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夫妻创业成功案例

编辑:  成考报名   发布时间:06-13    阅读:

篇一 夫妻创业成功案例
中国那些成功的创业夫妻的一些事儿

   “我们早上在被窝里开董事会,晚上睡觉前一小时开办公会,一天24小时呆在一起,我一出差,她老打电话查岗;她不查岗,我还不习惯,怎么没人关心我了……”

   武汉千里马工程机械有限公司董事长杨义华在一次创业家论坛上的主动吐槽,点燃了很多创业者的兴趣。

  

   一辆疾驰而过的出租车上,一部红色手机飞了出来,在空中稍稍盘旋,啪地摔在地上。

   张永琪和张晓东在车里爆发了激烈地争吵,手机是张晓东扔的。

   二张是一对夫妻档,分别担任环球雅思(下称“环雅”)总裁和董事长。丈夫张永琪柔,妻子张晓东刚。

   一次,环雅某位高管因个人问题工作中出了大差池,张永琪念及老员工没有功劳也有苦劳,处理时很纠结,想“和稀泥”,张晓东觉得要一碗水端平,该怎么办就怎么办,她认为丈夫“有时脾气太好,不像个老板,应该更强势点儿。”但张永琪不以为然:管理也要人性化嘛。类似争执时有发生。

   环雅上市前,两人为是否启用金蝶的ERP系统大动肝火。启用ERP是个细活儿,磨人,财务人员每天加班加点,大量资源也耗在上面。公司正在冲刺上市,张永琪坐不住了,希望集中精力抓业务。张晓东坚持,上市前必须完成企业信息化。

   两人闹得不可开交,张晓东索性为此出差一周。期间,她不接丈夫电话,以示抗议。张永琪急了,一条接一条短信追过去。来回上百条短信,两人终于谈拢:还是做ERP,“一边跑步一边系鞋带”。

   张晓东爱讲排场,出门住五星级酒店,吃饭讲究饭店环境优雅,张永琪不讲究,但凡两人一起出差,他一切都听妻子的。“要不我怎么是董事长呢?”张晓东哈哈大笑。

   但张晓东知进退。

   “她表面强势,回家后很传统,不会因为小事大吵大闹,不会斤斤计较,把老人孩子照顾得很好。她会定期给我父母打电话、老人生病跑前跑后照顾,主动提出给我父母买房……”所以,张永琪碰上妻子着急会冷处理;如果双方僵持不下,他会找岳母做妻子的工作;他买给父母的东西,都让张晓东送过去……

   就像大多数男人一样,遇到大事,张永琪很坚持,妥协的反倒是张晓东。“如果一件事我特别坚持,她最后就不说什么了。”

   2010年11月8日,环雅在美国纳斯达克上市。仅过一年,张永琪决定把环雅卖给培生集团。2012年上半年,环雅正式成为培生的全资子公司,张永琪留任总裁,张晓东出局。

   张晓东显然不适应局外人角色。“我特别热爱这个工作,突然让我离开,我真的很难过。辛苦奋斗了10多年,难道就这样什么也没有了吗?其实我一直不是特别赞同并购,有段时间我就觉得他怎么这么自私,为什么非要把公司卖掉?不卖又怎样?”

   但她没有跟丈夫大吵。几番长谈,她同意了丈夫的决定,她相信培生这家世界上最大的教育公司,会将环雅带上一个新轨道,它对员工也是很好的平台。

   她到底割舍不下,每周还会去环雅转两圈,她甚至想或许哪天自己还会回来。

   张永琪欣赏妻子有大局观。“我也不舍得,但我们的年龄、精力很难支撑这个企业更快速地发展。她回不来了,列车长换了,列车也已经开往不同的方向。”在他看来,即使没有并购,张晓东也会退出。“公司上市,很多事情要公之于众,夫妻矛盾也要提交董事会,原本不那么尖锐的矛盾立刻会变得非常激化,所以上市前后,夫妻要有一方退出。”

  

   “你不懂!”在武汉千里马工程机械有限公司一次高管会上,董事长杨义华一声猛喝。

   中招的不是别人,而是他的妻子、公司总经理刘佳琳。她刚刚对他的方案提出不同意见,却被他生硬地顶了回来。会议室的空气凝固了。她没有争辩,默坐到会议结束,短短几十分钟,如坐针毡。

   “我这么不讲态度,不给她面子,她都忍着,换作其他女人可能早摔门走了,那样我会很难堪,员工也无所适从。大家都觉得她很大气,无形中也树立了她的威信。”杨义华很佩服妻子。

   杨义华出身农村,深感钱来之不易,给高管发奖金时会依考核来定。刘佳琳不一样,她认为“要超出员工的期望值”,常常在原有数额上再加三五万。这让杨义华对太太心存敬意。

   公开场合,刘佳琳处处给杨义华面子。即便是个人专访,也一口一个“杨董”,外人看不出他们的关系。

   2003年,刘佳琳放弃外企的优越职位,从北京跑到武汉,跟定杨义华创业。彼时,她对机械工程一无所知,杨义华手把手教她。十几平米的办公室里,两人一前一后工作了好几年。

   杨义华的聪明之处在于,他会创造机会让妻子露脸,别人邀请他讲课或发言,他常常推荐刘,并帮她准备讲话稿、修改PPT。2011年武汉东西湖区人大代表换届,杨主动退出,推荐刘,后来刘被选为武汉市第13届人大代表。当地女企业家聚会,杨经常陪刘过去,“别人老公都没去,她会很有面子”。他觉得,妻子付出的比别的女人多,获得的也应更多。

   杨义华喜欢创新,主要负责战略;刘佳琳财务出身,执行力很强,工作中绝对服从杨。但一出办公室,两人地位就颠倒过来。杨一副惧内姿态,刘又做回小女人。两人在角色转换中从不拖泥带水,即便在家吵得很厉害,一到公司,一切如常。

   “她家境比我好,大老远从北京跑到武汉跟我创业,人品也比我好,我很容易妥协。”

   妻子逛街,杨义华会拿份报纸候在外面,任其刷卡,“只要她心情好,花多少钱没关系,她好公司才会好。”

   偶尔他也会抓住女人的攀比心吹捧妻子:“你看看你同学,XX原来是老板,现在你的公司比他大,你比他牛多了……”

   成天泡在一起,杨义华偶尔也会烦,他想给妻子买车,但她不要。“我们上下班都在一起,她就可以完全控制我。嗨,她个子比我高,长得比我好,她不腻,我腻干嘛?”

 

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篇二 夫妻创业成功案例
平凡夫妻创业故事:爱拼才会赢

从经营养鸡场起家,一对平凡的 夫妻终于尝到了成功的滋味。

【夫妻创业成功案例】

1992年,景小空、龚万琼夫妻所在的厂开始走下坡路,他们决定自己打开一片新天地。1992年10月,景小空揣着刚领到手的50元生活费,匆匆前往四川省新津县“鹌鹑养殖大户”蔡保成家里学习鹌鹑养殖技术。蔡大哥慷慨地赊给他200只种蛋。抱着装了200只种蛋的纸箱辗转搭车往回赶,几百里路上,景小空不敢有丝毫的闪失。

谁知,就在孵化第二批鹌鹑时,却出了问题。孵化鹌鹑每两小时就必须要翻动一次。但一天晚上,他睡过头了,一批种蛋都已经被烤熟了,直接经济损失500多元!

拼搏才会有收获

景小空不是个轻易服输的人。在岳父的帮助下,他总结了养鹌鹑的经验教训,决定改养鸡。1993年8月,他把鹌鹑棚拆掉,改建成了养鸡场。

新建的鸡场门前的木柱子上贴了副对联,是景小空自己写的:“人生没有平坦路,拼搏才会有收获。”尽管不符合对联的规矩,但却表达了他的心声。

养鸡的工作进展得顺利多了。他们饲养的蛋鸡很快就由300只增加到500只,又增加到1000只,2000只。他们采取鸡生蛋、蛋生鸡的“滚雪球”计划,梯级发展,稳步前进。 不能小富即安

1996年,是景小空夫妇俩人生道路上的又一个转折点。

通过几年的努力,景小空的鸡场已经发展成有种鸡、蛋鸡数千只,年产值几万元的小型养殖场。他们存在银行里的积蓄也有了近10万的数目。【夫妻创业成功案例】

经过几年的实践,景小空对养殖业已经有了必胜的把握,他雄心勃勃地想投资兴建一个万只鸡场。“我要让全县150万人民每个人都有一个我这里的蛋吃!”

要建万只鸡场,景小空预算了一下,征地等基础设施和养殖投入就要30万元左右,而他们的积蓄离这个预算相差太远。他想尽办法贷了5万元款。最后,在政府和亲戚朋友的帮助下,景小空终于建起了一座大型养鸡场。他们从北京、西安等地购回了“亚康”、“罗曼”良种蛋鸡上万只,当年就获利6万多元。

致富不忘下岗兄弟

景小空又陆续从深圳购回了品种优良的康尔达肉鸡和福建贡鸡6000多只,并买回了一台电脑程控孵化设备。 2001年底,景小空追加投资几十万,建成了拥有标准化鸡舍6900平方米的现代化养鸡场,实现了饮水、孵化的全自动化。他还建起了自己的饲料加工厂,还解决了10名下岗工人的饭碗问题。

几年来,他帮助本城以及临近县、市的下岗工人和农民朋友建起了近百家养殖场。对那些上门取经的来访者,他总是毫无保留地向他们传授技术,为他们提供种蛋、鸡苗、饲料、疫苗等等。景小空夫妻俩也荣获“省先进个体工商户”、“养鸡状元”、县妇联“十大状元”的称号。

景小空说:“下岗并不可怕,可怕的是因此而丧失了生活的勇气,丧失对人生的追求。我不是最成功的,但我愿做一个最努力的人!”(摘编自经济日报出版社《下岗创业当老板》)

创业点评

创业首先从改变观念做起,从小事做起,用诚实的劳动去面对生活,就没有什么不光彩的。人生不可能一帆风顺,创业更是如此。不管是生活的艰辛,还是事业的坎坷,勇敢地去闯荡吧,有奋斗终会有收获的。 《》

篇三 夫妻创业成功案例
中国最成功的创业夫妻

篇四 夫妻创业成功案例
创业成功者案例

【夫妻创业成功案例】

篇五 夫妻创业成功案例
俞敏洪创业成功的案例

创业成功者案例

——俞敏洪

个人简介

俞敏洪,男,汉族,1962年生,江苏江阴人北京大学西语系毕业,大学学历。

1985年人北京大学外语系教师。

1993年创办北京新东方学校。

2003年成立新东方教育科技集团。

现任新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央教育委员会副主任、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员。【夫妻创业成功案例】

创业动机

被迫辞去北京大学英语教师职务;

挣一笔学费,摆脱生活的窘境;

梦想能过赴美留学;

——在一个叫“东方大学”的民办学校办培训班

个性特征

不服输、坚忍不拔

有目标、有上进心

宽容度、坚持不懈

有原则、团队合作

创业历程

回首新东方的创业之路,俞敏洪把它划分为四个阶段:

第一阶段,俞敏洪把它定义为个体户+夫妻店阶段。他至今忘不了在中关村刷电线杆广告的情景。 1991年,俞敏洪从北大辞职,自己出来做英语培训 班。前两年的冬天,北京中关村二小的门房里只有一张桌子,一把椅子,俞敏洪自己拎着糨糊桶在零下十几摄氏度的天气里贴广告,往往刚把糨糊刷在电线杆上,广 告还没贴上,就成冰了。后来,因为市政建设,来人要拆新东方外面的两根电线杆,俞敏洪急了,死活不让拆,最后花了7万元保住新东方门口这两根吃饭的家伙。“有人说我对电线杆特别有感情,这话说的,跟小狗似的,哈哈!”谈起这段创业经历时俞敏洪多次这样自嘲,“后来自己觉得找到了人生奋斗的道路,干得还不错,我妻子就辞职来帮我,新东方就从个体户变成了夫妻店。”

1996-2000年底,新东方进入了第二阶段,也就是朋友合伙,团队创业阶段。经常把《曾子》中的“用师者王,用友者霸,用徒者亡”挂在嘴边 的俞敏洪深知伙伴和团队的重要性。俞敏洪想起了海外的“兄弟”徐小平、王强和包凡一。他不远万里,前去邀请他们回来一起建设新东方。他们怀着创业的激情和 对自由的憧憬来到新东方。靠着这种梁山聚义的草寇方式,借着当时英语学习热和出国热,新东方开始如野草般疯狂生长。【夫妻创业成功案例】

2001-2004年底,新东方迎来最痛苦的时刻,用俞敏洪自己的话说,就是打架阶段。这一阶段新东方要把合伙人变成股东,进行拆分改制,完成真正的股份改革。这其中最头疼的是利益问题,做大了,股份怎么分?新进入的市场怎么分?“创业之初的伙伴们在新东方日进斗金后,不再像以前一样安于自己的分成,逐渐产生了利益纠葛。由于以前没有一套机制来规定剩余利益的归属,大家开始了争执和吵闹。”王强、徐小平先后向俞敏洪递交辞职书,新东方三驾马车中的两驾要脱离组织。俞敏洪曾经的上铺兄弟包凡一也提出辞职,吵着要求退股。2004年,另外两大支柱胡敏、江博也相继出走。曾经的“盟友”纷纷“造反”,新东方快到土崩瓦解的边缘,俞敏洪到了创业最艰难的时刻。但新东方最终没有崩盘。“我比较像刘备,常常用眼泪来赚取其他管理者的同情,我的柔弱个性在新东方内部起到了黏合作用,任何情况下我都不会走向极端。这是新东方没有崩盘的重要原因。”俞敏洪这样总结当时的危机。

从2005初开始,俞敏洪认为度过危机的新东方进入了第四个发展阶段——国际融资阶段,经过成功的机构改造,俞敏洪带领新生的新东方团队完成了凤凰涅磐。

成功的因素

【夫妻创业成功案例】

在被问及俞敏洪成功的关键因素时,他说道性格决定命运,第一,应该说我个人的性格起了很大作用。比如,我性格中有些坚忍不拔的成分,做事情非要把事情做得相对好。比如我考大学,第一年没考上考第二年,第二年没考上考第三年;出国也是联系了4年,当然最后没有成功。后来做新东方做了十四五年,还在很认真地做;在北大当老师一当就当了6年半,今年是第七年。总体来说,性格里还是有一种坚韧性,不会随便放弃。

第二,要有上进心。不是说绝对要得第一名,而是自己有进步心态,比较善于学习。从小学到中学到大学,他都没有得过全班的前20名,但还是坚持在学,而且大家大学毕业了工作了,他还是边工作边学。由于有这样的上进心,潜移默化的最后就做成事情了。

第三,有耐心和宽容度,这一点在做新东方后看出好处了,因为一帮子人在一起总有各种各样的摩擦、各种各样的斗争、也会有各种各样的伤害。他能容得下的话,就不太容易把事情弄到极端,就很容易让大家重归于好。

第四,他觉得自己做事还是挺有原则的。凡是违反了他认为不该违反的道德准则,他是毫不留情的。所以新东方也有被他开除的(老师)。包括在家庭生活中,夫妻之间如果吵架,(吵)到什么程度,哪个底线不能碰,他都能有个大概程度。

篇六 夫妻创业成功案例
夫妻创业的五个秘诀

外出打工多年,不过是为未来打下生活的坚实基础,找到情投意合的爱人步上红毯后,回到生我育我的家乡扎根生长是每个离家千里漂泊在外的离人最大的心愿。可是生意不易,找对项目后,怎么经营夫妻共同事业呢?雅岛贡茶为您提供五大秘诀,祝您一臂之力。 ?秘诀一:选择共同喜好的事业 对于不喜欢的事情,创业者很难用心去经营,在这种心境下,想要合乐共处、获得利益,绝非易事。   秘诀二:健全的理财共识 事业的经营会牵涉诸多财务问题,不论是创业准备金或是利润的再投入,都可能是事业发展时须明确的因素。如果夫妻双方对于理财的观念无法达成共识,则冲突将成为事业甚至导致夫妻关系失败的导火线。   秘诀三:事业互补的学习 夫妻共同经营事业,最怕发生因为彼此的理念不合,导致员工无所适从的情形。夫妻在创业前,应先确认创业后的各自的角色与职责,以免影响发展。   秘诀四:独特创新的敏感力 因为消费者需求变化的幅度越来越大,频率越来越快,盲目跟从的成功几率越来越低。共创事业要成功,夫妻中最少要有一人能随时对市场变化充分掌握,如能加上独特的经营策略与创新技能,事业取得成功的机会也就相对增高。 秘诀五:共同的价值观 不论是日常生活或是事业经营,夫妻之间观念的交流和沟通都是必要的。如果夫妻沟通渠道不畅、技巧欠缺,则生活与事业的互相干扰及发生冲突的可能性将大增。如此一来,不仅对事业发展大为不利,更可能因此破坏了夫妻情感。 择一城终老,携一人白首,从来不是一件容易的事情,不管吵吵闹闹多少事,仍是不离不弃一双人,雅岛贡茶为您提供最坚实的支持!

  • ·创业成功案例故事(2017-06-15)
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