长泰集团召开2015年上半年工作总结
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长泰集团召开2015年上半年工作总结
为认真全面地梳理上半年公司运营情况，制定下半年工作计划，确保年度工作计划能按时按质完成，2015年9月21日下午14:00，长泰集团总部全体员工汇聚在公司七楼会议室，召开了2015年上半年工作总结暨下半年工作计划会议。会议由集团综合办公室主任周姝玥主持，公司董事长郑存雄出席本次会议并做了重要讲话。
会议首先由集团各部门副经理级以上领导分别对2015年上半年工作总结及下半年工作计划进行了汇报，所有参会人员在认真做好会议笔记的同时也从各负责人的汇报中对照检查自己的工作状况，反思自身的不足。
会议的最后，董事长郑存雄做重要讲话。他强调：严格依据财务对项目资金流转进行管控，完善健全财务制度，保证公司资金运营管理安全化和规范化;工程部门、成控部门要按照“严格、细致、效率、效益”的工作思路，围绕公司整体工作部署和部门工作重点，开展一系列的相关工作;集团办公室应严格按照公司发展战略和人才配备要求开展人力资源工作，加强员工队伍建设，严控关键岗位，有效提高综合素质;总裁办要研究制定一套竞争上岗和奖罚机制的方案，对各个领导岗位都进行公平公正公开的竞争。
同时董事长还做了以下几点要求：
1.务实工作、实在做人
2.严格层级管理、制度管理
3.以企业为家、将工作当成自己家的事
4. 廉洁自律
5. 抱团取暧、共度严冬
此次会议，进一步明确了2015年下半年工作重点和努力的方向，鼓舞了士气，激发了员工的热情，为所有员工指引、明确了奋斗方向，让所有员工积极行动起来，全力将长泰集团打造成为云南业界团队一流、规模一流、品牌一流的精品地产航母。