2015重庆邮政“示范型职工小家”创建工作总结
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2015重庆邮政“示范型职工小家”创建工作总结
一、总体情况
2015年12月，按照创建活动要求，市邮政工会采取分组交叉检查方式，带领部分基层工会干部按片区共分四大组对2015全市拟建“示范型职工小家”的30个单位进行了实地考核验收。
验收中发现，各基层单位均严格按照《关于开展创建“示范型职工小家”活动的通知》(渝邮分〔2015〕38号)文件标准，认真开展创建工作。各级工会也把“示范型职工小家”建设作为为基层员工办好事实事的平台，列入工作议事日程，认真抓好落实，解决了基层员工生活中的实际问题，“示范型职工小家”建设取得了阶段性的成果。
二、工作亮点
(一)领导重视、保障有力。“示范型职工小家”是在已经建成的职工小家上提档升级，是市分公司改善基层员工生产生活条件，构建和谐企业，实现员工与企业同步发展的一项重要举措。在创建工作中，各级领导高度重视，坚持合力建家工作格局，特别是渝中区分公司、万州区分公司、合川区分公司、大足区分公司、铜梁区分公司、彭水县分公司等一把手更是亲自挂帅，加大了小家建设的保障力度。
(二)齐抓共管、精心组织。为确保建设工作质量，市分公司成立了领导小组，建立了市、区县、支局(所)三级小家建设管理体系，市分公司企发部对小家各功能区装修和设施设备配置提出了统一的标准，市分公司财务部从资金上给予了大力扶持，各单位在建设中以实用为主，遵循资源利旧原则，制定详细创建实施方案，明确各部门职责，形成工会主导、各部门配合的良好建家局面。
(三)认真规划，落实到位。各单位在“职工小家”建设的基础上，对网点生活区域的活动室、小食堂、小浴室、宿舍等进行了一系列的改造升级，不仅添置了“示范型职工小家”要求的冰箱、餐桌、床等必配用品，而且对空调、洗衣机、电视机等选配用品也进行了人性化的考虑与配置，有条件的还自建小菜园、小果园，添置了乒乓球台、健身器材等。2015年，全市“示范型职工小家”共计总投资264.04万元，其中房屋整治费用179.2万元、设备费用84.84万元，30个职工小家面貌焕然一新，员工可以拎包入住，幸福指数不断提升，较创建前，小家有了质的飞跃。
三、存在问题
2015“示范型职工小家”虽已建设完毕，但我们也清醒的意识到不足：一是过程监控不力，工作略显滞后。部分基层单位没有严格按照文件要求时间及时上报资料，市邮政工会也未能做到及时的监控和督促，造成闭环工作不力，工作略显滞后;二是重视硬件建设，忽略软件建设。各单位在建家中严格按照创建标准和要求，结合自身实际，统一了基装和用品的配置，硬件建设达到了标准。但在软件建设比如小家管理的建章立制，小家文化打造等方面欠缺，墙面空白多，缺少小家的温馨和文化;三是宣传不力，氛围营造不足。30个“示范型职工小家”在建设中缺少信息的跟踪报道，建家活动的开展未能及时的进行宣传报道和氛围的营造。
四、下步措施
(一)做好小家建设的闭环管理工作，对小家建设的步骤实施全过程的控制，真正做到发现问题、解决问题、持续改进。同时加强监督，确保质量。坚持建设与巩固提高并重的原则，确保建成一批、巩固一批、完善一批。
(二)要引导职工小家建设由硬件建设向软件建设转变，建立完善相关规章制度，加强职工小家规范管理，使小家建设工作更加明朗化、条理化、规范化。
(三)运用好互联网+，加大小家建设过程中的宣传力度、努力营造良好的建家活动氛围。通过工会网站、微信订阅号等互联网+的运用，层层动员、宣传造势、经验推介等，提高认识，统一思想和行动，加快“示范型职工小家”的创建步伐。
(四)2016年是“示范型职工小家”建设推进之年，全年建设目标40个。市邮政工会将在2016年工会全委会上对获得命名的2015年“示范型职工小家”进行表彰，同时对2016年的创建工作进行部署，提出具体的步骤和时间，统一进行小家文化的打造。要在满足员工物质生活的基础上，创造性地建设既有统一的文化引领又富有各自特色的小家，求大同存小异，确保2016年建设任务的顺利完成。