关心员工的经典语句

激励员工经典语句
关心员工的经典语句(一)

对于每位老板来说，都希望自己的员工有积极的工作态度和高的工作效率。然而这除了取决于员工自身，更少不了老板平时对员工的鼓励。

因为，老板的鼓励有利于形成员工的凝聚力，提高员工的自觉性，开发员工的潜力和保持积极的态度。那么，小编就把整理的鼓励员工的经典语句献给各位老板。

1、造物之前，必先造人。

2、蚁穴虽小，溃之千里。

3、绊脚石乃是进身之阶。

4、用心血铸就辉煌的明天！

5、事常与人违，事总在人为。

6、心有多大，舞台就有多大！

7、以诚感人者，人亦诚而应。

8、苦想没盼头，苦干有奔头。

9、没有退路就是最好的退路。

10、没有哪种教育能及得上逆境。

11、行路人，用足音代替叹息吧！

12、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

13、阳光总在风雨后，雨后才气见彩虹！

14、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。

15、世界会向那些有目标和远见的人让路。

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17、经受了火的洗礼泥巴也会有坚强的体魄。

18、环境不会改变，解决之道在于改变自己。

19、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

20、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。

21、人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。

22、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。

23、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。

24、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

25、把你的聪颖与睿智用于创造，你将前程无量！

26、流过泪的眼睛更明亮，滴过血的心灵更坚强！

27、成功都是血汗的洗染，无悔走完希望每一天。

28、如果把成才比作登天，自学便是成才的天梯。

29、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。

30、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。

31、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

32、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

33、机会总在怀疑犹豫中产生，在叫好后悔中结束。

34、拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。

35、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。

36、只有脚踏实地的人，才能够说：路，就在我的脚下。

37、路，要一步一步脚踏实地地往前走，才能获得成功！

38、一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。

39、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。

40、如果学会了把握困难带来的机遇，你自然会动力陡生。

41、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

42、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。【关心员工的经典语句】

43、因为自信，所以成功！永不言退，我们是最好的团队！

44、一个人总要有个新的开始别让过去把你栓在悲哀的殿堂。

45、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。

46、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

47、只会幻想而不行动的人，永远也体会不到收获果实时的喜悦。

48、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

49、埋首俯身，全为了奋力向上，并不是对头上的太阳缺乏感情。

50、奋斗者在汗水汇集的江河里，将事业之舟驶到了理想的彼岸。

51、勤奋的含义是今天的热血，而不是明天的决心，后天的保证。

52、在你停止努力的那一刻之前，一切都还没有什么真正的结果。

53、事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。

54、好的想法是十分钱一打，真正无价的是能够实现这些想法的人。

55、成功呈概率分布，关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。

56、不要害怕遭遇风险。只有通过冒险，我们才能学会如何变得勇敢。

57、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。

58、不要嘲笑铁树。为了开一次花，它付出了比别的树种更长久的努力。

59、人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。

60、如果可恨的挫折使你尝到苦果，朋友，奋起必将让你尝到人生的欢乐。

61、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

62、无论才能知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。

63、对于勇士来说，贫病困窘责难诽谤冷嘲热讽等，一切压迫都是前进的动力。

64、攀登山顶的脚力，生于“欲穷千里目”的壮心和“不到长城非好汉”的意志。

65、忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。

66、向前吧，荡起生命之舟，不必依恋和信泊，破浪的船自会一路开放常新的花朵。

67、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

68、那些尝试去做某事却失败的人，比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。

经典语录(心灵,人生,管理,励志)简讯汇总
关心员工的经典语句(二)

祝愿您的事业如顺风送轻舟，一帆千里！

【人格魅力的巅峰境界？】1.有知书达礼的修养，2.有精深博大的学识，3.有宽以待人的胸襟，4、有严于律已的习惯，5.有与时俱进的意识，6.有海纳百川的雅量，7.有侠骨柔肠的心智，8.有果敢担当的气魄，9.有登高望远的视野，10.有朴实无华的作风，11.有百折不回的毅力，12.有高雅含蓄的风韵。

【10个细节给人留下好印象】1.接电话时先报自己姓名；2.谈论时说些有趣的事；3.陈述自己意见时每次都能将意见归纳成若干项；4.衣着端庄挺直腰杆；5.主动打招呼和倾听别人说话；6.提出自己独道见解；7.聚会、上班比别人早到；8.主动承担额外工作；9.热情帮助他人或懂得回报他人；10.经常面带微笑。

【如何拥有不凡的谈吐】1.不要高声；2.语速不要太快；3.不要抢话；4.尽量不要先说话；5.要耐心等待别人说完；6.不要指手画脚；7.不要急头怪脑；8. 不要左顾右盼；9.想好了再说，能不说就不说；10.不要自卑；

11.不要说假话；12.不要刻意的表现自己；13.不要赌咒发誓；14.不要害怕冷场。

用嘴伤人是最愚蠢的一种行为。一个能控制住不良情绪的人，比一个能拿下一座城池的人更强大。水深则流缓，语迟则人贵。我们花了两年的时间学说话，却要花数十年的时间学会闭嘴。——可见：说，是一种能力；不说，是一种智慧。

【上司】1.请尊重上司，其实那是尊重你自己，因为有一天你也会成为上司。2.不要认为上司不怎么样，他能成为你的上司必有过人之处，你没看到，并不代表它不存在。3.不要埋怨上司对你提很多高要求，做到这些高要求，其实是在帮你自己成长。4.不要责怪上司批评你，如果他以后不再批评你了，你反而不妙了。

曾国藩说，成功的第一要义就是“勤”，一生要克服“惰”：“百种弊病，皆从懒生。懒则弛缓，弛缓则治人不严，而趣功不敏。一处迟则百处懈矣。” 所以，必须按计划做事——1.克服两大毛病：等待与拖延。2.必须养成两大习惯：总结与反省。3.有最简单的治懒法，强迫早起床，简单有效。

早睡早起精神好，可亲可敬的同仁们：大家早上好，美好的一天又开始了【关心员工的经典语句】

【一对一责任】管理最大的忌讳就是多头领导和多头负责，造成责任稀释，最后无人负责。、一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。多人负责就会造成权力斗争和推诿责任。解决责任稀释的方法就是锁定责任，必须建立起清晰的岗位责任，工作目标管理体系，没有制度的保障就谈不上责任到位。晚安分享！

【看人的艺术】：1、男人的品位，看他的鞋子。2 、女人的内涵，看她的走姿。3 、一个人的心术，看他的眼神。4、一个人的身价，看他的对手。5、一个人的底牌，看他的好友。6、人的胸襟，看他如何面对失败。

7、两个人的关系，看发生意外时，另一方的紧张程度。

【最顶级创业者的17个特质】1.善于招聘和解雇员工；2.创建企业，更创造是企业文化；3.善于倾听并采取行动；4.有弹力；5. 深谋远虑；6.持久专注于目标；7.清楚地表达自己的观点；8.引领消费；9.善于说服他人；

10.注重细节；11.能够灵活适应改变；12.能够独立、迅速地作出决定。......

【什么是人脉】①人脉不是我们利用了多少人，而是我们帮助多少人。②人脉不是多少人在面前吹捧我们，而是多少人在背后称赞我们。③人脉不是辉煌时多少人奉承我们，而是落魄时多少人愿意帮助我们。④人脉不是我们认识多少人，而是多少人认识我们。⑤人脉不是我们和多少人打过交道，而是多少人愿意主动和我们打交道。祝大家每天都有更多收获！

【关于授权】1、授权≠可以不汇报（责任仍在领导）。2、汇报≠请示（小事、常规事事后汇报；大事、突发事事前请示）。3、授权≠可以越权（职场大忌）。4、授权后，领导少过问，但下属要多主动汇报。5、汇报时，小事不能多讲，大事不能少讲。5、具体做法要视领导风格而定。

【核心员工管理的4大原则】1）领导者的诚信度，切不可言而无信；2）领导者的情、理、义。要将安抚民心、鼓舞士气的工作做在前头；3）领导者的自我反省能力。随时检讨组织的晋升、薪酬、绩效考核等制度是否合理；4）领导者的"容才肚"，作为领导者，你可以不懂专业技术，但你必须要有容人的肚量。

【曹操是个好老板？】1）知人善任、唯才所宜；《三国志》评价曹操用人：“官方授才，各因其器，矫情任算，不念旧恶”；2）推诚取信、用人不疑；3）令行禁止、赏罚分明；曹操有个原则，从不凭一时兴致胡乱赏人，若奖励，一定是建立奇功的人，而且奖励一定十分到位；4）虚怀若谷、见贤思齐。

【高效能团队打造的5大核心武器】1）信念牵引：信念是一个组织的精神支柱，也是一个人的精神图腾；2）注重协作：协作成功代表着一种趋势；3）互动沟通：沟通时代，组织的成长需要内外部的沟通；4）绩效激励，绩效考核与激励焕发团队生机与活力；5）全方位管理：高效能的团队是管出来的。

【做这样的人性化团队管理者】1.每次异地出差，不忘给团队所有人带小礼物；2.每次外地员工家属来访，不忘组织一次聚餐和接风；3.每个月都不忘给所有过生日的人组织一个party；4.每一个新人加入亲自款待，每一个老人离开都亲自送别；5.每逢重大节日，让最远的员工先走，自己最后一个走。

【管理能力的4修炼】1）激励能力：善于激励员工激励自己；2）管理情绪能力：挖掘培植个体和群体的情绪智商、培养驾驭情绪的能力；3）幽默能力：让人感到亲切，使下属体会到在工作上的愉悦；4）演讲能力：让他人明白并鼓动他人认同自己的观点；5）倾听能力：善于倾听各种不同意见，让你了解到更多的情况。

【员工业绩不好的原因】1、思想消极，得过且过，不为成功想办法，只为失败找借口；2、主管监控不到位，没有检查和指导；3、绩效考核执行不严，给员工混日子的温床；解决方案：1、与员工交流，调整思想，要不改变，要不被淘汰；2、强化主管管理幅度；3、严格考核，坚决淘汰不达标者。

【团队管理需注意的4个心理细节】1）定期培训、或学习，打造一个成长型的团队；2）如果你是团队的管理者，在总结工作时要把错误揽在自己身上，把功劳记在下属身上；3）当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属；4）批评人的时候要注意，尽量要在只有你们两个人的情况下才能进行。

【职场做人必须保留的7张底牌】1）忍:有容方为大，忍者无敌；2）藏：藏锋藏巧，胜者总是笑到最后；3）防：强者都是弱点最少的人；4.稳：稳扎稳打，不走弯路便是捷径；5）变：变则通，通则久，求变就是赢；

6）牵：暗中牵制好过明面的强制；7）退：胜败无常，给自己留后路就是留希望。

心态不好，人生易老。有什么样的心，你就是什么样的人。人，不怕容颜沧桑，就怕心的苍老。一颗苍老的心，如同日暮的黄昏，看不见光明的滋生，心中只有黑暗的蔓延。心的苍老，带来人生的绝望，绝望如尘土，一层层，淹没了才华，苍老了岁月。烈士暮年，壮心不已，心态年轻，人就越活越年轻！

早睡早起，精神好！塑造好心态，明天更美好！

【员工管理的四种境界 】1.授人以渔：教给员工更多的做事情的方法和思路；2.授人以欲：激发员工上进的欲望，给员工树立自己的目标；3.授人以娱：把快乐带到工作中，带到生活中，让员工获得幸福； 4.授人以愚：告诉员工做事情要务实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。

【导致绩效管理失败的8大因素】1、将考核奖罚等同于绩效管理；2、考核目标与企业目标不一致；3、绩效目标超出可实现的范围；4、考核指标偏离企业目标；5、管理者忽视绩效过程的沟通；6、将绩效管理完全交给人力资源部门；7、一切工作唯考核是从；8、过分追求绩效管理的规范化。

禅师问：你觉得是一粒金子好，还是一堆烂泥好呢？求道者答，当然是金子啊！禅师笑曰，那要是你是一顆种子呢？其实，换个心境，或許我们会得到解脱。

【 杰克.韦尔奇11条忠告 】1）成功酝酿在好品质之中；2）明白你的角色；3）永远不要让你的眼睛离开目标；4）寻求强有力的支持；5）面对现实不欺骗自己；6）时刻保持敏锐感觉；7）做些自己不想做的事；

8）没有竞争就没有发展；9）变革才刚刚开始；10）沟通无边界；11）像野火一样蔓延激情。

海不择细流，故能成其大。山不拒细壤，方能就其高。我们现在做的工作，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮。但这就是工作，是生活，是成就人事的不可缺少的基础。对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易，容易不等于没价值，没价值不等于没意义。只要坚持你一定会让别人所认可！

【人生微语】晚安分享，愿我们明天更精彩！

1、心存希望，幸福就会降临你；

2、心存梦想，机遇就会笼罩你；

3、心存坚持，快乐就会常伴你；

4、心存真诚，平安就会跟随你；

5、心存善念，阳光就会照耀你；

6、心存美丽，温暖就会围绕你；

7、心存他人，真情就会回报你；

8、心存感恩，贵人就会青睐你。

我常常让自己忙一点，忙到没有时间去思考无关紧要的事，很多事就这样悄悄地淡忘了。感情中最磨人的，不是争吵或冷战，而是明明喜欢珍惜重要、还要装出不在乎。爱，总和自尊捆绑在一起。但自尊绝非高高在上的姿态，而是坦诚的面对自己。世人都习惯了扮演一种不屑一切的冷艳。可演技越好，似乎却离快乐越远了。

【管理者十大素质】1、处事冷静，不优柔寡断；2、做事认真，但不求事事完美；3、关注细节，但不拘泥于小节；4、协商安排工作，绝少发号施令；5、关爱下属，懂惜才爱才；6、对人宽容，甘于忍让；7严以律己，以行动服人；8、为人正直，表里如一；9、谦虚谨慎，善于学习；10、不满足于现状，不脱离现实。

【管理者思考】1、点子不在于多，而在于执行，三流的点子加一流执行力，永远比一流的点子加三流执行力更好；2、待遇不是让下属忠心的唯一方式，感情投资是在所有投资中,投资回报率最高的；3、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收收,这时你做的是教练，部属能力强了就要放放。

【什么样的领导能让下属信服?】1.虚怀若谷大度能容；2.懂得激励和愿景感召；3.严格自律；4.能帮助下属成长。管理是管人的艺术，管理的原则如果牢记把握人性，便可以说是入了门。管理一定需要有规范和标准，但是下属是不同的个体，如果能够根据其个性，因材施教，有情操作。

职场正能量与全院中层及以上干部分享、学习、共勉！“快乐工作.乐在乌沙” 愿各科负责人加强与科内员工“交心.谈心.开心”沟通关心员工工作和生活；祝大家工作进步！

【管理：在“理”不在“管”】1、管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则。2、管理平台责任、权利、利益缺一不可。没责任，公司就产生腐败。没权利，执行就成废纸；没利益，积极性就下降。3、只有把责、权、利的平台搭建好，员工才能八仙过海，各显其能。

【管理者思考】1、点子不在于多，而在于执行，三流的点子加一流执行力，永远比一流的点子加三流执行力更好；2、待遇不是让下属忠心的唯一方式，感情投资是在所有投资中,投资回报率最高的；3、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收收,这时你做的是教练，部属能力强了就要放放。

【管理之细心的培养】1、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系；2、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结；3、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议；4、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯；5、经常找几个别人看不出来的毛病；6、自己要随时随地对有所不足的地方补位。

【管理者十大素质】1、处事冷静，不优柔寡断；2、做事认真，但不求事事完美；3、关注细节，但不拘泥于小节；4、协商安排工作，绝少发号施令；5、关爱下属，懂惜才爱才；6、对人宽容，甘于忍让；7严以律己，以行动服人；8、为人正直，表里如一；9、谦虚谨慎，善于学习；10、不满足于现状，不脱离现实。

【什么样的领导能让下属信服?】1.虚怀若谷大度能容；2.懂得激励和愿景感召；3.严格自律；4.能帮助下属成长。管理是管人的艺术，管理的原则如果牢记把握人性，便可以说是入了门。管理一定需要有规范和标准，但是下属是不同的个体，如果能够根据其个性，因材施教，有情操作。

职场正能量与全院中层及以上干部分享、学习、共勉！“快乐工作.乐在乌沙”愿各科负责人加强与科内员工“交心.谈心.开心”沟通关心员工工作和生活；祝大家工作进步！

【职场故事】有弟子问释加牟尼："假如我有一滴水， 我怎样做才不至于干涸，并让它发挥价值？"释加牟尼回答："那你只有把它放入大海、融入大海，你的生命才会变得浩瀚、博大、宽广。" 一滴水只有回归大海才不会干涸，而一个人只有置身于团队，并坚定地承担起自己的责任才能最大地发挥自己的价值。

【职场经验】情绪失控，那可犯了大忌。每个人都有自己的好恶，对于自己不喜欢的人或事，应尽量学会包容或保持沉默。如果经常轻易地评论别人，同样会招致别人的厌恶。

【职场十恶不赦】１.习惯迟到：引人反感；２.经常拖延：显得不能胜任工作；3.怨天尤人：总有借口；4.一味附和：趋炎附势；5.传播流言：毁人害己；6.求全责备：揽功诿过；7.出尔反尔：朝令夕改；8.傲慢无礼：欺软怕硬；9.消极怠工：不支不干。【关心员工的经典语句】

【什么是好的团队合作精神？】1、不挑剔责难、只解决困难；2、重目标、轻过程；重结果、轻形式；3、职位分工是混凝土、团队文化是粘合剂；4、谨记：尺有所短、寸有所长；5、不为自己失职找借口、只为别人工作留接口；

【正能量】职场经典论与全院同仁分享、学习、共勉，让我们“有则改之，无则加勉，每天进步一点点”！祝大家工作顺利，前程似锦！

【送给工作迷茫的人】1、迷茫是正常的，不用恐惧；2、仔细思考自己的长处，明确自己的职业方向；3、牺牲休息时间，打造自己的专业能力；4、敢于尝试，有按着自己直觉走的勇气；5、结实更多圈里的高手，新的工作机会往往来自这里；6、修炼自己的情商，不断提高与人沟通协调能力。

关心员工生活
关心员工的经典语句(三)

关心员工生活

企业发展靠人才，因此，我们没有理由不去关心员工的生活问题。关心员工生活应成为团队建设及人员管理工作中的重要组成部分。管理层应高度重视。设备需要保养，员工更需要呵护。

“以人为本”不能仅仅是一句口号，不能仅仅停留在嘴上、纸上和会议上，应真正运用到决策和行动上。对于每个员工，参加工作的时间几乎占去了他全部的或主要的时间，工作的同时也是生活，请问你了解你的员工吗？你能体会到员工的感受吗？你关注过员工的生活状态吗？可能有不少企业既不了解自己的员工，也不屑于体会员工的感受，甚至一点都不关心员工的生活状态，他们紧盯的是员工的工作和绩效，他们也只想讲员工的工作，在工作以外的方方面面，他们不讲也不管。过去是这样，现在也没有多大改观，那么以后呢？

过去很多企业的成功得益于中国廉价的劳动力资源，然而随着中国经济的高速发展，人民的生活水平也在不断提高，如今的80后90后也已逐渐取代60后以至70后，如今的80后90后学历水平相对过去较高，生活水平也大大改善，据我观察80后90后的农村孩子大多都没有下地劳动过，有的考上大学就更脱离了土地，有的中学毕业后就开始到城市打工，而他们打工的目的绝不是为了给企业贡献自己的体力劳动，他们都有自己的打算，他们要得到经验、要学到东西、要掌握一技之长等等。因此以后的企业再不可抱有这种“廉价劳动力”的如意算盘了，也不可再把员工当作简单的“经济人”，低微的工资无法换起员工的工作热情，但仅有可观的工资，如果不关注员工的个性化需求最终也难以使员工“全力以赴”。

怎么办？

只有人本导向型领导层才能解决问题。再回到上文提到的几个问题：你了解你的员工吗？你能体会到员工的感受吗？你关注过员工的生活状态吗？人本导向型领导层在这方面的行动是积极的，他们不仅关注员工的工作和绩效，他们同样关注员工生活的方方面面。对于企业组织，关注员工生活的方方面面，不仅必要，而且能够做好。世界上很多优秀的企业组织在管理中就体现了这种人性化的特点，这些企业将成为我们效仿的典范。世界三大快递之一的美国联合包裹UPS的亚洲区总裁有句名言：我们要照顾好员工，员工就会照顾好客户，进而照顾好我们的利润。这句话反映了美国联合包裹UPS以人为本的经营理念。

我在这里提出企业组织要关注员工生活的方方面面，只是领导层人本工作最重要的方面之一，而不是人本工作的全部。

我在这里提出企业组织要关注员工生活的方面，并不是在鼓励企业办社会，关心员工生活应着眼于企业战略。企业的所有资源和行动应集中于实现企业的战略目标。关心员工生活是实现企业战略目标的必要行动中的一部分。关心员工生活是因为员工的生活状态影响到了工作并已经成为了实现企业战略目标的显而易见的限制因素。就像美国联合包裹UPS的亚洲区总裁所言，只有照顾好员工，最终才能实现利润目标。

关注于员工生活方面涉及到许多具体的工作：解决或协助解决员工的住宿问题，使其安居乐业；考虑到员工上下班交通安全问题；协助缓解员工人际关系的紧张状态；关心员工疾病卫生问题；创造条件解决或协助解决夫妻两地分居问题；协助员工进行职业生涯规划；妥善解决员工工伤安全问题；创造良好食堂就餐环境；制定厕所等生活设施的卫生清洁保障程序等等。所有这些方方面面弄不好都会对员工的工作带来消极影响。作为企业，如果能在这些方面想员工所想、急员工所急，把员工的事当自家的事来办，那么既能解决员工的后顾之忧，同时又保障了员工的安心和用心工作。在这种情况下，员工真正才能做到为企业的共同事业个个争先，人人用命；每个员工才能真正成为支撑企业成功的一股重要力量。

但是，作为企业，必须量力而行，不切实际的跟风举动是不可取的。所谓量力而行是指企业在关注员工生活方面的投入预算是企业利润能够足以支持的，这个投入水平不至于对企业未来的发展产生消极影响，投入太低和太高都不好，这个投入应能够对企业未来的发展产生积极的影响。因此每个企业都应根据自己的实际情况制定一个适宜的投入水平，这个投入水平也能够随企业事业的拓展而得到适当的改善和提高。有些企业因底子薄，所以这个适宜的投入水平的绝对值相对很低，我想这不是企业的主要问题，主要问题是你能否在企业得到发展后适时提高投入水平，让员工感受到他们与企业共成长。总之，要实现企业永续经营，构建企业人本管理系统，主动关心员工生活是很有必要的。

关心人的经典话句子
关心员工的经典语句(四)

乐观的心态来自宽容，来自大度，来自善解人意，来自与世无争。

骗你一次的人绝不会放弃第二次骗你的机会，对骗子不要抱任何幻想。

靠贬低别人提高自己的身份，其结果就是暴露自己的无知与贫乏。

对小人一定要忍让，退一步海阔天空，实在不行把属于自己的空间也送给他们，让他们如莺歌燕舞般陶醉吧。关心人的经典话句子。俗话说大人大度量，不把俗事放在心里，小人鼠肚鸡肠，惹着小人就等与惹了麻烦，天底下顶数小人惹不起。直到现在我也没想出更好的办法战胜小人，不知道敬而远之是否可行。

对于那些经常找你麻烦甚至欺负你的人，能忍则忍，

坏心情是失眠时折磨出来的，其实现实并没有你想的那样糟糕，生命有高峰也有低谷，根本没有一帆风顺的人生，邓小平怎么样，三起三落，最后还不是凡事他说了算。

摘一千颗星星，照亮你的前程；种一千朵玫瑰，陶醉你的心情；折一千只纸鹤，逗你时刻欢乐；找一千种理由，希望你你无忧无愁!

不要让事业上的不顺影响家人，更不要让家庭的纠纷影响事业。那样做很不划算，家人和事业都受影响，甚至损失。男人要善于扛事，要把眼泪咽下去。关心人的经典话句子。

待人接物要摆正自己的位置，不可以老把自己当人物，老拿自己当领导，老把自己当富翁，老以为自己是情圣，老是自我感觉良好，即便真是小有作为，业绩斐然，也要谨慎，要虚怀若谷，要大智若愚，其实人的最终结局都是一样的，只是你把自己看复杂了。说句俗话:千万别把自己当回事。

所谓的缘分无非只有善恶两种，珍惜善的，也不要绝对排斥恶的，相信擦肩而过也是缘吧，全世界近60亿人口，碰上谁也不容易，所以遇到恶缘，也要试着宽容，给对方一次机会，不可以上来就全盘否定。

天气变得好快，寒流悄悄袭来，因为你的可爱，所以给你关怀。晚上被子要盖，别把小脚冻坏，多吃水果蔬菜，那样可以补钙，衷心祝你天天愉快!

细数岁月，你我已相识许久!最难忘是你我纯洁的友情!最可贵是永远不变的真情!非常高兴与你一起渡过的每一分钟，希望能使你每时都开心!

要学会大事化小、小事化了，把复杂的事情尽量简单处理，千万不要把简单的事复杂化。掌握办事效率是一门学问，要控制好节奏。

有些人习惯了占你小便宜，小人小肚肠，大人大度量，有机会坑他一把大的，出一次大血，同样让他记住:天下根本就没什么免费的午餐，哪有白拣的便宜让你赚。

这个平淡的日子里，我送你五颗星:福星保你富贵荣华，吉星保你大吉大利，财星保你财源滚滚，爱星保你爱情长久，寿星保你种日月齐光。

这世道没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，不要参与评论任何人，做到心中有数就可以了。所谓盖棺论定的道理多简单，就是有人操之过急。谁也没有理论依据来介定好人与坏蛋，其实就是利益关系的问题。小平三七开了伟人，说明伟大的人也不一定完整。

只有花掉的那部分钱才是真正属于你的财富，你就是家缠万贯，生时舍不得吃、舍不得穿，俩眼一闭，剩下的钱你知道谁花了才怪，冤不冤。还有那些省吃俭用的贪官，好好的高官不做，结果因贪返贫，一分钱没花着还搭上个人财产全部没收，惨不惨。

请用一秒钟忘记烦恼，用一分钟想想快乐，用一小时与喜欢的人度过，然后在你惬意的时候，用一个微笑来接收我用手机短信传递给你的温馨祝福。

送你一块爱心蛋糕:底层送一生平安，中间放无限祝福，四周注满富贵吉祥，上面铺满开心快乐，加永远幸福，祝你365天天天如愿!又是一年落叶黄，一层秋雨一层凉，整日工作挺辛苦，天凉别忘添衣裳，爱惜身体加餐饭，珍视友情长想想，短信情长言未尽，唯愿好友多安康!

做事情一定要事先设立道德底线，小偷也清楚有些东西是绝对不能偷的。所以说事情万万不可做绝，落井下石的事绝对不要干，给别人让出退路就等于自己前进了。

遇事不要急于下结论，即便有了答案也要等等，也许有更好的解决方式，站在不同的角度就有不同答案，要学会换位思维，特别是在遇到麻烦的时候，千万要学会等一等、靠一靠，很多时候不但麻烦化解了，说不准好运也来了。

愿阳光替我默默的祝福，愿月光为我默默的祈祷，当繁星闪烁的时候，每一颗都乘载我这个心愿:愿正在看短信的人远离疾病，快乐平安!

柳传志经典语录经典语句
关心员工的经典语句(五)

    1、人生在世，要受许多委屈。而一个人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得极值，就不能太在乎委屈，不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之，要学会超然待之，要学会转化势能。柳传志经典语录经典语句。智者懂得隐忍，原谅周围那些人，让我们在宽容中壮大。――柳传志有次和杨元庆谈话

    2、我是一个企业家，是一个叫联想的企业的主要创始人。联想1984年初始的时候只有20万元的资本，到了2007年，我们已有600多亿元的总资产，旗下公司的总营业额1400亿，有3万多名员工。我之所以说明这一点是因为企业大到了一定的程度，企业家就必须除了关心自己的业务，3、我在办企业26年当中，见过相当多的企业倒下，就是因为企业领导人有雄心壮志，一心要把企业办成大企业，但没有分出阶段来实现。然后拼足全力往上攻，结果都摔下来。柳传志经典语录经典语句。这给了我很大的启发:企业要有高远的目标，但你不能把长跑当成短跑。

    4、说来惭愧，我爱逛的商店除了书店就是食品店。这是因为饥饿给我们这代人留下了太深刻的印象。记得以前逢年过节，男人的一个重要任务就是到菜市场去买菜，要起大早在菜市场开门之前就排在前面，一开门就往里冲，以便在凭票定量供给的猪肉和鸡蛋之外还能买到一只鸡。

    现在逛食品店，看见这么多好吃的东西，真是过瘾――当然是过眼瘾，我已经进入了[有豆没牙"的年龄，医生和太太以保健为名，联合起来努力遏制我解馋的快乐。当我看到人们用薪酬中相对不大的比例就能享受我们过去做梦也享受不着的美味，我真是高兴。――摘自<柳传志写给100年后人们的信>

    5、[中国制造"和[中国创造"，两者本身并非泾渭分明。联想并不是按照先[中国制造"，再[中国创造"，而是两者结合发展的。科学院出身的联想对技术很感兴趣，但只有不断学习市场、积累资金，才能有更进一步的可能，比如技术创造。联想[贸工技"路径完全符合实际。――柳传志接受<21世纪经济报道>谈中国式路径

    6、我们在管理过程中形成了两个层次，画个屋顶，做在自己行业专业的事。在钱不多的时候，用成熟型技术，赚到钱后再做研发，做创新型的技术，创新型的技术需要对行业了解才能做出来。――柳传志接受<21世纪经济报道>谈管理理念

    7、要是一个领导班子的话，最重要的还是一把手，一把手的志向、能力、以身作则，决定这个班子能不能团结得好，能不能人尽其才。这个班子的领导作用，除了群策群力能够提高班子的威信，还能够制约一把手，使他不能为所欲为。我自己本身也是需要制约的。联想班子的成员可以证明他们确实在制约着我。――摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈

    8、联想现在激励方式的特点对于创业公司比较年以借鉴是有了比较强的经济基础，比如联想的管理层一致认为，如果要提薪的话，先给中下层的员工提高待遇，是得空气湿润，而骨干层要和业绩连起来，最后才是最高管理层，要对他们的考量，不仅是当前的业绩，而且是未来。

    这对一般的创业企业为什么不行呢?因为对于这些创业企业，实际上最重要的就是领导企业首先困境的关键人，其实是领军的人。而这个领军的人在没有受到文化熏陶背景感动以前，他还是要看物质激励的面子，就是你到底给他多少报酬，他才决定在不在你这儿工作，他们往往是决定你这个企业胜败的关键。

    而大量的基层员工，当他们热爱公司，一切都感觉很好的时候，绝不代表你的公司就不会失败。而你的公司要做到更好的时候，这时候他们就是一个非常重要的基础原因了。应该讲，一个公司开始要激励就是领军的骨干，当你公司文化形成以后，现在我们的骨干都共同认识了以后，这时候我们先从下面激励。――摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈

    9、人和人不一样，有的人是想往上奔，就是有更高追求的人，这是一种建议。还有一种，希望生活过得更安稳的人。目的不同，建议就不一样。――摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈

    10、我的业余爱好就是学打高尔夫，之所以加上学字，是因为打得不好，但是很愿意打。我打高尔夫是仇杀高尔夫，几队人马捉队厮杀，把成绩记录下来，下次再报仇。另外还喜欢看杂书，特别喜欢和有内涵的人聊天，不管是哪方面的人都行，我都喜欢跟他聊天。也喜欢看好的电视剧和电影。――摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈

    11、我创业的时候已经40岁了，如果还是以前的环境，永远不可能。第二是我和同事们集体努力，有一个高贵的目标，然后一起努力，才有了今天。――刚卸任董事局主席的柳传志这样总结自己的成功经验

    12、民营企业的发展确实还有一点困难，首先像贷款问题，因为企业如果没有做到一定程度，得不到私募基金支持的时候，贷款是一个重要问题。怎么能够解决钱的问题，这是很重要的。――摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈

    13、第一就是国际化的收入，国际化的利润，有国际化的市场。第二，有国际化的人才，国际化的团队。第三，有站在国际视野的战略目标。我觉得能做到最后一条，就是当你把目标放在作为全球领先企业的时候，那就算是国际化的成功。――摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈

    14、第一，我就是从联想集团退下来，到联想集团的母公司里面继续开展工作。第二，人确实还是有老和不老的区别的，只有个别的人是不同的，比如像周恩来，很老还依然聪明睿智。我觉得自己和年轻时候比相差不少。虽然是经验丰富了，但是敏锐程度都有很大的差别。我还要特别控制住一般老年人罗嗦的毛病。――摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈