年度述职报告

年度述职报告篇一
《年度述职报告》

年度述职报告篇二
《年度述职报告怎么写》

年度述职报告怎么写？（详细范例）

(一) 述职报告的含义

述职报告是领导干部依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告，是干部管理考核专用的一种文体。

述职报告虽以“报告”为名，跟作为党政主要公文的“报告”却不是同类文体，内容、功能和作者身份都有很大不同。述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩、不足和失误之处以及存在的主要问题，跟总结倒有不少相似之处。

述职报告可分为年度述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。

(二) 述职报告的作用

随着我国干部人事制度改革的进一步深化和公务员制度的实行，作为民主考核干部程序中的一个重要环节，领导干部的述职越来越显出其重要的意义。述职报告作为述职的文本，其作用主要体现在以下几个方面：

1． 撰写述职报告是完善干部管理制度的一项重要措施

在岗位职责明确的前提下，要求担任一定职务的领导干部定期撰写述职报告，便于干部管理部门对领导干部的理论水平、道德品质、文化修养、业务能力进行全面细致的考察，以便根据干部自身的发展趋势，有计划有目的地进行选拔、培养、使用干部，减少或避免使用干部中的主观性和盲目性。

2． 述职报告是广大群众评议干部的依据

领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，通过述职报告的形式向广大群众汇报履行岗位职责的情况，让群众进行审查和评议，这是领导干部接受群众监督、倾听群众意见的有效方式，有助于密切干部群众的关系，克服官僚主义作风。

3． 撰写述职报告有利于干部的自我提高

领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，需要通过述职的方式对自己前一段的工作实践进行回顾，总结以前的工作经验，汲取以前的失败教训，强化自己的职责观念。这对于更好地探索本职工作的规律，促进领导干部自我认识、自我学习、自我提高有着重要的作用。

述职报告的内容

述职报告的内容，不同行业、不同层次的领导各不相同。但不论哪一行业，哪一个级别和层次的领导的述职报告，都应该具有以下几个方面的内容：

(一) 岗位职责

述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况，如所任职务，任职时间。然后要详细介绍自己的岗位职责范围，即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。之所以要详细介绍，是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。同一层次甚至同一职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同，但岗位职责是任何一个职位都具有的。

(二) 指导思想

这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性，那就是站在党的立场上，依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题，开展工作。没有正确的指导思想，没有对党和国家的方针政策的深入领会，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本质，找出存在的问题，采取正确的方法，从而很好地完成自己的本职工作。

(三) 主要工作

这是述职报告最主要的内容。要向组织向群众如实地汇报自己所做的主要工作，工作过程中所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益，工作中出现的失误以及由此造成的损失，都要一一汇报。具体说来，主要包括下面这些方面：

 自己主持开展了哪几项工作，结果如何；

 协助别人开展了哪几项工作，结果如何，自己所起的作用如何；

 在任职期间，党和国家有哪些方针政策出台，自己是如何贯彻执行的，效果如何；  在任职期间，上级有哪些重要的指示，自己是如何落实的，效果如何；

 在工作实践中遇到了哪些新的情况和新的问题，自己是如何处理的。

以上各点，都包括成功和失误两个方面，不能只说成绩，报喜不报忧。

(四) 经验和教训

对自身的工作实践，还要能够概括出一些规律性的认识，其中包括成功的经验有哪些，今后应该如何发扬；失败的教训有哪些，今后应该如何防止。这部分内容要有分析研究、集中概括，要提高到理论的高度来认识。对于教训，则应着重分析造成失误的主客观原因，明确自己应负什么样的责任。

述职报告的写法

(一) 标题

述职报告的标题有多种写法。可大致概括为单标题和双标题两种模式。

1． 单标题

 由职务、时间、文种构成标题，如《××省教委办公室主任1999年度述职报

告》

 由职务和文种构成标题，如《××公司总经理述职报告》

 由时间和文种构成标题，如《1999－2000学年述职报告》

 只用文种名称作标题，如《我的述职报告》或《述职报告》

2． 双标题

将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题，以年度和文种构成副标题，这就形成了双标题 。如《全心全意为老干部服务——1999年度述职报告》、《努力抓好“菜篮子”和“米袋子 ”——我的述职报告》。

(二) 前言

述职报告的前言部分一般包括三个方面的内容，一是岗位职责，二是指导思想，三是概括评价。岗位职责包括自己从何时起担任何职，主要负责什么工作；指导思想是说明自己在什么样的思想原则、方针政策指引下进行工作的；概括评价是对自己工作的基本评价。三个方面的内容都要简略地写，一般一个自然段即可。

需要说明的是，上述三个方面的内容在写作中可以灵活处理，除岗位职责必不可少外，其他两个方面的内容可以安排在后面的主体部分或者结尾部分中。

(三) 主体

主体是述职报告的核心部分，主要工作和经验教训都在这一部分中进行表达。大致有三种写法：

一是工作项目归类法。即把自己所做的工作按性质加以分类，如生产方面、销售方面、后勤方面等等，一类作为一个层次依次进行阐述。自己主持做的工作和协助别人做的工作也要分开写。另外，对自己做出突出成绩的工作、有创造性开拓性进展的工作要重点写，即在反映一般成绩时突出重点。一般性的工作，日常事务性工作要简单一点。

二是时间发展顺序式。即把任期内的时间按先后顺序分成几个阶段来写。这种形式在任期述职报告中经常采用，因为任期时间较长涉及面广，所做的工作和存在的问题较多，为了便于归纳总结，以展现工作的全貌，所以将一个时期的主要工作按时间分段，这样也便于在各个阶段中详细叙述所取得的成绩和经验。

三是内容分类集中式。这种形式是最常用的，一般分为主要工作、成绩效益、经验教训、存在问题和对策等几部分。

(四) 结尾和落款

必要时，可以安排一个专门的结尾部分。可以对自己做一个基本的评价，也可以简要说明自己的一些体会或今后打算。这些内容如果前面已经说过，也可以不写结尾部分。

最后一般要用模式化的结束语收束全文，常用的是“特此报告”、“专此述职”。 结尾之后，要签署姓名和日期。

述职报告写作的注意事项

(一) 实事求是

述职报告要务实，要既讲成绩又讲失误，既讲优点又讲不足，不能揽功诿过。对具有较大影响，能显示自己工作能力和水平的工作实绩，要写得深入透彻；对一般性工作、常规性

工作可尽量少写或一笔带过。述职报告还要处理好主管与协管工作之间的关系，要注意把个人成绩和集体成绩分清，处理好个人与集体、个人与上级及同级之间的关系。述职报告重点应阐述主管工作的情况，公正、准确，既不拔高，也不贬低，更不能有失公允，力求反映工作的真实面貌。对于协管的工作，要讲清楚参与程度、发挥的作用，投入的精力时间，解决的困难等。

(二) 突出特点

不同的岗位、不同的层次、不同的行业的领导有不同的工作内容和方法，即使同一职务的领导也会因分工的不同有不同的工作重点，至于工作方法，就更是各具特色了。鉴于这种情况，述职者要突出自己工作的特点，显示自己的工作个性，尽量避免那种千部一腔、千人一面，没有特点没有个性的写法。

(三) 抓住重点

不论是按工作内容分类，还是按时间顺序叙述，述职报告都不要事无巨细、面面俱到，否则，很容易写成一篇平淡冗长的流水帐。要有意识地抓住核心问题，突出重要成绩，总结主要教训。凡重点部分，要写得详细、具体、充分、全面。次要部分，则可约略提及，一笔带过。

(四) 虚实结合

“虚”指理论观点，“实”指具体工作情况。述职报告应该以叙事为主，论理为辅，用叙议结合的方式来表达。既不能像大事记或记流水帐那样就事论事，堆砌材料，也不能像理论文章一样，通篇理论阐述，缺乏事实根据。最好的方法是叙议结合，在事实的基础上加以概括总结，使理论与事实二者有机地结合起来。

(五) 语言简练

述职报告的语言要精练，要尽量写短一些、精粹一些。述职报告的撰写需要一定的综合概括和文字表达能力，切忌数字化和概论化，也不必过于追求文字的华美。要尽量少用形容词和诸如“大体上”、“差不多”之类模棱两可的话。对情况的交代、过程的叙述以说明问题为宜，切忌冗长空泛，拖泥带水。

年度述职报告篇三
《2014年度述职报告 (2)》

2014年度个人述职报告

计算机技术部

汪 刚

2014年12月29日

2014年度个人述职报告

一年来，本人始终坚持贯彻党的教育方针，忠诚于党的教育事业，坚持四项基本原则，在政治上与党中央保持一致，爱岗敬业，默默奉献，以教书育人为己任。坚持为人师表，维护教师的良好形象。能自觉遵守学校的各项规章制度，服从学校的各项工作安排，工作中能以身作则，积极主动，顾全大局。现就一年来本人所做工作总结如下：

一、政治理论和业务学习方面

本人认真学习中国特色社会主义理论体系，学习党的十八大报告，学习习近平总书记一系列重要讲话精神，认真学习中央、省委、市委、区委关于党的群众路线教育的一系列文件和领导讲话精神，并认真做了笔记。认真学习新的教育理论，积极参加各类培训。本年度我参加了以下培训：7月9日，去江苏省常州市参加了由华夏基金会举办的物联网应用技术培训；8月24日，去西安市参加了全国学生资助系统——中职子系统的培训；12月17日，去陇西工贸中专参加了新中职学籍系统使用的培训;本年度上半年，参加了中国教育行政学院网络课程的培训学习。

二、担任的工作

教学方面

要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作：

1. 课前准备：备好课。

2. 认真钻研教材，了解教材的结构，重点与难点。

3. 了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。

4. 考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

5. 课堂上的情况。 组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的有意注意，使其保持相对稳定性，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛。

6. 要提高教学质量，还要做好课后辅导工作。

8. 热爱学生 ，平等的对待每一个学生，让他们都感受到老师的关心，良好的师生关系促进了学生的学习。

上学期前半学期，本人担任12网络2班《视频制作》课程的教学任务，后半学期辅导

参加市技能大赛数字影音后期制作项目的7名学生。

本学期前半学期，本人担任13动漫班《视频制作》课程的教学任务，后半学期担任12护理班和12会计班的《计算机基础》课程的教学任务。

8月至10月参加示范校建设工作。

兼职方面

本人主要负责学生资助工作（国家助学金和国家免学费）、新生学籍电子注册工作、中职学籍系统的日常维护和数据更新工作、生源地助学贷款工作。

国家助学金、免学费是党和国家的一项惠民政策、民心工程，旨在帮助更多家庭困难的学生顺利完成学业，在中职生资助工作中，本人坚持实事求是、以人为本的原则，认真贯彻国家的相关政策，加强科学管理，规范工作程序，突出工作重点，争取学生资助工作取得更大进步。

学籍管理属于政策性、责任性比较强的一项工作，更是一项严肃的工作。它是教学管理工作的一项重要内容，是保证正常的教学秩序、切实维护学生的合法权利和依法治校的一个重要环节，也是提高教育教学质量的一项重要措施。在上级主管部门的指导下，在学校领导的高度重视下，本人做到了对学籍系统中数据的更新与维护，使学校的学籍管理工作规范、科学严谨。

三、主要业绩

在年度的工作中，通过自己认真的工作，我取得了一定的成绩。在2013-2014年度第二学期，被评为优秀教育工作者；在定西市第七届中等职业学校学生技能大赛中，辅导的学生在数字影音后期制作的比赛中，2人获得一等奖，1人获得二等奖；在安定区第二届中小学、幼儿园课堂教学达标竞赛活动中荣获优质课二等奖。

四、出勤情况

我热爱自己的事业，从不因为个人的私事耽误工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。本年度出勤为全勤。

当今，社会对教师的素质要求更高，在今后的教育教学工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美好的明天奉献自己的力量。

述职人：汪刚

2014年12月29日

年度述职报告篇四
《2013年度述职报告》

2013年度述职报告

2012年11月，根据工作需要，我调任----党委书记。一年来，在全镇上下的通力协作和上级党委、政府的大力支持配合下，充分发挥镇党委一班人的整体合力，与时俱进，真抓务实，始终坚持以十八大会议精神、地、县三干会议精神为指导，切实抓好党委自身建设，有力地推进了全镇经济的持续健康发展。现就一年我所做的主要工作述职如下：

一、增强服务意识，提高执政能力，做好干群表率。 一是坚持理论学习不放松。一年来，除组织好镇领导班子成员学习外，我还积极强化自身学习，陆续学习了十八大会议精神、《十项规定》等重要会议和文件。同时，广泛涉猎党的经典著作，不断丰富自己的政治理论，提高了自己的政策水平，加强了政治修养，为科学执政、依法执政奠定基础。二是坚持深入一线调研镇情。我用刚到----的前两个月跑遍了全镇11个村（社区），走访村组干部、致富能手、四老人员、困难群众等70多人，了解掌握了各村（社区）的基层组织建设、村集体经济、村级阵地建设、群众生活等现状和问题。通过调研，熟悉了村情、民情，掌握了基层存在的热点难点问题，理清了工作思路，找准了工作的切入点和突破口。三是坚持民主集中不动摇。主持党委全面工作以来，凡重大、重要工作决策坚持党委、政府集体研究，集思广益，有效地增强了决策的科学性、准确性，进而避免了工作的盲目性、片面性。

二、明确目标责任，创新工作举措，抓好党建工作。

一是明确党建工作目标，确保党建工作目标明确。结合本镇实际制定印发了“345678”党建工作计划（即：搞好3大创建、实行4个一制度、做好5项常规工作、培育6大典型、落实7项制度、树立8大品牌），并通过落实党建工作例会、召开党建工作半年推进会、党组织书记专项述职等工作制度，及时分析、研究、解决党建难题，确保了党建各项工作的落实。二是落实领导责任制，确保党建工作顺利开展。首先严格落实党委书记负总责、党委委员组织干事具体抓、蹲点包村领导及第一书记协同抓的责任分工制。要求各党支部书记围绕农村改革发展稳定大局，投入足够精力抓党建。其次明确党建工作考核制。建立健全每季度一次督查、每半年一次考核、每年度一次述职的党建工作督察考核制，有效促进党建工作的落实。最后建立党建工作例会制。逐步建立健全了由镇党委委员、组织干事主持，各党支部书记、副书记及相关人员参加的每月党建工作例会制度，对本月党建工作进行总结，安排部署下月工作任务，了解和掌握党建工作中的新情况、新问题，确保党建工作顺利运转。三是建好“领头雁”工程，确保基层组织战斗力强。作为“一班之长”，我能认真履行工作职责，率先垂范做好表率，选好配强支部书记等举措，扎实推进建设学习型党组织建设，不断提升基层支部的凝聚力和团结力。四是依托活动载体，确保党员干部永葆活力。开展村级后备干部选拔、培训，强化村级后备干部管理，年内共选拔后备干部52名，在萨哈古社区率先建立了村级后备干部培训基地。年初，筹备开办了机关食堂，为机关干部提供一日三餐，为机关干部的生活提供了

便利。巩固深化“基层组织建设提升年”成果，对全镇18个基层党组织进行分类定级，因地制宜制定整改方案，并抽调工作组深入两个基层组织建设较为薄弱的吐孜鲁克墩、达哈拉村开展重点村整改工作。我接任了达哈拉村第一书记，通过抓强班子、健全机制、发展集体经济等方式，进一步巩固深化该村晋位升级成果，使达哈拉村从较好的村向先进村迈进。五是发挥地缘优势，解决基层党组织“无钱办事”。今年以来，我紧密结合乌恰资源优势，积极调整产业结构，加快推进设施农业，大力发展畜牧业，在卡拉布卡村新扩建温室大棚500多亩，1000亩养殖小区一期330亩牛羊养殖小区项目工程已初具规模。我还积极引导各村（居）发挥资源优势，有效盘活村级集体土地，并计划将天山路、黄河路沿线拆迁安置小区的门面房以成本价格转让给各村（居），使我镇村级集体经济由资源枯竭型向长期增长性发展，使全镇村级集体经济进一步发展壮大，有效解决了基层组织无钱办事的问题。

三、围绕农业增效，积极转变思路，促进农民增收。

我始终坚持“保粮、稳棉、强畜、优林果、增设施、创特色、育龙头、兴产业、抓劳务、加快发展二三产业”方针。一是优化农业产业结构。以“主攻单产、提高品质、节本增效”为目标，坚决退出次易棉区和风险棉区，用于苜蓿、玉米等饲草作物种植，增加农民收入。二是积极壮大劳务输出产业。按照县委提出的“11112”计划，围绕“一人一户一技”的目标，开展富余劳动力转移培训，年内实现富余劳动力就业2800人，人均劳务增收1000元以上。三是大力发展设施农业。设施农业批发市场已建成投入

使用，年内计划使三乌恰设施农业基地温室大棚数量达到3200亩600座，在卡拉布卡村新建了500亩大棚，在吐孜鲁克墩村完成了5000亩棉花滴灌覆盖任务。四是加快发展畜牧业。坚持“以肉羊养殖为主、庭院养禽为辅”的畜牧业发展方针，实现了牲畜年末存栏5.3万头/只、出栏26万头/只。在卡拉布卡、达哈拉村培育了60户养鸡、养鸽专业户，大力推行“千村万户百万只鸡”工程，加快推进集肉牛、肉羊、家禽养殖为一体，占地面积1000亩的养殖示范小区建设。五是全面提升特色林果业。深化“林果业管理增效年”活动，年内在达哈拉、汗勒艾日克、卡拉布卡、吐孜鲁克墩等村新种核桃2500亩，完成核桃嫁接6400亩、补种核桃5700亩，努力提高农民科学管理水平，逐步实现“一户一个技术明白人”的目标，年内培训农民8000余人次以上。

四、坚持群众路线，抓好民生工程，服务民生建设。

我深知，工作的根本是改善民生，服务民生，老百姓说好了才是真正的好。今年以来，我大力实施民生工程：一是对农贸市场进行整治，疏通道路，将路两旁摊贩全部移至农贸市场内经营，从而改变市场脏、乱、差的形象。二是年内三乌恰、达哈拉2个村文化活动室和2个农家书屋建设、启动了萨哈古小学680平方米、中心小学3000平方米、吐孜鲁克墩小学400平方米教学楼的改扩建工程。三是做好了一、二、三号安置小区建设，完善一、二号安置小区的附属工程配套设施；加大征收工作力度，为三号安置小区开工建设扫除了障碍。四是完成了富民安居工程和农村改厕工程，年内完成了富民安居工程建设任务500套、改厕500

套。五是在原有60座庭院大棚的基础上，再兴建了40座庭院大棚，使一乌恰村庭院大棚达到100座，在卡拉布卡村新建大棚500亩。六是完成了达哈拉村3.5公里防渗渠建设及达哈拉至萨哈古

3.7公里乡村道路和汗勒艾日克至火车站铁路专用道路建设。

五、重视稳定工作，强化责任意识，维护辖区稳定。

把维护稳定放在了一切工作的首位，特别是今年“4.23”、“6.26”事件发生以后，我们立即落实上级关于维稳工作的安排部署，确保了辖区社会大局的持续稳定。一是加强宗教事务管理。我个人加强了对自治区11号文件的学习，深刻领会了文件精神，并组织全镇党员干部进行了深入学习，进一步强化了我镇对宗教事务管理的能力和水平。二是强化社会稳定信息网络建设。建立和拓展了镇、村（社区）干部、治保主任等十大社会稳定信息网络,认真落实每月一次的稳定形势分析会和每周五信息收集研判工作例会制度。今年以来，辖区累计报告社会稳定信息230余条,发放信息费4万余元。三是强化了治安巡逻网格化建设。“4.23”、“6.26”事件检验了我镇的应急处理能力，也从侧面反映了我镇稳定工作上存在的突出问题。我在加强值班等常规工作的基础上，以村（社区）为单位，以村民小组为建制，细化明确了各自的巡防区，确保了全镇无一巡防“死角”，规定巡逻定时不定时地进行，让破坏分子无任何规律可循。四是采取综合措施，加强重点人员和流动人口的服务与管理工作。同重点人员开展“定人帮带、定期走访、定时谈话”，随时掌控各类重点人员的情况，对流动人口，实施党员干部“包村、包组、包户”，村（社区）与出租人、个体工

年度述职报告篇五
《年度述职报告 上传版》

述 职 报

单 位：职 务：姓 名： XXX

日 期： 2013年12月 告xxx公司

尊敬的各位领导：

您好！

我是XXX的XXX，自XX年XX月份入职XX公司以来，在部门领导的大力支持和同事们的热心帮助下，我逐渐熟悉岗位工作，努力在做好岗位工作的基础上，不断提升自己，尽力快速完成从一名不谙世事的毕业生逐步成长为一名高素质职业人的华丽脱变。

现将本年度具体工作情况汇报如下，望各位领导批评指正：

一、主要工作完成情况

入职以来将近一年的时间，按照对工作的了解程度、时间分配、个人成熟度、工作环境融入程度、技能熟练程度等因素的发展水平，可以将这一年左右的时间分为三个阶段：探索期，学习期，成长期。现将每个阶段对工作的理解与工作完成情况阐述如下：

（一）探索期：3月份-6月份

3月份入职以来，从一个环境进入另外一个陌生的环境，需要一段时间的适应与磨合。所谓知己知彼，方能百战不殆，现在总结起来，我个人认为刚接触一项新的工作时，必须充分明确工作的特性以及个人的特征，进而充分发挥优势，快速融入工作，将工作做好。领导就是按照这个思路，安排我做与自己专业比较相关的工作，理论联系实际，慢慢培养，慢慢融入。该阶段工作模式：接受指示-执行与学习-汇报结果-修正完善-总结成长，这段时间主要工作：

1、构建分子公司第一二负责人胜任素质模型；

2、在此基础上，开发分子公司负责人招聘与晋升测评材料；

3、构建灵活用工中心核心岗位胜任素质模型；

4、构建分子公司灵活用工线核心岗位胜任素质模型；

5、在此基础上，开发灵活用工线招聘与晋升测评材料；

6、中高层干部培训计划（时代光华课程学习安排）；

7、日常工作，主要包括：培训协议签订，晋升考核、报告撰写、发文、统计更新晋升信息，干部信息更新，周例会记录，干部入职、离职、试用期考核、岗位变更等涉及的手续办理等。

通过这段时间领导的悉心培养与同事们的大力帮助，我对自己的岗位工作有了清晰的认识。首先，组织干部部的主要职责表现为：负责公司中高层管理人员的人力资源规划（包括组织诊断）、招聘配置、人才测评、人才培训、绩效管理、晋升管理、员工关系等一系列人力资源管理工作。简单来讲，就是针对中高层管理人员的全面人力工作。结合公司现阶段发展战略，目前重点工作为搭建人才测评、培训开发、晋升资格考核等体系，完成人力资源工作的战略转型，逐步从事务性工作中走出来，站在集团角度为分子公司提供人力资源方面的指导和服务。根据部门职能，对自己的定位为：协助领导完成以上各项工作，实现自身的成长与发展。

（二）学习期：7月份-9月份

经过三个月时间的摸索，对工作有了一定的认识，有幸在这一阶段接触一些更为实操性的工作，尤其是为期一个月的XX公司“经理人训练营”（第一期）干部培训工作，锻炼了自己的实操能力。这一阶段的工作内容，之前较少实际操作，工作模式主要以学习为主，感谢领导事无巨细、耐心细致、不厌其烦的指导与帮助，使自身实操能力逐步提升，思考问题角度有所深入，策划写作能力有所加强。本期主要工作如下：

1、2013年上半年度绩效考核工作；

2、分子公司招聘测评与各单位晋升考察工作；

3、XX公司“经理人训练营”（第一期）干部培训工作；

4、日常工作。

（三）成长期：10月份以来

经过前两个阶段的历练，领导在这个阶段有意识培养我独立完成一整项工作的能力，对于整个工作，前期给出战略方向层面的工作思路，执行过程中有问题时请教咨询、学习修正，后期审核完善工作结果。在独立执行过程中，可能会出现很多问题，而且有些问题也许属于“低级错误”，但这种工作模式对工作能力的提升有很大的作用。希望通过这种相对独立的工作模式，能够使自己的思维更为缜密，思路更为开阔，思考问题更加成熟，实际操作能力能够加强，分析能力能够大幅提高，沟通与协调能力有所提升，问题预见及解决能力加强。本阶段的工作主要包括：

1、XX公司远航培训（第一期）策划工作；

2、XX公司“经理人训练营”（第二期）策划工作；

3、2013年度民主评议工作；

4、2013年度绩效考核工作；

5、2013年度中高层干部培训计划；

6、日常工作。

二、自身建设方面

在工作过程中，逐步摸索工作模式，总结工作经验，分析自身不足，采取改进措施，主要表现为：

1、设定提升目标，使自己在工作过程中差错率逐步降低，工作效率和效能逐步提高，如下图所示：

2、认真完成领导安排的工作，不懂的地方及时请教，虚心向别人学习；

3、通过网站、书籍、参加培训等方式提升自己的知识面；

4、在自身工作完成之余，学习其他同事工作操作流程，尽力协助别人的同时，加强自身的锻炼与提升。

5、与之前在HR圈子中工作的同学交流，学习分享工作体验。

三、存在不足及努力方向

在工作过程中，容易出现错误，总结原因，发现自身存在以下需要改进之处：

1、工作经验欠缺，思考问题不够全面，成熟度有待提升；

2、分析能力有待加强，看待问题不够全面，思维不够周密；

3、计划性有待加强，有时工作较为忙乱，条理性有所欠缺；

4、自信心不足，有时立场不够坚定，易受别人影响而轻易改变自己想法。

5、感觉自身精力不足，容易疲惫，工作激情有所欠缺。

针对以上不足之处，提出以下努力方向及改进措施：

1、工作执行清单，提升问题解决能力

在之后的工作中，有意识地培养自己独立完成各种复杂疑难工作的能力，在

年度述职报告篇六
《2013年度述职报告》

卢崇尚2013年度述职报告

尊敬的李伟董事长、各位同事：你们好！

时光荏苒，忙碌中2013年的脚步已经悄然走远。我们在过去的一年当中忙碌着、辛苦着、奔波着同时也收获着,新的一年我们在制定宏伟蓝图的同时也不要忘记回顾上一年的苦辣酸甜来激励和鞭策自己取得更大的进步.下面由我把2013年度的工作向尊敬的董事长和各位同事做简要的述职。

一、 工作业绩方面

1、参与科研基地的前期定位及可研报告。从年初开始我积极参与科研基地的外部调研，走访专家、参观各高校相关实验室、考察相关实验设备、组织小组讨论会议等。不断与主管领导结合，遵循公司农业项目的发展要求，提出了自己的观点，经过多次小组讨论和公司领导论证确定了科研基地的前期定位和可研报告。

2、完成部门内业资料、参与科研基地设计出图工作。部门运营之前，很多定性工作需要完善，譬如各项管理制度、初步运营方案、组织架构、岗位职责等，作为管理者都要经过深思熟虑，做到心中有数，在以后运营过程中才会泰然处之。

3、参与完成收贮工作。在今年的收贮工作中，得到领导重视，有幸被任命为收贮小组成员。做好青贮工作一要有责任心，良好的组织能力，二要能吃苦耐劳，保证现场作业安全。为了让收贮工作顺利完成，我到一线负责多个收贮点的运行，保证所负责的收贮机组能安全、

经济、顺利的进行。我认真总结分析收贮过程中出现的问题，及时向领导提出了一些提高收贮效率、减少人力资源浪费、调动群众力量、充分利用现有资源等一些建议，通过验证达到了一定的成效，为保证完成今年的收贮目标出了一份力。

4、参与厂区建设施工。收贮工作结束后我调任至工程部参与场区建设施工，相继完成了现场种羊舍区域的空余场地平整、建筑垃圾清理、部分路段道牙施工，场区绿化等工作。我的工作让场区面貌有所改变，场区平整、垃圾清理使场区显得正规整洁，绿化植被使场区环境和场区形象得到改善，工作成果同样得到了直属领导的肯定。

二、 工作能力方面

过去的一年工作当中树立了清晰的工作目标。做好自己的工作就要做到有计划，有跟踪，有落实。根据部门年度进度目标，较好的完成了个人工作节点。在工作岗位上尽职尽责，严格规范自己的言行。在工作当中,与上下级领导联系非常广泛,言行举止都要注重约束自己，对上级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工作负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。不断加强学习，提高管理水平。积极学习遵守公司相关管理规定；时常搜集农业科技相关资料，认真阅读，了解行业情况，学习先进的管理方法和工作经验，提高管理水平，拓展知识面。

三、 工作态度方面

在工作上，围绕公司“诚信、规范、创新、务实”的企业精神，严以律己，严格要求，较好的完成各项工作任务。平时遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，时刻牢记作为公司员工的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。结合最近刚完成的收贮工作，使我更清晰的认识到全局观念是管理的根本、员工的向心力是企业发展的保障。针对收贮期间出现的疏忽、及组织不当等问题，我意识到：摆正自己的位置，才能更好适应工作岗位；要主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态； 只有树立全局观念，加强沟通协调，才能把分内工作做好。

四、 自己的不足及努力方向

我清楚自身还有许多不足之处，如组织管理能力不足，相关专业理论水平有现。今后我将不断完善自我，努力做到以下几点：一是自觉加强学习，向专业理论知识学习，向身边的同事学习，取长补短，逐步提高自己的管理水平操作能力；二是工作要树立全局观念，要围绕团体为中心，突出重点；三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象，绝不辜负领导和同志们的期望。

随着公司新的管理制度的实行，不断有新的项目，工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广，为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和工作技能。虽然在生活中，在

工作上，不可能每件事都一帆风顺、称心如意，要学会以一种“容”的心态对待别人、对待自己、对待事情。这个世界没有“完美”，但有“完善”，达不到不代表不能做，我必须以一种尽心尽责、爱岗敬业去工作；不可能样样顺利，但可以事事尽心。

以上是我的述职报告，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。

卢崇尚

2014年1月15日

年度述职报告篇七
《半年度述职报告》

年度述职报告篇八
《年度述职报告》

年度述职报告(公司计划部)

各位领导、同志们：

首先，我诚挚的感谢公司领导在 2003年给我的关怀和帮助。对计划投资部五位同仁一年来给我的理解、支持和宽容表示深深的敬意。

二OO三年，是汉江公司立足喜河之年，开拓蜀河之年，也是志在汉江、发展壮大的一年。在公司领导 “抓大事、抓关键、抓落实”的理念指引下，计划投资部 贯彻“流域、梯级、滚动、综合”的开发方针，走“市场化、科学化、国际化”之路， 按照集团公司的统一部署， 以全新的理念，全新的方法和全新的管理，克服“非典”对工作的影响，千方百计促使喜河项目可研报告和开工报告的批复，克服重重困难推进蜀河电站前期工作，拼搏进取，扎实工作，取得令人瞩目的成绩。

一、催批喜河可研报告 努力实现6月开工

2002年公司成立以来，公司领导以超常规的思路推动喜河水电站的前期工作和蜀河电站的开发。因种种原因，喜河项目可研报告2002年9月报到国家计委，一直到去年底还没有完成会签，投资司明确告诉我们，这个项目指标不太好，暂时不能批。怎么办，面对国家项目审批最高机关的态度，困难和压力是可想而知的。我们知道，喜河项目是公司的立足项目，是公司发展的基础，是公司全体员工的命运和未来所在。我们没有灰心丧气，而是知难而上。按照公司领导的统一部署，首先狠抓设计的龙头作用，发挥设计院在人才上的优势，把新技术、新工艺、新材料应用到工程设计之中，优化设计，降低工程造价；其次充分考虑省政府优惠政策的支持对工程积极作用；我们委托北京国电公司重新编制了可行性研究报告（经济评价）的补充报告，并得到了水规总院领导的支持和及时评审。喜河工程审定的总投资由13.78亿元下降到12亿元，上网电价由0.361元/千瓦时下降为0.258元/千瓦时。2月19日，水规总院印发了《关于喜河水电站可行性研究阶段经济评价补充报告的评审意见》；2月25日，国家开发银行给喜河项目出具了5亿元人民贷款承诺；2月28日，喜河水电站可行性研究报告批复文件完成司局会签； 5月13日，国务院办公会议通过了喜河项目可研报告。

3月5日，集团公司与周总签定了《前期工作责任书》，责任书要求喜河水电站务必于上半年实现开工。5月下旬，可研报告批复文件下发，集团公司领导下达死命令，一定要拿到国家发改委的开工批复文件，确保上半年实现开工。我们明白，开工报告的批复，是重点工程能否开工的关键所在。此时，正是“非典”肆虐祖国大地的时候，从归整资料到编写开工报告；从呈报集团公司到呈报省计委；从西安出发到北京，夜以继日，分秒必争。当开工报告呈报到国家发改委时，获悉集团公司翟总决定亲往工地，参加开工仪式，更使公司员工上下深受鼓舞，信心倍增，斗志昂扬。6月20日，谢崇文在国家发改委门前等候近7个小时，真是工夫不负有心人，终于得到了开工批复文件，圆满地完成了公司领导交给我们的光荣任务。至此，喜河工程各种程序批复文件完全具备，6月26日，集团公司和省政府成功地举办了开工仪式，喜河水电站成为集团公司成立以来的第一个开工项目。

二、按照省长办公会议纪要精神，抓优惠政策的落实.

2001年11月9日，陕西省副省长贾治邦召开省长办公会第30次会议，提出省上将给8000万元的优惠政策，推动汉江梯级开发。为此，我们在公司的部署下，将优惠政策落实作为部门的工作难点。我们通过密切联系省计委、安康市计委，采取多汇报、多请示，争取优惠政策。代省长贾治邦在第18次省长办公会议上作出重大决定，喜河水电站工程水库移民搬迁中汉江公司只需出资9000万元，其余约9748万元由地方政府筹措解决。2003年3月2日，喜河水电站水库淹没移民安置任务及投资包干协议在北京签字，集团公司翟总经理和贾省长参加了签字仪式，这充分体现了政府对汉江梯级开发的支持，体现了集团公司对汉江梯级开发带动陕南经济发展的决心，同时为我公司的发展壮大带来了难得的机遇。

三、顺应电力体制改革，及时和集团公司建立业务联系

在喜河水电站前期工程的紧张施工之时，我公司迎来了电力深化改革，中国大唐集团公司于2003年元月20日24时，正式接受了发电公司等单位。尽快确定汉江公司的归属问题，落实工程建设资金，确保喜河项目2003年正式开工，继续作好蜀河、旬阳水电站前期工作，已是迫在眉睫。元月25日，周总亲自到集团公司汇报工作。2月11日，我部主动向集团公司发展计划部呈报了《关于陕西汉江喜河水电站工程有关问题的请示》；2月14日，集团公司印发了第一个主送汉江公司的文件《关于陕西汉江喜河水电站有关问题的意见》，文中明确表示“集团公司将开发汉江流域，投资建设喜河电站及梯级电站”。这是集团公司对我公司成立以来所做工作的充分肯定，是集团公司对开发汉江梯级电站的宣言，是集团公司正式接受汉江公司的重大决策，这一文件的下发有着十分重要的现实意义和深远的历史意义。计划投资部成为我公司最早和集团公司建立业务对口联系的部门。

四、以造价控制为核心，加快喜河工程建设进度

1、招标管理

按照《中国大唐集团公司工程招标管理办法》和工程部 5月26日下发的《关于规范喜河水电站招投标管理程序的通知》精神，喜河项目的主体工程和安全观测的施工单位，主机设备、金属结构制造、主材等物资的供货商，都是通过公开招标方式确定的。从“国家电力信息网”上发布招标公告、发售招标文件开始，到成立评标委员会、编制评标办法、举行公开开标仪式、组织评标工作、编写评标报告、提出合同谈判顺序的的整个过程，都作到了“公平、公开、公正”，截止年底，招投标的投诉率为“0”，受到了集团公司工程部和公司领导的好评。喜河工程的招标工作管理有序，进展良好，做到了可控、再控。（转载自第一范文网

2、造价控制的现状

为了降低工程造价，充分发挥集团公司的整体优势，我公司委托中国水利电力物资有限公司对喜河工程的设备采购进行招标代理，排除了 2003年以来主机设备和钢材价格上涨因素的影响，已签定的采购合同价格全部低于概算数值。例如网上发布金属结构设备制造招标公告后，有20个制造厂商投标，竞争非常激烈，目前谈判工作已经结束，合同价格为7409万元，低于概算数值249万元；水轮发电机组及其附属设备的合同价格为12650万元/三台套，低于概算数值1254万元；

喜河的施工辅助工程已基本结束，概算数值为 13729万元，实际完成投资为12189万元，低于概算1603万元，为今后工程建设管理的造价控制创造了较好的条件。

3、造价控制的难点

喜河工程可研概算是按照2002年上半年价格水平编制的。经初步调查，与批准概算相比，机电设备价格上涨约10%,钢材上涨约39.5%，油料上涨约15%。依据设计用量测算，上述三项将物资采购将增加投资约2084.46万元。

另外，按照设计和招标文件给定的参考工程量，虽然已签定的建筑承包合同总价低于概算数值，但基本上都是单价合同。因厂房和大坝部分还没有完全开挖，地质构造的不可预见性依然存在，工程量增加导致突破合同总价是有可能的。

五、顺应市场供需形势变化，及时调整建设管理模式

2002年10月21日，喜河水电站工程总承包（EPC）合同正式签字。进入到2003年以后，国内机电设备和建筑材料价格上涨加速，物资采购的风险增大。北京国电公司第一次总承包喜河枢纽这么大的工程项目，承担风险的能力有限。

2003年5月，北京国电公司提出将总承包范围内的物资采购工作移交给汉江公司，为此双方签署备忘录，总承包的内涵开始发生改变。8月12日和9月1日，北京国电公司分别给我公司发函，提出建设管理模式的调整问题。

随着施工辅助工程的陆续结束和主体工程的逐步展开，从今年 6月份开始，按照公司领导的要求，我们及时和浙江阳光律师事务所进行信息沟通，依靠他们的法律服务，按照可控、再控的思路，对自己的工程负责，对集团公司负责。2003年11月1日，现场的建设管理工作转化为以汉江公司力量为主。12月5日，我公司与中国水利水电工程咨询北京公司签定了“喜河水电站建设监理合同”。汉江公司成功地实现了喜河工程的建设管理模式完善。

六、投资完成情况（截止 2003年12月底）

截至2003年12月30日，喜河水电站投资完成14843万元，是年度投资调整计划15371万元的97%，投资完成情况良好。

喜河工程的主要工程形象进度如下：

施工辅助工程完成；

11月16日一期围堰合龙；

12月24日浇筑主厂房第一罐混凝土；

12月22至24日召开了第一次水轮发电机组及其附属设备设计联络会；

全年完成土石方开挖 87万 ｍ 3 ，土石方填筑 57万 ｍ 3 ，浇筑混凝土 12719 ｍ 3 ，钢筋制安 1070 ｔ ；

七、蜀河水电站的前期工作。

按照流域公司的特点， 根据公司领导 提出 “建设一个电站，筹备一个电站，储备一个电站”的思路，我部积极向集团公司申请开展蜀河前期工作。 3月5日，集团公司正式印发文件，委托我公司开展蜀河水电站前期工作。西北勘测设计研究院进行了“溢流式”厂房的实验研究。将蜀河水电站枢纽布置，由“河床式厂房”改为“厂顶溢流”，仅主体工程就节约投资5.47亿元,上网电价下降到0.255元/千瓦时。4月26日，完成预可报告的审查意见；8月27日，项目建议书呈报集团公司；12月5日，环境影响评价大纲通过审查；12月25日，水库淹没实物调查外业工作结束；12月26日，集团公司大唐集团计[2003]442号文件《关于下达集团公司直接投资项目前期工作费计划的通知》印发，安排蜀河水电站工程项目前期工作费用821万元；12月30日，省环保局陕环函[2003]359号文件《关于蜀河水电站工程环境影响评价标准批复的函》印发。目前，蜀河项目可行性研究报告编制已近尾声，为完成2004年立项和前期工程进点创造了条件。

八、对 04年的工作的建议：

1、部分员工的人事问题的解决，给大家创造了更好的自我展示和发展机遇，同时也给

思想政治工作带来了新的课题，如何调动每个员工的主观能动性，消除员工之间的误会和障碍，团结一心为公司的发展着想，是非常值得认真研究的。

2、鉴于汉江梯级水电站规划已编制10余年，许多指标均发生了较大变化。如喜河水电站装机180MW，原总投资约18亿元，现工程总投资仅为12亿元；蜀河水电站装机270MW，原静态投资为21亿元，枢纽布置由“河床式厂房”改为“厂顶溢流”，工程静态投资下降为15.8亿元。可见，两个工程的投资下降幅度均超过20%。为此，建议重新编制汉江梯级水电站规划。

3、公司要实现可持续发展，就要按照集团公司的发展战略，开拓公司的投资职能，以创造集团公司的经济效益为出发点，把 创业思路调整到“大唐有汉江，汉江为大唐”上来 发展研究外延性业务，做到开发水电，又不局限于水电。通过综合开发，真正的把我们的公司做强、做大。

总之，回首过去，辛勤的汗水、劳动的喜悦、愉快的创业、轻松的环境，使我更加热爱汉江事业，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。我们为能够使集团公司在陕西的发展、为陕西经济的腾飞、为陕南人民早日实现小康做一些事情感到高兴，感到振奋，感到骄傲。

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年度述职报告篇九
《2011年度经典述职报告(工作第一年)》

2011年度述职报告

从夏天到冬天，在这个城市度过的每一天对我来说，都是新鲜的，这里的市容和风俗人情，甚至天气的变化都会引起我的注意，我喜欢这个城市，也热爱我的工作。在过去的半年里，我享受了有工作的生活，感觉充实了很多，精神面貌得到了很大提高，经过自身不断的理论学习和工作业务锻炼，对工程造价这一领域慢慢有了更进一步的认识，而且在所里其他同事的热心指导下，完成了领导交代的部分工作，同时，这些业绩将激励我以后更快成长，我对自己转变成为合格的造价人员充满信心。回顾过去半年的工作，现简述如下：

一、积极适应和遵守、执行院里的各项管理制度

院里对于每年新招聘的员工，投入了大量的人力和物力为我们安排入职培训，幸好有这样一个平台，不但让我们可以快速高效地了解院里的各项规章制度和日常工作流程，还可以增进同事间的了解，更重要的是，增强了我们院的凝聚力，对于企业文化的学习，本人总是积极去学习、适应，为方便日后顺利工作努力做到心中有数，也进一步增强了自我工作责任感。

二、服从所里的工作计划和安排

进到所里的第一感觉就是“忙”，大家都是埋头辛苦的工作，时间对于所里其他同事来说很宝贵，决不能因为我的学习而影响他们的工作，所以必须自己先花更多时间去发现问题，主动提问，才能学得更多、更快。工作中积极配合领导和其他同事，对领导交代的任务负

责任地去完成，敢于接手更复杂更困难的工作，其他同事需要帮忙的，在保证自己工作质量的前提下，热心应允，并有效完成。始终牢记所长给自己定的成长方向，不仅要在有色领域，还要精通建筑等更多领域的业务，成为他人认可的有素质的人才。

三、工作态度和工作业绩

本人对待工作始终做到负责任地去完成，把工作当成一份事业来做，勤奋、严谨，努力做到更出色、更完美。工作中碰到新的问题，虚心向所里其他同事请教，并积极向院里面其他专业同事咨询，为尽快提升自我的工作能力，我将投入更多时间去试着做更多新的工作和学习相关专业的理论知识。

入职半年以来，主要以业务学习为主，现已熟悉院里各部门对建设项目的协作流程，对自己所从事的工程经济也有较为全面的认识，了解要做到工程造价合理，可以从哪些方面着手，哪些方面是关键；并初步掌握了建设项目高阶段和工程预算文件的编制技能。其中所完成的工作如下：

1、参与裕新多金属矿床技术改造工程施工图预算；

2、参与中煤平塑200kt/a粉煤灰综合利用工程施工图预算；

3、参与编制祁东县清水塘铅锌矿采选工程（可研）；

4、参与编制中金岭南有色金属股份有限公司稀贵金属综合回收（可研）；

5、参与编制河南豫光锌业有限公司锌资源综合利用三期工程（可研）；

6、完成编制黄沙坪矿业分公司矿产资源总体开发工程（可研）；

7、完成编制开磷矿业8000kt/a矿山延伸改造工程（可研）；

8、在编湖南辰州矿业沃溪矿区深部开采200kt/a采矿工程（可研）；

四、个人需要努力的方向

一个合格的造价师，应该是对现场的施工工艺十分了解，相关定额和法律法规的应用也是信手拈来，外加上娴熟的软件处理技巧，对照这些要求，自己的差距还很大。因此接下来的工作里，需要自己首先在业余时间注重理论知识和法律法规学习，对造价软件强化应用，将这些很好地渗透到平时的工作中，提高自己的工作效率和水平，当有机会去项目部时，要积极申请去现场。

由于所里工作太繁忙，留给大家对所做过的工作进行统计、分析的时间很少，而造价恰恰就和数字打交道，对数据进行统计、分析是非常有必要的，也许就能因此从本质上提高工作效率，此外，通过注册造价工程师考试是所里很多年轻人共同的目标，这些目标都需要投入不少时间，是不断努力的方向。

最后，感谢所有领导和同事，我今天取得的进步离不开大家的帮助和支持。展望新的一年，我将扬长避短，立足本职，不断学习，我要把更多的激情和努力投入到工作中去，让事业充满生机和活力。

西域胡杨

2011.12.01