2016年煤炭销售公司党支部书记述职报告
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煤炭公司党支部书记2016年述职报告
2016年煤炭销售公司党支部书记述职报告 第一篇
煤炭公司党支部书记2016年述职报告
20xx年， 我担任开拓三区党支部书记职务，一年来，按照公司部署，在上级领导下，结合单位实际，认真履行岗位职责，以安全生产为中心开展思想政治工作，加强班子建设和队伍建设，推进培塑、高模工作和准军事化管理，团结和带领全区职工又好又快的完成公司下达的各项任务。现将主要工作情况报告如下：
一、促进观念转变，当好安全生产领路人。
今年公司提出要把安全统领意识内化于心，外显于形，绝不允许任何时间、任何地点、任何人产生安全思想上的懈怠，切实把安全统领观落实到生产组织的全过程。自己作为一名基层正职深感责任重大，抓好管理和操作层的思想观念转变，是实现安全生产的前提和基础，开展针对性安全教育是当务之急。班前会和周一安全活动是安全宣传教育的主阵地，自己通过区安全办公会反复提要求，日常检查等途径，促使值班盯岗干部精心准备，严格执行班前会流程，进行理念宣灌，将班前会、周一安全活动的质量和效果纳入区安全办公会讲评内容，提高了安全教育的效果，安全统领观日益深入人心。以职工作业现场为阵地，应用安全标识270多块，发挥安全导入要素的引领作用，布置体现安全统领观主题和展现员工精神风貌的图画30多幅，宣传牌板 120多块，着眼引导员工形成安全心理共鸣，自觉规范作业行为。本着高标准、低投入的原则，对管线吊挂、轨道等环节进行整治，实施工作面亮化工程，创建 -600东上仓二部皮带巷安全文化巷道和-850电车房安全文化部位，为员工积极投身安全生产工作创造了良好环境。
二、强化现场管理，当好安全生产把关人。
打铁先要自身硬，副职看正职，群众看干部。我把树立管技人员良好形象作为带好职工队伍的一项重要内容，深化“制度执行没有任何借口，命令服从没有任何理由”的思想，以真抓、实干、严管为内容，按照公司要求带头，发挥表率作用，认真做好带班盯岗工作， 提高动手能力，现场及时解决安全生产中的安全隐患、习惯性违章等实际问题 ，首先抓班子、抓班组长以上管技人员，组织推动每旬一次的区管技人员全方位安全质量综合检查制度，带领全体管技人员下小班，盯全过程，按照规程措施、质量达标验收标准、开拓线工程质量管理考核办法、运输管理规范补充规定和开拓线推行班中炮会议纪要等内容，上尺上线上设备，从严从细开展自查，对查出的问题，运用系统追问导入要素，由浅入深，由表及里查找根源，在现场以三定的形式责成专人限期解决，按照“动态检查、动态考核”的原则，采取现场打分、 月累计平均分考核，与班组和职工收入挂钩 。这一方法不仅加强了干部作风建设，还迅速提高管技人员独立工作能力和协调配合能力。班队长的使用和管理是队伍建设的重要内容。今年我区按照安全统领观强不强，安全管理规范不规范的标准，加强了班队长的考核，先后调整了6 名班队长，提高了安全工作的执行力。在下井盯岗过程中，发现在运输和顶板管理环节，职工不规范行为发生率高， 除了进行必要的经济处罚，还靠上去做思想工作，现场一对一帮教，重点抓了班队长违章指挥和违章作业，收到了事半功倍的效果。
三、加强区科班子建设，提升班子的整体功能。
2016煤炭公司副经理述职报告
2016年煤炭销售公司党支部书记述职报告 第二篇
2016煤炭公司副经理述职报告
，分公司副经理，负责煤炭的仓储、出口管理以及港口装船业务。一年以来，我在公司上级领导的正确带领下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，紧紧围绕“安全、稳定、团结、发展”的工作思路，进一步深化改革、强化管理，团结和带领公司煤炭系统广大干部职工，锐意进娶努力拼搏、勇于开拓，在极其困难的条件下，实现了煤炭的安全生产和进出口稳定，并取得了一定程度的发展。现将一年来所做的主要工作汇报如下，如有不正之处，请领导评议指正：
一、加强政治业务学习，努力提高综合素质
作为公司一个重要的职能部门，副经理肩负的任务繁重，责任重大，要履行好职责，必须要有敏锐的政治头脑，因此，为了不辜负领导的重托和大家的信任，我把学习贯穿在工作的全过程，始终把学习放在重要位置，积极参加联合会党组织安排的各项政治理论学习，尤其是党的“十七大”精神﹑“构建和谐社会”、“科学发展观”等内容的学习，紧跟国家和地方的大政方针，投资重点，发展方向，不断提高政策理论水平。
二、强化责任，树立良好的团队形象
在工作中，我强化责任意识，坚持原则，秉公办事。明确职责，以理服人。在资金调度、煤炭进出口管理过程中正确对待手中的“权力”，对事业、对上、对下、对己负责。切实掌握法律法规，不怕得罪人。讲究程序，以制度服人。凡事按照制度办事，按照规程操作，制定并完善各项规章制度，做到公开透明，充分行使岗位职责，既不错位，也不越位，不搞暗箱操作，坚持清正廉洁，做遵守职业道德的模范。
三、紧抓实干，认真履行岗位职责
(一)做好财务控制。财务是企业管理的中心环节。财务资源是企业最基本的资源，财务控制是企业最有效的控制，为此，我认真完成集团公司交办的各项工作任务，积极配合公司各科室工作，做到账目清楚，及时准确，做好企业财务状况的分析监测和财务风险的评估预警，充分发挥财务理财作用，真正“管好账本，当好管家”。
(二)加强安全管控。安全责任，重于泰山，由于是户外工作，安全尤为重要，为此，一年来，我按照上级领导的安排，积极部署，安排各种形式的安全强化工作，最大程度地做好了安全管控。一是坚持每周一次的安全生产协调会。每周召集各部门负责人举行一次安全生产协调会，听取各部门负责人关于安全生产工作情况的通报和反映，了解、检查安全生产情况；解决安全生产工作中存在和出现的问题；调整各部门在安全生产工作中不规范、不符合质量标准化要求的行为；积极安排人力和物力处理生产过程中的安全隐患，对公司的安全生产工作起到了积极地促进作用。二是积极配合公司安全技术部开展安全大检查。今年集团公司到我分公司进行了次安全检查，并组织安全自检自查次，通过检查发现隐患条，其他隐患均已整改完毕，整改率达到%；通过自检自查查出隐患条，整改率达到%。三是加强矿区采场的安全督促和巡查。规定安全办公室的同志每天都要深入采场一线跟班巡查安全，对存在安全隐患的地带进行检查，对违反安全操作规程的行为进行纠正和处罚，采取跟踪式的巡查，并将查出的隐患记录后上报公司各级部门和领导，发现部门工作中存在安全问题及时通报部门负责人，督促他们进行整改。对违反安全操作规程或矿山安全法的职工及时给予批评和教育。四是开展多形式安全教育活动。为提高煤炭公司员工的安全意识，我组织人员利用各种会议、橱窗、宣传栏、黑板报等形式进行安全知识和安全法规的宣传，使公司职工充分认识安全与生产、安全与家庭、安全与幸福密不可分的关系。并广泛开展安全培训教育，以讲案例，说事实的形式，生动形象地向职工讲解安全生产的重要性和防范措施，提高职工安全防范意识，让
职工自觉地在生产工作中遵章守法、关爱生命。通过以上工作和措施，公司的安全工作得到了有效的保障。一年来公司累计发生轻伤人次，未出现重伤和工亡事故，未发生一般机电设备事故和重大机电设备事故，安全生产控制指标在最好的范围内，为分公司和集团公司的安全生产工作做出了贡献。
(三)努力拓展煤炭的销售渠道。产品的特征对于企业选择营销渠道起着重要的作用，煤炭产品一般运输量较庞大，所以应尽可能缩短分销途径，以节省运输和保管方面的人力和物力，往往采用直销或代理商经营方式，而煤炭市场的竞争越来越激烈，公司要想获得长远的发展，销售渠道必须要有所突破，因此，一年来，我积极配合公司一把手工作，团结领导班子成员，共同找出路、想办法，努力提升公司的经营业绩，使得公司在09年的金融危机大背景条件下，经营业绩也有较大的提升，公司有较好地发展。
(四)积极参加各种学习活动。今年，参加了公司组织的学习实践科学发展观活动和《若干规定》的学习。在深入学习实践活动中，对公司所开展的各项工作中取得的成绩、存在的不足、落实整改和制定措施等方面进行全面总结，在上级学习实践活动领导小组和指导检查组的帮助指导下，以“全面贯彻落实科学发展观，全力推进公司科学转型，促进企业健康快速发展”为主题，以“完善转型体制、突出资源掌控、做实两路销售、强化基础管理、确保安全生产、促进和谐发展”为主要载体和最终目标，围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，精心部署，严格要求，圆满完成了各阶段工作任务，取得了预期的效果。通过学习，对科学发展观的形成过程、提出背景、主要内容及重要意义有了更深入的理解，对公司发展以来的成功经验、存在的问题和差距有了更系统的认识，对公司学习实践科学发展观的总体思路和下一步实现科学发展的重要举措有了更清晰的了解。
四、不足之处
总结一年来的工作，感觉有所得也有所失，不足之处主要表现在三个方面，这也是本人在今后的工作中需要加以改进的地方。一是管理比较粗放。副经理的工作千头万绪，工作流程不清，职责不明，执行力不高。常常导致工作布置后没有反馈，过程管理不到位，不能做到有布置、有计划、有检查、有总结，导致一些工作拖拉，工作效率不高。二是管理简单化。对公司经营中出现的困难和问题预见性不够，存在急躁心理，常常头脑发热，处理事情简单化。今后对工作的部署和要求要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，把握全局，避免“一刀切”。三是苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些具体问题上不能事事都要求完美，因人、因事、因时要体现区别，以避免无意中伤害同志们的感情，要注重把大家的积极性发挥好、保护好、调动好，营造出一种生气勃勃的良好局面。
五、公司发展方向
根据公司的发展战略要求，公司即将面临，这既是机遇，也使挑战，也使今后的工作增加了很多的不确定性。在改革的大潮面前，本人将一如既往，正确对待，不以物喜，不以己悲，不论在何时何地何岗，都将认真履行岗位职责，下面公司的发展方向上提一点自己的看法：
一是要做好战略调整。在这次全球经济危机中，中国以其卓越的应对能力和巨大的内需拉动力，让经济发展继续保持着发展势头，一枝独秀，不仅成为遏制全球经济下滑与促进全球经济回暖的动力，更是全球商家关注的焦点，在新一轮全球产业调整中，中国已经成为全球工业集结地，煤炭行业势必迎来蓬勃发展的新时期，在这个充满机遇与挑战的关键期，公司应当借经济危机时期，对煤炭资源进行战略性的调整，逆市进行煤炭资本重组，实施煤炭资源整合，规范煤炭进出口，提高公司的整体竞争水平。
二是提升新型能源。煤炭企业属于高危和污染性企业，如果继续按照传统方式生产，势
必与“以人为本”、“和谐发展”、“绿色环保”、“生态文明”等相关政策理念相违背，企业发展会因为安全事故、环境污染等原因受到阻滞，为此公司要想长远发展就必须达到新型企业得标准，一方面做好安全发展。煤炭企业追求安全为本，而不是以产量为本，实际上就是以人为本，因此要始终把“安全为天”作为企业第一要务与责任，这是坚持“以人为本”发展的实质性内涵，是煤炭企业向新型能源企业发展的前提与核心。另一方面，要不断引进新装备、新技术、新理念，使生产环节污染不断减少，达到环保、绿色要求，最终实现企业经济效益与环境效益双丰收。
以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中，我将认真总结发扬成绩，纠正克服不足，围绕公司的中心工作，开拓创新，求真务实，为公司的快速良性发展而努力奋斗。
煤炭销售公司2015年总结及2016年打算
2016年煤炭销售公司党支部书记述职报告 第三篇
煤炭销售公司2015年工作总结及2016年工作打算
一、2015年主要指标完成情况
煤炭销量完成**万吨，超考核计划**万吨，比去年同期减少**万吨。洗耗**万吨，完成产销率100%。
精煤销量完成**万吨，超考核计划**万吨，比去年同期增加**万吨；
煤炭销售收入完成**亿元，比去年同期减少**亿元； 商品煤平均单价**元/吨，比去年同期减少**元/吨； 期末库存**万吨，比去年同期减少**万吨。
二、工作中的亮点
1、精煤销量创出新高。坚持精煤战略不动摇，具备入洗条件的原煤全部入洗。全年完成精煤销量**万吨，创历史最高纪录，同时也为企业创出了可观的经济效益。
2、保持合理的市场结构、产品结构是营销工作战胜困难、取得成绩的坚实基础。依托本地煤炭品种低灰、低硫、发热量高、粘结性强的品质特点，坚持与冶金、焦化、电力等实力强、资信度高的重点战略用户的合作，从为用户提供“整体能源解决方案”的角度出发，设身处地的为用户着想，用户需要什么样的产品我们就供应符合其需求的产品，从而牢牢地把握住了市场份额。同时，工作中不断优化产品结构，合理确定产品比价，以精煤、优质混煤
为主打，以洗混、煤泥、次块等为辅助，充分发挥出各品种的市场价值，最大程度地为企业赢得效益。
3、铁路运输工作在困境中一枝独秀，运量处于领先地位。在今年十分困难的市场形势下，始终盯紧各大用户，通过加强与上级运销调度的请示沟通，发挥市场结构、产品结构的优势最大限度地争取铁路运量。同时加强了对储装运系统的维护保养，加强了对装车矿点的停时考核，努力减少装车组织中延时的发生。
三、主要工作特点
1、“准、对、稳”：市场行情把握得准，应对措施制定得对，营销工作运行平稳。
年初，市场出现短暂的供不应求现象。我们通过加大精煤产量、上调精煤价格等措施准确把握住短暂的市场行情，在元月份完成商品煤销量**万吨，实现销售收入*亿元，实现了开门红。进入二季度以后，市场突然变化，需求下滑，价格下降，商品煤库存一度攀升至近**万吨。为了迎接市场的挑战，我们根据上级强化营销工作的实施意见出台了应对措施，成立工作组分片对用户包干促销，从5月份开始，经过三个月的努力，到8月底，将库存降到了合理水平以内，保证了矿井的正常生产，实现了营销工作的平稳运行。
2、“新、严、实”：开拓新市场新用户，严格制度管理，做实物流贸易。
一是在全力稳定老用户的基础上，创新思维，变坐商为行商，
积极开发新市场新用户。今年陆续开发了**公司、**公司、**经贸公司等新用户，既扩大了市场份额，又解决了高硫低热值混煤销售困难的问题，为全年销售任务的完成做出了贡献。
二是严格制度管理，用完善的制度保障工作持续健康发展。根据《2015年度业绩考核责任书》，细化了责任目标，将任务分解落实到科室、个人，明确考核奖罚标准，从而调动了各责任科室和业务人员的工作责任心、积极性，保障了营销工作的顺利推进。同时，抓好煤质管理工作。严格按照年初下发的《从源头提高煤炭发热量管理措施》、《原煤煤质采样办法》、《煤质选煤运销专业质量标准化考核标准》和《混煤煤质考核办法》等各类文件进行考核兑现，使矿井发运混煤热值比计划提升**大卡，既促进了煤质管理工作，又提高了经济效益。此外，还出台了职务消费方面的管理制度，规定了公务用车、公务招待的范围和标准，规范了出差人员报销制度，杜绝了浪费现象，有效地控制住了各类费用的支出额度，没有超支现象。
3、党务工作积极跟进，推动整体工作全面健康发展。
在做好生产经营工作的同时，我单位党务工作也取得了长足的进步。认真开展了党的群众路线教育实践活动，通过集中领学、分散自学，查找存在的问题，堵塞了漏洞，改善了作风，树立起了堂堂正正做人、光明磊落处事的浩然正气，为营销工作健康发展起到了保驾护航的作用。
在看到成绩的同时，面临的问题也是不容回避的：
一是市场趋势没有根本性好转，煤炭需求持续萎缩，火车运量呈现下降趋势，销售压力巨大。
二是商品煤价格依然处于下滑的态势。
三是部分矿井商品煤硫分、灰分升高，造成销售困难。由于地质条件的影响，个别矿井的混煤热值低、硫分高；某矿的精煤灰分高，达9.5-10%；某矿精煤硫分高，而且将持续一定的时间，给销售带来了困难。
四、市场分析
随着改革的进一步深入，产业结构也将发生深刻变化，煤炭减量的因素越来越多，煤炭的替代能源越来越多，供过于求这个趋势会越来越严重，黄金十年期间煤炭行业的大量投资所产生的产能还将陆续释放，进口的煤炭也越来越多，目前虽然煤炭价格有企稳态势，但综合国际、国内以及行业等各方面因素，特别是环保因素的制约将进一步加重，煤炭市场在未来较长一段时间内不会出现根本好转。特别是十八届三中全会后环保的监管力度、环保的制约因素更加显现，煤炭市场的形势可能更加严峻，预计煤价将维持低位运行。
五、2016年工作打算
（一）指导思想：认真贯彻落实上级一系列指示、指令，紧紧围绕营销中心的整体工作部署，坚持以商业模式创新为主导，以增收创效为中心，以市场为导向，在努力增加商品煤销量的基础上，根据市场需求，积极调整产品结构；在稳固现有市场份额、
维系和发展好中长期战略合作伙伴关系的同时，进一步优化市场结构；加大质量管理力度，切实增强市场竞争力，努力提升企业品牌形象，为促进企业经济又好又快发展做出积极的贡献。
（二）主要措施：
一是科学调整市场结构，优化市场布局，保市场，保运量。在稳定、巩固现有市场份额的基础上，积极稳妥地开发新市场，特别是开发资信好的直接用户，以扩宽销售主渠道，确保煤炭营销工作的平稳运行。加强与用户沟通，积极开展用户走访活动，不断加深感情，促进供需合作与发展。积极与车站协调，科学合理地做好空重车取送工作，保证商品煤及时外运，保证商品煤发运量，实现产销平衡。
二是适应新形势加强市场调研，正确把握市场动态。发挥销售业务人员的作用，及时搜集、反馈市场信息，积极深入周边矿井、港口、码头调查了解，掌握第一手资料，为领导科学制订营销策略提供真实可靠依据。
三是坚持实施精煤战略，努力增加精煤销量。尽力加主力矿井原煤的入洗量，确保实现效益最大化。顺应市场的变化，建立配煤中心，实现高硫煤配煤销售，在逆境中寻找切入点突破口，抓住机遇努力为企业创造效益。
四是积极实行商业模式创新，完善管理制度、强化服务意识，从“能源综合利用解决方案供应商”的角度出发，按照客户的需求，重新定位煤炭营销工作，努力提供多元化、跨行业的综合服务和产
煤矿党支部书记2015年述职报告
2016年煤炭销售公司党支部书记述职报告 第四篇
**煤业有限公司
基层党建工作述职报告
—— ***
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
2015年，在上级公司党委正确领导下，按照党委对党务工作的安排部署，开展我公司的党支部工作。下面，我将今年以来我公司基层党建工作情况述职如下，请各位领导批评指正。
一、党支部基本情况
截至目前为止，公司党支部共有正式党员3人，预备党员1人。党支部设党支部书记1名，支部委员3名。
二、履行职责情况
任职以来，我认真履行自身职责，全面抓好公司支部党建工作。在日常工作中，以“三会一课”为基础，上级文件为指导，始终坚持带头学习习近平总书记系列重要讲话，努力践行“三严三实”的要求，不断增强责任意识，提高自身党性意识，努力提高工作能力。
（一）抓好全体党员干部职工的政治理论学习，提高全员思想政治素质，推进党支部素质提升建设。
1、深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神、习近平总书记系列重要讲话、省委书记王儒林
系列重要讲话、市委、县委相关制度要求的通知与集团公司和忻州公司领导讲话精神及文件精神，与本公司的实际结合起来与党员共同分析研究，明确各位党员干部的思想方向，激励工作动力；坚持正确的政治方向，确保思想引领与党内监督的贯彻执行，保证党和国家的方针政策在上级公司和本公司的贯彻落实，保证集团公司和**公司的部署措施及时执行到位。
2、充分发挥思想引导与舆论推动，深入开展党的群众教育路线，弘扬企业文化主旋律，传播安全文化正能量。以落实“八项规定”、整治“四风”活动为指导，以整治陈规陋习、“反腐倡廉”与“三严三实”的专项活动为契机，以贯彻学习中央和省委重要领导人的讲话精神为切入点，制定学习计划，合理优化学习时间，党员干部职工利用学习会、宣传屏、网络、手机等平台为载体，人人学习，共同进步，互相监督，集体素质共同提高。
（二）推进党风廉政建设和反腐倡廉建设。
1、积极响应省委在全省开展陈规陋习专项整治活动的通知，成立反腐倡廉宣传领导组，以反腐倡廉教育宣传月为契机，把正党风与强党纪作为宣传重心，在七一活动、八一活动中，缅怀党的先烈，让党的历史敲响入党誓词时的“理想”追求钟；认真贯彻“三严三实”专题学习活动，与依法治企的管理相结合，与“五小”活动相连接，设立了“信访
箱”的检举投诉，让党的指导思想普及在群众中，用群众的眼睛监督每个党员。
2、修订完善本公司《党员领导干部过双重组织生活管理办法》、《民主评议党员办法》等党风廉政建设多项管理制度。及时规范管理工作。坚持“三重一大”集体决策和议事规则，对重大决策部署、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用坚持集体研究的原则。
3、党员领导签订党风廉政建设承诺书，建立廉政档案，党风廉政建设进行了责任分解，确保党风廉政建设工作真正落到实处。
4、推行党务公开，密切党群关系，打造阳光党务，党务管理公开化，保障职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权，推进从严治党与依法治企共同迈进。
5、开展效能监察，加强党的领导，切实把党风廉政建设与公司安全管理有机结合，实现企业经营效益最大化。今年“雨季三防”工作与应急预控工作都达到预期的目的。
6、利用手机平台，公司党支部每天向本公司干部职工发送警示教育名言精句，有力助推了公司的安全发展。
（三）密切党群关系，抓好队伍建设。
以陈规陋习整治活动、推行五小工作法、推行信访信箱、“三严三实”专题教育等活动为契机，全体党员主动与职工进行思想沟通，谈话交流，广泛征求职工群众的意见和建议，
拉近了与职工群众的距离。以身作则，以“三严三实”为标准，奉行五小工作法，为公司的发展做实事，为职工群众解决工作和生活的实际问题（现已向**工会递交了10名困难职工的救助），密切了党群关系，提升了党支部在职工群众中的威信。
2015年，1名预备党员即将转正，3名入党积极分子正在培养当中。在优秀员工中认真发掘新的入党积极分子，本着宁缺毋滥的原则，打造健康的基层党建体系，还需进一步发现和培养新的优秀人员，为党支部队伍的发展建设注入新鲜血液。
三、存在的不足及2016年工作努力方向
**煤业是一个成立二年的党支部，针对党员人数比较少的状况，支部建设需进一步加强，后备力量需进一步培养，因此，我支部将一如既往在**公司党委的正确领导下，认真贯彻落实党的十八大精神及十八届三中、四中、五中全会精神，按照**公司党委的安排部署，紧紧围绕本公司安全生产的目标任务，充分发挥党组织的核心作用和党员先锋模范作用。
（一）以身作则，起好带头作用。【2016年煤炭销售公司党支部书记述职报告】
作为支部书记，首先要敢于担当，无论在党风廉政建设中，还是在先锋模范作用的发挥中，都应以身作则。凡是要求党员干部做到的，自己首先做到；凡是要求职工不做的，
首先自己不做。严格廉洁自律，自觉遵守从严治政，立足教育，着眼防范，努力维护天和煤业稳定发展。
（二）不断提高思想政治觉悟，努力建设学习型组织。 思想建设始终是加强党 支部建设必须坚持的一项基本原则，正值党的十八届五中全会召开学习贯彻之际，加强党的思想政治工作，建设学习型组织尤为重要，带领**煤业党员干部、职工群众，加强思想政治教育，深入学习党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神及习总书记系列讲话精神，围绕全面建成小康社会的奋斗目标，围绕**公司的目标任务，牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。心中有党，就是要在党言党、在党爱党、在党为党、对党忠诚。心中有民，就是要不忘宗旨，爱民敬民、亲民为民、取信于民。心中有责，就是要兢兢业业、勤勉干事、敢于负责、勇于担当。心中有戒，就是要心有所畏，言有所慎，行有所止，清廉自守。带领**煤业党员干部职工牢固树立正确世界观、人生观、价值观，认真践行社会主义核心价值观，弘扬从严治党、反腐倡廉、作风建设和改革发展的新成效，最大限度地发挥党员干部职工群众在**煤业安全发展、和谐发展中的正能量。
（三）用“三严三实”统领思想，从严落实“两个责任”。 习总书记指出，如果不沉下心来抓落实，再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。把十三五规划建设落
2016最新煤炭销售工作总结
2016年煤炭销售公司党支部书记述职报告 第五篇
2016最新煤炭销售工作总结
、xx年运销工作安排：1、各单位要紧密联系集团公司相关处室，加强攻关，及时了解信息，多要车皮，争取政策支持，全力保证外运煤催装发运，和直达专列的顺利完成。
2、切实做好已组煤的销售。已组煤是我矿的主要利润支撑点，这项工作做得如何，关系到全年利润计划能否实现，关系到我们能否顺利实现提质增收，关系到我们全矿各项经营指标能否实现，应该说责任十分重大。所以要求运销站、销售科要想方设法，在xx年工作的基础上，加大工作力度，积极寻求扩大销售渠道，力保产销平衡。这要做为一项硬任务，必须保质保量完成，不能打折扣。产销力争达到100％。我们必须照这个目标努力。3、销售科、运销站要密切配合，积极联系铁运处、运销公司，加大攻关力度，继续坚持优质诚信的服务意识，做好我矿原有老客户、地销大户和直供户的工作，明年还要切实做好售前售后服务，保证不出现煤质纠纷。
、xx年物资管理工作思路：xx年我们将以完善机制为主题，降低成本为重点，以"务实、创新、高效"为宗旨，全面推行材料消耗目标管理，强化执行力；在完成矿和战线下达任务的同时，自我加压，寻找差距，力争实现计划管理、材料消耗、回收复用、修旧利废等项工作有新的突破。1、加强计划采购，提高管理水平。针对现在项目多、各单位上报计划不够及时、以至材料需求临时计划偏高的状况，为了确保各单位物资供应，xx年我们将重点把计划管理放在首位，提高计划工作的严肃性、科学性，降低临时计划提高准确率。对特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给驻矿站督促其提前备料，确保特殊材料不影响矿生产进度。完善物资供应流程，灵活运用市场信息，库存信息，合理利用仓库，降低物资价格成本，控制库存储备，降低储备奖金占用；减少现场的物资管理环节，根据仓储时间、存货数量，提高供应效率，加快租赁物资周转率，达到降低物流成本的目的。对各单位用料过程实行动态管理，降低临时计划，提高准确率及供货及时性。2、加大管理力度，提供物资信息服务。由于近来我矿材料消耗上升幅度较大，我们除按照计划及时供应外，还派人员深入生产一线，了解生产一线单位计划编制、材料消耗等全过程的第一手资料，超前制定材料供应方案；根据留矿物资和各单位库存情况，每月编制物质信息，并及时反馈至相关部门，并明确责任，落实到人，提高材料信息的准确性，为各单位提供可靠的物资信息服务和决策参考。成立信息反馈单制度，相关部门每月定期召开物资管理例会，发现问题，解决问题，并为相关部门和领导提供有效的第一手参考资料。3、以生产一线满意为准绳，全面提升服务意识在新的一年中我们将继续完善各项服务承诺，注重物资管理人员的意识培养，树立用户为主的服务意识。为了更好的服务于生产，我中心今年将在去年基础上，继续实施配送制，这样不仅有利于提高效率，减少各用料单位的人力和物力的浪费，更重要的通过多跑勤送减少各单位的库存和材料浪费流失。
、xx年劳动工资及人力资源方面工作：1、要在xx年度深化工资分配制度改革，收入继续向苦、脏、累、险和技术含量高的岗位倾斜及深化劳动用工制度改革，整合人力资源的基础上，进一步加强人力资源管理，合理进行人力资源配置，精减分流富余人员，提高劳动生产率，并进一步深化工资制度改革，强化工资分配，实现由岗效工资制向绩效工资制的过渡。2、要认真配合集团公司在我矿进行的"定员、定额"工作，协助公司制订出适应现代企业生产需要的集团公司现行的"劳动定额定员标准"，并在此基础上，结
合我矿生产布局的调整及机电设备的变更情况，按照"一线满员精干，井下辅助定岗定员，机关科室定岗定编，地面模拟市场动行"的原则，进行我矿"双定"工作，合理调整我矿劳动组织，优化我矿人力资源配置，并建立我矿内部劳动力市场，安置精减分流人员，形成干部能上能下、工人能进能出的用人机制，走出一条减人提效之路，从而使我矿快速迈进高突条件下的高产高效现代化矿井行列。3、深化工资制度改革，修订完善工资分配办法，实现由岗位效益工资制向绩效工资制的过渡，稳步提高职工人均工资收入。xx年度，在集团公司工资制度改革的基础上，我们要进一步深化我矿工资分配制度改革，本着效率优先，公平合理的原则，遵循职工收入稳步提高的道路，在xx年基础上，争取xx年人均增加工资20xx元以上。在工资分配中，我们要引入opm全方位精细化管理，加大对基层单位及个人的量化考核力度，进一步合理工资分配，使职工个人收入切实与安全、工程质量、效益充分结合，使人本安全、本质安全的理念深入人心，实现由岗效工资制向绩效工资制的过渡。另外，还要进一步完善单项承包单位内部工资分配办法，规范各种有资假期工资支付，加快后勤服务社会化进程，提高我矿经济效益。
4、建立技师、高级技师、工人技术大拿评聘制度，以充分发挥高技术工人的作用，形成崇尚技术的氛围。5、进一步加强外来工和多经三产人员管理，使我矿外来工管理规范化、制度化、合理化，多经三产人员真正纳入大矿劳动用工管理，杜绝私招乱雇和冒名顶替现象。总结：建章立制是经营管理的关键所在。xx年是我矿的管理年、制度年、流程再造年。xx年又是我矿提出大经营大管理格局理念后的第一年。在经营管理方面进行了一系列的改革，制定和完善了内控体系等一系列规章制度，成功地完成了由旧的经营管理模式过渡到新的经营管理模式。各单位、各工种业务范围、岗位职责明确了，制度严明了，执行力、监督力加强了，各项工作逐步走上了正规化、程序化、科学化的轨道。
总之，在xx年我们在矿集团公司指导下，在矿两委的正确领导下，广大干部职工齐心协力，尽管取得了一些成绩，但还存在着一定的差距。我们要加紧制定整改措施。同时，我们新的一年提出了更高的目标。我们将紧紧围绕xx年矿上总体目标，努力拼搏，扎实工作，开创我矿经营管理工作新局面，为我矿煤炭事业发展再做新贡献。
2016企业党支部书记述职报告
2016年煤炭销售公司党支部书记述职报告 第六篇
**年过去了，这是希望与挑战并存的一年，是困难与成功相伴的一年，也是公司取得丰硕成果的一年。一年来，在邓小平理论、三个代表思想和十八大精神的指引下，在上级党组织的领导关心下，在全厂干部职工的大力支持下，我做了一些工作，取得了一定的成效，但成绩的取得，与班子成员的支持和大家的努力分不开。在这一年的工作中，公司领导班子成员团结协作，形成坚强有力的战斗集体，并在各自分管的工作中追求卓越，创出特色。
x总作为公司总经理，善于学习和捕捉商机，与时俱进地提出了企业发展的战略思路和战略措施，并团结和带领经营班子，朝着战略目标奋力攀登，使企业在面临重重困难的情况下，不断地向前发展。
x总以吃大苦耐大劳的精神，带领生产口人员，管好设备，搞好安全经济发电，并致力开拓电力市场，力争多发电，为降低经营亏损作出了贡献.x书记在加强党风廉政建设中做了大量的工作，同时，在煤炭采购和治理中发挥了重要的作用。
x总在经营治理、人力资源治理中，成效显著。x总在强化安全治理促进安全生产的同时，结合公司特点加大力度推进企业的标准化治理，使公司朝着标准化、规范化、制度化轨道不断迈进。杨总在生产治理、技术监督等工作中发挥了重要的作用。
x主席在工会工作和行政、党务治理中做了大量的工作,发挥了重要的作用。各部门和各党、工、团组织结合部门的工作特点，围绕企业目标，团结职工群众发奋工作，在各自的岗位为企业做出了较大的贡献，借此机会向大家表示衷心的感谢!
总结一年来的工作，我总感到做为一个干部，尤其是领导干部，必须加强学习，不断地转变观念，调整思维，跟上时代发展，进而超前于时代的发展，才能有出路，有一位经济学家说过：当今社会发展，日新月异，假如你学习和转变观念的速度大于或等于社会发展速度，你就能跟上时代生存下去，假如你学习和转变观念的速度小于社会发展的速度，末日就将来临。因此，一年来，我始终把坚持学习，更新观念，调整思维，谋求发展放在第一位。
20**年三月份组织上要我担任党委书记，这既是对我的鼓励和信任，同时对我的人生来说，又是一次新的挑战，我的人生态度是要么不干，要干就干好，当人生在重大转折中进入一个新的领域的时候，面对挑战、压力和机遇，我首先想到的是学习，学习这个新的领域，新的角色所必须具备的知识、技能工作方法和领导思维，通过学习，我明确了一个党委书记的职责和使命，这就是不断地加强党的思想建设、组织建设和作风建设，促进班子的团结和观念更新、发挥班子的整体的功能，并围绕企业目标，发挥党的政治优势，促进经济目标的实现。
20**年，我们先后召开了第二届党代会和职代会，对党委和工会班子全体进行了调整，在班子新老交替的同时，我们根据新形势、新任务的要求，班子成员的职责分工进行了调整。这种调整，不仅是职责分工的调整，更重要的是治理思维的调整，是思想大解放的生动体现。比如，由主管经营的副总经理，主持三产公司的工作，把公司的产业运营和资本运营结合起来，为资本增值和扩张不断探索新路，党委成员均介入经济工作，参予决策，促进了决策的科学化和民主化，并为经济工作保驾护航。纪委书记分管燃料治理工作，这既是反腐倡廉工作的重要举措，又是公司治理的一大创新。真正把服务与监控融入各项工作的全过程，在服务的过程中也完成了监督。主管生产的副总经理兼任三产公司董事长，为生产人才向生产经营治理复合型人才的转变创造了条件。
在班子成员的分工过程中，我受x总的委托参予和协助行政治理工作，这对我来说也是一次新的学习，通过参加各项行政治理工作可以及时了解有关情况，有利于做好各项工作。同时也使总经理腾出精力进行企业发展的调研和谋划，为企业出新观念、出新思路、出发展战略创造了条件，使党委班子成员更加团结,工作更加有条不紊,进一步发挥了班子整体功能的作用。
在此同时，我们着眼于人力资源的潜能发挥和优化，进而培养和造就复合型人才。在各级干部中推行双向兼职，交叉任职和换岗等措施，首先要求厂领导进行交叉任职，每一个人都同时分管几项工作。在中层干部中，要求党政干部交叉任职，行政干部到党务系统兼职，党群干部到生产系统兼职，走出一种用人的新机制，为造就出大量的复合型人才创造了条件。
我认为企业的工作是一个整体，必须把党务工作和行政工作，经济工作和思想政治工作融为一体，才能使企业健康发展。为此，我们确立了党政融为一体的工作思路并能力加以实践。在解放思想，拓宽思维，争取政策，捕捉商机的同时，我们围绕企业经济目标，发挥政治优势，党政工团齐抓共管，保证安全经济，多发电，在发电生产中，我们发挥党团组织的作用，要求各党支部，结合企业经济工作抓好党建，发挥党员在第一线的先锋模范作用，当好“四个先锋”，做到“四个珍惜”，并搞好党员责任区的“四包”，我们要求团组织结合生产实际积极开展青年文明号和岗位能手创建活动，涌现出一批万次操作无差错，五千次操作无差错的岗位能手，促进了安全经济发电。在此基础上，我们利用政工网站等媒体的平台，大力开展宣传思想工作，营造昂扬向上的精神氛围。如在#4机组大修期间，我们利用各种宣传工具进行宣传，其中推出大修快报22期，图片展7期，营造了你追我赶争上游的气氛，为机组大修的安全、高效、优质按期完成起到了一定的促进作用。强有力的思想工作与经济工作的融合，是我们做好经济工作实现经济目标的有力措施。由于大家目标一致，措施得力，全面完成了董事会核减的经营目标。
在围绕经营目标开展党政各项工作的同时，我们又努力开拓思路，提出了二次创业的战略，并积极地向董事会争取政策，在得到上级批准和支持之后，我们班子成员齐心协力，启动二次创业的各项工程，班子成员积极地参予二次创业的决策，与总经理一道研究分析，科学决策，同担风雨，同担责任，并以高度的政治责任感为企业发展保驾护航。在二次创业各项重大项目的决策和实施中，我们一方面向上级争取政策，一方面搞好项目调研，选择立项，谈判，使我们的工程项目在极为复杂的社会环境中，沿着正确的道路进行运作，目前电解铝项目有了实质性的突破，一旦上马，公司将走出低谷，跳出因电力市场疲软而导致的严重亏损局面，在三五年之内再造一个丰电。教育产业的启动，将在创造经济效益和社会效益的同时，为企业发展开辟更加广阔的前景。
二次创业与安全经济发电生产的紧密结合，党政工作思想政治工作与经济的结合，使我们的企业治理越来越顺，人气越来越旺，团结协作的氛围越来越好，两个文明协调发展的效果越来越明显，今年我们公司又在第二轮国家级文明单位的创建活动中，再次获得国家级文明单位的殊荣。
我的工作与企业的工作是紧紧地联系在一起的，我的事业使命和命运也是与企业联系在一起的。所以，我的思想和工作定位是：我认为公司党委是一个整体，是一个团队，是班子全体成员，我个人只是其中代表之一。我的工作前面已经讲了，就是充分发挥党组织的政治优势，通过党群各级组织做好员工的思想政治工作，积极主动的配合总经理做好各项行政治理工作。因此，一年来，我是这么想的，也是这样做的。一方面做好健全各级组织的工作，并完善有关制度。一方面发挥自已原有的工作优势，协助各分管领导做好工作，不管是生产.经营方面,还是行政治理和二次创业的工作，只要需要，我都会全心身投入。工作是最好的学习，通过参加各项具体工作,使自已更加充实,心情也非凡愉快。所以，在这里要感谢牛总对我的信任，感谢各分管领导和全体员工对我工作的支持。
总结一年来的工作，我有如下体会：1、必须以与时俱进的精神，不断更新观念，开拓新思想，才能谋求新发展。时代在飞速发展，企业假如停滞不前，就将被淘汰。因此，要加强学习，不断增强学习力，突破思维定势，不断更新观念，开拓新的思路，才能谋求新的发展，我们二次创业战略的提出与实施，就是通过学习领会中心的相关精神，结合企业的实际提出来的，领导班子战略思维的调整和角色的重新定位，人才观念的更新和资本运营理念的突破，为企业的发展争得了前所未有的机遇，取得了前所未有的效果，开辟了前所未有的广阔天地。
2、必须视团结为生命，企业才能健康发展。一年来，非凡是第二届党代会和职代会召开之后，党委班子进行了调整，调整后的班子，思想更趋一致，配合更加默契，班子成员分工不分家，互相支持，互相配合，如班子成员打破身份界限，要求管党务的积极支持参予经营治理，牛总也十分重视和支持党务工作、思想政治工作以及精神文明建设，反复强调不要彼此分离，要虚实结合，融为一体，并在实际工作中身体力行的坚持两个文明一起抓，在人力、物力、财力等方面同考虑、同计划、同安排、同落实。
当我们面临改革和经济建设中的重重困难的时候，班子成员团结一致，同担风雨。当企业发展需要新的理论、新的思想、新的观念和新的思路的时候，班子成员共同学习，开拓思路，当决策者提出了新的发展思路，班子成员及时统一思想，更新观念，完善思路，形成统一的科学的决策意见，推动企业的发展。
回顾我们的创业历程，有许多酸甜苦辣，当我们提出新的思路，新的举措而谋求发展的时候，由于这种新思路，新观点，还没有来得及被历史证实是正确的和成功的，这时，就有来自四面八方的各种形形色色的舆论压力，各种关卡，使我们的工作举步维艰，假如这时，我们企业内部不能相互理解，团结一致，事业就很难成功。因此，每当这时，我们领导班子就紧紧地团结在一起，相互鼓励，树立信心，并共同做好广大员工的思想工作，搞好内部的稳定，以稳定内部环境来反抗外部的强大压力。比如我们启动的南昌集体购房的民心工程，就是这样，在来自内外各种压力的情况下，我们班子成员先统一思想，认准这一做法是执政为民的一大创举，是全心全意为职工谋利益的集中体现，也是落实三个代表思想的具体行动。思想统一之后，我们就团结一致，义无反顾地顶住各种压力，排除各种困难，努力把这件好事办好。
3、必须以改革为动力，建立一套崭新的运行机制，才能使企业不断向前发展。这就是建立不断促进团队学习、反思学习，不断增强学习力，突破能力上限、思维局限的学习机制;建立不断适应先进生产力发展要求，体现人才价值，优化人才资源的用人机制和分配机制;建立不断地激发人的创造热情和聪明才智，使广大员工团结一致共同奔向企业目标的激励机制;不断地做到警钟长鸣的约束机制。我们公司的治理，员工的素质、企业的发展能走在同行业的前列，其重要原因就是我们建立了一整套崭新的运行机制，并运用这种机制推动企业的治理创新、制度创新、科技创新和观念创新。
在过去的几年中，领导班子坚持学习制度，坚持理论学习，同时自我加压，在工作的实践中不断学习、不断反思，不断地突破传统观念束缚，成为团结务实的班子，改革创新的班子，成为讲政治、讲大局的班子。在此基础上，引进竞争机制和崭新的教育机制、用人机制，不断地激发员工的奋发向上的学习热情，使员工政治、业务道德素质不断提高。我们加大干部人事制度的改革力度，建立了选人、育人、用人一体化的新机制，今年先后选送了部分中级以上治理人员到中国人民大学、清华大学进行EMBA的学习，并邀请陈慧湘、傅中国等全国闻名的治理学者和优秀培训师来公司授课，使广大干部拓宽视野、开拓思路、充实知识，提高素质。
我们根据公司生产经营工作的需要，对各部室的领导进行了调整，按照德才兼备的原则，选拔了一批年富力强、技术和治理水平高的同志担任各级生产经营治理岗位的领导，这一系列的措施，为公司深化改革，加快发展，提供了坚强有力的组织保证。
此外，我们加强了党的作风建设，按照“八个坚持八个反对”的要求，教育广大干部廉洁自律、勤政务实。并通过层层签订党风廉政责任状，建立压力机制和风险联动机制，派纪委领导干部全过程地参予和监督煤炭治理，建立大监督机制，开通各种民主渠道，从而把纪检监督、效能监察、审计监督、计划监督、质量监督、群众监督渗透到一切经济活动之中，党风廉政建设中，我作为党委书记，时时告诫自己，要模范地遵守“八个坚持，八个反对”和企业的各项规章制度，严格要求自已，处处以廉洁自律的形象，搞好我们的党风建设，同时严格要求各级干部，使广大干部筑起一条牢固的思想大坝，为企业的健康发展提供了强有力的制度保证。
4、我们改革发展的举措，必须取得广大职工群众的理解和支持，取得全社会的理解和支持，大家齐心协力共同参与、共同推动才能迅速向前发展。因为改革是发展的动力，改革和创新，势必要走前人没有走过的道路，要有敢吃螃蟹、敢冒风险的精神，如履薄冰的改革之路，有成功的希望，也有失败的风险，因此作为承担改革风险的巨大压力的领导班子更需要理解，需要支持、需要鼓励、需要后盾，假如对改革创新的举措，评头品足，甚至设置障碍和阻力，就会使得改革举步维艰，甚至会动摇改革者的信心，使改革发展的希望和局面功亏一蒉。
5、必须建立科学的价值评价体系，按照“十八大”精神，深入进行劳动人事和分配制度的改革;深入研究“流汗”与“动脑”的关系;研究智能与高效的关系;劳动与创造的关系。逐步建立科学的全员知识和按劳付酬价值评价体系。目前，公司推行目标化治理是建立科学的价值评价体系的重要步聚，在工作量、工作责任进一步量化和细化的基础上，与工资奖金挂钩，是分配制度的一大创新，是尊重劳动、尊重知识、尊重创造的具体表现，我们要以此为基础，进一步解放思想，引进CEO治理模式和期权、股权等分配形式，使那些承担巨大风险和压力做出了重大贡献的人获得应有的报酬，从而使一切要素充分地活跃起来，使人才的潜能充分地发挥起来，只有这样公司的改革和发展才能顺利进行。
过去的一年，我做了一些自已应该做的工作，也存在很多不足，例如，工作思路还不够宽，工作还不够深入细致，工作效力还不够高等。希望大家给予批评指正，并请大家在今后的工作中继续对我的给予大力支持和帮助，我将不胜感谢。
20**年是十三五计划的开局之年，在新的一年里，我们将瞄准企业不亏损的目标，进一步解放思想与时俱进，以改革为动力，以经济建设为中心，以大政工大宣传，大监督为手段，以学习型组织为载体，以勤奋、务实的工作，进一步促进党政工作的融合，思想政治工作与经济工作的融合，并在融合中发展，在融合中创新，团结班子成员，带领广大党员和职工群众，实现企业的经营目标，推进企业的二次创业，使企业的各项工作迈上新的台阶。
2016年旅游局党支部书记述职报告
2016年煤炭销售公司党支部书记述职报告 第七篇
2016年旅游局党支部书记述职报告
按照市直机关工委要求，我就抓我局党建工作情况进行述职，请各位领导和同志们予以评议。
一、主要工作情况1、强化学习,提升党员队伍素质。一是加强理论学习。全年共组织党员进行集中学习30余次，组织党员干部讲党课3次，进行学习讨论6次，切实提升了全体党员的政策理论水平。二是向先进典型学习。组织局机关党员干部参观颜廷民事迹图片展，观看《杨善洲》、《孔繁森》等纪录片，强化党员干部的先锋模范意识。三是开展爱国主义教育。组织机关党员干部参观“四保临江纪念馆”、“七道江会议旧址”，观看“勿忘国耻，圆梦中华”图片展，增进机关党员干部的爱国主义情怀。
2、建章立制，规范党组织各项工作。通过向党支部委员和普通党员征求意见，建立完善“三会一课”、党员组织生活会、民主评议党员等8项制度，对机关工作进行了有效规范。完善监督检查机制，成立了专项工作组，采取明察暗访相结合的方式，不定期对制度落实情况进行检查，保障各项制度落到实处。
3、多措并举，创建服务型党组织。一是开展“党组织服务日”活动。带领机关党员干部多次走访十二道沟镇十三道湾村和望天鹅新村，为他们送去帮扶资金，填补了村里发展集体经济的资金缺口。二是开展“党组织联系社区”活动。主动与东兴铁路社区联系对接，根据社区实际需要，为其提供了电脑、打印机等办公物资，用于改善社区的办公条件。三是开展“在职党员进社区”活动。全体在职党员全部到所居住社区报到，认领政策宣讲等岗位，积极协助社区把各项政策宣传到居民群众中去。四是开展党内关怀活动。党组织为困难党员送温暖，慰问我局困难党员3人，并送上慰问金。
二、存在的主要问题及原因一是对党建工作重视不够。在行政工作上投入的精力多，党建工作上投入的精力少。二是教育形式单一。对党建工作研究的不深不透，对新形势下如何抓好党建工作谋划的不够。教育方法缺少多样性，教育实效不明显。三是党务工作者能力有待进一步提高。面对新问题、新情况解决办法单一，工作执行能力有待加强。
存在以上问题的原因主要有三个方面：一是思想认识不到位。存在“重业务、轻党建”的思想，认为机关党建就是组织一下学习，开展几次活动。只管埋头抓业务，把业务工作当成硬指标去完成，而对党支部建设思考的较少。二是创新意识不到位。在抓党员思想教育中，习惯于按照老经验、老办法开展工作，使得一些党员对政治学习兴趣不浓，对党组织开展的活动积极性不高。三是缺少培养措施，不能助推党务干部的能力提升。
三、下步工作思路和主要措施1、提高认识，转变党建工作的思想观念。一是要深刻认识基层党建工作服务中心的重要作用。将党建和业务工作有机结合，形成与业务工作相互渗透、互相促进的局面，充分发挥好党建工作的保障和促进作用。二是要充分认识到党建工作的重要性和党务干部的重要职责。强化组织领导，明确工作方向，科学制定党建工作目标计划，积极开展各项党建活动，增强基层党组织的感召力。
2、创新观念，开创党建工作的全新局面。一是深刻认识新形势、新任务对基层党建工作的新要求，不断增强工作主动性，创造性地开展党建工作。二是有针对性地开展学习培训，采取专题辅导、形势报告、座谈交流、短期培训、参观交流等方式，务求取得实效。
3、强化措施，提升党务干部的服务水平。一是抓教育管理，督促党务干部学习。通过鼓励自学、组织培训和与兄弟单位党务干部进行经验交流等多种方式，提升党务干部的党建工作水平。二是加大对党务干部的考核力度，将工作表现与任用提拔挂钩。三是建立健全关心关爱机制，通过定期的谈心谈话，了解党务干部的工作、生活情况，对他们进行组织关心，生活关爱，使他们找到党组织的归属感，主动承担党组织的各项工作。
2016年旅游局党支部书记述职报告今年以来，根据市委、市政府工作要求，青岛市旅游局积极适应经济发展新常态，不断深化旅游综合改革，加快产业转型升级，全面强化依法治旅，持续优化客源结构，不断推进国际化旅游目的地的建设。【2016年煤炭销售公司党支部书记述职报告】
一、上半年工作情况 (一)改革发展的条件更加成熟。一是理顺旅游管理体制机制。深入落实《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》，努力探索构建“综合产业综合抓”的管理体制,相关文件已通过市编委会研究并上报省编委办。同时，创建国家旅游综合改革试点城市被列为《2016年政府工作报告确定事项》。
二是不断加大制度约束力度。按照市政府统一安排部署，按照“法无授权不可为、法定职责必须为”的原则，对《权力清单》、《服务清单》和《责任清单》进行了梳理和编报，逐步构建起用制度“管权、管事、管人”的体系。
三是完善科学发展综合考核。进一步发挥考核的激励和约束作用，确定了“旅游消费总额及增长率”、“接待入境游客增长率”和“游客投诉处结率和满意率”三项考核内容，引导旅游业科学发展。
四是不断完善政策扶持体系。全面梳理旅游“十二五”规划和旅游总规的落实情况，完成了“十三五”旅游规划纲要初稿。同时，根据旅游业改革发展的实际，修改完善了我市促进海洋休闲旅游发展的实施意见。
(二)转型升级的基础更加牢固。一是积极推进大项目建设。梳理重点旅游项目80余个，规划总投资3000亿元，58个项目已开工建设，总投资1628亿元，华润万象城等项目已投入运营。同时，“千万平米工程”2016年旅游休闲度假及会展截至目前完成投资额30亿元，竣工面积近50万平米，超额完成上半年计划。
二是邮轮旅游发展取得突破性进展。青岛邮轮母港正式开港运营，为青岛邮轮时代拉开序幕。同时，成功举办“东北亚邮轮产业国际合作论坛暨第三届中国(青岛)国际邮轮峰会”，期间达成多项合作协议。
三是加快乡村旅游提档升级。在全市积极开展乡村旅游和工业旅游创建活动，提升了村旅游接待点管理水平和服务能力，通过樱桃节、蛤喇节、蓝莓节等各类乡村旅游节会，丰富了乡村旅游的内容，全市乡村旅游共接待国内外游客1620万人次，实现旅游业总收入62.09亿元。
四是不断丰富旅游商品。积极参加中国旅游商品大赛、2016海峡两岸旅游文创产品大赛、2016中原旅游商品博览会暨旅游商品设计大赛等活动，其中《多彩青岛系列丝巾》获得中国旅游商品大赛金奖。
(三)市场营销的效果更加突出。一是统筹做好主题形象宣传。充分利用各类媒体和城市公共资源，强化“红瓦绿树、碧海蓝天”城市旅游主题形象海内外推广宣传，与休闲体育大会合作在央视投放旅游主题形象广告，在境外机场、地铁、电视等设置宣传青岛旅游主题形象广告，进一步提升了青岛城市知名度与美誉度。
二是创新做好新媒体营销工作。协助石家庄市旅游局成功举办“第二届旅游城市新媒体营销联盟年会”，提升了各联盟城市的知名度和影响力。截至目前，青岛市旅游局官方微博拥有粉丝超过390万人，在《2016年一季度人民日报政务指数微博影响力报告》中位列“全国十大旅游机构微博”第二名。
三是加大入境游市场开拓。做好Facebook、Twitter、YouTube三个平台的对外宣传作用，内容发布数量、订阅用户数量、观看浏览量均超过了预期，聚集了较高人气。同时，围绕“一带一路”国家战略，加强与东盟国家互联互通和旅游合作，借助中韩互办旅游年契机，开展以“追梦青岛”为主题的旅游促销活动，进一步巩固了市场份额。
四是节会活动更加丰富多彩。成功举办好客山东贺年会、韩国--山东登山旅游年暨崂山登山月、2016中国旅游日山东(青岛·莱西)分会场等活动，通过整合旅游资源推出了一系列惠民举措，切实拉动了旅游消费。
(四)公共服务体系更加完善。一是构建多元化的旅游公共服务体系。上半年安装完成了56块道路标识牌，同时，积极争取2016年省两区一圈一带发展战略资金支持，推动邮轮母港基础设施、黄岛琅琊台风景名胜区改造提升、蓝色硅谷滨海景观整治等3个公共服务项目建设。
二是不断丰富旅游公共服务体系的功能。将明阅岛模式与咨询中心建设相结合，增强旅游咨询中心的文化元素。藏马山国际旅游度假区汽车营地、大沽河艺术村宝龙房车公园、世博园“爱客营?露营地”等公共服务项目投入运营，丰富了旅游公共服务业态。
三是积极开展厕所革命。按照布局合理、数量充足、干净无味、管理规范的原则，指导各区市完成旅游厕所三年建设计划，做好了相关基础工作，一季度旅游厕所满意度位居全国第十位。
(五)旅游市场环境更加优化。一是积极倡导文明旅游。组织开展了“文明旅游，从自我做起”、“青岛主流媒体文明旅游采风”等活动，在全社会形成了文明旅游的良好氛围。同时，通过开展“文明使者”评选、出台“文明使者”“十佳领队”评选标准和办法，打造了“文明使者”品牌。
二是不断加大旅游市场整治力度。组织开展了春节、清明、五一旅游市场秩序检查整治活动，联合公安、工商、城管等部门组建旅游综合执法办公室，截止目前，区市两级共组织市场检查1958人次，检查旅游企业937家(次)，一季度游客满意度位居全国第四。
三是加强安全生产监管力度。建立完善了市、区、企业三级联动的旅游行业安全主体责任网络体系，加大对重点企业、重要时段的检查力度。同时，对全市近400家旅游企业负责人分批进行了安全培训。
四是提高旅游行业服务水平。率先启动景区最大承载量建设工作，五一期间各大景区已严格按照最大承载量进行流量控制，37家A级景区入选首批全国旅游价格信得过景区。开展了“最美导游”评选活动，并推进实施《星级导游员评定标准》，不断提高导游员服务水平。同时，积极推动旅游企业晋位升级，截至目前，已有2家旅行社分别升级为4A、3A级旅行社，2家酒店创建了三星级酒店，3家景区正在争创4A级景区。
(六)机关文化建设更加扎实。一是深入开展“三严三实”活动。根据中央、省委、市委要求，在全局处级以上干部中开展“三严三实”、“双学双讲”专题教育活动，由党组书记进行了专题培训，并先后组织两次集中学习，进一步激发了广大干部职工干事创业的激情。
二是积极创建学习型机关。创新组织开展了“双月讲坛”活动，积极营造人人是我师、我是人人徒的学习氛围。
三是加强党风廉政建设。把党风廉政建设融入日常工作当中，严格落实一岗双责，积极参与市纪委组织“廉洁青岛”微信平台交流活动，组织党员干部参观了市反腐倡廉教育基地，参观信息和心得体会被市纪委专刊发表。
二、存在问题和下半年工作打算 (一)存在问题。当前，由于宏观经济形势影响，旅游经济运行存在一定的困难和问题，主要表现在：
1.入境旅游市场增长压力较大。受全球经济持续低迷等系列问题影响，我市入境旅游市场增长压力持续增加，欧美游客比重较低，特别是受韩国中东综合症的影响，韩国出入境市场在6月份出现了明显下滑。
2.产业发展科学化水平不高。“吃老本”、“自由散漫”和“不平衡”等问题突出，旅游产品仍以产业链短、体验性差、附加值低的海滨观光旅游为主，核心吸引力不足。同时，旅游企业规模实力相对较弱，缺少实力强劲的大企业。
3.环境秩序优化有待加强。旅游市场环境还存在一些反复出现的问题，特别是海上旅游占点拉客、缩短时间，“一日游”非法揽客、虚假宣传、强迫消费等问题，影响了城市旅游形象。
(二)下半年工作打算。1.深化改革，继续推进理顺旅游行政管理体制。落实《关于青岛市人民政府职能转变和机构改革的意见》，继续推动旅游管理体制改革，建立起符合旅游产业地位、体现青岛旅游实际、具备科学高效特性的旅游管理体制。
2.落实政策，营造良好的旅游业发展软环境。贯彻落实《关于加快旅游业率先科学发展若干政策的意见》，完善奖励扶持机制，出台《海洋休闲旅游发展意见》、《关于加快发展旅游公共服务的实施意见》等一系列政策，提升旅游综合竞争力。
3.统筹发展，推进旅游行业转型升级。全面落实《青岛市旅游总体规划》、《青岛市海洋旅游发展纲要》、《青岛市大沽河生态旅游轴带规划》等规划，构筑“三城两线四片区”的发展布局。同时，以项目升级促产业转型，加大招商引资力度，强化项目策划包装，积极推进邮轮母港城、大沽河生态旅游带等产业规模大、带动作用明显的旅游项目招商。
4.开拓创新，加大旅游市场宣传营销力度。持续做好青岛旅游主题形象的宣传推广工作，加大境外旅游宣传促销力度，不断提升高端客源比例。推动《我在海边等你》旅游人文纪录片尽早在央视播出。利用旅游淡季，以“惠民、便民、利民”为主旨，举办好“青岛旅游惠民月”系列活动，拉动淡季旅游消费。
2016社区党支部书记述职报告
2016年煤炭销售公司党支部书记述职报告 第八篇
##2016社区党支部书记述职报告
三年来，在街道党工委的正确领导下，岭下社区班子成员在党的群众路线教育实践活动中，通过深入学习实践“党的群众路线教育”，领会习近平总书记有关重要讲话精神，结合上级有关贯彻落实的指示要求和社区班子长期以来的工作实践，不断强化了社区党建工作和党风廉政建设，不断深化了群众路线的思路和方法，充分依靠班子成员的集体力量开展工作，特别重要的是，能够在工作中真心做到总结调整、改进提高，较好完成了三年工作任务。现结合社区的实际，就岭下社区的工作目标完成情况、班子建设、干部队伍建设情况、党风廉政建设情况作如下述职：
##一、强化社区班子建设，提高干部队伍整体素质，推进党建工作上台阶
(一) “三个强化”筑牢社区党建基础。坚持从班子建设入手，严格党员管理，积极整合片区资源，夯实基层基础。
1、抓班子强化责任意识。面对大面积的征地拆迁、返迁等重点难点工作，岭下社区深知班子建设是一切工作的核心，坚持抓好党支部、党小组、居委会、居民小组的考核管理，强化社区干部的责任担当，特别是征地拆迁、返迁等重点工作中，要求社区两委、小组长等党员干部身先士卒，带头作表率。制定后备干部队伍培养管理使用办法，每年定期培训，选录2名综合素质高、服务群众好、公道正派的年轻干部任书记助理、主任助理。
2、带队伍强化党性意识。针对拆迁后党员居住分散、党员管理难度加大的情况，因地制宜创新建立“三卡三访”管理机制，“三卡”即党员基本情况卡、活动记录卡、表现反馈卡;“三卡”如实记录党员的基本信息和工作生活学习表现情况，“三访”，通过对所有党员进行家庭访问、单位访谈、群众访查，全面掌握党员的工作表现。“三卡三访”的实施对党员起到了良好的双向监督作用，有效解决党员漏管失管及党性观念、党性意识不强等问题。“三卡三访”管理机制还荣获区党建工作创新奖。
3、建机制强化共建意识。以社区大党总支为核心、联席会议机制为平台，积极整合区域党建资源，广泛开展多元共治，以东林电子、武警支队、消防支队为代表的区域党建格局基本形成，发挥着较好的作用。如，东林电子向社区居民提供优惠价格购买节能灯，减轻居民经济负担;消防支队定期进行社区、企业安全培训，提升安全知识等。三年来，社区党支部以开展在职党员进社区和“六百”走家入户活动为契机，与区法院加强共建，在社区办公场所、阳光公寓多次开展法律咨询，面对面为群众提供法律服务，开展“小小法官”活动，普及青少年法律知识等。
(二)以学习为渠道，勤政廉政，务实作风求实效
通过“三会一课”的学习，党员通过教育学习渠道，认真学习党风勤政廉政的方针政策，全面贯彻落实“八项规定”和《廉政准则》，具体落实党风廉政建设责任制。
另外通过党员的远程教育，加强对社区党员干部进行党性、党风、党纪教育和廉洁教育，切实维护群众利益，认真解决损害群众利益的问题，努力营造和谐社区环境。认真学习和贯彻执行领导干部廉洁自律有关规定，努力做到勤政廉政。
在社区工作的具体实施上，从实际出发，实事求是，坚决反对虚报浮夸、欺上瞒下、追逐名利的行为，不提不切实际的口号，求真务实，力求高效，做到知实情、讲实话、求实效。
##二、关注民生，服务居民、共建和谐社区
群众路线教育的最深刻感受，是必须始终坚持以群众利益为一切工作的出发点和落脚点，以群众需求为重点，着重抓好民生服务。
(一)多样化服务居民需求。建立党代表服务站和党员志愿服务队，开展爱心帮扶、环境督查、治安维稳和文化建设等志愿服务，如退休老干部、老党员主动担任环境督查员、治安巡逻员、政策宣传员等。关注群众需求，开展多样服务，将党支部的服务体现在民生工程的具体项目、具体细节。如社区党支部根据群众期盼，牵头做好岭下农贸市场环境整治、建设金福缘小区至五缘实验学校人行天桥;开展孕前优生健康检查、定期育龄妇女妇科健康普查、早教入户行动、幼小衔接的家庭教育培训，积极协调照顾返迁居民子女就近入学;定期组织元宵、中秋等主题活动文艺汇演、生育关怀帮扶活动、篮球比赛、百姓法制讲堂、城市诵读节等文化娱乐活动，引导社区居民团结友爱，家庭和睦，邻里互助。
(二)精细化服务困难群体。关注特殊群体需求，组织志愿者定期或不定期地为辖区残疾人、孤寡老人服务。2016年成立的慈善驿站，发动党员干部、辖区企业、居民群众出资出力，募集了22.69万元的慈善款，用于助学奖学、助贫。发动党员出资出力“献爱心”，三年来救助特困家庭225户，医疗困难救助资金40.5万元，社区对有死亡人员的家庭发放500元慰问金。关注老年人的生活，以社区集体资产支付，为社区男60周岁、女55周岁以上老人每月发放补助金100元;联系社区卫生服务中心开展健康服务，免费上门为老人进行体检。关心教育，开展奖教奖学活动，社区对考上大专以上的学生每人奖励500元。
(三) 精确社区定位，启动社区经济发展。
党支部精准定位、绘制蓝图，着力提高社区品质、提高居民本领，盘活集体经济，让社区居民共享成果。
1、提升居民居住品质。在大规模的旧村改造、返迁工作中，注重凝聚各方的力量，引导社区居民参与支持城区建设和家园建设，成立了全市首个社区居民代表质量监督小组全程参与安置房建设管理，从原材料购置到施工全程监督;房子盖成什么样，怎么盖，全部由居民做主，用群众看得见的居住品位和效益，换取群众的支持与信任。社区党员干部利用贴近群众的优势，注重收集信息，动员、带领村民到返迁点办理手续。社区党员干部不仅自己带头，还带动家族成员一起办理交房手续，起到了很好的示范作用，因此，金福缘新城创造了湖里区返迁工作新记录：90天内，共有681户居民办理了返迁交房手续，占全部居民的98.55%，成为全区返迁总量最大、安置速度最快的典范。
2、提升社区经济活力。坚持经济事务科学化、程序化、公开化，特别是涉及群众切身利益问题，如集体房屋出租管理，坚持全透明、全公开，所有出租项目全部采取竞价招租，既提高了经济效益，也给群众一个明明白白的交代，赢得了群众普遍信任。专门成立了竞价招租领导小组，对每一个招租项目都进行认真审核，反复研究。三年来，竞价招租的项目有岭下综合办公大楼、农贸市场二楼原岭下居委会办公场所、金福缘小区架空层、禾山阳光公寓一期四层至五层、禾山阳光公寓二期物业管理。通过竞价招租，使社区集体资产不断增值实现扭亏为盈，既盘活了经济，又让居民增加了收入。
##三、围绕中心，抓住重点，全面推进社区建设
这三年是岭下社区建设发展的关键年，我们一方面积极争取街道党工委更大力度的帮扶和指导，另一方面增强自身能力素质，以高度负责、高度勤勉的精神认真落实好每一项工作，不断适应和跟进社会建设发展的“新常态”。
(一)建立“两个渠道”加强队伍建设。针对当前社区工作者普遍缺乏理论知识和工作经验的情况，我们通过二种渠道加强队伍建设：一方面加强社区队伍培训，除积极参加上级组织的各类培训外，建立常规有效学习制度，每周至少学习半天，每季度社区组织一次全员培训。另一方面鼓励社区工作者及社区工作人员加强自学，报考全国统一资格水平考试，对考取社工师职称的人员从薪酬待遇和精神上给予支持，以促进社区全体工作人员的学习热情，营造良好学习氛围。
(二)落实“一个计划”服务社区老年群体。根据社区的现状及其面临的问题，提出“社区营造”计划，主要在于营造社区的文化氛围，促进岭下社区的建设。社区已成立“老友记学堂”，营造一个“老有所学、学有所用、用有所乐”的健康向上的学习氛围，丰富老年人的晚年生活，并促使老年人运用所学发挥余热，为营造社区文化贡献自己的力量，实现老年人的自我价值。
(三)抓好“一次合作”关心关爱儿童成长。社区提供场地，台湾机构投资，开办早教园，免费服务社区0至3岁的幼儿，早教园预计9月份投入使用。并通过社区综合活动中心开展“苹果乐园”亲子工作坊，引进社工专业理念，全面培养孩子的品质，促进孩子的健康成长和家庭的良性互动，营造一个“手牵手，一起走”的亲子共同成长氛围。我们将高度重视与社会机构和学校的合作，接下来我们重点还要解决金福缘小区原住民子女的适龄儿童就学问题，争取早日划入五缘实验学校。
(四)开展“一个创建”提高居民素质。加大创建和谐社区力度，对社区居民开展社会公德、家庭美德、孝老爱亲、文明礼仪、健康养生、交通安全知识讲座，职业技能培训。完善社区服务功能，积极探索社区品牌服务，在创建“和谐示范社区”工作上实现晋位升级。【2016年煤炭销售公司党支部书记述职报告】
( 五)办好“两件实事”服务社区居民。一是认真选配人员成立社区建设监督小组，对社区6000平方米发展用地的建设和墩上社民俗用地的选址和建设全程监督，全程公示，保证群众的参与权、知情权。二是是积极配合天地公司做好墩上社未拆迁户的工作，对于50户(近200人)未拆迁居民，要开展思想沟通和困难帮扶等工作，工作的重点在立足于思想工作上，明确思路就是真心真诚地把居民思想工作做通，坚决杜绝因拆迁问题发生上访信访事件。
##四、社区建设仍存在的问题
岭下社区是一个新兴的村改居社区，对于社区班子的建设上还有不够成熟的地方，以及在社区工作的开展中，也存在一些方法上不够创新，工作方式的落实不够细致的问题。
(一)方法不够创新。岭下社区在具体运用上办法还是不够多，效果也不够明显，说明对党的创新理论领悟上还不深不透，需要进一步强化，很多工作局限于保稳定，担心出问题，尽管有很多建设设想，但是一直没有认真抓好实施，这也是导致社区全面建设变化不大、亮点不多的原因。这些不足将在今后的工作中高度重视，切实予以解决。近期社区党支部也对过去三年工作进行了充分盘点，已经制定了一系列改进提高的具体举措，力争今后三年工作在不断创新中促进社区更好发展。
(三)工作落实不够细致。目前，社区在开展工作，落实措施方面还不够全面，过于注重抓全盘，忽视了一些细节上的敦促检查，过于注重实干实绩，忽视了一些创新举措以及其可能带来的长远效益，下一步，将坚持大处着眼，小处着手的工作思路，统筹抓好全面工作。
各位领导，同志们，过去三年是岭下社区初步发展的三年，我们在看到成绩的同时，更应清醒地看到我们的压力，让我们进一步解放思想，强化争创争优意识，全社区上下共同努力，再创辉煌。
##2016社区党支部书记述职报告
各村(社区)党支部：
根据中共达州市达川区委办公室关于印发《达州市达川区 2016 年度乡、镇(街道)党(工)委书记和村(社区)党支部书记抓党建工作述职评议考核工作方案》的通知(达川委办发〔2016〕4号)文件精神，结合安仁实际，经党委同意，现就我乡开展2016年度村(社区)党支部书记抓党建工作述职评议考核工作方案的有关事项通知如下：
##一 、述职评议考核的重点内容
1.认真履行第一责任人职责，研究部署党建工作，对查摆剖析的党建工作问题整改落实情况。
2.带好班子，管好队伍，落实“四议两公开”等民主管理制度，加强村务监督委员会建设，抓好村后备干部和大学生村官的培养、锻炼工作，严格落实关于改进作风建设的各项规定情况;加强服务型党组织建设，建立健全村规民约、居民公约，深化村社基层治理工作。
3.贯彻落实省委、市委、区委《关于加强基层服务组织建设意见》以及《关于进一步转变作风加强党的群众工作意见》，发挥基层党组织战斗堡垒作用的情况;大力整顿软弱涣散基层党组织的主要措施和效果;开展党员志愿服务等情况。
4.加强党员队伍建设，建立党员动态管理机制;严格“三会一课”记实报告、开展民主评议党员，严格党员教育管理，加强流动党员管理，关爱帮扶困难党员，发挥党员先锋模范作用。
5.贯彻落实中央和省委、市委、区委关于建立健全作风建设长效机制和关于认真贯彻“三严三实”要求进一步加强党员干部教育管理监督“两个意见”的主要措施;深化教育实践活动整改和推进巡视工作整改落实情况，以及对查摆剖析的党建工作突出问题的整改落实情况;加强反腐倡廉建设，深化正风肃纪专项整治，“庸懒散浮拖”问题专项整治工作，严肃查处基层党员干部不正之风和违法违纪行为等情况。
6.加大基层党建工作投入，夯实基层基础的情况，落实村(社区)党组织工作经费、党员教育培训经费、村级公共服务经费、服务群众专项工作经费情况;充实基层党务工作力量，特别是成立党建领导小组，加大党建工作投入力度，活动场所规范化设置调整情况，党组织工作经费和服务群众专项经费情况;进一步加强党组织建设的思路、重点和措施。
##二 、撰写述职报告的基本要求
各村(社区)党支部书记要亲自主持述职报告的起草工作，紧紧围绕述职评议考核的重点内容，实事求是总结成绩、查找问题、分析原因、提出对策，确保不虚不空不偏不走过场。
1. 党建工作重视程度。
要有书记的思考，正确处理抓经济和抓党建的关系，把基层党建放到重要位置;带头深入群众家中调查研究，全面把握基层党建工作的整体情况，有自己的认识和思考;立足本村(社区)实际，谋划党建工作思路、目标任务、活动载体和落实措施。
2. 党建工作推进力度。
要有书记的作为，研究部署支部党建工作，确保工作规划和责任目标落实;充分调动“两委”班子的骨干作用和全体党员的模范带头作用，形成抓党建工作合力;积极探索有效载体和方法，建立健全常抓不懈的工作机制;总结经验做法，发现存在问题，加强对党建工作完善提高，切实解决一些重大问题。
3.党建工作实际成效。
开展紧紧围绕学习贯彻党的十八大、十八大三中、四中全会精神和区委一届一次会议精神，贯彻落实党的群众教育实践活动开展与推进、2016年度党组织公开承诺完成情况、基层党组织标准化建设、党员培训、“转作风、解民忧、聚民心”活动、大学生村官和党员队伍建设等重点工作、维护社会稳定、加强村社道路和水利等事关民生的重大事项的落实情况，包括主要措施、经验亮点、存在问题和整改措施等。
##三 、开展述职评议的总体安排
村(社区)党支部书记要分别向乡党委和本村(社区)党员群众进行专项述职。(1)向乡党委述职参加人员为：乡党委班子全体成员、各村(社区)党支部书记及各村(社区)监督委员会党员代表、其他基层党员干部代表，并接受评议。(2)向村党员群众述职参加人员为：村“两委”班子成员、居民组长、全体党员、群众代表，并接受评议，乡党委派员参加。
##四 、述职程序
1.安排准备
各村(社区)要对照基层党建工作的目标任务进行全面自查，总结经验，查找问题和不足，深入剖析原因，认真撰写好述职报告，1月15日前报乡党建办。党委副书记先行严格审核各村(社区)支部书记的述职报告后，送党委书记审核，述职报告未通过的，述职评议会推迟召开。
2.会议述职
(1)先在村(社区)向村(社区)“两委”班子成员、村(居)民组长、全体党员、群众代表进行专项述职并接受评议。议程主要有三项：一是支部书记作党建述职;二是参会人员提问、质询;三是开展满意度测评，由参会人员对述职人员进行评议，按“好”、“较好"、“一般”、“较差”四个等次作出评议，根据评议结果及意见建议进一步完善述职报告，并在本村(社区)进行公示，广泛听取党员、群众意见，为在乡专项述职做好准备。(2)在乡由党委主持召开村(社区)党支部书记抓基层党建工作专项述职评议会议，时间不少于一天，听取各村党支部书记专项述职汇报，乡党委对各村(社区)党支部书记抓基层党建工作情况进行现场点评。点评要着重指出值得肯定的做法、存在的问题和改进的要求、建议。同时，由参会人员对述职人员进行评议，明确位次，并请参评人员提出意见建议。评议结果在本乡范围内进行通报。乡党委要向述职党支部书记反馈评议意见，并对排位靠后的党支部书记进行约谈。
3.整改提高
根据会上点评评议情况，各村(社区)党支部要对存在的不足和问题，制定整改方案。整改方案要明确整改目标、整改措施和整改时限。乡党委通过组织检查、抽查等方式，加强跟踪督查。
##五 、述职时间
1.1月20日2月10日，村(社区)党支部书记向本村(社区)党员群众述职。
2.2月20日前向乡党委述职(具体时间另行通知)。
##六 、相关要求
1.切实加强领导
本次活动具体工作由乡党委组织实施。乡党委成立述职评议考核工作领导小组，由乡党委书记何勇任组长，郑勇乡长、张洋副书记任副组长，办公室设在党建办，具体负责述职评议的相关工作。各村(社区)党支部要高度重视，统筹协调，精心实施，确保述职评议制度和基层党建工作任务落到实处。
2.加强工作督促指导
将考评结果与村(社区)党支部书记评优推先相结合，在全乡形成“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的良好氛围，形成上下联动、齐抓共管的党建工作新格局，推动全年党建工作目标任务全面落实，实现全乡党建工作科学化水平不断提升。
3.建立健全长效机制
将开展村(社区)党支部书记抓党建工作述职评议考核，作为贯彻党要管党、从严治党方针的重要举措，作为落实党建工作责任制的重要抓手，作为加强和促进基层党建工作的长效机制。结合教育实践活动建章立制工作，认真总结开展述职评议考核的有效做法和经验，建立健全村(社区)党支部书记抓党建工作述职评议考核制度，确保这项工作制度化、常态化、长效化。今后每年的第四季度，全乡都要围绕年度党建工作重点任务，组织开展一次各村(社区)支部书记专项述职评议考核，督促各支部书记切实把基层党建工作摆上位置、抓在手上、落到实处。同时，要把抓基层党建工作情况作为各支部领导班子、年度考核的重要内容，加强经常性检查和定期考核，切实做到述职述党建、评议评党建、考核考党建、任用干部看党建，努力形成聚精会神抓党建的工作格局。
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2016年煤炭销售公司党支部书记述职报告 第九篇
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理公文 党支部书记2016年述职述廉报告
2016年，我作为XX市城乡管委机关第四党支部书记做到了带头学习，认真履行支部书记职能，同时坚持自身修养，搞好廉洁自律。
《山西老年》采访了我，在第八期刊登了《骑行老人 追梦夕阳红》的事迹。《山西晚报》 10月9日刊登了《张XX：绿色骑行 宣传低碳生活》的报道。10月，XX市老龄工作委员会和XX市精神文明建设委员会办公室在市直机关评选出了24名“XX市敬老助老模范个人，其中我作为我委退休干部受到了表彰。今年下半年，经委党委和机关党委推荐、经中共XX市老干部局和中共山西省老干部局认可，作为优秀老干部被推选到全国。我的“三述”报告如下：
一是带头学习，用党的正确理论武装头脑。一年中，我学习了党的18大精神，特别是党的三中全会精神和习总书记的系列讲话，学习了毛主席的一至五卷，学习了党中央的方针、政策，学习了和参加了委群众路线教育实践活动，坚持用我党的正确理论武装头脑，与习总书记为中心的党中央保持一致，力挺习总书记为实现中国梦的战略决策。今年我参加了中组部老干部局在太原召开的座谈会，用六个字谈了“我看18大后党的建设”： 硬——反腐败反的硬，真正做到两手硬。狠——打暴恐打的狠，坚持打黑有成果。实——改作风改的实，从小抓起有实效。直——护主权腰板直，突显真正中国人。真——举旗帜举的真，坚定理想信马列。正——论立场坐的正，牢记宗旨为人民。
二是履行职责，增强党支部的凝聚力和战斗力。在党支部工作中，我注意团结支部“一班人”，带领全支部党员和离退干部，同时协助机关老干部部门，积极开展了各项活动。抓了党的思想建设，按上级要求组织大家学习了党的18大文件，开展了群众路线教育实践活动，使党员从政治上、思想上和行动上与党中央保持一致。不少同志还写出了学习体会。我们坚持寓教于乐，在开展各项活动中潜移默化地进行教育，我们组织大家到基层单位去考察，向他们学习，同时了解基层情况；组织参观XX市城市建设的新貌，使大家关心城市建设；组织参加单位“向人民汇报”活动，贵在参与，积搞好评议；组织大家搞文体活动，活跃气氛，增强团结；组织唱红歌活动，使大家继承光荣传统，进一步发挥余热；组织学习18大精神答题活动，促进大家增强学习自觉性。通过这些活动，把党员和老干部紧紧地团结在党支部周围，更好地发挥党员的先锋模范作用。支部里涌现了像郄XX等敬老爱老模范，像王XX等健康老人。
三是严格要求，搞好自身修养和廉洁自律。首先坚决拥护中央的反腐政策，为中央反腐败叫好。其次严格按中央刹“四风”办，不乱来。再次是教育自己的孩子也要廉洁自律，认真执行中央要求，不搞腐败。同时，自己在参加社会老年人活动中，自觉向具有正能量的老人学习，并义务为他们采写稿件，投到报纸上宣传。一年来，我写的反映正能量的稿件近60篇，文字达6万余。同时，我积极参加社区志愿者工作，发挥自己的余热。本
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