网咖投资失败案例2017

篇一 网咖投资失败案例2017
七个人合伙开网吧创业失败案例

　　 前言：

　　 之前，我的公众账号的更新速度如果用一种病来衡量的话，一定是“月经不调”……很多朋友问我为什么写那么少?我总是很装逼很高大上的说：“我是有追求的人，我更看中质量。”

　　 今天，一个差不多10年没联系的朋友突然找到了我。这是当年发我稿子最多的一个校园杂志编辑，最多的时候，一本半月刊上用了我四篇稿子，分别采用了我的真名、笔名、小名、女友的网名。他说最近一直在默默的关注着我，也看了我在虎嗅等地方写的一些东西。

　　 聊到最后，他和蔼可亲富有建设性的说：“贱人，少跟我说你的追求，你丫的就是懒。”

　　 一语惊醒梦中人。写字对于我来说，虽不能说文思如尿炕一般，但是手到擒来四个字还是能做到的。

　　 所以从今天开始，除了会不定期的写一些稍长的稿子发到其他地方，会坚持每天都在这个账号(kuaidaoqingyi520)写点儿东西，可能会涉及到产品，设计，互联网，吐槽，职场，段子，阅读，APP推荐……等等。喜欢看，您就点个赞，分享一下。不喜欢看，您也别骂，一是我不一定看到，二是互联网文字那么多，您节约点儿时间，去找一找能让自己心跳的《少女之心》吧。

　　 今天要说的：

　　 创业是最近几年最火的事情，不管是牛人还是loser，都将创业看成了实现自我价值的康庄大道。而今天，我来聊一聊10年前几个小伙伴的创业案例。

　　 10年前，刚闹完非典，作为一个九流野鸡大学的即将毕业生我每天还厮混在网吧里。跟3个高中同学，3个大学同学每天打传奇挑CS，小日子过得不亦乐乎。直到有一天，我们每天泡的网吧老板突然要关门不干了。当时的我们，对那个网吧的感情比对女朋友的感情还深，旁边的一个刀削面馆都尊我们为超级VIP金卡会员，直到今天，听到刀削面三个字，我有些反胃了……

　　 晚上的大排档，就在我们讨论战场如何转移时，忘了谁说了一句“我们七个人为什么不直接把这个网吧给接下来!”。接下来的事情就顺理成章。用现在比较流行的话说就是，这是七个志趣相投战斗力极强的创始人团队(战斗力特指CS/传奇/帝国/红警等游戏中)。

　　 七个人中，六个人分别投三到五万的现金不等，我当时比较穷，不过作为攒机爱好者，以技术入股。用如今互联网通行的头衔，我应该是CTO，只不过当年我有另外一个响亮的称呼“网管”。当他们问我对股份和分红有什么条件时，单纯的我当时说：“只要让我免费打游戏就成。”

　　 后来，我的愿望实现了，因为他们令人发指的让一个CTO值夜班!

　　 回头想想，很多细节都可以用现在流行词汇来进行包装，可见当年虽然没有那么多创业导师和理念，但是人自身的创造力也不容小觑。

　　 一.如何以用户为中心做精准服务

　　 先简单介绍下网吧的概况，三层小楼，紧靠一所大学一所中专。所以在接手后，就根据用户的类别，分成了不太懂网络只聊QQ的大学女生/只上网或者看电影的大学男生/呼朋唤友来打游戏的新客户/天天泡在这里的熟客，还有未成年人。

　　 对于前两类人，都会分配在一楼大厅，有摄像头有麦克风能语聊，而新客户会分配在一楼的包间里，新配的机器可以提升口碑。对于熟客，基本都是直奔二楼，包间里的电脑性能要优于一楼的，并且专门有个房间放了三张沙发床留给鏖战困了的战士,也有单独的卫生间。

　　 最精准的应该是针对未成年人的措施，当时刚开始发禁令，力度很大但漏洞也很大。正好我们的创始人里有一个是公安……他把未成年人放在了三楼的一个锁着的包间，隔音效果好，并且在窗户外加装了铁板楼梯。这样未成年人来上网，都不用走正门，少了很多风险。并且那帮小孩也觉得很有意思，感觉跟打CS里assault仓库地图一样有探险精神。(当然，现在的我还是很反对未成年人去网吧的……)所以，至今我一直认为，明枪易躲暗箭难防，组织内部的人去对抗组织更可怕。

　　 针对不同的用户提供不同的个性化服务，这在当时迅速的抢了旁边几个网吧的生意。

　　 另外值得一提的是一楼的一个角落，放置这七台电脑。那是专门给哥几个配的高端机器，被人称之为“老板区”。可见，哪怕是创业，也要学会享受生活。

　　 二.用数据指导运营

　　 当时，没人懂得什么叫做数据分析，但是基本的市场观察力还是有的。例如每天去巡视几圈，看看有几个人玩传奇，几个人玩CS，几个人玩奇迹，几个人看电影，几个人玩语聊，然后晚上再根据这些情况调整部分电脑的内容，因为当时还没有如今逆天的网吧智能管理系统。

　　当然每到晚上就会有很多躲在角落里的猥琐男，鬼鬼祟祟眼神飘忽，偶尔抬头看看网管，那一定是在看色情片。这时如果吧台后坐的是值班小妹，饮料/方便面/火腿肠/点卡的生意都不错……

　　btw，在之后的岁月里，经常看到有网管和上网女学生或激情或色情的故事，特别是那些屌丝写的色情小说，经常用这样的标题《我做网管那一年》《当网管的我深夜UP了她》……为毛我从来没碰到过……

　　三。败因

　　按照上面的举措，虽然不能大富大贵，但是一个网吧生存下去应该不成问题，那为什么这个网吧只干了一年呢？核心原因就在创始团队上。

　　七个创始人，天啊！这并不是去包养白雪公主，也不是追求人多力量大的人民公社时期，对于一个小网吧，压根不需要如此多的老板。首先是老板的分工无法明确，就更无从衡量工作量，必然有人勤勉有人懈怠，其次每个老板来网吧里都会带上几个朋友，赊账或者免费就司空见惯。最后就是每天赚的钱基本都被不同的老板扔到了大排档里……

　　所以对于创业团队，联合创始人很重要，但是绝对不是多多益善，有一个主心骨，然后配上一个技术牛人和一个市场牛人，基本的核心团队就成型了。

不过虽然失败了，但是现在想想，那段日子还是很开心的。只是不知道后来那几台老板机飘零在何方。

　　脑海里突然回荡起那首老男孩的旋律

　　“

　　转眼过去多年时间多少离合悲欢

　　曾经志在四方少年羡慕南飞的燕

　　各自奔前程的身影匆匆渐行渐远

　　未来在哪里平凡啊谁给我答案

　　那时陪伴我的人啊你们如今在何方

　　”

　　我的兄弟们，你们好！

　　下回，我们开家青楼试试？

篇二 网咖投资失败案例2017
网吧生意不好怎么办?未来网吧发展转型是唯一出路

  　　曾经被称作“闭着眼都可以赚钱”的网吧，现在开始面临每况愈下的窘境，一边是房租不断上涨，导致成本开支加大；另一边则是电脑等电子产品在家庭中的普及，导致客源不断流失，盈利点减少。

　　看着每天不到一半的上座率，在白云路开网吧的张东升头痛不已，为了能够维持基本运行，减少不必要的成本，他将原本的200台机器减少到130台，网费会员价缩减到0.5元一小时，但面对日渐萧条的市场，他还是感到巨大的压力。

　　“现在网吧已经变为 短平快 式的投资经营模式，很多都是一次性投入，经营几年，等回本盈利之后，便再次转手，因为利润低，二次投入的压力大，因此大多经营者都很少长久干。”已经营网吧一年多的邵先生说。

　　随着互联网的迅速发展，家用电脑和智能手机的普及，网吧正面临巨大的生存考验，而网吧审核即将放开的消息，更让这些企图高价转卖网吧经营证件的传统网吧经营者的幻梦破碎。未来，什么样的网吧才能生存下来，甚至网吧这一存在已久的经营场所会不会在不久的将来不复存在，都成为网吧经营者苦苦思考的问题。

　　【现状】

　　上座率不足一半成常态

　　1月6日中午，记者来到包头师范学院对面的一家网吧，虽然是周六，可是上网的人并不多，100多台机器，只有不到一半的上座率，这些上网的人主要以学生为主，“虽然学校早已放假了，但有很多留校复习考研的，还有一些在学校周边打工的学生。”正在上网看电影的包师院学生小韩说，她是为了考研才留校的，而研究生考试刚于5日结束，所以来网吧放松放松，然后回山西老家过年。

　　9日12时许，记者来到位于火车站西侧的一个网吧，这是一家台球与网吧同时经营的网吧，二楼的网吧内，200多台机器前，只有不到三分之一的座位上有人，绝大多数都在玩游戏。

　　记者走访发现，一般都市繁华地区的网吧客流量较大，平时玩大型游戏的网民较多，具有一定的稳定性。9日13时许，记者来到位于昆区包百中央大道东侧一条小巷里的网吧，这家网吧装修比较豪华，上网人数也比较多，上座率超过三分之二，所有网民几乎都在玩大型网游。

　　许多网吧经营者表示，网吧的上座率越来越低，因为网吧行业投入大，收益慢，除了积极应对没有更好的办法。 

　　现在已经没几个人包夜上网了

　　“以前整个宿舍的同学，经常相约一起打大型游戏，有时候为了包夜能占到位置，晚饭都在网吧叫外卖解决。”“85后”的沈同学说。

　　记者在两天的走访中发现，我市传统网吧的生意都不景气，很多店日常上座率不足1/3。位于工人新村的N次方网络会所[来源:

　　路桥市场附近的红门网吧，拥有100多台机子，价格也很优惠。“包厢5元/小时，大厅3元/小时，会员办卡充50元送20元，充100元送50元。每天人流量较多时段是中午12点到晚上6点，但上座率不到八成。”店长马晓飞称，上网的都是老面孔，“能保本经营就不错了，虽然我们提供包夜服务，但每晚顶多十几人。”

　　【经营】

　　网费下降日子难过

　　已工作多年的马腾已经很久没有去过网吧，但回忆起网吧曾经的辉煌，他依然深有感触。“记得上高中和大学的时候，家中没有网络，宿舍也没有网，那时候上网一个小时3块钱，对我们来说也比较奢侈，一般都不舍得上网。”马腾说，即便如此，那时候每家网吧都很火。

　　刘威依然记得2006年刚开网吧时的情景，那时候网费每小时3元，会员还要1元，每天收入数千元不成问题，一月可以挣数万元。也就是在那鼎盛的几年，他在内蒙古科技大学附近开了两家网吧，稳稳赚了几年钱。如今，8年过去了，网吧的发展一直在走下坡路，尽管投入不断增加，更新设备、装修环境，但前来上网的人还是越来越少。“就拿最简单的人力成本来说，以前1000元就能雇上一个网管，现在1800—2000元还不一定能找到，涨了一倍。房租上涨的幅度更大，几乎是翻了一番。”刘威说，与各种投入的大幅度增加相反，网费呈现不增反降的态势，现在上网会员5角钱一小时，除去经营成本，每小时挣两三角钱。无论网吧经营者再怎么努力，客流还是不断减少，这让刘威感觉到，网吧确实已经走到了末路。“电脑的淘汰速度特别快，一旦你开始经营网吧，那就是无止境的投入，3年换一次机器，都是最好的配置，因为这个行业相互之间的竞争太大。”张东升也表示，正是基于这种想法，他将白云路上的一家网吧的200多台电脑缩减为130台，以减少部分投入和支出。

　　【分析】

　　网络普及导致客源流失

　　记者采访了解到，我市从2004年左右就不再审批网吧，当时网吧总数为272家，目前还在运营的有229家。“那时候网吧的证件不好办，能拿到非常不容易，但只要拿到了就一定能赚钱。”在昆区开着4家网吧的王胜利介绍，经过近十年的发展，我市家用电脑基本普及，手机等新媒体也对网吧造成了不小的冲击。

　　包头市计算机公共网络安全协会会长李德波分析说，网吧对网民的吸引力体现在4个方面：网速快、配置好、环境好和上网氛围好。“前几年，网速和配置对网民的吸引力能够占到60%左右。2003年到2006年是网吧发展的黄金时期，当时网费稳定，客流充足。现在家庭网络光纤网速还能达到10兆呢，而且家用电脑的配置也越来越好了，所以现在人们去网吧主要是因为那里的氛围。”李德波说，从目前来看，只有商业区、大学周边和城中村的网吧经营状况好一些，其他地方的网吧都开始走下坡路。经营最好的网吧是位于太阳城附近的一家网吧，100多台机器，每天收3000元以上的网费。”李德波说，随着网吧市场对客流的竞争越来越激烈，网吧之间的不正当竞争也在不断产生，更加剧了网吧的没落。

　　【分析】

　　电脑普及、同行业竞争加大

　　把目光回调至10年前的网吧，当时人满为患的场景比比皆是，那些曾经泡网吧打游戏、聊QQ的经历，成为80后青春色彩中浓墨重彩的一笔，也是网吧的“黄金时代”。

　　回忆起曾经经营网吧的岁月，如今已经从事其他行业多年的马先生感慨良多：“2000年左右，我经营了一家网吧，面积不算大，150多平米，50台机子，生意是真火爆，通宵达旦的，不仅下午晚上生意好，连上午都是满员，每天赚个几千元不成问题。”马先生说，此外，当时网吧的经营牌照也是一证难求，有的花几十万元也不一定能接手。

　　不过，业内人士分析，10年前的“黄金时代”并不能代表网吧的发展态势，毕竟，对于2000年的时代，电脑还是一项新生事物开始被接受的时候，当然是高速发展的时期。据悉，郑州的网吧发展时期大致分为：2004年之前，是网吧的黄金期；2005年到2010年，是网吧的平稳期，这一阶段，开网吧还是赚钱的。但2010年之后，网吧整体开始走下坡路。

　　N次方网络会所老板朱瑛说，当初开这个店是以茶为主，把网吧作为休闲会所打造，可惜茶吧生意一般，只能单做上网生意。“现在无线网络已经覆盖很广，智能手机能随时上网聊天、购物、看视频，相当方便快捷。”

　　“传统网吧环境较差，不通风。一个店只有一位收银员、一个网管和一个清洁阿姨。时常出现一个网管被喊来喊去、叫外卖的人吃完后残羹冷炙留在桌面等情况。”市民孙先生说，在网吧待久了还会头晕。

　　不少市民认为，电脑在家庭中的普及和宽带网速的不断提升，是网吧顾客减少的一大原因。有人表示，如今到咖啡厅、甜品店、洗浴城都提供免费WiFi，何必要到网吧去呢？

　　【思考】

　　未来网吧如何发展

　　包头单体网吧审核的正式放开，对我市网络文化消费市场繁荣能否起到积极作用，是一个需要验证的过程，但网吧行业将面临一场新的变革是从业者和管理者的基本共识。“国家对文化市场是支持的，文化包括实体的和虚拟的，网络文化就是虚拟文化，而网吧就是其重要的载体，所以现在放开对单体网吧的审核，不管是对网吧经营者还是公安、文化等管理部门来说，都是有利的。”内蒙古科技大学教授、包头市社科院专家刘建华认为，单体网吧审核解禁，一开始会有不小的冲击，但经过管理部门的有序引导，逐渐形成良性竞争的良好市场环境，网吧行业的发展前景还是相当广阔的。

　　李德波则认为，以后网吧数量肯定会呈现急剧减少的势态，一些服务好、环境优、消费高的精品网吧和高端消费网吧会不断出现。经营条件较差的、投入较少的网吧会逐渐消失，能够保留的一部分主要以城乡接合部、大学周边和基层旗县为主。“以后网吧的整体情况可能会有变革，上网可能会成为一种辅助，比方说南方有些地方在尝试网咖式网吧（咖啡厅+网吧）、酒店式网吧等，也都比较成功，我市现在有些网吧尝试将网吧与电子游戏厅、台球厅和KTV等娱乐项目相结合，也有做得相对比较成功的，这在以后可能是一个方向。”李德波说，在新一轮的政策前提下，我市网吧应该抓住机会，提升自我造血能力，才能在市场中占据有利地位。

篇三 网咖投资失败案例2017
杰拉网咖转型案例(华元店)

杰拉网咖转型升级报告

受移动互联网冲击、经营成本上扬及用户下降等因素的影响，2013年，我国互联网上网服务行业市场收入总规模为520亿元，同比下降3.2%，全国互联网上网服务行业步入转型升级阶段。日前，中国互联网上网服务营业场所行业协会在北京发布了《2013中国互联网上网服务行业年度报告》 ， 显示，截至2013年底，我国互联网上网服务企业 总量为13.5万家，终端台数1180万台，用户为1.19亿人。

作为传播先进文化的新途径、低收入人群主要的文化娱乐场所、信息和通信技术产业发展的重要推动力量，互联网上网服务行业伴随着中国互联网的发展走过了十几年的历程，其在我国文化市场建设和网络文化发展中一直发挥着积极的作用。 但随着近年来个人家用电脑的日益普及以及互联网上网终端的多元化，传统互联网上网服务引来了时代的挑战，一些维持传统商业模式的上网服务企业经营艰难，转型升级迫在眉睫。 杰拉在面对企业的发展空间逐渐受到挤压，生存压力也日益加大的同时，对整个上网服务行业进行全面而深入的客观梳理，寻求发展思路创新的，目前转型升级为杰拉网咖，从传统网吧，升级为竞技娱乐加舒适休闲与一体的高品质网咖，取得初步转型后的成果，以下是关于杰拉网咖转型期间的历程：

一、 转型前行业现状。

以传统的方式经营网吧，经营状况每况愈下，主要由以下几个原因：

◆传统网吧供过于求。我国特定的市场环境下形成了特有的网吧产业模式，早期的网吧投资者赚得盆满钵满，跟风效应导致网吧市场过于饱和。

◆传统经营方式逐步被替代。家庭终端的迅速普及、互联网的发展速度日新月异、加上移动互联网的优势越发凸显。导致网吧市场的迅速萎缩。

◆行业内的恶性竞争。由于竞争异常激烈，网吧经营者为了出路，各施手段，大多以降价等恶性竞争为主。导致经营状况混乱不堪。

二、 杰拉网咖元华店转型前的基本情况

顶尚网络十六街区店（转型后叫杰拉网咖元华店），创建于2007年3月，位于杭州经济开发区2号大街十六街区，面积1260多平方米，拥有电脑550台，是全国网吧行业1.0时代比较具有代表性的门店，接待了文化部文化发展中心主任助理李伟、杭州市陈小平副市长等领导的参观，并得到他们的肯定。

但是，随着时间的推移，越来越多的顾客拥有了电脑、手机也能上网了，传统的上网服务，不能满足上网顾客的需求，网吧的生意下降很多。

于是2013年8月引入杰拉网咖的经营模式，对原一楼进行了改造，生意一下子又红火起来，出现了久违的排队上网的现象。于是在2013年12月份，对原二楼普通网吧也进行了改造，改成网咖模式，整体的生意非常红火。

三、 竞技型休闲网咖带来的新商机。

杰拉网咖首创竞技型休闲网咖，力求摆脱传统经营方式的束缚，迎合市场需求，发掘新利润增长点。主要有以下几个方面： ◆打造极致的电竞体验。随着电竞专业赛事的日渐成熟、电竞产业链的逐步完善和电竞社会舆论的扭转，越来越多的社会主流群体对于电竞的接受和热爱程度大幅上升。 杰拉网咖从装修布局到经营方式做了极大的调整。电竞专区、比赛专

区的加入，电竞外设的配置，满足玩家专业的竞赛体验。

同时，杰拉网咖成立了游戏俱乐部，与游戏公司合作，承接各类赛事，通过超大屏幕的电视和投影，做游戏赛事直播，电竞气氛十足。

由于玩家参与热情极高，很多游戏公司也特别选择在杰拉网咖拍摄了赛事宣传视频。

◆营造良好的休闲氛围。杰拉的客户群体，定位于有较高消费能力的客户群体，水吧的加入与休闲区的设置，更好的满足了这类客户群体的休闲需求，同时，也大幅提升了客单价。

游戏俱乐部定期自行主办玩家喜欢的游戏活动、趣味赛等。这类活动频繁举办，参与门槛低，玩法多样，更好的满足了大多数玩家的休闲娱乐需求。

篇四 网咖投资失败案例2017
2017-2022年中国网吧产业现状分析及十三五投资价值评估报告(目录)

2017-2022年中国网吧产业现状分析

及十三五投资价值评估报告

中国报告网

2017-2022年中国网吧产业现状分析及十三五投资价值评估报告

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【报告来源】中国报告网— 【关 键 字】市场调研 前景分析 数据统计 行业分析 【出版日期】2017 【交付方式】Email电子版/特快专递 【价 格】纸介版：7200元 电子版：7200元 纸介+电子：7500元 网吧是一个带有更多世俗色彩甚至是有些档次偏低的称

呼，以至于不少业主更愿意把自己叫作“网络会所”等稍显格调的名字。不过在业内，它的学名是互联网公共上网服务。

从2000年开始，随着网络使用成本的降低和网络游戏的发展，全国各地网吧数量迅速增长。2004年全国网吧营业收入达到170.9亿元，纳税44.5亿元,2015年中国网吧市场规模达到

400.97亿。中国网吧产业链已经融入到公民的日常生活中。

2011-2015年我国网吧市场规模统计图

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 资料来源：文化部

截至2015年底，我国网民规模达6. 88 亿，全年新增网民 3951万人，其中，在网吧上网的网民占网民总数的17.5%，较2014年下降0.6个百分点。受我国网民总数增长的影响，2015年我国网吧用户人数为12045万人。

2005-2015年我国网吧用户人数走势图

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 资料来源：文化部、中国互联网信息中心

2016年网咖数量不断增多，大家对于网吧多元化服务模式的探讨也就越来越深入，进而也就产生了“网吧+”模式。这几年我们看到网吧+棋牌，网吧+台球，网吧+影院等模式，但从整体看，效果一般。

如今网吧+咖啡，网吧+电竞大受欢迎，其代表性的品牌有网鱼网咖、杰拉网咖、明基电竞。其实“网咖”这个概念是很早就提出过，只是那时候很少人去尝试。而今网咖模式逐渐被消费者接受并喜欢，它改变了大家对于传统网吧的固有思维，基本上是

把网吧打造成一个上网加休闲的场所。

截至2015年 12 月，我国网民规模达6. 88 亿， 全年共计新增网民 3951万人。互联网普及率为 50.3 %，较 201 4年底提升了 2.4个百分点 。

中国网民规模和互联网普及率：万人

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 资料来源：公开资料整理

2015年，全国文化系统全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕“四个全面”战略布局，坚持社会主义先进文化前进方向，坚持以人民为中心的工作导向，开拓创新，积极作为，文化改革发展取得新成效，“十二五”时期各项任务圆满收官，为建设社会主义文化强国、全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦奠定了坚实文化基础。

2015年，文化部通过完善顶层设计，切实推进基本公共文化服务标准化均等化。积极推动出台《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》、《关于推进基层综合性文化服务中心建

设的指导意见》和《“十三五”时期贫困地区公共文化服务体系建设规划纲要》等文件，为全国公共文化事业的发展提供了有力保障。推动出台《关于做好政府向社会力量购买公共文化服务工作的意见》，引导社会力量参与公共文化服务体系建设。

根据文化部统计数据：2015年末全国文化市场经营单位23.17万家，比上年末增加1.15万家；从业人员156.47万人，增加24.08万人。全年全国文化市场经营单位营业总收入2965.64亿元，营业利润1002.10亿元。

分区域看，年末城市文化市场经营单位83598个，占文化市场经营单位总量的36.1%；县城93228个，占40.2%;县以下地区54883个，占23.7%。

2015年按区域全国文化市场经营单位主要指标【网咖投资失败案例2017】

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篇五 网咖投资失败案例2017
建设网咖成本分析表

促销成本分析表

篇六 网咖投资失败案例2017
2017-2022年中国网咖市场供需预测研究报告(目录)

【网咖投资失败案例2017】

2017-2022年中国网咖市场供需预测

研究报告（目录）

公司介绍

北京智研科研咨询有限公司成立于2008年，是一家从事市场调研、产业研究的专业咨询机构，拥有强大的调研团队和数据资源，主要产品有多用户报告、可行性分析、市场调研、IPO咨询等，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。

中国产业信息网（）是由北京智研科信咨询有限公司开通运营的一家大型行业研究咨询网站，主要致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。

依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。

我们的服务领域

2017-2022年中国网咖市场供需预测及发展趋势研究

报告（目录）

【出版日期】2017年

【交付方式】Email电子版/特快专递

【价 格】纸介版：7000元 电子版：7200元 纸介+电子：7500元 【报告编号】R523695

【报告链接】/research/201705/523695.html

报告目录：

第一章 网咖行业产品定义及行业概述发展分析 第一节 网咖行业产品定义 一、网咖行业产品定义及分类 二、网咖行业产品应用范围分析 三、网咖行业发展历程

四、网咖行业或所属大行业发展地位及在国民经济中的地位分析 第二节 网咖行业产业链发展环境简析 一、网咖行业产业链模型理论 二、网咖行业产业链示意图 三、网咖行业产业链相关叙述 第三节网咖行业市场环境分析 一、网咖行业政策发展环境分析 1、行业监管体制分析

2、行业法律法规分析 3、行业发展规划分析

二、网咖行业经济环境发展分析 1、居民收入水平 2、居民消费水平 3、恩格尔系数情况 4、城市化进程情况 5、人民币汇率走势 三、网咖行业技术环境分析 1、网咖行业专利申请数分析 2、网咖行业专利申请人分析 3、网咖行业热门专利技术分析 四、网咖行业消费环境分析 1、网咖行业消费态度调查 2、网咖行业消费驱动分析 3、网咖行业消费需求特点 4、网咖行业消费群体分析 5、网咖行业消费行为分析 6、 网咖行业消费关注点分析 7、网咖行业消费区域分布

第二章 2010-2016年网咖行业国内外市场发展概述 第一节2010-2016年全球网咖行业发展分析 一、全球经济发展现状 1、全球经济发展分析 2、全球贸易现状分析 3、全球经济发展趋势分析

二、2010-2016年全球网咖行业发展概述 1、全球网咖行业市场供需情况

2、全球网咖行业市场规模及区域分布情况 3、全球网咖行业重点国家市场分析 4、全球网咖行业发展热点分析

5、2017-2022年全球网咖行业市场规模预测 6、全球网咖行业技术发展现状及趋势分析 第二节2010-2016年中国网咖行业简述 一、中国经济发展分析 1、中国人口分析 2、中国GDP走势

3、2015-2016年中国经济现状分析 二、2010-2016年中国网咖行业发展情况 1、中国网咖行业生命周期分析 2、中国网咖行业市场成熟度情况 3、中国和国外网咖行业对比SWTO

篇七 网咖投资失败案例2017
网咖牌照办理流程-2017.2.25

【网咖投资失败案例2017】

证件办理顺序

消防检查合格证上网审核意见书网络文化许可证营业执照安全员注册考试网络文化筹建

一、营业执照

所需材料

1.名称核准 （现场直接办理）名称预先核准申请书、法人身份证复印件、营业执照名称（如不是本人办理的要填写委托代理人证明和身份证复印件）

2.提交材料（审批周期3个工作日后）法人身份证复印件、租赁合同、填写窗口信息表格（如不是本人办理的要填写委托代理人证明和身份证复印件）

二、安全员证书注册考试

1.网络培训考试平台注册（办理《互联网上网服务营业场所安全审核意见书》时使用） 营业执照信用代码和两个安全员身份证号码在网络平台注册

2.观看视频并参加考试注册后视频须观看72小时，看完后参加网上考试。

3.得分60分以上即可通过”考试须60分以上方可通过，15个工作日内发证

三、网络文化经营许可证筹建书

所需材料

文体筹建申请书、营业执照、租赁合同、法人身份证、网吧章程、地理方位图、平面图1.提交材料 （审批周期10个工作日）

2.现场检查（审批周期15个工作日）文体局7个工作日内会有2人以上到现场查看是否符合筹建条件，并给予公示单贴于店门口公示，7日后若无异议方可领取筹建书