团队士气语录

鼓励团队士气
团队士气语录(一)

鼓励团队的经典语句

1、觉得自己做得到和做不到，其实只在一念之间。

2、经验是在痛苦中粹取出来的。

3、金钱损失了还能挽回，一旦失去信誉就很难挽回。

4、孤单寂寞与被遗弃感是最可怕的贫穷。

6、当你能飞的时候就不要放弃飞。当你能梦的时候就不要放弃梦。当你能爱的时候就不要放弃爱。

7、成功的人是跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验。

8、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

9、不要问别人为你做了什么，而要问你为别人做了什么。

11、抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。

12、自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。

13、赚钱靠大家，幸福你我他。

14、忠诚互助积极乐观起劲拓宽一往无前。

15、一招解决问题，直指要害所在。

16、有理想在的地方，地狱就是天堂。有希望在的地方，痛苦也成欢乐。

17、由于有缘咱们相聚，乐成要靠大家起劲！

18、用最少的悔恨面对过去。用最少的浪费面对现在。用最多的梦面对未来。

19、用行动祈祷比用言语更能够使上帝了解。

20、永不言退，咱们是最好的团队。

21、一致是强有力的，而纷争易于被征服。

22、有勇气并不表示恐惧不存在，而是敢面对恐惧克服恐惧。

23、要克服生活的焦虑和沮丧，得先学会做自己的主人。【团队士气语录】

24、要铭记在心；每天都是一年中最美好的日子。

25、一个好习惯的养成方法：快乐基金。

26、我们得成功，其实成功有一条很简单的定律：“只要站起来的次数比被击倒的次数多一次就行。”【团队士气语录】

27、障碍与失败，是通往成功最稳靠的踏脚石，肯研究利用它们，便能从失败中培养出成功。

28、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。

29、性格决定命运，选择大于努力。

30、选择比努力更重要。

31、找方法的方法：头脑风暴解决一个问题的方法有无数种。

32、在世界的历史中，每一伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利。

33、实际上，这源于工作中不同的管理体系和环境。一个充满规则，另一个则不是。

34、微笑多一点，嘴巴甜一点，做事多一点，行动快一点，说话轻一点，效率高一点，脾气小一点，理由少一点，脑筋活一点，肚量大一点。

35、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。

36、我们为人做事，切勿处处求全责备样样希求精通，要充分认识自己和自已所从事的工作，客观地分析问题，珍惜自己的拥有，一步一个脚印向前走。

37、一个人除非自己有信心，否则无法带给别人信心。

38、一个今天胜过两个明天。

39、阳光总在风雨后，雨后才气见彩虹！

40、选择可能难，能坚持自我的选择更需要自持力。

41、选择不对努力白费！

42、想法决定行动，行动决定结果。

43、相信就是强大，怀疑只会抑制能力，而信仰就是力量。

44、一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。

45、人生最大的错误是不断担心会犯错。

46、如果不想做点事情，就不要想到达这个世界上的任何地方。

47、如你想要拥有完美无暇的友谊，可能一辈子找不到朋友。

48、失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。

49、有志者自有千计万计，无志者只感千难万难。

50、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

54、没有哪种教育能及得上逆境。

55、人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。

56、让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！

57、强烈的信仰会赢取坚强的人，然后又使他们更坚强。

58、没有热忱，世间便无进步。

59、没有什么事情有象热忱这般具有传染性，它能感动顽石，它是真诚的精髓。

60、美好的生命应该充满期待惊喜和感激。

61、目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。

62、那些尝试去做某事却失败的人，比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。

63、能把在面前行走的机会抓住的人，十有八九都会成功。

64、你一天的爱心可能带来别人一生的感谢。【团队士气语录】

65、努力了这么久，千万别放弃。昨天不值得你去流泪，明天需要你去创造！再大的困难都有我支持着你。

66、恐惧自己受苦的人，已经因为自己的恐惧在受苦。

团队管理101条经典名言
团队士气语录(二)

团队管理101条经典名言

不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日，集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制，团队合作因而很快就成为了一种很受欢迎的工作方式。对于每一位参与团队管理工作的人而言，《团队管理》是一本不可或缺的重要读物。它向你提供了达成计划所需的技巧、建立团队成员间的信任、激发团队最大的潜能等方面的知识，为你能专业化地管理好你的团队创造了有利条件。另外，全书还散布了101条简明提示，为你提供重要而实用的讯息。后半部分有个自我评估练习，使你能正确地评估自己的领导能力，并针对自己的不足加以改进。

一、了解团队运作

团队合作是所有成功管理的根基。无论你是新手还是资深管理人，对你而言，管理好团队都是重要且具激励性的挑战。

1. 切记：每位成员都能为团队作出一些贡献。

2. 谨慎地设定团队目标，且认真严肃地对待它们。

3. 切记成员间要彼此扶持。

4. 将长程目标打散成许多短程计划。

5. 为每个计划设定明确的期限。

6. 尽早决定何种形态的团队适合你的目标。

7. 努力与其它团队的成员建立强有力的紧密关系。【团队士气语录】

8. 找一位可提升团队工作士气的重量级人物。

9. 时时提醒团队成员：他们都是团队的一份子。

10. 将团队的注意力集中在固定可衡量的目标上。

11. 利用友谊的强大力量强化团队。

12. 选择领导者时要把握用人唯才原则。

13. 领导者需具备强烈的团队使命感。

14. 奖赏优异的表现，但绝不姑息错误。

15. 记住每位团队成员看事情的角度都不一样。

16. 征召团队成员时，应注重他们的成长潜能。

17. 密切注意团队成员缺少的相关经验。

18. 应使不适任的成员退出团队。

19. 找到能将人际关系处理得很好的人，并培养他们。

二、设立一支团队

成立一支团队是领导者的主要工作。确保你的团队有清楚明确的目的和足够达成目标的资源。要以开放和公正无私的态度对待团队成员。

20. 设定具挑战性的目标须根据限期来考量是否合理。

21. 设定目标时，考量个别成员的工作目标。

22. 划的失败危及整体计划的成功。

23. 坚持得到信息技术支持，它能为你提供确实需要的东西。

24. 对待团队外的顾问要如同对待团队成员一般。

25. 让团队的赞助者随时知道工作进展情形。

26. 除非你确定没有人能够胜任，否则应避免“事必躬亲”。

27. 不要委托不必要的工作，最好将其去除掉。

28. 赋予团队自己作决策的权力。

29. 鼓励团队成员正面积极的贡献。

30. 肯定、宣扬和庆祝团队每次的成功。

31. 找到易于让成员及团队了解每日工作进度的展现方式。

32. 鼓励成员之间建立工作上的伙伴关系。

33. 鼓励天生具有领导才能的人，并引导和培养他们的领导技巧。

34. 绝对不能没有解释就驳回团队的意见，与此相反，解释要坦白，理由要充分。

35. 确定团队和客户经常保持联系。

36. 以自信肯定的态度让团队知道谁当家，但要预防予人来势汹汹的感觉。

37. 想办法给新团队留下一个实时的好印象，但切忌操之过急。

38. 倘若你要求别人的建议，抱持的心态不能只是欢迎就行了，也要依循建议有所行动。

三、提升团队效率

团队要达到应有的效率，唯一的条件是每个成员都要学会集中力量。你必须了解团队的能力，以确保团队的成功。

39. 协助团队找出方法以改变有碍任务推展的团体行为。

40. 找出可建设性地利用冲突的方法。

41. 记住要在工作中穿插安排娱乐调剂身心──这是每个人应得的福利。

42. 若有计划出错，一定要作全面性、公开化的分析。

43. 如果你希望团队成员有问题时能毫不犹疑地找你谈，就要实施“开门政策”。

44. 要求提出问题的人解决问题。

45. 安排正式的和非正式的会面，讨论团队的工作进展。

46. 使用不带感情只问事实的态度，是化解纷争的最好方法。

47. 保持团队成员间的熟稔，以易于沟通。

48. 设立交谊场所，让团队成员可作非正式的碰面交谈。

49. 鼓励同事间自由的沟通活动。

50. 建立最适合的通讯科技系统，并经常更新。

51. 实施会议*轮流制，让每个人都有机会主持会议。

52. 尽可能多地授权给团队成员。

53. 事先于会前发出议程，预留时间给与会者准备。

54. 培养所有对团队有益的关系。

55. 努力保持团队内外关系的均衡与平稳。

56. 确定所有相关人士都能听到、了解好消息。

57. 倘有麻烦在团队关系中发酵蕴酿，要尽快处理。

58. 安排团队与机构的其它部门作社交联谊。

59. 找出你与“大佬”保持联系的最佳通讯科技。【团队士气语录】

60. 要对你在团队或办公室外接触过的重要人士作联系记录。

61. 谨慎分派角色以避免任务重复。

62. 找寻建议中的精华，且绝不在公开场合批评任何建议。

63. 一定要找有经验的人解决问题。

64. 分析团队成员每个人所扮演的角色。

65. 脑力激发出的意见，就算不采用，亦不得轻视。否则，会打击人的积极性，创意的流动也会因此停止。

66. 公平对待每个成员才能避免怨恨。

67. 确定团队成员真正有错之前，都须视他们没有错。

68. 告诉同事他们做得很好，这有助于激励团队士气。

69. 尊重每一位成员，包括那些给你制造麻烦的人。

70. 避免和团队成员有直接的冲突。

71. 记住采用对事不对人的处事态度。

72. 确定整个团队都能够从解决问题中学习经验。

73. 先选择完成一些规模大的、可快速达成及有成就感的任务，以激励成员再接再励。

74. 确信团队成员皆了解团队中的其它角色。【团队士气语录】

75. 计算品质的成本之前，先计算失败的成本。

76. 针对每笔预算及每项团队行动计划，设定重大的改进目标。

四、为未来努力

为团队设定新的、更高的挑战目标是团队工作中最令人兴奋的事情之一。可运用一些适当的技巧，推动团队向更大、更好的目标前进。

77. 告知团队每位成员，在设定的标准中有哪些评量的项目。

78. 确定所有改善措施及新订目标都持续进行着。

79. 召开检讨会议前传阅所有相关资料及数据。

80. 开检讨会时一定要避讳人身攻击。

81. 记住关系会随时间改变。

82. 避开低估或忽视坏消息的陷井。

83. 每天结束时自问团队今天是否又向前跨出了一步。

84. 倾听受训者关于训练课程的回馈意见。【团队士气语录】

85. 找到有最好设备的最佳训练场所。

86. 聘请顾问设立公司内部的训练课程。

87. 利用移地训练时的用餐时间作非正式的计划。

88. 每位团队成员都必须参与设定目标的工作，以促进团队合作及达成共识。

89. 允许团队自行决定达成目标的方法，可激励团队努力工作。

90. 确定目标能激发团队的斗志，如果不行，请改变目标。

91. 一支没有“严峻”目标的团队，工作表现将不如接受过此类考验的团队。

92. 设定奖励标准时，允许团队成员有发言权。

93. 避免使用名次表，因为落后的团队成员将会感到自尊心受创。

怎样增加团队士气
团队士气语录(三)

怎样增加团队士气

随着全球性经济危机的到来，往日里慷慨激昂的氛围、蒸蒸日上的经营、激动人心的计划都改变了，取而代之的是行色匆匆脸色凝重的高管、减薪计划、期权缩水、裁员……也许业务尚未遭受重创，但公司上下早已陷入一派末日气息。

在此次经济危急中所有经历过失败的企业家都感叹：“企业里没有任何东西比员工的士气更重要！”因为他们经历过当一个组织不能“一鼓作气”获得胜利时，“再而衰”的无奈和“三而竭”的失落！笔者提醒所有的企业,不要总在士气泄尽，失败已定的时候，才猛然悔悟：原来士气真的是必须建立一个机制去经营的！

提醒所有企业：士气——成本非常低，但又可以持久发挥巨大威力！某种意义上，团队士气至高无上！谭老师从没有说一个组织有了士气，就一定会赢，我只想告诉大家，一个组织没有士气，就肯定会败！企业经营可以没有第一流的人才，但必须拥有第一流的士气！

士气经营机制，其实不但一点也不务虚，反而非常务实。你的企业有会议吗？你的企业也培训吗？你的企业也有奖励政策吗？笔者建议所有的企业组织，从经营士气的角度,重新审视自己类似培训、政策这样的最基本工作。会议不仅仅是用来解决问题的，培训也不仅仅是用来传播知识和灌输理念的，政策更不是为了增加短期销量的，它们更重要的目的是鼓舞和激励士气。具体而言，针对目前谭小芳老师培训、咨询过的一些企业的情况，在这里着重提出三点建议，希望对各位有所助益：

1、同一团队之中，收入差距不宜过大，在“按劳分配”的原则之下，还要体现出大致公平的规则。毕竟，提高“士气”非提高单个员工的“士气”，而是将整个团队看成一个整体来提高他们的“士气”。【团队士气语录】

2、“因事而人”，根据岗位不同，选择合适的员工，充分发挥他们的聪明才智，给予他们足够的发挥空间，让员工体现自我价值；同时，领导要勇于承担责任，解决员工的后顾之忧。

3、领导言行一致，以身作则，身先士卒。鼓励下属员工“战略上蔑视敌人，战术上重视敌人”，培养员工乐观向上的积极心态，“一鼓作气”，勇往直前。【团队士气语录】

《投名状》里刘德华告诉兄弟们：“进城，抢钱！抢粮！抢地盘！”如果换一种说法：“进了城咱们就实现了愿景，精神上得到满足！”估计小弟们会回答：“呸，你以为老子加入黑社会是为了兴趣呀！”

与此情节相呼应还有一故事：楚汉争霸时，投靠了刘邦的陈平对西楚霸王项羽的评价：大意是项羽表面上很爱他的士兵，他的士兵生病他也会因此落泪，但当他要奖赏他的将士时却特别吝啬，手里拿着发给下属的“印鉴”（相当于公章、任命书）连印鉴的角都磨光了，却迟迟不肯发下去。下属得不到应该有的赏赐，就会觉得他并不是真的爱惜他的下属，连看见士兵流泪的事也显得虚伪了。时间一长，英雄的“本色”会被下属看的很清楚，跟着他的人越来越少。【团队士气语录】

说起来，还是《亮剑》的李云龙来的实在——李云龙为了让战士们练兵，叫人杀了猪让炊事班煮了，热气腾腾的，在当时那个吃饭都不饱的年代，那才叫诱惑。让人扔手榴弹，谁能扔到那个筐里就可以吃肉，当然还有其它强项的也可以吃肉，达不到的怎么办?对不起，到一边闻味去。于是，李云龙手下的兵，个个军事技术过硬！

如何提高部下的士气呢?这就牵扯到激励机制。这是一个复杂系统的大话题，而且在一些在具体的管理实践中，有些激励措施往往并不奏效，甚至适得其反。怎样才能有效地激励员工呢?下面这些建议可能会对各位经理人的管理工作有所帮助。

1、为员工安排的工作内容必须与其性格相匹配

每个人都有自己的性格特质，分为多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质等等，简单点说吧，以免大家看着头大！比如，有的人安静，另一些人则活跃；一些人而相信自己能主宰环境，而另一些人则认为自己成功与否主要取决于环境的影响；一些人喜欢高风险的具有挑战性的工作，而另一些人则是风险规避者。

员工的个性各不相同，他们从事的工作也应当有所区别。与员工个人相匹配的工作才能让员工感到满意、舒适。比如对于旅游公司员工来说，喜欢稳定、程序化工作的传统型员工适宜干会计、出纳员等工作，而充满自信、进取心强的员工则适宜让他们担任旅行社销售经理、外联经理等职务。一句话：因才施用！

2、为每个员工设定具体而恰当的目标

为员工设定一个明确的工作目标，通常会使员工创造出更高的绩效。目标会使员工产生压力，从而激励他们更加努力地工作。在员工取得阶段性成果的时候，管理者还应当把成果反馈给员工。反馈可以使员工知道自己的努力水平是否足够，是否需要更加努力，从而有益于他们在完成阶段性目标之后进一步提高他们的目标。

经理提出的目标一定要是明确的。比如，“本月销售收入要比上月有所增长”这样的目标就不如“本月销售收入要比上月增长10%”这样的目标更有激励作用。同时，目标要具有挑战性，但同时又必须使员工认为这是可以达到的。实践表明，无论目标客观上是否可以达到，只要员工主观认为目标不可达到，他们努力的程度就会降低。目标设定应当像树上的苹果那样，站在地下摘不到，但只要跳起来就能摘到。

3、对完成了既定目标的员工进行奖励

马戏团里的海豚每完成一个动作，就会获得一份自己喜欢的食物。这是训兽员训练动物的诀窍所在。人也一样，如果员工完成某个目标而受到奖励，他在今后就会更加努力地重复这种行为。这种做法叫行为强化。对于一名长期迟到30分钟以上的员工，如果这次他只迟到20分钟，管理者就应当对此进行赞赏，以强化他的进步行为。可能大家会想不通，为什么迟到了20分钟还要赞赏他呢?很简单因为她进步了。

举个例子：一个孩子成绩考了8分，回家后中国的家长和外国的家长绝对是两种态度。外国家长：“宝贝，你太棒了，这次竟然考了8分，妈妈真为你高兴！然后抱着孩子在那里亲啊亲！”很多人可能会以为外国的家长有毛病。其实孩子上次考了6分，这次考了8分，进步了就要受到表扬。中国家长要是知道孩子考了8分，不疯了才怪呢！先是一顿批评，“你怎么这么笨啊！真不成器啊！„„”

经理人应当想办法增加奖励的透明度。比如，对受嘉奖的员工进行公示。这种行为将在员工中产生激励作用。以奖励为代表的正激励的效果要远远大于一出发为代表的负激励。

4、针对不同的员工进行不同的奖励

人的需求包括生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求等若干层次。当一种需求得到满足之后，员工就会转向其它需求。由于每个员工的需求各不相同，对某个人有效的奖励措施可能对其他人就没有效果。

经理人应当针对员工的差异对他们进行个别化的奖励。比如，有的员工可能更希望得到更高的工资，而另一些人也许并不在乎工资，而希望有自由的休假时间。又比如，对一些工资高的员工，增加工资的吸引力可能不如授予他“优秀员工之星”的头衔的吸引力更大，因为这样可以使他觉得自己享有地位和受到尊重。

5、奖励机制一定要公平

员工不是在真空中进行工作，他们总是在不断进行比较。如果你大学毕业后就有单位提供给你一份月薪1500元的工作，你可能会感到很满意，并且努力为组织工作。但是，如果你一两个月之后发现另一个和你同时毕业，与你的年龄、学历相当的同学的月薪是2500元的时候，你有

何反应?你可能感到失望，同时不再像以前那样努力工作。虽然对于一个大学毕业生来说，1500元的薪水已经比较可以了，但这不是问题所在。问题的关键在于你觉得不公平。

因此，管理者在设计薪酬体系的时候，员工的经验、能力、努力程度等应当获得公平的评价。只有公平的奖励机制才能激发员工的工作热情。

6、实行柔性化管理

要建立以人为本的管理思想，管理者要充分尊重员工的劳动，维护他们的权益，实施情感化的管理。柔性化管理是“人本”管理的一种实践形式，依靠人性解放、权力平等、民主管理，通过激励、感召、诱导等方法，从内心深处来激发员工的内在潜力和工作的主动性，使他们能心情舒畅，不遗余力地为企业工作。

由于销售部、业务部人员工作自主性强，分散在外，管理人员很难监控员工的整个工作过程并发现问题，所以采用柔性化管理手段可以让员工自觉地去完成他们应该做的工作。

7、构建优秀的企业文化

构建优秀的企业文化是适应竞争、保持常胜不衰的根本保证。因此，企业要通过营造良好的企业文化氛围和塑造良好的企业文化形象来加强企业文化建设，使得员工树立共同的价值观念和行为准则，在公司内部形成强大的凝聚力和向心力，增强员工对企业的归属感和荣誉感。 七方法教你提高团队士气

鼓舞团队士气的语句
团队士气语录(四)

1、引领市场，创造市场，服务市场。

2、自己证明自己。

3、体认心情，从业有缘。

4、不要愁闷忧郁，不要悲观叹息，不要遇到困难就想放弃，不要遇到挫折就想逃避。鼓舞团队士气的语句。

5、努力拼搏，永夺第一。

6、美景美好，我们创造。

7、以顾客为关注焦点，努力超越顾客期望。

8、我精彩，我运动。

9、这世界纷繁复杂千头万绪，需要一种精神自我鼓励，有风有雨更要选择坚强，是龙是虫要靠自己证明自己!

10、组织要发展，全员来增员，11、功夫老道，坚定信念。

12、我们的服务不止于顾客认可，更要追求顾客成功。鼓舞团队士气的语句。

13、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先。

14、不想看你的愁眉苦脸，不想看到你自暴自弃，想看你自信从容面带微笑，想看你勇敢搏击虎虎生气!

15、也许世路艰险方向难辨，也许是非混淆不知错对，也许运气不佳错过机遇，也许有些懈怡不够努力。

16、目标明确，挺进高峰，人人奋勇，个个争先。

17、凭实力，靠团队，一起加油!

18、重在回访，人员倍增。

19、你能我也能，招兵买马。

20、惜福感恩，索取介绍。

21、团结拼搏，永创辉煌。

22、全力拜访，入围精英，()目标既定，身体力行。

23、有凤来仪，客户服务。

24、奋勇向前，素质提升。

25、我运动，我健康，我快乐。

26、兄弟们，让我们一展身手吧!

27、团结、拼搏奋斗。

28、士气倍增，仔细倾听。

29、我们开拓，我们快乐。

鼓舞士气的口号
团队士气语录(五)

1、推销始于拜访活动要有方向。

2、胜人一筹长抓不懈。

3、处理疑异一鼓作气。

4、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。鼓舞士气的口号。

5、热忱为本，永续经营。

6、挑战极限，身先神显风光正茂，出类扰萃。

7、奋勇向前素质提升。

8、你能我也能招兵买马。

9、您的满意是我们最大的快乐。

10、功夫老道坚定信念。

11、索取介绍，功夫老道。鼓舞士气的口号。

12、本周破零，笑口常开。

13、追求优质契约，创造满意客户。

14、情直意切，深耕市场。

15、吾生也有涯，而知也无涯。

16、不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗。

17、再创佳绩每日拜访。

18、服务客户，播种金钱。

19、进单有方经营客户。

20、迈向行销新境界公司兴旺我受益从业有缘。

21、回馈客户，从我做起。

22、工作是福活动目标。

23、优势尽显团结拼搏。

24、富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。

25、要想飞，26、天下兴亡，匹夫有责。

27、信心是成功的开始，恒心是成功的方法。

28、推动你的事业，不要让你的事业推动你。

29、有凤来仪客户服务。

30、奠定胜基心中有情。

31、体认心情从业有缘。

32、活动目标，服务导向。

33、客户服务，重在回访。

34、路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

35、业绩保障信誉第一。

36、坚持不懈，百折不挠追求卓越，永攀新高。

37、深耕市场新旧携手。

38、业绩辉煌全力以赴。

39、组织发展我成功活动拜访。

40、发奋忘食，乐以忘优，不知老之将至。

41、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。

42、提高效率总结评估，

43、攻守并重，全员发动。

44、一屋不扫何以扫天下。

45、拜访超前本周破零。

46、心中有情，客户有心。

47、全力以赴，掌声响起。

48、掌声响起策马扬鞭。

49、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。

50、良性循环，回报一生。

51、有志者，事竟成。

52、仔细倾听，体认心情。

53、荣辱与共专业代理。

54、士气倍增仔细倾听。

55、拒绝不必沮丧专业行销路长。

56、永续经营人生无处不增员服务客户。

57、受益无穷组织兴衰。

58、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

59、人之所以能，是相信能。

60、观念身先，技巧神显。

61、笑口常开人员倍增。

62、深耕市场服务创新。

63、全力拜访，入围精英目标既定，身体力行。

64、人脉延伸组织发展寻梦园良性循环。

65、士气倍增重诺守信。

66、天行健，君子以自强不息。

67、成功是我的志向，卓越是我的追求。

68、以质量求生存，以信誉求发展。

69、持之以恒，芝麻开门。

70、宁为玉碎，不为瓦全。

71、稳定续收助人人助讲奉献客户满意。

72、增加信任，稳定续收。

73、天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤。

74、客户有心天天活动。

75、重在回访人员倍增。

76、初生牛犊，尽显神威当仁不让，舍我其谁。

77、海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。

78、迎接挑战情真意切。()

79、组织要发展全员来增员上下齐努力团队高士气。

80、旅游是奖励大家来争取你能我也能万元抢先。

81、重诺守信，受益无穷。

82、播种金钱言传身教每一天增加信任。

83、从我做起强势举绩。

84、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

85、行销一生热忱为本。

86、做人诚实信用，做单精明干练。

87、扬民族自尊，建共同富裕。

88、服务导向乘风破浪。

89、爱心、信心、耐心是你开启行销成功之门的钥匙。

90、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。

91、满招损，谦受益。

92、少壮不努力，老大徒伤悲。

93、回报一生组织成长。

94、惜福感恩索取介绍。