创业视频网站

篇一 创业视频网站
创业者不得不去的13个网站

1、世界创业实验室

网址：

简介：世界创业实验室（World Entrepreneurship Lab）是第一家世界级、国际化的创业研究机构和创

业网站。作为由诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔（Robert A. Mundell）教授担任主席的世界经理人

资讯有限公司 (

简介：创业，创业网,创业网站,创业项目,中国创业网,创业项目库,招商,加盟,连锁

8、中国加盟网

网址：.cn/

简介：是一个能让创业者与品牌主沟通的信息桥梁。

9、中国创业致富网

网址：/

简介：创业信息较全面，更新也比较快。是一个集招商项目、供求信息、致富技术、创业指导为一体的

大型综合性信息交流平台。

10、 创业路上

网址：/

简介：主要为个人创业者提供创业故事、如何创业、小本创业、创业指南、网络创业、创业计划、女性

创业、创业机会等资讯及相关的创业电子书籍、创业励志书籍、创业视频音频11.若邻网络：[/ur12.中青在线创业版：

[url=

13.[url=/node/chuangye.htm[/url] （中国青年报主办的创业资讯） l] （中文商务人脉网）、创业商品。

篇二 创业视频网站
优酷网创业案例分析

创业案例简介：

随着经济和技术的发展，互联网走进越来越多的普通中国百姓家中，中国网民人数已经超过4亿。人们日渐习惯从互联网获得资讯，享受娱乐，并通过互联网这个平台与其他人分享自己的生活。中国视频网站正是顺应这样的潮流并在借鉴国外视频网站发展经验的基础上产生，优酷网就是其中的一个佼佼者。

优酷网（Youku.com Inc.）于2006年12月21日正式推出，覆盖互联网、电视、移动三大终端，兼具影视、综艺、资讯三大内容形态，贯通视频内容制作、播出、发行三大环节，是Hulu+Netflix模式的在线视频媒体平台。 2010年12月8日，创立5年的视频网站优酷作为全球第一家独立上市的视频网站公司，成功登陆纽交所，并创下了美国5年来IPO上市首日的涨幅之最。截止到2011年2月底，优酷以40亿美元的市值甚至超过了搜狐、盛大等老牌中国互联网传统公司。从诞生之初被担心视频网站“恶搞”、“庸俗”形象影响社会风气，到政府颁发视频牌照的前前后后，从比其他互联网模式更为漫长的盈利道路，到近年来的版权风波，这家从当年两百多家视频网站中脱颖而出的网站，终于成为全球第一家独立上市的视频网站。

易观数据显示,2011年1季度，中国网络视频行业广告收入规模达到6.61亿。其中，优酷、土豆、搜狐视频分别以22.4%、16.8%、13.6%的份额占据中国网络视频市场广告收入前三名位置。优酷以自己五年的不懈努力击败竞争对手在中国视频网站中脱颖而出，尽管至今尚处于亏损，但优酷以其市场地位证明了其创业的成功。优酷通过

上市融得资金，这为其今后更好发展奠定了基础，优酷也会走得更远。

案例分析：

一个企业能够创业成功原因是多方面的，下面我将从以下几个方面对优酷网的成功创业进行分析：

一． 创始人及其管理团队

优酷总裁古永锵在搭建创业团队时，他给自己定下的原则是，“我找的合作伙伴，都是赌过千万级的，不会找一些赌一两百万的人”。意指建立起来的创业团队，都是在各行各业经历过大事的人，愿意为催生互联网一个全新的领域而倾注和付出。他的团队成员多为在互联网行业或媒体行业中有丰富的管理运营、营销推广经验活在技术方面有专长的人。出色的管理团队、专业的技术研发人员和经验丰富的市场开拓人员，使优酷网成为视频领域高起点的明星型公司。同时优酷团队的创业经历也告诉想要创业的人这样一个道理：当积累有一定程度的财富、人脉资源与经验时，创业更容易成功。 以下为团队成员介绍：

CFO：刘德乐 总编辑：朱向阳 CTO：姚健

CEO 古永锵

优酷创始人、CEO，全面负责优酷的战略规划及运营管理。2005年11月，古永锵创办合一网络，启动300万美元搜索基金；2006年6月21日，优酷公测上线，古永锵担任CEO，为优酷发展成为中国最领先的视频媒体、最具影响力的品牌和最具潜力的未来之星作出了重大的贡献。1989年，从美国加州大学伯克利(Berkeley)分校本科毕业，并进入国际知名管理咨询公司贝恩(Bain)公司，从事管理咨询。1992年，考入斯坦福(Stanford)大学，获MBA学位。1994年从硅谷回到北京，就职于风险投资公司富国集团，担任副总裁，从事媒体，娱乐及工业方面的创投项目。1999年3月加盟搜狐公司，正式进入互联网领域。在搜狐期间，先后担任搜狐首席财务官兼高级副总裁、首席运营官、总裁兼首席运营官，在公司业务运营及发展、产品及技术、公司融资上市、大型项目合作中均担任关键角色。

CFO 刘德乐

2006年加入优酷，担任CFO兼高级副总裁，是优酷早期创业团队一员。刘德乐在公司财务运营及公司管理方面具有丰富的经验，为将优酷打造成中国互联网视频领域最具影响力品牌、最具盈利价值能力的实体做出重要贡献。

姚键 优酷CTO

2006年7月加入优酷，担任CTO。姚键加入优酷后，带领技术团队自建CDN网络，实现从零流量到现在每日2亿视频播放的突破，同

时在产品设计、WEB开发、底层研发、广告系统、无线业务、运营维护等各个方面带领优酷技术团队发力，打造并不断巩固业界口碑极佳的“快、全、清”优酷三字诀。

魏明 优酷高级运营副总裁

2007年加入优酷任总裁助理、运营副总裁，2009年升任优酷高级运营副总裁，是优酷销售、市场、出品、产业内容等业务的核心负责人，有丰富的互联网运营、营销及推广经验。魏明始终积极推进优酷商业模式的发展与创新，为不断完善公司商业架构、视频营销服务体系及打造高水准市场品牌做出杰出贡献。

朱向阳 优酷总编辑

2006年加入优酷，担任优酷副总裁、总编辑，负责优酷整体内容运营及媒体、版权合作工作。2010年主持推出的内容“主题季”运营模式，有效推动多方资源整合，提升视频影响力。作为中国最早的互联网产业从业者，朱向阳在内容、运营、版权管理等互联网领域具有丰富的经验。

二．优酷的融资之道：

优酷网在2005年至2010年间一共进行了七轮融资，融资总额达1 8亿美元，是国内视频领域屈指可数的获得1亿元人民币以上投资的网站之一。投资方包括硅谷历史最悠久的风险投资公司Sutter Hill Ventures，世界上最大投资基金之一、目前全球管理资金超过160亿美元的Farallon Capital，还有中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures。这些投资机构实力强劲，其共同特点是资金雄厚，具有远

见卓识，为优酷网稳健、有序的长远发展战略提供了充足的弹药。 古永锵是做投资出身，非常熟悉私募基金的操作方式，他在公司股权架构的设计上作了一些技巧性的动作，使得优酷虽然经过七轮融资，但他仍然能够牢牢掌握公司的话语权。更由于优酷对投资时机把握的非常好使得其在企业发展的每一个关键时刻，都能够资金充足，尤其是在2008年，在金融危机之前获得了4，000万美元融资，使得优酷抢占了市场先机。

三、商业模式的不断创新

目前网络视频行业主要有三种模式：一种是UGC模式(Youtube模式)的视频分享，第二种是Hulu模式的正版长视频；第三种是基于P2P流媒体技术的直播服务。国内的优酷，土豆、酷6均采用“Hulu+UGC”模式；搜狐视频，奇艺则走HLlu正版高清模式；P2P流媒体技术网站的代表为PPLlVEUUSEE等。在优酷上市路演中，古永锵对优酷模式进行重新表述，称“优酷是一家互联网电视公司，它将Hulu与NetfliX两大模式进行结合，并做到了Youtube的规模。”Netflix为目前受华尔街热捧的一流媒体内容提供商，通过向订阅用户提供正版影视内容收取费用，其服务同时延伸至广阔的互联网电视及移动终端。

优酷网从创立开始不断对其盈利模式进行调整，开发新的赢利点同时满足客户的需求，这使得其赢得了中国网络视频市场占有率第一的地位。【创业视频网站】

四、竞争营销战略

篇三 创业视频网站
五大招搞定互联网创业

江西省南昌市2015-2016学年度第一学期期末试卷

（江西师大附中使用）高三理科数学分析

试卷紧扣教材和考试说明，从考生熟悉的基础知识入手，多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力，立足基础，先易后难，难易适中，强调应用，不偏不怪，达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内，几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容，体现了“重点知识重点考查”的原则。 1．回归教材，注重基础

试卷遵循了考查基础知识为主体的原则，尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及，其中应用题与抗战胜利70周年为背景，把爱国主义教育渗透到试题当中，使学生感受到了数学的育才价值，所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际，操作性强。 2．适当设置题目难度与区分度

选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题，都是综合性问题，难度较大，学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力，以及扎实深厚的数学基本功，而且还要掌握必须的数学思想与方法，否则在有限的时间内，很难完成。 3．布局合理，考查全面，着重数学方法和数学思想的考察

在选择题，填空题，解答题和三选一问题中，试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。包括函数，三角函数，数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版块问题。这些问题都是以知识为载体，立意于能力，让数学思想方法和数学思维方式贯穿于整个试题的解答过程之中。

二、亮点试题分析

1．【试卷原题】11.已知A,B,C是单位圆上互不相同的三点，且满足AB=AC，则ABAC⋅的最小值为（ ）

→

→

→→

1

41B．-

23C．-

4D．-1

A．-

【考查方向】本题主要考查了平面向量的线性运算及向量的数量积等知识，是向量与三角的典型综合题。解法较多，属于较难题，得分率较低。

【易错点】1．不能正确用OA，OB，OC表示其它向量。

2．找不出OB与OA的夹角和OB与OC的夹角的倍数关系。

【解题思路】1．把向量用OA，OB，OC表示出来。

2．把求最值问题转化为三角函数的最值求解。

2 2

【解析】设单位圆的圆心为O，由AB=AC得，(OB-OA)=(OC-OA)，因为

，所以有，OB⋅OA=OC⋅OA则OA=OB=OC=1

AB⋅AC=(OB-OA)⋅(OC-OA)

2

=OB⋅OC-OB⋅OA-OA⋅OC+OA

=OB⋅OC-2OB⋅OA+1

设OB与OA的夹角为α，则OB与OC的夹角为2α

11

所以，AB⋅AC=cos2α-2cosα+1=2(cosα-)2-

22

1

即，AB⋅AC的最小值为-，故选B。

2

→

→

【举一反三】

【相似较难试题】【2015高考天津，理14】在等腰梯形ABCD中,已知

AB//DC,AB=2,BC=1,∠ABC=60 ,动点E和F分别在线段BC和DC上,且, 1 BE=λBC,DF=DC,则AE⋅AF的最小值为.

9λ

【试题分析】本题主要考查向量的几何运算、向量的数量积与基本不等式.运用向量的几何

运算求AE,AF，体现了数形结合的基本思想，再运用向量数量积的定义计算AE⋅AF，体

现了数学定义的运用，再利用基本不等式求最小值，体现了数学知识的综合应用能力.是思维能力与计算能力的综合体现. 【答案】

1 1

【解析】因为DF=DC,DC=AB，

9λ2

1 1-9λ 1-9λ CF=DF-DC=DC-DC=DC=AB，

9λ9λ18λ

29 18

AE=AB+BE=AB+λBC， 1-9λ 1+9λ AF=AB+BC+CF=AB+BC+AB=AB+BC，

18λ18λ

⎛1+9λ ⎫1+9λ 2 2⎛ 1+9λ⎫ AE⋅AF=AB+λBC⋅ AB+BC⎪=AB+λBC+ 1+λ⋅⎪AB⋅BC

18λ18λ18λ⎝⎭⎝⎭

()

211717291+9λ19+9λ

+λ+≥+= ⨯4+λ+⨯2⨯1⨯

cos120︒=

9λ218181818λ18

212 29

当且仅当. =λ即λ=时AE⋅AF的最小值为

9λ2318

2．【试卷原题】20. （本小题满分12分）已知抛物线C的焦点F(1,0)，其准线与x轴的

=

交点为K，过点K的直线l与C交于A,B两点，点A关于x轴的对称点为D． （Ⅰ）证明：点F在直线BD上； （Ⅱ）设FA⋅FB=

→

→

8

，求∆BDK内切圆M的方程. 9

【考查方向】本题主要考查抛物线的标准方程和性质，直线与抛物线的位置关系，圆的标准方程，韦达定理，点到直线距离公式等知识，考查了解析几何设而不求和化归与转化的数学思想方法，是直线与圆锥曲线的综合问题，属于较难题。

【易错点】1．设直线l的方程为y=m(x+1)，致使解法不严密。

2．不能正确运用韦达定理，设而不求，使得运算繁琐，最后得不到正确答案。 【解题思路】1．设出点的坐标，列出方程。 2．利用韦达定理，设而不求，简化运算过程。 3．根据圆的性质，巧用点到直线的距离公式求解。

【解析】（Ⅰ）由题可知K(-1,0)，抛物线的方程为y2=4x

则可设直线l的方程为x=my-1，A(x1,y1),B(x2,y2),D(x1,-y1)， 故⎨

⎧x=my-1⎧y1+y2=4m2

整理得，故 y-4my+4=0⎨2

⎩y=4x⎩y1y2=4

2

⎫y2+y1y24⎛

则直线BD的方程为y-y2=x-(x-x2)即y-y2= ⎪

x2-x1y2-y1⎝4⎭

yy

令y=0，得x=12=1，所以F(1,0)在直线BD上.

4

⎧y1+y2=4m2

（Ⅱ）由（Ⅰ）可知⎨，所以x1+x2=(my1-1)+(my2-1)=4m-2，

⎩y1y2=4

x1x2=(my1-1)(my1-1)=1 又FA=(x1-1,y1)，FB=(x2-1,y2)

故FA⋅FB=(x1-1)(x2-1)+y1y2=x1x2-(x1+x2)+5=8-4m，

2

2

则8-4m=

→→

→→

84

,∴m=±，故直线l的方程为3x+4y+3=0或3x-4y+3=0 93

故直线

BD的方程3x-

3=0或3x-3=0，又KF为∠BKD的平分线，

3t+13t-1

,故可设圆心M(t,0)(-1<t<1)，M(t,0)到直线l及BD的距离分别为54y2-y1=

=-------------10分 由

3t+15

=

3t-143t+121

= 得t=或t=9（舍去）.故圆M的半径为r=

953

2

1⎫4⎛

所以圆M的方程为 x-⎪+y2=

9⎭9⎝

【举一反三】

【相似较难试题】【2014高考全国，22】 已知抛物线C：y2＝2px(p>0)的焦点为F，直线5

y＝4与y轴的交点为P，与C的交点为Q，且|QF|＝4（1）求C的方程；

（2）过F的直线l与C相交于A，B两点，若AB的垂直平分线l′与C相交于M，N两点，且A，M，B，N四点在同一圆上，求l的方程．

【试题分析】本题主要考查求抛物线的标准方程,直线和圆锥曲线的位置关系的应用,韦达定理,弦长公式的应用,解法及所涉及的知识和上题基本相同. 【答案】（1）y2＝4x.

（2）x－y－1＝0或x＋y－1＝0. 【解析】（1）设Q(x0，4)，代入

y2＝2px，得

x0＝，

p

8

8pp8

所以|PQ|，|QF|＝x0＝＋.

p22p

p858

由题设得＋＝p＝－2(舍去)或p＝2，

2p4p所以C的方程为y2＝4x.

（2）依题意知l与坐标轴不垂直，故可设l的方程为x＝my＋1(m≠0)． 代入y2＝4x，得y2－4my－4＝0. 设A(x1，y1)，B(x2，y2)， 则y1＋y2＝4m，y1y2＝－4.

故线段的AB的中点为D(2m2＋1，2m)， |AB|m2＋1|y1－y2|＝4(m2＋1)．

1

又直线l ′的斜率为－m，

所以l ′的方程为x＋2m2＋3.

m将上式代入y2＝4x，

4

并整理得y2＋－4(2m2＋3)＝0.

m设M(x3，y3)，N(x4，y4)，

则y3＋y4y3y4＝－4(2m2＋3)．

m

4

⎛22⎫

2故线段MN的中点为E 22m＋3，－，

m⎭⎝m

|MN|＝

4（m2＋12m2＋1

1＋2|y3－y4|＝.

mm2【创业视频网站】

1

由于线段MN垂直平分线段AB，

1

故A，M，B，N四点在同一圆上等价于|AE|＝|BE|＝，

211

22从而＋|DE|＝2，即 444(m2＋1)2＋

⎛⎫22⎫2⎛2

2m＋⎪＋ 22⎪＝

m⎭⎝⎝m⎭

4（m2＋1）2（2m2＋1）

m4

化简得m2－1＝0，解得m＝1或m＝－1， 故所求直线l的方程为x－y－1＝0或x＋y－1＝0.

三、考卷比较

本试卷新课标全国卷Ⅰ相比较，基本相似，具体表现在以下方面： 1. 对学生的考查要求上完全一致。

即在考查基础知识的同时，注重考查能力的原则，确立以能力立意命题的指导思想，将知识、能力和素质融为一体，全面检测考生的数学素养，既考查了考生对中学数学的基础知识、基本技能的掌握程度，又考查了对数学思想方法和数学本质的理解水平，符合考试大纲所提倡的“高考应有较高的信度、效度、必要的区分度和适当的难度”的原则． 2. 试题结构形式大体相同，即选择题12个，每题5分，填空题4 个，每题5分，解答题8个（必做题5个），其中第22，23，24题是三选一题。题型分值完全一样。选择题、填空题考查了复数、三角函数、简易逻辑、概率、解析几何、向量、框图、二项式定理、线性规划等知识点，大部分属于常规题型，是学生在平时训练中常见的类型．解答题中仍涵盖了数列，三角函数，立体何，解析几何，导数等重点内容。

3. 在考查范围上略有不同，如本试卷第3题，是一个积分题，尽管简单，但全国卷已经不考查了。

篇四 创业视频网站
纯银再次创业,进军短视频：I’ll be back

垂直市场的短视频

视频直播

从春末夏初开始，我一直在摸索旅行和短视频的结合方式，虽然氢气球没融到钱，氢气球的视频版本也从没对外公开过，但这半年来的经验兑换成了另一张入场券，掉了个头，进入短视频的大众消费市场。

对于内容消费市场，请跟着我念：

“视频是未来”

“视频是未来”

“视频是未来”

所有基于图文的新产品都不再有前途。

前些日子见了一家顶级VC的老大，他的观点是：“短视频产品至少在未来3年里还有得打，现在既不是蓝海，也不是红海，竞争才刚刚开始。”

如果你认为短视频市场已经趋于饱和，就像在2010年感慨“上海房价2万一平实在是太高了”，持币观望，追悔莫及。我坚信视频将和图片一样，成为日常生活中的内容介质，基于视频的大众创作和图片创作没有本质的区别，而是意识与习惯的跨度。然而年龄越低的用户，对玩视频越没有距离感，这跨度并非不可逾越。

站在产品经理的角度，把玩近百款视频APP之后，我觉得短视频还是一个早期市场，当下还是苗圃，而未来是一片森林。想想看现在有多少款玩图片的APP？又有多少款玩短视频的APP？中间的差距就是机会。

进入短视频的高速上升通道，有三个产品切入点：“媒体、工具、社区”。有意思的是，三块细分领域都不是资源垄断型，也不是赢家通吃型，有明星，没寡头，有特色的产品就能从大蛋糕上切一块下来，恰好是产品经理施展法术的时机。

3、

再次出发，回避不开蝉小队刚刚解散……“你不是刚倒下吗，怎么又复活了”。

这取决于你站在什么角度来评价。

站在投资方的角度，天使投资三倍退出。【创业视频网站】

站在收购方的角度，蝉小队供给的内容，在携程APP的目的地攻略里大约占一半点击量。考虑到旅行攻略对携程的价值，以及携程攻略社区的运营成本，我觉得收购蝉游记是笔划算的买卖。站在市场的角度，蝉游记/氢气球/生辰的口碑甚好，铁杆粉丝甚多。

站在核心团队的角度，早期的核心成员分到了一些些现金，虽然比一线公司的期权收入少，四年总收入仍高于BAT同等职位的工资+奖金，何况还有exp暴涨与这段奇幻漂流，一丁点都不后悔。站在普通员工角度，蝉小队奉行自由主义，无阶级无管理，工作氛围出了名的好，被携程收购后薪资也上调到了行业中上水准。有蝉小队的履历加持，找新工作并无忧虑，解散时我还为大家预留了2个月的带薪找工作时间。

呐，我们都知道创业成功率低于1%，把创业当作一次职业投资，不成功也未必是失败。“大胜小胜惨胜，巨亏小亏不亏”，事后评价的刻度很多。如果拉一条行业平均线出来，衡量我四年来的创业：“如果这都算失败，我有什么好悲哀”(男声小合唱)。

但我面对内心的时候，爽快一点，就是失败了，没达到我对自己的要求，没做出赫赫有名、基业长青的旅行产品来。其中的原因，也不妨复盘分析一二。

从行业机会来看，“在线旅行”是一个残酷的垂直市场。OTA市场仅携程一家盈利，余者无不巨亏；内容市场仅蚂蜂窝一家收入颇丰(内部消息2016年的毛利润超过3亿元)。2011年以来的数百款旅行创业产品，能活下来已经很不错了，难见蓬勃生机。一开始选择旅行赛道，也就是选择hard模式，最后极少数赢家通吃，大多数输家团灭。

其次，从切入角度来看，我选择了“游记→攻略→OTA”的道路。整个互联网前十五年都在解决“信息匮乏”与“信息不对称”的问题，直到2014年，这两个问题基本消失，信息极大丰富并存在路径依赖，我的攻略产品刚发布便遭遇下行市场，得不到控股方的支持，只能作为携程的内容供应商生存下来。两年后，我还不甘心，打算用旅行视频来打内容升级牌——最终被资本拒绝的理由并非不看好视频，而是不看好旅行市场的商业机会。毕竟攻略的时间窗口是2010-2014年，再往后走的难度愈大，机会愈少。

也罢，那便原地复活，再来一发。

4、

问三个终极问题：“我是谁？我在哪？谁打我？”

错了，是“为什么要再创业？为什么要做短视频？以上回答有什么可信度？”

为什么要再创业？是因为我想做一款放射着骄傲之光的好产品。像我这样正在发育的00后，每一年都觉得自己比上一年更强，觉得过去的自己是个傻逼。蝉游记/氢气球/生辰虽然口碑甚好，我只给出70-80分，而我相信自己能做出90分的佳作。这需要掌控方向与策略，调度研发与运营资源，拆分阶段性目标，不会因为KPI的压力而动作变形——要求这么多的权力之后，我就只能是创始人而非参与者。

这时你一定会问，好产品就能取得商业上的成功吗？

在需求基本被满足的，已经存在寡头的，商业模式低效的，低频的市场里，好产品和成功之间的确没什么联系。但在高速上升期的，竞争格局还不稳定的，商业模式清晰的，中高频的市场里，好产品就有机会成功。

换句话说，好产品的价值取决于它面向的市场。

那我为什么一定要做短视频呢？

因为我的基因是“内容”与“工具”。

我做了10年的产品经理，自认为做擅长工具类型的产品，蝉游记的结构化编辑，氢气球的行程编辑器都是创新的设计。我还做了5年的媒体，从平媒主编到网媒总监，然后又写了8年的产品博客，对内容把控相当自负。那么，同时涉及内容与工具的产品，除了“游记与攻略”，它也可以是“短视频”。这就是我选择赛道的方式，跟随自己的偏好而不是追逐潮流。

如果基因和潮流恰好能卯上，我或许可以做一些相当漂亮的事情出来。

“但你如何证明以上的解释不是一场意淫呢？”

我们都知道，“自证清白”是天底下最难的事情，所以我一言不发，搬出投资人来背书。没错……新项目已经谈定了融资，虽然还是天使轮，但达到了Pre-A轮的金额。在这个人人喊冷的资本寒冬，融资额是正常天使投资的2-3倍。

更有意思的是，投资人是我为氢气球融资时认识的VC。他们一口拒绝了氢气球，但后来得知短视频新项目后，主动找我谈了3次，在一个月内敲定融资。

除此之外，我还找到了新的联合创始人。因为一些不可描述的原因，稍后才能公开她的身份，是我的老朋友，也是比我还资深的创业者。我俩的分工为“我主内，她主外”，恰好优势互补。当我们在玫瑰坊的咖啡馆里第一次谈到这个项目，她当场决定加入进来，丝毫也不犹豫。

这下融资和联合创始人都到齐了。

5、

新项目进展是这样的：

融资 √

联合创始人 √

产品设计 √

工作地点应该还是在上海，即将启动招聘，组建团队。由于蝉小队是为旅行而定制的团队，在我进入新的领域之后，必须为短视频定制新的团队。所以招聘是眼下的头等大事。

创业是需要情怀的，但我们不谈情怀，谈机会。如果你和我一样相信“视频是未来”，在这个方兴未艾的风口上，好产品有机会，好产品经理有机会，被资本青睐的项目也有机会。而“机会”正是2016年深秋最稀缺的东西。

如果你和我一样，有一颗不安分的心。

这个世界上的大多数人为生活所迫，为房贷和子女所迫，为养家糊口所迫。创业与你们无关，它属于内心燃烧着火焰的人，与命运作战的人，桀骜不驯的人，冒险者与海盗，傲慢的游侠，不甘心遵守规则而是自己制定规则的人。

请大家关注我即将发布的招聘启事，招聘范围包括“程序员、UI设计师、产品助理、产品运营”，再一次组建精简而快乐的小团队，开始新的旅程。

6、

写了8年的产品博客，如果你曾经从我的文章中受益，喜欢我的产品，或是喜欢我这个人，那么我只需要一点微小的回报，就是当我(即将)发布招聘启事之后，你点一下转发，或是通知身边你认为合适的人。

我唯一需要的帮助，是你能帮助我传递消息，找到合适的同伴。

用迷之微笑来感谢大家。

篇五 创业视频网站
短视频内容创业第一步：选择合适的渠道获得分成

（3）粉丝渠道

这些渠道中粉丝的多少对于视频播放量有很大的影响，但是个别的粉丝渠道也会有小编推荐的机制。例如：美拍。

哪些渠道有分成呢？

如何才能加入各渠道的分成计划？

上面有分成的平台并不是说只要你一发了视频就有分成，接下来列一下加入分成计划的条件：

哪些平台上能获得的收益最大？

我们的栏目在运营了一段时间后，我们对有分成平台的分成收入也有了一定的了解，今日头条在之前的会上说过要用10亿来扶持短视频原创内容，做为原创内容的团队，我们要为张一鸣点个赞。下面是一个我们对于目前分成还不错的一个对比图：

假设我们把播放量定义为每个平台平均一天1

万的播放量，那么我们的月收入情况会是怎样呢？从上面的数据可以看出，如果1天1万的播放量，一个月的分成收入能有2850元，再加上其它一些小平台的分成，总收入在3500左右吧，看上去真的是有点少。但这是平均1天1万播放量的基础上。事实上，分成当然是随着播放量越高，分成越多。来看一个我们自己的内容案例，

案例

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上面这个内容是我们在今日头条上发的1个原创视频，写这篇文章的时候播放量已经是65万了，当时发出的第二天可能在30

万左右。来看一下我们那一天在今日头条获得的收入：

如果每天播放量能达到这个30万，每天将近有700的收入，一个月今日头条一个渠道收入大概就在21000元。

案例

2

上面这个内容是搜狐上我们发布的1

个视频，我在写这篇文章时播放量已经是三万多。

而当天的分成收入在145元，如果每天平均在这个数的话，30天后搜狐的收入也会在5000左右，当然这只是每个视频在30000播放量的情况。从上面的1万播放量的分成来看，搜狐给原创者的分成还是比较实在的，赞一下！

从上面可以看出只要原创内容在平台上受欢迎，搜狐的分成收入还是不错的，在这里再提一点，目前短视频的内容很多，内容质量也是层次不齐，从长远看，大多数的平台还是会重点扶持那些真正有好的内容策划、制作的内容且也会给更多的扶持。而有些所谓的原创内容也会慢慢的被用户和平台抛弃。

平台提现的方法

最后，简单例一下提现的方法和时间，发现我自己真的特别大公无私。

二、初期如何选择优质的渠道

我们自己是做原创生活类的短视频，在目前的互联网市场上，和视频相关的渠道大概有40多个左右，而我们人力上是有限的。可能大家会说就选有分成的就可以了，但是对于一个短视频团队来说，分成只是一块，还有更重要的是你的品牌和粉丝用户。

那么，在初期团队人力有限的情况下如何选择渠道呢？当然这是我们做生活类栏目得到的一些经验，我们调研过，各种垂直类内容的视频在每个平台的表现还是有所不同的，还是需要在前期的时候发布后通过数据来观察来得到需要重点运营的平台。

有分成的必发布且加入运营力量

从分成而言，当然是上面所有有分成的平台都要进行发布，如果还要排个序的话，我们建议是：今日头条首发、其它渠道第二天跟发。

当然对于有分成的渠道在标题、首图、标签、介绍等都要重点考虑，因为会影响到视频的播放量和分成，至于怎么能运营的更好在这篇文章中就不展开说了，之后我会专门写一篇这样的干货贴。今日头条首发

我们团队在内容的渠道发布上，会选择在今日头条首播，这是有几点考虑：