老狼大盘鸡

篇一 老狼大盘鸡
老狼大盘鸡加盟费多少钱?老狼大盘鸡加盟成功案例

　　现在越来越多的人都想要开上一家餐饮店，但是餐饮行业涵盖众多，并且品牌也非常的多，如何能在这样一个条件下找到一个好的投资品牌呢？小编为您推荐老狼大盘鸡！作为餐饮行业中一个口碑极好的品牌，老狼大盘鸡自2010年成立至今，一直秉承着将最美味的产品、最优质的服务提供给每一位消费者的经营理念，在市场上不断的发展壮大。看着遍布全国各地的加盟店铺，许多的投资商们都蠢蠢欲动，想要加盟了。但是加盟前期的准备工作还是要做好的。那么，加盟老狼大盘鸡需具备什么条件呢？有什么优势呢？想要加盟的亲们，赶紧来了解一下吧！那么你知道老狼大盘鸡加盟费多少呢？下面就让创业第一步网小编告诉你老狼大盘鸡加盟费要多少钱，让你对知道老狼大盘鸡加盟的相关知识，希望对你的创业有所帮助，注意，因为不同时间和地点的原因，加盟费和投资金额会有所不同，表格中的投资金额数据仅供参考。

　　老狼大盘鸡利润分析：

　　老狼大盘鸡加盟费及总投资金额预计：18.7万元以上（此数据仅供参考，请根据您当地情况制定投资计划！）

　　老狼大盘鸡加盟公司简介　　

　　老狼大盘鸡，已在国家商标总局注册成功，拥有在册员工壹千多名、6家直营店、100多家连锁店和多个原料生产基地，是年销售额超过亿元的餐饮企业。公司荣获某某省餐饮10强企业荣誉，企业通过了ISO9001国际质量管理体系认证。面对已经取得的成功和荣誉，公司仍在不断求索。公司宗旨-让消费者满意，让加盟商赚钱!让我们一起携手走向全国、走向世界。

　　老狼大盘鸡加盟市场分析

　　 特色香锅，备受喜爱!如今选择好吃的美味健康美食，还是要选择最可靠的品牌，优势多多的好项目，代理的基础十分的优越，备受关注!老狼大盘鸡将你的创业道路铺就一条更顺畅的前景，美味难挡的小本品牌，让你赚钱不能停!

　　老狼大盘鸡加盟成功案例

　　 陈燕和彭兵是新婚的90后小夫妻，二人都是一般的上班族，工资一个月加起来就六千元。除去每月2人开销所剩无几，定下的买房计划遥遥无期，于是商量出来自己创业。陈燕和彭兵分头开始找赚钱小生意，在众多的项目中2人经过对比最后对老狼大盘鸡项目进行实地考察。来到老狼大盘鸡总部考察后，也参观了实体店，生意好得出奇的好让他们下了投资的决心。老狼大盘鸡很快便风风火火开业了，面积在100平米左右。简约的装潢给人非常舒适的用餐环境，小莫对讲：“客人们来老狼大盘鸡大多数都是抱着好奇尝鲜的心态来的，所以我们很注重店面环境和餐具卫生让他们成为回头客。”不仅服务优质，老狼大盘鸡美味也让顾客们流连忘返，老狼大盘鸡的特色创新，老狼大盘鸡营养丰富而均衡、水分不流失、色泽诱人、满口果香的美味令人食欲大开。网络上的宣传让老狼大盘鸡的生意愈加火爆，二人的店每天的营业额都高得有点吓人。经营老狼大盘鸡不到1年时间，彭兵和陈燕便有闲钱首付了一套大房子，这对90后小夫妻仍然在努力为自己的财富梦奋斗。

　　老狼大盘鸡加盟专家点评

　　 老狼大盘鸡，味型独特，香辣味浓，麻的过瘾，辣的享受，选料精细，配方讲究，中药配比，不易上火，老少皆宜。老狼大盘鸡一经推出，就引领了一阵香锅热潮，迅速获得了消费者的青睐，成为风靡大街小巷的美食招牌!老狼大盘鸡加盟市场广阔，投资优势众多，盈利商机无限，是个值得信赖的投资好项目。

　　现在您知道[图文]老狼大盘鸡加盟费多少钱了吗？如果您想对“大盘鸡加盟”有更多了解，请点击搜索更多信息： >> 查看更多相似文章

　　老狼大盘鸡加盟费多少钱?老狼大盘鸡加盟成功案例
　　

篇二 老狼大盘鸡
凡客陈年：从估值30亿美元到负债十几亿，凭一件衬衫重回电商圈

　　他是我国涉足电子商务的代表性人物，是"我为自己代言"的鼻祖，更是个文艺青年。

　　他的公司高峰期曾经估值30亿美元，拥有1.8万名员工；

　　最低潮的时候拥有19亿库存，员工减到180人，负债几十亿；

　　如今站在风口浪尖，也依然坚信美好的明天，他就是：

　　凡客诚品的创始人陈年。

　　1969年4月，陈年出生在山西闻喜丰乐庄，那是一个不到1000人的小村庄。不过，就在陈年出生后25天，父亲去了武汉，母亲不辞而别，他19岁之前都未曾再见到过母亲。

　　剩下的日子就剩陈年和奶奶相依为命，没有奶吃，奶奶就卖掉自己的首饰换来一只羊，煮羊奶给他喝。对陈年来说，奶奶就是他的全部。

　　直到1983年，14岁的陈年才离开奶奶去大连。而彼时的父亲已经拥有了自己的新家庭，陈年只好一个人住在父亲安排的军队大院。寂寞之下，陈年疯狂做几何题，"总是假想着自己是阿基米德的传人！"这样的生活持续了3年。直到有一天，陈年突然把数学书全部扔进了垃圾桶，他开始疯狂地迷上了顾城、北岛、海子，还有柯云路、李泽厚。陈年觉得数理化无聊透顶，于是开始酝酿出逃。

　　1986年10月8日，陈年偷偷买了回山西的火车票，半个月以后，他成了闻喜一所中学的英语老师。可是，日子没过多久，学校要评职称，陈年却没有学历。

　　没辙，陈年只好再回大连，重新上学参加高考。1988年，他考上了大连一所经济学院，不过才念了两年，陈年就坚持不住了，最后索性退学闯北京。

　　到了北京后，陈年在桥洞下睡了半个多月，每天就吃半袋方便面，最后实在饿得不行了，只好给奶奶写信求援。一个月后，陈年收到了奶奶卖掉粮食换来的100块钱。

　　拿着这100块，陈年在圆明园附近租了一间小平房，由于没有找到固定工作，他就靠隔三差五写散文赚点稿费来交房租。

　　直到4年后的1994年，《北京青年报》向他约稿，陈年每天以笔名"惊鸿一瞥"发一篇稿子，才算每月有了3000元的生活费。

　　那段时间，陈年一边读穆旦、罗素的书，一边洋洋洒洒书写情感。文笔越好越流畅，找他约稿的杂志社也越来越多，后来陈年索性创办了"席殊好书"俱乐部，并担任《好书》的第一任主编，变成了一个不折不扣的文人。

　　1998年，陈年自己创办了一个《书评周刊》。也是在这一年，他认识了比他小8个月的雷军。彼时的雷军是金山软件的总经理，一个是作家，一个是技术员，就这么莫名其妙的走到了一起。

　　闲暇之余，两人经常一起出去喝酒。两年后的2000年，金山和联想共同投资组建了卓越网，急缺人手，于是雷军找到陈年"有没有兴趣加入？"陈年觉得雷军靠谱，二话没说就答应了。当年5月，卓越网正式上线，陈年担任图书事业部总监，一头扎进了一窍不通的电子商务。

　　在卓越网，陈年以前混社会的情商起了作用，准确地说叫做"营销大师灵魂附体".他能让老狼的新专辑一天之内销售一空，也能把《钱钟书全集》卖到断货，《大话西游》一月的销售量达到了一万多本，550元的《丁丁历险记》能在一天之内卖出5000套。

　　雷军问他秘诀是什么？陈年蹦出两个字"直觉".短短半年时间，卓越网注册会员飙到了65万人。2002-2004年间，卓越网成了电商圈里当之无愧的带头大哥。

　　然而就在2004年，亚马逊杀入中国，淘宝网开始崭露头角，电商圈一夜之间变了天。当年8月，亚马逊以7500万美元的价格收购卓越网，雷军彻底告别了电商。

　　一年后，陈年也离开了亚马逊"管制"下的卓越网，他受不了自己一手养大的孩子被彻底"格式化",陈年挥一挥衣袖"老子不干了".

　　咽不下恶气的陈年自掏腰包创办了一个虚拟交易网站——我有网。这一次，陈年一改卓越网的模式，把"我有网"打造成一个没有任何实物配送的虚拟物品交易市场，玩家可以在网站上直接购买虚拟产品或者服务。

　　不过，"我有网"运营不过1年，就遭遇到了游戏开发商和运营商的双重打压，"暴雪抵制！"、"九城封杀！"陈年很理智，他告诉自己"不能再做下去！"于是陈年就从大众的视野中消失了。

　　干什么去了？陈年闭关了8个月，他在中关村的一间平房里，写了一本叫《归去来》的小说。

　　陈年反思了自己的小半生，陌生的父母，温暖的奶奶，从《书评周刊》到"卓越网"再到"我有网",陈年越总结越觉得"自己的人生还差那么点意思"。

　　于是2007年，陈年又回来了。这一次他不是卖书、也不是做虚拟网站，而是卖衬衫。

　　为什么是衬衫呢？因为2006年，一家叫批批吉的服装公司没有工厂，没有门店，完全依托互联网，以超低的销售成本向业界发起进攻，搞出了后来名声大噪的PPG模式。

　　2007年10月，凡客诚品正式上线，38岁的陈年又杀回了电商圈。

　　最初的凡客诚品只是一家专注卖衬衫等男士服装的电子商务网站。在仔细摸索了PPG模式后，陈年将所有的产品都交给代工厂生产，销售的主要渠道放在互联网和电话上"尽可能降低成本"。

　　为提高知名度，陈年亲自策划了一个营销活动"同时向1000家大型公司高管免费赠送凡客男装衬衫".一个月不到，网上到处都是""凡客衬衫体验"的帖子。此后，凡客每天的订单就达到了2万，彻底把PPG干趴下，凡客火了。

　　随后，陈年连打三场硬仗，让凡客彻底爆发。

　　第一把硬仗是宣扬"人民时尚"。据说陈年的这个灵感来自一个保洁。当时他下班回家，看见正在楼梯间做清扫的阿姨，随口问了一句，"阿姨，今年夏天您会花多少钱买T恤啊？""30以下的。"随后，陈年推出了29元印花T恤，当然是卖到脱销。

　　凡客的另一个革命性产品就是年轻人最爱的帆布鞋。陈年的小侄女是帆布鞋的忠实粉丝，一双帆布鞋能穿5年，穿了洗、洗了穿，陈年大为触动，觉得可以试试。

　　果不其然，第一批货做了5万双，上线第一天就卖掉了一半。"人民时尚"的口号一下子把凡客推向了快时尚的轨道上。

　　第二场硬仗就是细节战。一方面凡客以百元以下的价格吸引500多万消费者，另一方面陈年深知都市人"嫌贫爱富"的虚荣心理，所以凡客的衬衫从来不会在口袋等明显的地方出现商标，以消除消费者的心理尴尬。

　　对于网站上出现的投诉，陈年会逐一阅读。2008年4月，陈年收到了一位消费者的投诉"送货太晚，服务质量差".

　　陈年马上对送货流程进行了修改，"1000公里之内2天送到",同时在凡客网站首页刊登了向这位消费者的道歉信[创业网:

　　"第三场硬仗就是"凡客体"。2010年7月，凡客邀请了韩寒和王璐丹出任形象代言人，"爱网络、爱自由；爱晚起、爱夜间大排档……"一系列广告语铺天盖地活跃在网上，"我为自己代言"成了当时最流行的话。

　　仅仅一个月时间，2000多张"凡客体"的图片在微博、QQ以及各大论坛上疯狂转载。要问陈年的秘诀就是六个字"因为我更懂人！"可就在凡客越来越火，陈年的人气越来越高的时候，一场灾难悄无声息降临了。

　　2013年秋天，由于京东、天猫、淘宝等"双十一"的强势出击，加上陈年过于自信，囤货超过20亿，凡客一下子出现了严重的滞销，资金链出现告急。

　　当年冬天，凡客总部不得不从位于西二环的雍贵中心搬到了南五环外的亦庄，员工也从1.3万人走得只剩下180人。最惨的时候，还有19亿库存，凡客从2011年估值30亿美元一下子掉到负债十几亿。

　　看着堆满办公室的衣服和帆布鞋，陈年突然意识到自己眼前的都是"垃圾"，在思考了3个昼夜后，最后陈年决心做回衬衫"只有衬衫可以挽救凡客".

　　于是，陈年专门飞往日本，拜访衬衫大师吉国武，经过深入沟通，陈年发现大师的理念跟之前凡客的模式正好相反：拒绝低价。

　　日本之行后，陈年才算真正弄明白如何做衬衫。比如在领子下加个半衬，让领口挺括；在袖口掐出6个褶皱，以贴合手臂；如何设计衬衫不同的嵌条以符合欧版和美版。一句话，质量永远不能含糊。

　　一年后的2014年8月28日，陈年带着新品复出，凡客召开了一个叫"一件衬衫"的发布会，"衬衫的确是凡客的一根救命稻草，但绝不是最后一根！"如今，"一件衬衫"已经成为凡客最主要的衬衫，而且也是最有用户口碑的一个产品。度过了这场海啸的陈年刻骨铭心地认识到"品质才是基础"。

　　19亿库存，陈年用了3年才最终解决掉。凡客火得快，跌落得更快。

　　然而，很少有人知道，在凡客经历波谷的这几年，陈年一直都在反思：

　　《陈年反思凡客2011:困难根源是管理层决策失误》（2012年1月）；

　　《陈年反思：凡客患快公司失控症》（2012年9月）；

　　《陈年反思凡客五年》（2012年12月）；

　　《陈年反思：凡客盲目扩张，我和团队过于虚荣》（2013年10月）；

　　《陈年：再不做好产品，会遭雷劈的》（2014年8月）；

　　《陈年反思：远离产品是过去最大的错误》（2014年10月）；

　　《陈年反思：凑热闹的公司都会烟消云散》（2015年1月）。

　　2016年9月12日，凡客发布了三款最新产品：免烫衬衫3.0版，户外徒步鞋和水柔棉外套。此次新品发布，凡客首次试水线上直播，YY、脉脉等平台都参与其中，各个平台上观看直播的粉丝超过200万人。

　　"不可能把凡客无端卖掉，而要把它永远做下去！"这个内心彪悍的文艺人还在坚守着阵地，谁说凡客不行了？陈年的存在就是最有力的回击！