年终目标冲刺语句

年终目标冲刺语句篇一
《年终冲刺》

年终目标冲刺语句篇二
《2012年年终冲刺激励方案》

2012年年终冲刺激励方案

一、目的

为调动员工积极性，提高员工的业务拓展能力及支持保障力度，促进业绩的提升及目标的达成，实现全员冲刺，特制定本方案。 二、冲刺时间：2012年10月1日至2012年12月31日。 三、适用范围：全体员工。 四、奖励方式:

1、业务区域奖励：

2、业务分行奖励：

3、业务经纪人奖励：

4、分部经理奖励：由各区域制定分部经理奖励标准评选出三个月的优秀分部经理，累计奖励3000元/区域。(三个月是否分月,还是整体三个月) 五、附则

1、本方案中的奖金发放时间为：2013年元月第二次城市例会当日； 2、本方案从2012年10月1日起执行。

年终目标冲刺语句篇三
《年终冲刺誓言》

年终目标冲刺语句篇四
《年终冲刺讲话》

同志们：

这次会议是在财税工作进入年终冲刺阶段的要害时刻召开的一次重要会议，主要目的是针对当前全区财税收入工作中存在的问题，进一步分析形势，查找不足，动员各级各部门统一思想，强化措施，立足超收，全面完成全年财税工作任务，确保实现财政收支平衡。下面，就当前全区财政收入工作，我讲三点意见。一、正确把握财税工作面临的严重形势，进一步增强加快收入进度的责任感和紧迫感 今年以来，全区上下认真贯彻落实党的十六届三中全会精神，紧紧围绕区委、区政府年初确定的各项任务目标，克服困难，扎实工作，国民经济保持了持续健康发展的良好势头。在此基础上，财税工作也取得了较好的成绩，为维护全区改革、发展、稳定大局做出了积极贡献。一是财政收入进度较往年有所好转。截至11月底，全区地方级财政收入累计完成16266万元，占预算的88.9，同比增长35.4。进度和增幅情况都是近年来较好的。二是工资等重点支出得到了较好保障。各级将保工资放到财政工作的首要位置，千方百计筹措资金，确保工资发放，对重点建设、社员股金兑付等事关全局的重点支出也给予了有力保证。三是财税改革有了新的进展。“票款分离”改革全面实施，农村税费改革后的农税征管工作扎实有效，政府采购、会计委派制改革等也取得了新的进展。四是全社会的依法纳税意识有了新的提高。各级财税部门深入学习、宣传新的税收《征管法》，有效维护了财经纪律的严厉性，增强了全社会的依法纳税意识。应当讲，在今年大的经济环境并不宽松，财政收支矛盾比较尖锐的情况下，全区财税工作能够取得这样好的成绩是相当不轻易的。非凡是财政、税务、行政收费部门的同志们，在任务重、压力大的情况下，自我加压，勇挑重担，努力克服困难，狠抓收入计划落实，将任务分解量化，责任到人，努力均衡入库，以扎实细致的工作，为地方财政增收做出了突出贡献。对此，区委、区政府是满足的。实践充分证实，财税收入征管干部队伍是一支敢打硬仗、善打硬仗、能打胜仗的队伍。在此，我代表区委、区政府向全区广大财税征管战线的干部职工表示亲切的慰问和衷心的感谢！ 我们应当清醒地看到，我区收入完成预算进度依然滞后，与兄弟区市相比差距依然很大。对照差距，目前收入的要害在区级，攻坚在区级；区级的要害在地税、国土两个“大块头”上。要实现区委、区政府制定的目标，全区尚需组织收入2684万元，区级需要组织2277万元，其中：地税局和国土资源局尚需组织收入分别为1484万元和823万元。而12月份有效工作日只有20天左右，平均天天需组织收入134万元。时间相当紧迫，任务十分艰巨。假如不努力完成任务目标，就无法完成保工资、保稳定、保改革的任务，财政面临的压力越来越大，财政平衡也无从谈起。假如不迎头赶上，我们与兄弟区市的差距会越拉越大，就会严重影响新一届区委区政府领导班子的整体形象。实现今年财政超收任务，当前要害是要克服畏难发愁，无所作为的情绪，解决“无税可收”的思想。一是从我区地方财政收入占GDP的比重来看，远远低于全国、全市平均水平，全国的比重为17.5％，全市的比重为9％，我区的比重为4.9％，差距明显。二是从目前正在进行的财税收入质量联合检查情况看，仅仅20天的检查已查补260多万元，偷逃漏税收的现象普遍存在，个别企业偷漏税数额大，问题严重。这些都说明收入还是有潜力可挖的，只要我们统一思想，下定决心，加大力度，确保全区地方财政收入增长25以上，是完全有可能的。保不了，就是熟悉问题、工作问题。因此，作为财税干部职工，每一位同志都要在征管上多动脑筋；多想办法，最大限度地堵塞财税漏洞。要针对税源变化的新情况和财税工作碰到的新问题，认真研究对策，积极探索有效征收的新途径，千方百计把收入抓上去。

全年财税收入攻坚战已到了最要害的时候，确保全年财税收入任务完成是当前最紧迫、最重中之重的

在座的都是落实双过半任务的第一责任人，一定要亲自抓，亲自管，亲自调度。从现在起，要天天一调度，随时掌握收入进度。各征管部门、镇（街）都要组织强有力的工作班子和队伍，要发扬不怕千难万阻，历尽千辛万苦，走遍千家万户，说尽千言万语的四千四万精神，深入到每一个企业，每一个生产经营单位，一户不漏地搞好税收征管工作，确保不漏一分一户。各经济主管部门都要从全市发展的大局出发，在抓好企业生产的同时，积极督促企业依法纳税，经济发展是政绩，纳税多少更反映政绩和贡献。 在完成任务上提倡“三讲三不讲”，即：讲效果不讲过程, 讲内因不讲外因,讲主观不讲客观。完不成任务的，星期天、节假日不休息。一句话，要钱不要“理由”，要钱不要“困难”。

四是年底严格考核到位。进一步强化收入调度。12月份上、中旬实行按旬调度，下旬实行一天一调度。同时对收入完成进度进行排名，在薛城电视台和薛城周讯进行通报。没按计划完成当期收入任务的征管部门，其主要领导要于期中和期后一天内向区主要领导报告原因和对欠计划的任务所采取的补救措施。 要坚持对

年终目标冲刺语句篇五
《冲刺!年终完美收官》

冲刺！年终完美收官 又到年底，年终考核已进入倒计时阶段。考核结果无疑是职业人来年职业发展的晴雨表。时下似乎大局已定，一些职业人难免消极等待，把主动权都交给老板。事实上，主动权并不完全掌握在老板手中，你只要掌握一些原则，积极应对，猛烈冲刺，努力争一把，同样可以实现自己的完美收官。

有的放矢 抓重抓急

身为某PC企业消费产品事业部的高级区域经理，相比较同一事业部的其他4位同事，张桐此前10个月的业绩并不拔尖。在大家都为年终业绩突击销售畅销的产品线时，张桐却开始和自己管辖范畴内的渠道经销商之间展开了新一轮的磋商，利用赠品和降价的方式促销下半年推出的“一体式电脑”系列。

公司下半年推出的“一体式电脑”属于全新的产品线，企业对其寄予了不小的期望，可上市以来，由于产品与消费者的使用习惯不匹配，使得销量不仅远远逊于其他系列，在其他销售经理的销售规划中，都对这款产品有抵触情绪，大多将这款产品列入了“黑名单”之中。

到了年终考核时，虽然总业绩指标稍逊于其他同事，但在“一体式电脑”的出货量上，张桐却拔得头筹，他所负责的渠道出货量是其余人的总和，因此他获得了集团内部的优秀表现奖。

要想实现完美冲刺，职场人就有必要进行换位思考——老板在写年终评价时，会从哪些指标和工作项目上对自己进行考核分析，这是提升冲刺效果的“钥匙”。由于一年中多半的时间已经过去，对本年度工作的重心和方向大多已经明了，所以在分析的过程中，就很容易将老板关注重点一一列出。

面对着一大堆的考核业绩指标，由于年底阶段各种事务错综复杂，每个人的时间和能力也总是有限，不可能在各项指标上都能面面俱到，把每件事情都做得完美无缺，于是，在这些指标中，就要根据当下的工作情况，找其中权重的一项或者几项指标作为提升的重点进行突击。

显然，张桐正是发现了业绩考核中的关键核心——高层对该系列新产品有着很高的预期，在同事之间销售业绩差不多的情况下，对新产品推广的结果就成了高层评价业绩的关键指标，在其他人不重视的情况下，很容易就可以“出头”。

除去分析相关的考核指标之外，在具体的工作任务上，也要遵循内容重要程度和缓急的原则，“抓急放缓”找到最重要和最急需解决的内容。

另外，职场专家王景武建议，此时在选择应对考核指标的问题上，应该奉行个人能力的“长板理论”——在距年底时间不多时，提升自己的短板，效果上肯定不如进一步延长自己的“长板”好。

“近景效应”放大成绩

每年过完十一长假，公关部经理hanna便一改往日的懒散作风，格外勤快起来，主动帮助总监整理、统计并分析相关的各种公关数据，将许多不好评估效果的活动进行了有效地量化，并同时为上司公关总监提前写好本年度的部门总结和新一年部门工作计划提案的草案。由于准备充分，数据详实，使得她的老板——部门总监在公司的年度经营会议上作报告时，获得了公司大老板的嘉奖。

由于自己受到嘉许，上司自然对hanna的表现另眼看待，觉得她是部门里不可或缺的人物。半个月后的绩效考评下来时，她顺其自然地被评定为“优秀”。

虽然说，年终绩效考核评定是要根据一个员工一年以来的工作状况和业绩进行判断和论定，然而直观视觉上人们总是习惯“远小近大”的情况一样，在职场心理感觉上，对于评定者来说，往往最近行为的记忆要比遥远的过去行为更为清晰——职场上很典型的例子就是，下半年的表现往往要比上半年更重要，所以年终阶段做出的成绩往往在年终会被老板们所记住并加以放大，这是很自然的事。

在前面的案例中，hanna之所以会被老板评定为优秀，正是由于她在年底阶段的工作成果非常突出，并帮助老板在公司内部总结出了彩。实际上，在日常工作中，职场人也经常会遇到这样的情形：一年中，一位职场人日常的表现非常一般，但就是因为年底阶段很出色地完成一件事情，而年终却获得企业或者老板很高的评价，这就是近景效应的作用。

容易产生“近景效应”的事：

1）老板三令五申说要在某个期限内必须完成的任务；这肯定是来自更高层级压下来的任务；

2）直接影响到部门和老板在年终业绩的事情，或者是能够与其他部门进行同性比较、争一高低的内容；

3）能够体现出自己工作岗位上核心职能的事情，完成的好坏很容易就会被看成是自己能力与业绩的好坏。

良好人际关系是后盾

作为一家快消品企业的市场部经理，刘菲菲在为各种市场和促销策略忙得焦头烂额的同时，却总不忘和部门同事抽空一起吃吃饭或者是组织业余活动，尤其是在每年产品销售的黄金时期10～12月期间，她甚至在各个部门和经销商之间走动拜访，加强与他们的沟通联系。

正因为注重日常人际关系的维护，在实际的活动中，她所制定推广的策略总是能够得到各方面的最大化资源支持，工作业绩自然十分突出，老板甚至考虑对她进一步提升。

虽然人际与业绩本该是两个不同的概念和范畴，但事实上，人际关系与个人年底冲刺业绩之间的关系有着微妙的联系。

刘菲菲的业绩为什么会十分突出？除去能力的原因，很大程度上得益于她良好的人际关系。众所周知，良好的人际可以获得更多来自各方面的资源支持，而很大程度上，业绩又与资源支持之间有着必然的联系，年底要想在业绩上有所冲刺，没有良好的资源支持，几乎是没有可能的事情，而这一点却往往被人们忽视。

另外，要想突出自身的表现，加强和主管的沟通，理顺和同事的关系也是必然，毕竟在业绩考核时，一定程度也取决于主管的态度和同事们对自己的看法。

需要提醒的是，以上的三点都仅仅只是原则，各人的岗位不同、个性各异，使用的策略也应该是因人而异，收官策略绝不能照般复制。每个人应根据各人的岗位特点、能力特点、性格特征，结合个人的职业发展规划，制定属于自己的“攻略”。

另外，年底冲刺还是要基于个人良好的职业发展，冲刺只是一种短期的手段，而绝非保证职业人发展的根本。

年终目标冲刺语句篇六
《年终冲刺期末誓词》

年终目标冲刺语句篇七
《年终业务冲刺方案》

鲁旺光电“一马当先”业务激励方案

为了充分调动员工年底举绩的积极性，通过合理的竞争机制激发员工斗志，助推年底业务收关大捷，特制定本方案。

一、 活动主题：一马当先

二、 活动时间：2013年12月2日—2014年1月14日

三、 参加人员：公司业务部（不含网络营销）全体员工

四、 方案内容

1、LED首单奖

凡在2014年元旦前第一个开单LED产品且订货额≧10000元的，可获500元购物卡一张。

2、LED入围奖

凡在2014年元旦前开单LED产品且累计订货额≧30000元的，可获400元购物卡一张。

3、年度销冠奖

凡在2014年1月14日之前累计订货额在100000元以上且业绩排名第一位的，可获Apple ipad air（16G）一台。

五、 考核说明

1、方案中订货额均以规定奖项截止日之前实际到账金额为准。

2、上述奖项中所依据的订货额可累加计算，奖项也均可重复获得。 本方案自下发之日起施行。

年终目标冲刺语句篇八
《2014 2015学年年终冲刺试卷及答案》

九年级2014 — 2015年终冲刺试卷语文试卷

考试说明： 本试卷共8页，总分120分，时间120分钟 一叶一菩提 一花一世界

第一部分 积累与运用 （1 —5题24分）

1、 在下面的横线上填上相应的句子（6分）

（1）而现在

（2）参差荇菜，左右流之。窈窕淑女， 。

（3）溯洄从之，道阻且长。溯游从之，。

（4）一鼓作气， ，三而衰。

（5）《月下独酌》一诗中，写出了作者与朋友及自己的

身影相伴，看似热闹实则孤独的句子是 ，

2、 下列词语中，加黑字的读音完全正确的一项（3分） （ ）

A荣膺 yīng 颓唐 tuí 羼水chān 如坐针毡zhān

B呼哨 shāo 隐匿nì 干瘪 biě 芒刺在背máng

C锦幛zhàng 淤滩 yū 慰藉 jiâ 影影绰绰chuî

D骸骨hái 瞰望 kàn 荇藻xìng 断壁残垣 yuán

3下列句子没有语病的一项是（3分）（ ）

A大力加强未成年人思想道德，是学校、家庭、社会一项重要而紧迫的任务。

B/语文素养是学生学好其他课程的基础，也是学生全面发展和终身发展的基础。

C、经过全市人民共同努力，使我市的空气质量状况有了明显的改善。

D、河水的来源除了地下水等之外，还有雨水也是它的来源之一。

4、在横线上续写一个句子，使之与前面的句子构成排比句。（2分）

如果说人生是一首优美的乐曲，那么痛苦则是一个不可缺少的音符；如果说人生是一片湛蓝的天空，那么失意则是一朵漂浮的淡淡的云； ， 。

5、阅读下面的文字，完成后面的问题。（10分）

2014年4月9日，《河北省经济发展报告（2014）》蓝皮书发布会在石家庄举行。蓝皮书指出，河北省现有沙化土地3188万亩，占总面积的11.3%，土地沙化已经成为影响河北省沙区群众生产生活、阻碍经济发展、造成环境恶化的主要原因之一。

（1） 土地沙化问题已经严重地影响了我们的生活，为了防

止土地沙化继续蔓延，请你写出两条建议（2分）

（2） 李冰同学搜集了三条鱼有关的资料，请你根据材料，

依次概括出人们赋予土地的含义（每则材料概括的含

义不超过6个字）（6分）

材料一：《说文解字》指出：“土者，是地之吐生物也。”

意思是“土”是“吐”生物的，凡是有植物生长的地

方就有“土”。

材料二：《风俗通》：“俗说天地开辟，未有人民，女

娲转黄土作人，剧务，力不暇供 ，乃引绳于洹泥中，

举以为人。”

材料三：社稷是中国古代的祭坛。“社”指土地神。

“稷”指谷类农作物粟（即小米），亦指农作物之神

后稷。中国古代国君都祭社稷，祈求风调雨顺、五谷

丰收；后来就用“社稷”指“国家”。

一、 ，2、 ，3、 。

（3）请你写出两个与“土”有关的成语。（2分）

成语1， 2、 第二部分 阅读理解与探索 （6 —19题 46分）

一、诗词赏析

从军行

烽火照西京，心中自不平。牙璋辞凤阙，铁骑绕龙城。 雪暗凋旗画，风多杂鼓声。宁为百夫长，胜作一书生

6、“铁骑绕龙城”一句中的“绕”字有什么表达效果？（4分）

。

7、“宁为百夫长，胜作一书生”两句表达了作者怎样的思想感情？（2分）

二、古文阅读

邹忌讽齐王纳谏（14分）

于是入朝见威王，曰：“臣诚知不如徐公美。臣之妻私臣，臣之妾畏臣，臣之客有求于臣，皆以美于徐公。今齐地方千里，百二十城，宫妇左右莫不私王，朝廷之臣莫不畏王，四境之内莫不有求于王；由此观之，王之蔽甚矣。”

王曰：“善。”乃下令，群臣吏民能面刺寡人之过者，受上赏；上书谏寡人者，受中赏；能谤讥于是朝，闻寡人之耳者，受下赏。”令初下，群臣进谏，门庭若市，数月之后，时时而间进，期年之后，虽欲言，无可进者。燕、赵、韩、魏闻之，皆朝于齐。此所谓战胜于朝廷。

8、解释下列句子中加黑的词。（4分）

（1）王之蔽甚矣 （2）能谤讥于是朝

(3)时时而间进 （4）期年之后

9、把下面的句子翻译成现代汉语（4分）

（1）今齐地方千里，百二十城，宫妇左右莫不私王，朝廷

之臣莫不畏王。

（3） 群臣吏民能面刺寡人之过者，受上赏。

10、文中的齐威王是一个怎样的君主？（3分）

11、通读选文，说说邹忌的讽刺艺术有什么特点。（3分）

三．现代文阅读

为人生准备的“压舱石”

① 在犹太名族，母亲要在《圣经》上抹蜂蜜让孩子去舔书本上的蜜，目的是要培养孩子的读书兴趣，让孩子从小树立这样的观念：书本是甜的，而且书中有智慧。根据联合国教科文组织的一项调查显示，犹太民族平均每人每年阅读65本书。犹太人读书的兴趣浓厚，他们将读书视作生命的一部分，因此才造就了令人羡慕的读书风景。

② 的确，读书有了热情，持之以恒才能顺理成章。但是单单有兴趣，读书未必一定有收获，关键得读好书。按北京大学陈平原教授的说法，读书时要为自己准备“压舱石”—诚如空船航行时，为防翻船旭准备“压舱石”一样。读书该选择怎样的“压舱石”呢？或许各有各的说法，但文学、史学、哲学、宗教、伦理、艺术等人文学的经典必是“压

年终目标冲刺语句篇九
《年终冲刺简讯》

加班加点抓综治 全心全意保平安

临近年底，节日较为密集，群众欢度节日之余安全意识相对薄弱，而对周边环境的和谐安全却有更高的要求。基于这个现状，本着维护辖区居民生活生产环境和谐稳定，提升居民安全感、幸福感指数的目的，在集聚区党委、管委会的坚强领导和大力支持下，集聚区综治办展开了为期一周的综合治理工作年终冲刺活动。

首先，横向比较，加强学习；综治办在活动刚开始时，组织全体人员集中学习并讨论平安建设综合治理宣传材料和上级文件。接着组织部分人员到我区开展综合治理工作较早、较成熟的乡、办事处和社区进行观摩学习，通过横向比较，学习先进单位的成熟工作方法和先进工作机制，通过横向比较，找出自身的不足。

其次，完善机制，充实资料；在前期学习的基础上，综治办全体成员加班加点摸排辖区综治情况，结合自身，明确工作思路。一，规整已有资料文件，分门别类。二，对综合治理各模块内容进行充实，各个模块确立工作计划和实施方案，明确领导小组。三，结合观摩学习的内容，对自己工作未尽之处进行补充完善。四，召集各村、社区综治负责人集中学习，并将前期形成的资料及制度进行垂直转移和下发，帮助各村、社区完善其综治工作各项内容。

最后，联合办公，加强督导；12月25日，集聚区综治办联合土柏岗派出所进行集中办公，对辖区内部分企业进行了排查，主要排查内容包括消防器材完好情况、门卫人员及制度、技防设施及台账、平安建设资料是否齐备等，并督促各企业通过各种途径如悬挂横幅、派发传单等加大平安建设宣传力度，搞好综合治理，保障和谐稳定的生产环境。26日、27日，北风凛冽，天寒地冻，综治办全体人员兵分两路先后深入辖区内所有村庄社区对综治工作进行督导，主要检查各村庄社区的巡逻队制度及记录是否完好、平安建设综合治理各项内容是否充实、宣传横幅版面喇叭宣传栏是否利用良好等，在督导中，对各村、社区做的好的地方进行了宣扬，对做的不足的地方督促其加紧完善。

为期一周的活动，得到了集聚区领导的坚强领导和大力支持，研究部署工作，增派人员车辆，成为冲刺活动顺利开展的坚强后盾。在这一周，综治办通过观摩学习、闭门充实、联合办公、全面督导，使我集聚区综合治理工作迈上了新的台阶，打开了新的局面，产生了质的变化，给集聚区综合治理平安建设工作的后续开展打下了坚强基础，对于维护辖区内和谐稳定的生产生活环境具有重要意义。

汴东产业集聚区综治办

2012年12月28日