深深明白了一个道理，我的父母亲能过上如此

好的幸福的生活，那一切来自一生啊。我想起了第一个老板，1999年我去到了东莞，我想去感谢那个老板，只是当年的工友告诉我，老板已经去世了，我已经没有了机会。今天能够有机会站在这个台上啊，和各位一起成长，和各位一起分享，我要感谢聚成的董事长，我要感谢我的老板，我要感谢集团1200个员工我的老板，我更要感谢的是在座各位。你们是我真正的贵人，你们是我真正的老板。所以感谢你们，谢谢你们，谢谢！

作为主管你该如何做，今天这样的机会，这样的空间，这样的日子，你要把你最真诚的拥抱，最深切的掌声，送给你最尊敬的也许你不太理解的老板。今天回到家里，回到公司，希望你做两件事情，人的生命中有两对父母，一对是给我们生命的父母，还有一对给我们事业成功的父母，给我们成长空间的父母，那就是我们的上司和我们的老板，甚至是你的同事。明天是父亲节，在这里，再次祝福各位，祝福我们的父亲，伟大的父亲，和未来的父亲，祝福你们身体健康事业更加兴旺，祝福我们的祖国更加繁荣昌盛！谢谢。

这就是聚成每个月在各地所开的公开课，如果让你的员工或者高管听到这个课程的话，相信不用你说什么，他自然会有一种感恩。陈总裁讲了这样一句话：金钱的意义不在于别的，而是让你最爱的人过上满意的生活。今天他所做的一切，是为了让家人过得更好，而你恰好为

他提供了一个平台，所以他必然对工作心怀感恩。

我们既要让员工对工作心怀感恩，你也要对员工心存感激，员工也做了很多值得我们感动的事情，那么我们到底感激员工什么，我这里列了几个方面，我们一起看看：

感谢员工经常无偿为你的公司加班，

感谢员工为了获得某项订单忍受大量的冷眼和鄙视

感谢员工尽职尽责做好了本职工作才使得公司能够正常运营 感谢员工顶着高温准时交货

感谢员工为了维护公司形象独自咽下的委屈和泪水

其实员工也很不容易，确实是没有这些员工的努力就没有今天企业的发展，所以感恩是相互的彼此的。谦卑得人缘，感恩得助力。老板要用爱心来做事业，用感恩的心来做人。

那么到底该如何落实？

这是2007年8月11日，我也是应聚成公司的邀请来到了南京，参加了聚成公司成立四周年的庆典活动，在这次庆典活动中评选出了感动聚成的十大人物，这种感动人物的评选也是你感恩文化建设的重要过程，那么到底评选哪些人，我这里面列举了三个人供大家参考。

感恩团队的语句篇二
《团队精神及感恩 演示文稿》

感恩团队的语句篇三
《感恩与团队》

上午到华融大厦排练舞蹈，民族舞走了一遍场后，便开始排练集体舞，我没有集体舞项目，此时还不到十一点，不想在那浪费这几个小时的时间，于是溜回公司，下午排练一般都是会在两点多钟开始，一会儿再溜过去，哈哈。

借中午这个空挡就两个问题简单的谈谈自己的认识，与大家分享：

1、什么是团队精神？

当你为自己创造的价值感到骄傲时，不忽视所在平台和团队对你创造价值的贡献；当你对自己付出的回报感到满意时，要懂得自己对团队里那些付出尚未得到合理回报的成员负有共赢的责任。

虽然每个人所得到的，都与自己的努力密不可分，但要明白，同样的努力在不同的平台得到的结果会完全不同。

不要以为自己得到的一切完全是自己努力的结果，都是自己应该得到的。如果没有团队的支持和配合，很多结果靠个人努力是根本无法实现的。如果没有组织提供的平台，你连努力的方向，甚至机会都没有

因此，每个团队成员都要从内心爱惜大家共用的平台。当平台出现缺损，每个人都有及时补台的义务；当有团队成员遇到困难，帮助他（她）克服困难将是团队其他成员不可推卸的责任。

什么是团队精神？

团队精神就是一种补台意识和与组织及团队成员合作共赢的一份责任。 一个员工在企业里是如此，一个企业在社会上也是如此。

2、什么叫感恩？

感恩是一种心态，更是一种行动。

感恩是一种积极的心态，表现出来的是主人翁意识、是责任感，是可信赖的、阳光和温暖的。

感恩是一种积极的行动，表现出来的是无条件的奉献，是积极的补台，是合理化的建议，以及团队成员间友善的帮助和提携。

一味的索取，若得不到想要的便消极怠工，散布不负责任的言论，乃至明争暗斗，甚至拆台，这些阴暗心理主导下的软暴力行为，不仅与团队精神南辕北辙，更与感恩之心丝毫沾不上边。

仅拥有一颗感恩的心是不够的，还要有积极的行动。

我常说一句话：没有感恩之心的人，不值得帮助；没有责任之心的人，不值得信任；没有敬畏之心的人，远之！

圣安百草这个平台是专为有三心（感恩之心、责任心和敬畏之心）的人打造的。

感恩团队的语句篇四
《打造企业超强感恩凝聚力团队特训营》

打造企业超强感恩凝聚力团队特训营，唤醒团队热情重塑企业动力

您的企业团队也面临这样的挑战吗？

团队成员或部门之间互相指责、抱怨、找借口，团队内耗，效率低下！

!

团队成员目标不清晰、自我价值不足，工作无激情无活力无状态！

团队成员对企业抱怨、不满、缺乏责任心和感恩心，团队无凝聚力，个人无团队意识！......

商界CEO偶像杰克.韦尔奇说：“企业成功的秘诀---团队的力量”！

团队的核心又是什么？凝聚力！凝聚所有员工的智慧和力量，去创造最大的价值。 凝聚人心，才能凝聚财富！赢得人心，才能赢得市场！

【课程特色】

清晰团队目标——设问题进行系统思考，破除团队的迷思找到自己的定位，理清成长的思路；

营造快乐文化——通过学员之间互相的竞争与合作，点燃每个人的激情，用快乐、热情的状态去营造一个正向积极的团队氛围；

强化责任意识——对责任、承诺的感悟，看到团队的力量；

建立沟通平台——通过教练的互动式引导和对话，帮助学员照镜子和清晰自己的心智模式问题，学会眼睛向内看，从自己的体验中学习；

激发感恩心态——通过营造严谨的学习氛围和精心设计的模拟场景，使得学员在感悟中突破小我和本位的心智模式，增强团队意识和互相之间的感情交流；

有效思维模式——通过音乐、灯光和幕后语的完美结合运用，使学员身临其境地去感悟和体验，有效果比有道理更重要，突破从心开始，演绎卓越人生。

单元一：引爆团队热情

米卢：团队精神

蚂蚁过火与团队精神

人浪

佳人何处寻

囊中失物

单元二：激发团队创意与潜能

猩猩和团队精神

九个点

头脑风暴

举胖子

单元三：锤炼团队凝聚力

狼的智慧

如何建立信任

抛球游戏

公平与不公平

报数

：

一套让您员工知道并做到,发自内心、齐心协力实现目标的课程。人在一起只是群体，心在一起才是团队!在企业里营造“亲情文化”，链接人与人之间的情感，消除隔阂与内耗；最大限度地提高团队的忠诚度、责任感、积极性及团队协作力！

【课程介绍】：

“超强凝聚力特训营”采用国际上最高效、最盛行的培训方式：心灵对话、体验参与等情境式训练，结合教练技术和NLP心理学，使学员从不同层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察能力，增强对企事业单位的归属感、职业与事业的忠诚度，是一个打造激情、学习、效率、纪律、严谨、承诺、关爱、责任、感恩的学习型企事业卓越团队的绝佳课程系统！

企业要生存发展需有诸多资源来支持配合。品质、交期、服务等是企业尤其是制造领域产品的核心因素，而人的意识和素质对诸多因素起着决定性作用。人则是企业最重要的战略资源之一，人的发展是企业发展的关键。如何在维持现有的工作环境、管理系统、薪酬水平、劳动强度的情况下，提升员工的专业素质、工作态度、敬业精神和忠诚度，这是每一位企业管理者思考的问题。

企业是由人所组成的团队，每个人都有内、外两层面，内层就是内在的思想与观念，潜藏在人的意识中，无时不在、无时不发挥着作用，隐藏很深但不易觉察，却力量巨大，它决定着人的态度和发展方向；外层就是人外在的举止行为与表现，或者通过后天学习而得到，更多的表现在人所拥有的专业技能等方面。一般企业对人的要求首先表现在重视人的知识和技能，而容易忽略一些潜在的因素。内残而外坚的人所组成的团队，纵使个人的专业与智能很高，团队的效率与忠诚度都将很低，这也是一个令企业管理者深思的问题。

基于此，本课程志在帮助企业以较少的投入，较高的投资回报率来提升员工的工作热情、责任感、积极性，使员工深刻感觉到企业的目标和责任，并愿意为企业委身与奉献，促成企业发展与员工共同发展，形成持续学习型的团队，保持企业持续的竞争力。

在训练营里，不灌输任何的方法与技巧，不直接的摆出任何的经验和教条，也不承诺改变任何一个人。这里是让每一个人学会照镜子，让学员在不同的体验和参与中看到自己的未知区域和盲点区域，选择自己的思维与心理状态，选择最想做的自己——卓越团队所需要的自己。

课程着眼于剖析团队内层因素，解决团队潜藏但作用力大的问题，引导学员选择新的思维模式，将激情、付出、协作、责任、感恩等团队的优秀特质植入到团队的价值观中。 《感恩团队凝聚力》课程设置

一、分组及整体培训规则

将所有成员根据人数分成6组，6组代表6家不同的企业。由助教带领选好正副家长和各组长，并快速并快速确定队名及口号。每人20元钱作为最后胜利企业的奖金。这6家企业会在后面的两天一夜的时间里进行“竞争”，根据各环节的表现得分最低的企业会在结束培训前宣告破产。

备注：（一般正的为男的副的为女的），

组长：生活组长：负责团队人员的生活问题

联络组长：及时组织联络成员集合

创意组长：为团队展示提供完美创意

活力组长：提高团队的活力

热身和布置下午集合时的任务——团队展示

二、团队展示：

展示要求：①要有新的变化（团队展示有新的变化，主要从服装/配饰/道具等有型的方面） ②要有体现团队合作力和精神面貌的团队展示节目，时间限制为2分钟（如果有很新的创意会有很高的加分）

三、红黑游戏

人员组织：(将原来的6组合并成2组)

将一群人分成A、B两组，两组人之间不许交流，在经过内部讨论、投票之后向对方出牌，出牌只能是红黑两色。另备一名通讯员，用于在两组之间公布对方的出牌，通讯员必须在确认A或B组的出牌结果有效之后，才能公布对方小组的出牌。

游戏规则：

1、双方各自选择出自己的组长，由组长组织投票，统计出多少红牌、多少黑牌，以少数服从多数的方式报告通讯员小组的投票的结果；

2、小组中，只要有一人弃权，则该次投票无效，投票的有效性由通讯员进行否定或确认；

3、得分规则如下：

A B A组得分 B组得分

● ● +3 +3

● ● +5 —5

● ● —5 +5

● ● —3 —3

4、游戏一定要进行5轮投票，其中第二轮得分×2，第四轮得分×3，最后的胜负规则是：累计正分最高者获胜。（有些培训公司课程中，还设有两小组谈判环节，让两小组的人沟通，当然，谈判之后往往并不能遵守承诺。）

游戏过程：

主持人宣布游戏开始之后，小组之间不得交流，但小组内部可以充分沟通，同时，主持人不会回答任何游戏参与者提出的任何问题。两小组被分开在两个会议室，众人乱作一团，有少数人立即自告奋勇要求当组长，然后各自发表竞选宣言，最后，往往是自信心极强、口才良好的人当选。

然后开始投票，这也是更加混乱的过程。少数人对游戏规则云里雾里，甚至毫不关心；有些人立即发表看法，有人要求选红牌，也有人提出选黑牌，相持不下。但最后通常是红色的呼声占了上风，因为他们的观点是：要么大家两败俱伤，要么我们就赢大了！而选黑色的人则抱有很大的风险：如果对方出黑，我们才有得分的机会，如果对方选红，自己就亏大了！更多的人是双面派，好象选红也行，选黑也行。人群中开始有了争论，不同的观点都想说服对方，而有些人打起了盹，懒得理会这一切。好一副芸芸众生像！

最后会有一段感悟：告诉我们在竞争中不要给竞争对手出“红牌”，要尽量达到“双赢”的道理。在这里可以用一些串词去引导，引导学员去反思反省在工作和生活中自己曾经出过的“红牌”，然后找几位学员来分享。

四、学会感恩按照各组围成6个圈，讲师引导进入“感恩环节”，讲师有一段串词让学员想起父母和朋友等。

感激生育你的人， 因为他们使你体验生命；

感激抚养你的人， 因为他们使你不断成长。

感激帮助你的人， 因为他们使你度过难关。

感激关怀你的人 因为他们给你温暖。

感激鼓励你的人， 因为他们给你力量。

感激教育你的人， 因为他们开化你的蒙昧。

感激钟爱你的人， 因为他们让你体会爱情宝贵。

感激伤害你的人， 因为他磨炼了你的心志；

感激绊倒你的人， 因为他强化了你的双腿；

感激欺骗你的人， 因为他增进了你的智慧；

感激藐视你的人， 因为他觉醒了你的自尊；

感激遗弃你的人， 因为他教会了你该独立。

感激一切使你成长的人！

团队展示（和以上团队展示的内容要求一致）

五、领袖风采：首先提问式引出“作为领导需要哪些素质”或提问“你喜欢怎样的领导”？（答案有很多，但一定有：负责人、敢于承担责任、有能力）其实这样的答案也就够了。

1、将原先的6组整合成2组，由各组人举手表决，选出各组组长，2人／组，且为一男一女。

2、游戏规则：①两组人数一致

②以最快的时间完成报数，时间较长的一组的家长接受惩罚

③报数过程中可以创新方法。

④游戏过程中不可以出声，包括欢呼和鼓掌

3、惩罚政策：①家长受罚

②20个俯卧撑起步，每输一次或违反游戏规则一次，以20个为单位向上递增。

③接受惩罚的必须只能是家长，不能由成员代替

这个游戏可以使学员明白：①不要忽视任何一个纪律，违反就一定要接受惩罚

②是领导就要承担责任

③领导不是表面上那么风光无限，他需要承担部下犯的错误

④理解老板，他要承担的责任不是谁都可以替他承担的

六、宣布成绩，宣告成绩最低的企业破产

1、观看《我的兄弟姐妹》片段：主要内容：双亲遇难，哥哥带着弟弟和妹妹，把他们托付给不错的人家收养。

2、宣布破产企业。破产后的企业将被从我们的培训场地赶出去，然后由该破产公司的助教和家长带领员工从外面陆续爬进培训场地最里面的位置。场地内5家未破产企业分别站成两纵队，中间间隔为一人可爬行过的宽度，注意事项为：未破产公司的员工不允许有任何声响，更不允许有任何嘲笑行为。场内未破产的5家企业分成20个招聘摊位，破产公司员工在20家招聘摊位上应聘工作。

游戏规则：①为了让破产公司的员工感受到压力，在第一轮面试中将不录用任何一位。 ②第二轮面试可以录用表现优秀的员工

③剩下的员工是多多少少有缺点的员工（比如：不够自信/不放下身段/没有激情/没有给以前的企业做出贡献等），招聘企业派人到讲台上对着依然没找到工作的一名员工大声地指出他的缺点，得到指点的员工要以90度的敬礼回应。

④未找到工作的员工在讲师的士气鼓舞下重振旗鼓，依次大声向各企业推销自己，直到别的企业同意收留。

3、用3分钟的时间给新招聘进来的员工介绍公司组织架构、队名、口号及口号演练的手势等。

感恩团队的语句篇五
《团队感恩凝聚力》

感恩团队的语句篇六
《2013让我们的团队懂得感恩》

感恩团队的语句篇七
《团队感恩凝聚力训练》

《团队感恩、凝聚力训练》

企业基业长青必做特别训练

（团队 · 绩效 · 执行 · 感恩）

A.为什么许多企业外表风光、机会众多、内部却矛盾多多、危机四伏？！

B．为什么许多企业主管聪明过人 用尽心机，却不能让企业真正高效而和谐？

引进《团队感恩、凝聚力特训》七大好处：

1．让您和您的团队震撼、蜕变、提升管理者道的层面。

2．当场突破解决企业管理、执行、销售等各种人的问题。

3．化解各部门之间矛盾，让企业主管和员工间双赢合作。

4．极大增强企业的 向心力与 凝聚力。

5．倍增企业利润。

6．奠定企业兴旺发达三大基石（心态、绩效、内部环境）。

7．体验与一般培训绝然不同的务实风格与特殊实用效果。 特别训练和一般培训公司提供的培训重大区别是：

1、普通培训，以讲师讲解课程要点为主；

特别训练，以指导学员的角色体验为主。

2、普通培训，当场难以把握效果；

特别训练，立竿见影，效果是震撼性的。

3、普通培训，难免理论说教，枯燥乏味；

特别训练，从企业管理实际问题出发，现场解决企

业的实际问题。

课 程 设 计：

说明：以下设计模式以活动模拟、实战演练、角色扮演、穿插理论讲解、与导师对话、教练点评、当场突破、联系实际分享小结等基本方式。

卓越团队建设统一

团队搭班子、精神塑造统一思想、统一目标、统一行动的方法。 第一场特训： 从员工承担责任开始

——企业兴亡的核心素质一：企业员工100%负责任

第二场特训：

——企业兴亡的核心素质二：协作共赢才是赢

 通过特殊的课程活动，进一步震撼性地让受训者体验到：人性的弱点如何阻碍人们赢得上级、下属和客户的支持与合作，阻碍人际关系的和谐……

第三场特训：管理需要有效沟通

——企业兴亡核心素质三：对80、90后的有效沟通与人际关系管理

第四场特训： 感恩

——企业高绩效的根本：经理、主管的人格魅力之根本

第五场特训：活在当下----珍惜现在

——企业核心竞争力的关键：珍惜现在拥有的

第六场特训：目标与方法

——企业高绩效的根本：发挥员工的创造性，一切皆有可能

第七场特训：执行力的关键 要 先服从后指挥

——企业核心竞争力的基础：向心力与凝聚力、执行力 第八场特训：团队思想一致，目标一致，行动一致 的方法

——企业核心竞争力的基础：忠诚与奉献

毕业尾声： 为团队打造的秘诀

结束：分享、对话、颁奖、照相

课程特色：打破传统培训模式，以互动体验式学习为主，以学员的 最佳收益为最终目标。

参训对象：企业董事长、总裁、总经理、董事、股东、高层管理人员、业务团队。

·感恩生活的语句(2016-01-23)