孟加拉服装业富豪

孟加拉服装产业正浴火重生
孟加拉服装业富豪 第一篇

孟加拉服装产业正浴火重生

2014年4月24日是达卡萨瓦尔区八层拉纳广场倒塌一周年纪念日，这也是自1984年博帕尔事件后发生在南亚的一起最大的工伤事故——该悲剧将孟加拉国纺织和服装行业工人的安全问题推上了世界各地媒体头条，从而使人们对于这一金额高达220亿美元驱动该国经济发展的出口发动机背后深层次的安全问题再也不能视而不见。那么，在一年后的今天我们所面临的现状如何？又该走向何方？（服装英才网）

孟加拉国的成衣出口额在2013/2014财政年度前半年飚升了20%。尽管如此，持续的政治动荡、劳资纠纷和工厂安全问题却并未减少。拉纳广场事件已促使买方在防火和建筑安全问题上采取更多措施。许多欧洲买方参与签署了《孟加拉国防火与建筑安全协定》，许多美国的买家也签定了相应的《孟加拉国工人安全联盟》，同时还创建了一个有关拉纳广场事故的政府项目小组，将该协定和联盟付诸实施，这就是《孟加拉国成衣服装行业的防火、电气安全和身体健康行动国家三方计划》(NAP)。

这些项目拥有一个共同的美好目标。比如，该协定的签署人明确承诺“要建立一个安全可持续的孟加拉国成衣工业，采取合理的健康和安全措施使从事该行业的工人不用再害怕火灾、建筑倒塌或其它事故”，该协定将国际行业协会、UNI全球联盟和孟加拉国工会和国际品牌链接在一起，要求各品牌公开其各自的供货厂家，并得到了孟加拉国政府和欧盟的支持。在2014年初的几个月，该些项目总共链接到150家公司，目的在于保证供应链上的各方和1700家孟加拉国服装厂确实采取了健康与安全措施。（）

拉纳广场事件使大家明白了一件事：以往的商业运行模式已远远不够，需要建立起更加严格的健康与安全跟踪记录。然而，国际劳工组织（ILO）的调查表明，与工作相关的安全事故问题依然严重，其触发因素形形色色，多与基础设施薄弱有关，比如布线安装方式陈旧、安全标准低和危房建筑等。还有一些问题源自不当行为：比如工厂楼层监管锁住大门、窗户上安满金属条。其它挑战来自于陈旧的管理方法，比如中层管理人员、一线工人和高管之间缺乏沟通渠道，还有来自于腐败的挑战。

拉纳广场事件迫使孟加拉国服装行业的利益相关者共同致力于应对该行业所面临的挑战。然而，火灾和建筑安全只是诸多需要解决问题的一部分。这些问题种类繁多、范围很广，大多发生在制造阶段，需要一个系统的解决方案。提高资源使用效率和供应链的透明度，改

善基础设施，优化工作条件，学习和复制行业领先者的最佳管理实践乃是其关键成功要素。

孟加拉：下一个服装采购中心
孟加拉服装业富豪 第二篇

孟加拉：下一个服装采购中心

来源:河南亦锐营销策划 成衣制造业是孟加拉国最为重要的支柱产业，其2010年的出口额高达150亿美元，在该国的GDP和出口总额中，分别贡献了13%和75%的份额。据麦肯锡公司预测，在未来的十年中，其成衣制造业的出口总值仍将以每年7%～9%的速度增加，截至2015年将会翻一番，到2020年将会高达目前水平的三倍之多。

通过对服装行业的多位全球采购主管的调查，我们发现，注重制衣业高附加值的欧美公司，计划截至2020年将其在孟加拉的采购比重由目前的平均20%的水平提高至25%～30%。而中端品牌目前在孟加拉国的采购比重占其采购总值的13%，到2020年之前，这一数字将增加到20%～25%。另外，采购的服装产品种类也将持续增加，63%的采购主管表示，他们想在孟加拉采购更多的诸如正装和风衣之类更具时尚和精致的产品种类。

我们所有的调查对象都表示，他们在孟加拉国进行采购的最重要的原因是价格的吸引力。有半数调查者认为，生产能力是孟加拉成衣制造业的第二大优势。孟加拉国有5000多个工厂 、360万员工（总劳动力达740万之多）从事该行业。从这方面来说，孟加拉国远远领先于其他东南亚供应国。另外，该国所提供的产品，尤其是高附加值和中端产品品质优良。 外商进入面临五大问题

尽管孟加拉国在采购方面优势突出，但是通过调查我们发现，那些希望在这里开展业务的服装公司还面临五个方面的问题。

基础设施落后。孟加拉国的交通瓶颈会导致服装的交付期效率低下，并且延长交货时间。随着采购商希望能够在更短的交付期里购买到更多的时尚产品，该问题将会愈加凸显。 此外，能源的供应也将是一个问题。接受我们调查的100位当地供应商里面，有90%多将这一项列为差，甚至非常差。

社会责任标准缺失。在孟加拉国，劳动和社会责任问题由非政府组织和其他组织来监督。尽管大多数欧美主要采购商表示，在过去的五年里该国的社会责任标准已经得到改善，但同时他们也注意到各供应商在对这些标准的遵守上有很大的差异。环境社会责任也只是刚刚受到关注。

生产、经营能力低下。我们的调查发现，供应商必须提高其生产能力，不仅要抵消工资上涨的影响，还要缩短与其他供应国之间的差距和满足新客户对更为精致的产品的要求。另外两个问题是，对新机器和新技术缺乏投资以及熟练的劳动力队伍不足，尤其是在中层管理上。

原材料缺乏。孟加拉在天然纤维和人造纤维上缺乏充足的供应，因此，其对进口材料的依赖就导致了采购风险和延长交付期的可能性。严重的是，过去几年中原材料价格出现波动性。不过我们可以看到，当地原材料供应部门的发展将有利于缩短交付期。

政治经济不够稳定性。超过半数的调查对象表示，如果孟加拉国的政治稳定性降低，他们将减少在该国的采购。调查显示，被调查者最关心的几个因素是政治不稳定、罢工和开展业务的容易度。

国内企业投资孟加拉国纺织业利弊分析
孟加拉服装业富豪 第三篇

国内企业投资孟加拉国纺织业利弊分析

作为亚洲纺织产业的后起之秀，近几年来孟加拉国纺织产品在国际纺织品市场上有较强的竞争力。由于该国纺织也历史悠久，加上政府合理有序的纺织产业发展战略，孟加拉国正日益成为亚洲地区纺织大国。纺织业是孟目前主要的制造业，属孟支柱产业之一。孟有关部门统计的纺织服装加工企业达4000多家，连同上下游从业人员达480多万。纺织业的兴衰直接影响孟国就业状况、稳定、减贫乃至孟国民经济发展，因此可以说是孟经济的生命线。受人民币升值、配额限制、各类关税及贸易壁垒等影响，我国纺织企业纷纷走出国门，到非洲、东南美及亚洲一些国家投资设厂，以求达到“规避障碍，曲线出口” 的目的。为帮助我国企业更好地了解孟加拉市场，笔者觉得有必要对我企业投资孟加拉国纺织业利弊作进一步分析，希望此文多少能为我纺织企业“走出去”提供一些参考。【孟加拉服装业富豪】

一、主要有利因素

（一）中国政府对纺织企业“走出去”的支持及孟加拉国政府的吸引投资的积极态度

1、中国政府对纺织企业“走出去”的支持

中国政府多年来一直高度重视企业“走出去”，尤其是积极引导和推动纺织企业对外投资，为此，国家先后制订了一系列政策。现简要介绍如下：

①、1999年，国家出台了一系列鼓励企业开展境外加工贸易政策。主要涉及5 个方面：投资便利化措施、推动银行为纺织企业“走出去”优先提供贷款支持、实物投资享受一般贸易项下的出口退税、外汇支持以及国家对企业在国内银行取得（非优惠的）人民币中长期贷款和周转外汇贷款给予全额贴息，贴息按实际贷款期限计算，最长不超过3年。【孟加拉服装业富豪】

②2005年，财政部、商务部联合下发了《对外经济技术合作专项资金管理办法》（财企[2005] 255号）。支持方向有三个：一是对对外经济技术合作企业前期费用进行直接补助。对纺织企业境外投资来说，前期费用是指企业在项目所在国注册境外企业之前发生的相关费用，包括项目可行性研究报告编制费、技术和商务咨询费，补助费用比例原则上不超过申请企业实际支付费用的50%；二是对企业银行中长期贷款给予不超过5年的贴息支持。三是对企业的境外运营费用给予补助。

③2006年，国家决定将纺织品出口征税收入用于支持纺织企业转变外贸易增长方式和纺织企业“走出去”，实现原产地多元化。7月26日，财政部、发改委、商务部联合下发。《关于促进我国纺织行业转变外贸增长方式支持纺织企业“走出去”相关政策的通知》。支持海外纺织工业园区建设，主要包括制定园区建设贷款贴息专项政策，对园区建设企业为入园纺织企业提供的平整土地、专用厂房以及公共服务设施建设等给予专项补贴，对园区建设企业为入园纺织企业提供服务给予定额补贴，引导纺织企业集群式进入。支持有实力的纺织企业“走出去”，到海外投资设厂，实现原产地多元化。重点鼓励有配套基础的纺织服装企业集群式进入境外纺织工业园区投资办厂。对企业技术研发、咨询服务、可行性研究和项目评估、知识产权保护以及与“走出去”相关的前期费用等方面给予资助，以降低入园纺织企业投资成本。对于企业在境外设立营销网络可以给予适当资助。同时，对为纺织企业“走出去”提供组织协调、推广服务的中介组织和龙头企业予以适当支持。

2、孟加拉国政府对吸引投资的积极态度

在使馆工作期间，我们经常接受国内诸多企业咨询。交谈中我们发现，凡首次造访孟加拉者，心

中对孟加拉国的印象大多是一个政局动荡，治安不力，爆炸频繁且受自然灾害困扰的不发达国家，选择在这样的国家投资他们心存疑虑。需要指出的是，孟政治局势历来确实动荡，执政党与在野党斗争激烈，但此点对外国投资者并无太大影响。孟国内资源匮乏，农业发展水平有限，工业生产相对落后，孟政府认为吸引外国投资，能借以提高国内相关行业生产水平，解决国内庞大富余劳动力的就业问题，从而达到发展国家经济，改善人民生活状况的目的。在这种背景下，孟无论哪个党派上台执政，都无一例外重视吸引投资。他们努力改善投资环境，注重对投资者生命和财产安全的保护。事实上，在孟投资的外国公民，很少听说其生命和财产安全曾受到威胁。

以下，我将简要介绍孟加拉国政府出台旨在保护投资者利益的法律法规及相关政策措施。 ①法律依据：为保护投资者利益，孟先后出台以下法律:

Ⅰ、1980年外国民营企业投资法 (The Foreign Private Investment (Promotional & Protection) Act-1980)

Ⅱ、1980年孟加拉出口加工区法 (The Bangladesh Export Processing Zones Authority Act 1980) Ⅲ、1989年投资法 (The Investment Board act-1989)

Ⅳ、1994年公司法 (The Companies Act 1994)

Ⅴ、1996年孟加拉民营出口加工区规定 (The Bangladesh Private Export Processing Zones Act, 1996)

Ⅵ、2005年产业政策 (The Industrial Policy-2005)

②政策措施

孟奉行投资自由化政策，鼓励私人投资和外商投资。根据世界银行评估报告，孟加拉国是南亚地区投资政策最自由的国家的之一。

投资鼓励政策：

Ⅰ、在投资准入方面，赴孟投资只须到孟加拉投资局办理登记注册即可，无须事先批准；对于在孟出口加工区内进行的投资，则受“孟加拉出口加工区管理局”管辖；

Ⅱ、对外国投资者实施税收减免；出口加工区内企业从商业生产之日起运营超过10年，所得收入免税(区外免收入税5年)，如果不愿使用免税期的优惠政策，则可享受快速折旧法；对已经享受免税期的企业，其扩展投资还可享受第二年80％折旧、第三年20％折旧的优惠；对一般企业，其初期建设或现有工业项目的改造、更新或扩建所需进口的资本机械和10％以内的零配件只须交纳7.5%的进口税及一定的赔偿保证金（可退还）；资本机械进口全部免缴增值税；外国贷款利息免税；特许权使用费、技术转让费和技术服务费等免税；聘用的外国技术人员免征三年所得税；外国人持有的股份向孟加拉银行外汇管理局完税后，可向本地股份持有者或投资者转让，其资本收入免税。

Ⅲ、对外国投资主体实施国民待遇。

Ⅳ、投资领域非常开放。

Ⅴ、对资本形态和股权比例无限制，外国投资者可以享有100％股权。

Ⅵ、保证外国投资不被无偿国有化和征收。

Ⅶ、保证投资本金、利润和红利可汇回本国。

3、双边投资保护

①防止双重征税双边协定(Bilateral Agreements For Avoidance of Double Taxation):孟加拉国已与以下国家签订防止双重征税双边协定：中国、巴基斯坦、加拿大、波兰、比利时、罗马尼亚、丹麦、新加坡、法国、韩国、德国、斯里兰卡、印度、瑞典、意大利等

②关于鼓励和保护相互投资的协定

孟加拉国已与以下国家签订类似协定：中国、比利时、波兰、韩国、法国、罗马尼亚、德国、瑞士、爱尔兰、泰国、意大利、荷兰、日本、土耳其、马来西亚、英国、巴基斯坦、美国、菲律宾、乌兹别克斯坦等。

③其它条约、组织：孟加拉国还参加了多国投资保护组织(Multilateral Investment Guarantee Agency, MIGA)，美国海外私人投资组织(Overseas Private Investment Corporation, OPIC)，世界知识产权组织(World Intellectual Property Organization, WIPO)，国际投资争议解决中心(International Centre for Settlement of Investment Disputes, ICSID)

（二）孟加拉国所具备的比较优势

1、人力资源方面

我国劳动力市场面临困境：

我国劳动密集型产业的经济增长带动了对劳动力需求的刚性增长。近年来，我国很多地区出现劳动力短缺现象。单就广东省而言，该省目前至少还有 250万个工作岗位没有人来填充。其他如江苏、浙江和山东等省也同样面临着缺乏合格工人的严峻形式。事实上，中国正面临着有限的劳动力供给。另一方面，我国劳动力成本优势不断减弱，特别是沿海地区，劳动力成本不断扩大，快速接近每小时1美元的门槛。

孟加拉国劳动力市场优势：

孟加拉国仅14万多平方公里的土地，却孕育了1.4亿的庞大人口。据世界人口计划署统计，该国是全世界人口密度最大的国家。由于长期受英殖民统治的影响，该国英语较普及。因此，孟拥有充足且具备一定英语沟通能力的劳动力资源剩余。人多地少的孟加拉国经济发展水平相对较低，其劳动力价格也相对低廉，工资极具竞争力（孟规定纺织企业最低工资标准为1662塔卡，约合人民币180元），这正是孟市场吸引大量外来投资的关键因素之一。

2、配额、关税及其他贸易壁垒方面

孟加拉成衣出口目的国主要为欧盟、美国、日本、澳大利亚、加拿大等国，而这些国家所给予孟加拉的优惠待遇如下：

①根据欧盟“普惠制”和“EBA”制度（除武器外所有商品），孟在欧盟市场享有免配额、免关税优惠待遇，即使在“后配额时代”，这些优惠待遇仍将保留，这是孟国纺织业优于其它竞争者的主要优势。 ②孟纺织品在2004年及以前获得了加拿大、挪威、日本、新西兰、澳大利亚的免关税、免配额市场准入优惠待遇。

③在美国市场上，孟有30个类别的成衣产品受到配额限制，比中国的受限产品种类要少得多。近年来，孟政府一直在积极游说美国给予孟服装零关税准入(与其他33个南撒哈拉和加勒比海最欠发达国

家一样)。据孟官员称美国对此已有所松动。

下面我们单就关税及所得税一项分析选择在孟加拉投资成衣企业的重大利好：

①孟加拉国的所得税税率为37.5％。但对于外国投资者而言，此税可免最少5年。若选择在孟加拉国出口加工区投资制衣企业，可免收入税10年，区外投资因地区不同分别为5年（达卡和吉大港）、7年（孟其他各区以及吉大港山区）。

②若在孟设立的成衣企业使用孟加拉国产布匹比例达70％以上，则可100％取得孟加拉国原产地证，而对于拥有孟加拉国原产地证的纺织品，欧盟进口商可以享受13.5％的退税。

③据统计，中国纺织品出口日本、加拿大及澳大利亚等市场，约需支付18％－23％左右的进出口关税，而孟加拉纺织品出口以上国家享受零关税待遇。

单从以上三点可以看出，中国成衣企业若想在价格上与孟加拉国类似企业或在孟投资的外国纺织企业竞争，其劣势是显而易见的。从另一方面而言，在孟投资成衣制造业，不仅没有配额的束缚，还享有令人心动的利润空间。

从贸易壁垒方面来看，为防止中国纺织品大量涌入造成对本国纺织企业的巨大冲击，欧美近年来对中国纺织品进口所采取的限制措施不胜枚举。虽然在 2007年底和2008年底中欧、中美纺织品协议相继到期，但欧美未来在贸易救济方面会出什么牌，目前不得而知。业内普遍认为，欧美不会轻易放弃贸易保护手段来限制中国的纺织品，中国纺织行业在国际贸易环境下不会是一路坦途。反观孟加拉国纺织企业，由于有“不发达国家”的保护伞，至今没有任何一家企业以 “倾销”等名目遭投诉，这些企业每天津津乐道地享受着各发达国家给予的各项优惠待遇，只想着如何进一步扩大生产，根本无须考虑贸易壁垒的问题。

3、两国出口市场的重叠

孟加拉的机织成衣约44％出口欧盟，约49％出口美国，其他部分主要出口日本、加拿大、澳大利亚，世界其他国家大约只占其出口总量的1.6％；其出口的针织成衣中，约59％输往欧盟，约34％输往美国，其他部分主要出口日本、加拿大、澳大利亚，世界其他国家大约也只占其出口总量的1.8％。

我国纺织品的主要出口市场是欧盟、美国及日本，占我国纺织品出口总额的40％以上。显而易见，孟加拉国纺织品的出口市场与中国类似。我们可以试想，如果中国纺织企业避开国内的盲目竞争、劳工不足的困扰、配额的缺口以及名目繁多的贸易壁垒，转而投向孟加拉国建立自己的加工基地，不就可以获得较大的利润空间，且轻松进入美欧等国市场了吗？

4、孟国内市场对纺织原材料及纺织机械的巨大需求

①孟纺织设备及纱线、布匹的大额缺口给我企业带来机遇

孟国内布匹、纱线等原料供给不足。孟加拉国布匹产品的产量几乎每年均有两位数的增长幅度。由于市场需求旺盛，仅能满足50%左右的需求，现每年还有20多亿平方米的缺口，预估在无新增产能的状况下，此缺口在2008年度将超过30亿平方米。纱线方面也同样面临供应不足的情况，孟目前的产量约为 30多万吨/年，占需求量的40%作用，每年有40多万吨缺口。为缩小供需缺口，孟加拉国在未

来将自己投资或吸引外资建立一系列的纺纱织布厂，这无疑给我国的纺纱企业带来巨大的投资机会。

②中国纺织机械在孟市场前景广阔

中国纺织机械工业近年来发展非常迅速，不仅是细纱机，而且其他设备比如清梳联、精梳机、并条机、粗纱机、络筒机以及某些化纤设备等，在产品质量、可靠性方面等都完全可以满足孟加拉客户的需求。目前，孟很多纺织厂使用的都是德国、日本等国家的设备。虽说性能优越，但价格昂贵。由于中国纺机在价格上拥有绝对的竞争优势，预计在孟纺机市场上的份额越来越大。

③中国染整行业在孟市场前景看好

孟阔幅面料和针织品的生产能力、印染后整理能力严重不足。在棉花、棉纱和织布能力畸形发展矛盾没有得到缓解的情况下，大量急需加工的坯布与印染后整理能力严重不足之间的矛盾日益突出。令人尴尬的是，在孟服装加工企业为获得原产地证，不得不使用超过70％的本地原料，由于孟加工或进口的大量坯布得不到应有的加工和处理，服装加工企业往往无法满足服装生产的面料需求而导致交货延期。据孟成衣制造及出口商协会统计，孟目前尚有超过20亿平米的染整缺口需要填补，这给我国染整企业留下较大的行动空间。

二、主要不利因素

（一）孟纺织原料依赖进口

孟地少人多，农民根本不愿意将有限的土地种植棉花，造成纺纱原料严重依赖进口，这是孟加拉纺织工业发展遇到的最大难题。据统计，孟加拉纺织工业用棉的95％、织布用纱的80％和印染用坯布的70％多都需通过进口来满足。因此，孟纺织原料供应对进口市场严重依赖，如果国际市场棉供应紧张，必然导致孟本地布料供应吃紧，在孟服装投资企业必将面临不得不大量进口布料但却很难获得原产地证的尴尬局面。

（二）孟基础设施严重落后

孟加拉国水、电、气供应、交通运输、港口等基础设施薄弱。亚洲开发银行将吉大港称为“供应链上的死结”。一个集装箱在港时间平均为15天。遇到港口拥堵或工人罢工， 30天以上都可能无法出货或提货。为信守合同按期交货，出口商有时不得不选择空运，这往往给出口企业造成较大损失。另外，孟国内交通也很成问题。从达卡内陆集装箱码头发送一个20英尺的集装箱至吉大港，最少需要花费250美元，耗时30个小时以上，若想加快运输就得行贿。若通过公路运输，由于路面狭窄及驾驶员不守交通秩序，交通往往拥挤不堪，达卡到吉大港240公里的路程，集装箱车最少也得花上9个小时方能到达。若想通过铁路运输，由于孟铁路运力有限，往往耗时更长。

电力供应短缺，生产活动经常由于断电而停产，这点最使染整企业头痛。因为染整设备一旦停机，就会造成染色不均的现象。为解决电力供应问题，几乎所有在孟纺织企业都自主采用天然气发电。天然气发电价格低廉，据称每度电耗费才相当于人民币2毛2分，且从目前来看解决了供电问题，但这远非长久之计，因为孟天然气供应趋紧，如果没有探明并开采新的气田，孟天然气供应到2015年几将耗尽。

（三）孟工人罢工频繁

2014中国纺织服装业真实情况
孟加拉服装业富豪 第四篇

中国服装产业的严峻现状

经历了十多年的持续发展，当今的中国的对外经济贸易正面临着改革开放以来前所未有的整体挑战，服装产业亦不例外。中国作为全球生产工厂的地位正在快速消失，人民币升值，原材料涨价，中国劳动力资源区域性收缩，第三世界国家生产的崛起，国际订单的战略转向??，中国目前的这个挑战源自于包括以上的各种原因在内国际国内形势变化，同时，这些原因已经引起了世界纺织品采购商在全球生产采购的重新布局，而中国服装行业也跟着纺织业一步一步体验着这个艰难过程。

过去的十多年，中国作为纺织品出口大国，有过得天独厚的产业资源优势，经历过外商生产采购要排队的局面，纺织企业门口应聘要排队的局面，服装行业也有过蒸蒸日上的好气象。然而，在市场急转直下，外商采购企业集中转离中国的当前，过去的产业辉煌却已经造成了中国严峻的现状和企业负担：

1.大量服装生产企业规模投资，造成设备产能过剩；

2.过度竞争争抢劳动力，人工成本不断上升，造成区域性人力产能严重不足；

3.长年的价格战引起中国的单位加工利润过低，，在没有订单量的目前，此问题尤为突出；

5.企业存续问题。不关厂，普遍接不到订单，支付房租和员工工资都困难，留不住人才。；关厂，谈何容易，多年的积累和老底毁于一旦，将来要后悔，真是进退两难。

古今的许多事实告诉我们，发达国家的历史，往往就是中国的将来。中国目前的纺织品生产、销售、市场和消费正在经历30年前的美国，20年前的欧洲和日本，15年前的中国台湾和香港等发达国家地区所经历的同样的发展历程，几乎我们目前的所有问题，在发达国家都相继时差性地发生过。发达国家的纺织品整体产业现状都是很成熟的，目前真正能在世界产业运作中最大盈利的纺织企业也往往出在这些国家，却不是处在全球生产第一大国中国。例如，一件短袖印花T恤，中国的生产出口成本是2～4美元，全国平均生产利润率低至4%，产品在国外的普遍市场零售价却是在15～50美元，进口贸易商的批发价格也能达到4～8美元，毛利率高达100%或更高，多好的产业现状，中国要是也能这样该多好啊。中国产业一定会，但是要经历一个艰苦的转型期，其实，这些发达国家当年也都是全程经历了中国目前正在发生的“国内生产衰退，出口下行，他国迅速的取代，国外低价优质产品竞争相继进入市场，行业整体急转型”的所有过程，也都成功了。前车之鉴，我们要学会快速国外成功经验，多听取他们的方法，结合中国国情，积极思考对策，改变思路，创立风险小且持续发展的新型产业运作模式，缩短中国产业转型必须经历的阵痛期时间。

目前中国纺织品的困境并非偶然，早在2005年之前，国际纺织行业就已经启动了削减中国生产，增加东南亚生产投资的动作，国际采购巨头更在早年的公司内部政策中，充分规划了全球生产体制的重新布局，让半数以上的订单撤离中国生产的公司中长期目标，特别是当年“中国+1”的国际生产体制的提出，及其在各发达国家采购商中的确立，为中国当今的产业恶化埋下了地雷，并注入了导致目前中国纺织生产业向反方向发展的人为因素，加速了中国在国际纺织行业地位的衰退。国外采购企业，谁会放弃自己的利润来真正在乎中国生产商的利益？

“哪里最穷，去哪里生产”，已经成为全球采购商们的统一口号。笔者曾长年在国外多家纺织品巨头企业担任生产开发和营销管理之职，亲眼见证了多年来发达国家纺织品采购商在各个国家相继“腐蚀”各国生产业的过程，所过之处，留下一片狼藉，上述困境可谓并非中国特产。

北美

美国国内的纺织生产行业早在30年前就成为了全球第一轮受害者，接着是加拿大、墨【孟加拉服装业富豪】

西哥、中美洲国家??哪里穷，生产背景就移向哪里。美国、加拿大、墨西哥的纺织品生产行业经历了中国目前的所有艰辛历程，最终各地的纺织业成为了夕阳产业，日落西山。等待朝阳再次升起，已经过了30年，直到今年美国才刚刚出现纺织品生产重返美国的趋势。中美洲成为当今美洲的主要生产基地。

亚洲

日本、中国台湾、中国香港、韩国、马来西亚、中国等国家和地区，以及越南、孟加拉、柬埔寨等东南亚和南亚国家?? 这些国家也依次被列为亚太区域的主要产地，日本直到15年前还保有大量的日本国内纺织品生产背景，优衣库公司的中国生产启动了日本在海外的纺织品生产，到了目前，除了少数高附加值的专利面料和产品外，日本国内已经几乎没有纺织品生产了。台湾地区曾经是亚太区服装生产出口的主要基地之一，直到十年前还有生产，中国大陆生产的崛起没有给台湾纺织生产行业留下任何的生存机会，多数台商把生产采购背景迁往大陆。和日本一样，台湾地区在过去的十年里，岛内纺织生产业也受到重创，日落西山了。香港也曾经是亚太的服装出口中心，香港生产也已成为当年的辉煌历史，香港不再生产。韩国的大多数工厂都迁往中国，韩国国内的规模化生产背景也是一抹夕阳。马来西亚的生产在中国生产崛起后都受到了冲击。以孟加拉国为主，包括越南、柬埔寨、缅甸等东南亚国家成为目前亚太区的主要生产基地。

世界的纺织品生产有“持续往后进国家移动”的特点，中国经历过移入，正在经历移出，所有那些发达国家纺织行业的辛酸历史正在中国重演。这个移出的过程光靠中国生产商通过降价，苦苦支撑来努力已经无力回天，经过7年以上的准备，国外采购商已经完全开发了东南亚生产的背景，完成了他们从中国向东南亚后进国家生产的转变，而这一切，我们中国的纺织行业直到今年才有真正的体会。而且这个转变短期内不会逆转。

东南亚、中美洲、北非的生产背景，事实上已经替代中国世界纺织生产工厂龙头地位。 孟加拉国劳动力充足，全国有半数人口以上从事纺织生产行业，纺织业为全国90%的财政收入来源，从业人口超过0.6亿人，每家工厂的平均工人都有1000～2000人，更有6万人的世界最大工厂，而中国最大的也只有3万人左右。他们的纺织人口数量和目前中国的纺织行业有的一比。每月人均工资为40～50美元，折合人民币约250～310元，是中国主流沿海生产区域工资的十分之一，由于纺织人口众多，社会起点较低，几年内生产人工成本的变化预计应该不大。童工现象严重，ZF管理不严格，劳动力充足。 综上所述，孟加拉国的生产成本在以上各方面的综合优势是中国纺织行业靠冬眠或者寻找内地生产不可比拟的，纺织产品的原料和加工成本占到了整个生产成本的80%以上，可以计算中国的成本高出了孟加拉国20%～30%以上。中国在纺织品生产国际产业链的地位已经不再是底层的生产环节，国际竞争能力明显处于弱势。

从国内生产来分析，中国的纺织行业的现状更不容乐观。纺织品生产的材料人工成本年年在涨，已经失去了作为生产国的主要优越条件，受此影响，外销出口在过去的一年里同比下降约40%，由于钓鱼岛主权争议，中国的纺织品出口主要国家日本的大多数企业已经做好了“脱离中国”的安排，另外，欧盟的壁垒政策，美国的全球优势，台商的大量撤离??所有的变化将造成今年的国外出口订单情况会更加严峻，从以往十月订货期的2013年销售的产品的打样情况来说，询单数量已经大不如前了，几乎所有的大中型日本纺织品销售企业都已经开始全部或部分撤离中国，并在孟加拉国开始生产和采购。此现象非常严峻，并非中国生产行业的起伏，而是一场不可逆转的国际生产龙头地位衰退的开始。据某权威服装行业研究机构推测，中国纺织企业的数量将在5年内减少到目前的30%。发展高新技术产品，内地转移生产等方法需要时间和投入，短期内阻止不了纺织行业大局的衰退，长期也改变不了中国纺织行业世界地位的下行。

从内销的角度来分析，所有发达国家的过往经验告诉我们，同所有发达国家经历过的情

况一样，生产行业衰退后，“非产即销”会是中国在国际产业链中的发展趋势。“产”就是国内生产，“销”就是国内销售，意思是不在中国国内生产就会在国内销售。发展内销市场，这个也是国家政策为了保护纺织行业而做出的引导方向，内销市场的形成，会有大量出口企业转向内销，由于长期的国际出口生产，大多数出口企业的生产品质和成本比较适合国际产品，这些产品在进入内销渠道的同时，中国的纺织品平均品质水平会得到长足的提升，亦会形成一批纺织品的优秀品牌，促进提高中国消费者对于品牌和品质的普遍要求。与此同时，在保持国家不动用大量贸易壁垒进行进口限制的现状下，大量的国际生产的廉价优质的品牌和产品会从此迅速进入中国，为中国市场带来新的动力和阻力，提升中国服装市场的整体水平。大多数的进口产品将来自成本更低的类似孟加拉国等将来的世界生产工厂。

然而，中国内销市场的现状也不容乐观。今年由于零售商间的过度竞争，国内消费的市场承受力有限，内销市场的销量反而同比下降25%。在过去几年内，中国国内的主流服装零售企业都经历了过度发展的时期，大量的库存积压已经造成了国内主力连锁零售企业的最头痛问题。就全国多家主要大型运动品牌的目前情况来看，几乎所有的主力品牌今年都面临了股票市值下降，资金紧张，库存压力大，脱销滞销问题严重，国内生产成本与销售竞争成反比，生产销售环节配合脱节等问题。内销市场的过度竞争和前些年无节制的扩张开店，加上互联网零售业价格血拼现象的迅速崛起，传统的品牌商面临了前所未有的销售危机。不少国内品牌也把生产转向了东南亚。

为了避免过度使用自有资金，降低风险，这些国内主流内销品牌企业都在寻找“少备库存，开发快速生产补货”的机制，同时减少往年大批量生产和产品库存的数量，正努力把生产订单少量化，多批次化，快速反应化，尽最大可能把资金风险，原材料风险，库存风险，周转风险转嫁到本来已经承受了国内外环境恶化带来的巨大冲击的纺织企业，同时也把这些压力间接地转嫁到为纺织企业配套加工的辅助行业，使得本来就不景气的印花行业更是雪上加霜。

国际国内行业气候的变化，已经让中国的纺织品进入了冰河期，然而恩惠中国多年的温暖气候正在移向东南亚地区。中国的纺织行业应该迅速认清国际发展的形势，改变我们被动的现状，积极开拓思路，在正确的引导下，努力改革行业在国际产业链中的地位，适应新的国际产业链对中国的定位需求，快速转变我们的生产模式和营销模式，变被动加工为主动营销，只有这样才有出路。

提倡高新技术救国，我们认为可行，但是世界不这么认为，这个是受到技术、时间、资金、人才、研发能力很多因素的影响的，即使开发出来了，也未必有订单。高新技术产品，售价高，成本对销售的影响较小，加上技术上的限制，中国从事世界高新产品大批量生产的可能性不大。目前各发达国家的高端产品回到各自国家“本土生产”的重现，如美国、中国台湾的纺织行业就可以说明问题。笔者不主张全国各个层次的企业，特别是中小企业都去搞高新技术，大多数人都没有这个条件。

但是，不搞技术，又说要生存就要转型，但谈何容易，到底该何去何从？

笔者认为，三到五年后，中国的纺织行业会消退到只剩30%的企业，传统订单不再进入中国。目前的困境，是中国在从位于“国际产业链最低端被动加工”的地位向“主动研发，市场营销，开发中国，走向世界，提升产业链地位”发展的必经之路，目前也是绝佳的时机，对中国产业整体能力的考研和机会。

关于孟加拉国的投资环境的分析
孟加拉服装业富豪 第五篇

关于孟加拉国的投资环境的分析

1．试分别用等级评分法、要素评估分类法（准数分析法）对孟加拉国投资环境进行评价。

答：①等级评分法

（一）资本抽回，孟加拉国的投资政策有保证投资本金、利润和红利可汇回本国。记12分

（二）外商股权，投资政策中还有对资本形态和股权比例无限制，外国投资者可以享有100％股权。 记12分

（三）对外商的歧视和管制程度，对外国投资主体实施国民待遇。记12 分

（四）货币稳定性，孟实行浮动汇率制，中央银行并不对本外币汇率进行硬性规定，而由各银行根据市场供求情况自行制定，对自由兑换货币有限制。记12分

（五）政治稳定性，两个党派对抗严重，但上台后均无一例外奉行改革开放、积极吸引外资的政策，非常重视吸引外资, 为外国投资提供尽可能多的便利和优惠。记6分

（六）给予关税保护的态度，孟加拉国具有许多繁杂的税收减免优惠政策，在关税保护上是有相当保护的。记6分

（七）当地资本的供应能力，从资料中显示孟加拉国有部分本地资本，投资证券市场。记8分

（八）年通货膨胀率，2004－2007年通货膨胀率保持在5.8%～7%的水平。记10分

总计分数为78分

②要素评估分类法

投资环境准数I=[ AE(B+D+G+H) /CF]+X

其中：

A投资环境激励系数 记6分

B城市规划完善度因子 记 0.4分

C利税因子 记1.5分

D劳动生产率因子 记0.3分

E地区基础因子 记4分

F效率因子 记1分

G市场因子 记1.6分

H管理权因子 记2分

X为其他机会因素，个人认为此时孟加拉国的X应为负，因为孟加拉国政局不稳定，官僚腐败，司法不健全治安情况令人堪忧。基础设施相当薄弱。有着频繁的罢工活动。而优势却仅有市场与自然优势，所以为负。-16

I=[ 6*4 (0.4+0.3+1.6+2) /1.5*1-16=52.8

2．根据上述资料，中国纺织、服装企业是否适合到孟加拉国进行直接投资？请运用边际产业扩张理论及OIL理论的有关原理加以分析说明。

答：首先我们先看下中国的纺织、服装业，纺织和服装是劳动密集的产业。在世界范围上看中国做为发展中国家，其土地、人力等资源还是处于比较廉价的情况。因而在世界范围中，中国的纺织服装业仍旧是世界工厂。但是依形式看，中国未来的各种土地价格、人力价格、税率和汇率等都会逐渐上升，这将会使得纺织、服务业这样的劳动密集的产业的比较优势丧失。因而依据边际产业扩张理论，对外直接投资应该从本国已经处于或即将处于比较劣势的产业，即边际产业开始，并依次进行。再有孟加拉国纺织服装业在孟加拉国的经济上扮演着相当重要的角色，孟加拉国拥有1.4亿人口，人力资源丰富且低廉，土地租金相当便宜，在税收上也是处于优势，相比较下纺织、服装业在孟加拉国却是优势产业。也是符合了边际产业扩张理论内容中的，对外投资应该在本国丧失比较优势产业而在投资国处于比较优势产业。所以中国纺织、服装企业很适合到孟加拉国进行直接投资。 OIL理论分析

所有权优势，在所有权优势中，中国纺织、服装业虽然是世界工厂，但是对于孟加拉国却具有所有权优势。无论是资产性还是交易性和经济规模优势。

内部化优势，中国的纺织、服装业已经是比较优势即将丧失的边际产业，中国政府的政策鼓励纺织和服装业进行国外投资。而孟加拉国的纺织、服装业现正处于优势产业，孟加拉的政府政策则是鼓励外商投资。所以从这个看来并不存在这类问题。

区位优势，从要素禀性上分析，孟加拉国气候宜人适合农业发展，自然资源也相当丰富，全国1.4亿人口，劳动力丰富低廉，土地价格便宜，具有优势。从制度政策上分析，孟加拉政党对抗严重，法律不健全执行状况不佳，对外资政策优惠但行政效率低下，有经常性的休业罢工，这一方面上看，制度政策上难以估计，不存在制度政策优势。

根据OIL理论分析，综合考虑具体情况，对孟加拉国投资内部化优势不用考虑。中国的纺织、服装业投资具有所有权优势，但是在区位优势上制度政策优势很难估计。当中国在具有所有权优势下同时具有区位优势，我们就认为可以进行直接投资，所以应当对孟加拉国的区位优势进行详细分析后，充分的估计风险。再进行投资活动。