工作交接内容

工作交接内容 篇一:《工作交接内容》

工作交接内容

一、 日常工作：

负责运维管理系统运维成本项目、运维割接、维保打分等的审批，负责财务报帐系统中运维支出款的审批，负责运维类合同的审批和其他相关工作流的审批。

每月12日前完成运维相关单位的考核打分，负责本部门的二次分配。

二、 近期重点工作：

1、 维护体制改革：

1） 传输局的线路维护移交已基本完成，目前对传输局的考核办法省公司尚未下发，另外，资产移交按照指导意见要求6月底前完成。相关界面已基本确定，由于成本已全部划转传输局，与尽快与其协商进行春季线路整修，为雨季做好准备。另外，需要光进铜退的电缆已提交建设，部分项目纳入了排序待审批。以上工作巩勇牵头负责。

2） 装维经营性外包工作正在进入方案制订阶段。景波已牵头做了方案初稿和测算，需要汇报通过后报省公司，省公司批复后组织实施。具体时间要求是3月底前完成城区，6月底前全部完成。过度期间的人员稳定是最重要的，需要与工程公司密切配合。公众客响综合调度体系已建立，需要借助系统管理来做好外包前、后的管理工作。

3） 网络维护“三集中”去年已基本完成并通过了省公司年底检查验收。今年继续深化，核心网设备管理逐步上移，接入层末梢综合维护向标准化方向发展，逐步向综合代维过度。(工作交接内容)

2、 成本管理与降本增效、资源盘活：

目前维护成本预算分解已确定，近期需要下发修理费、客户接入成本的分解方案和按月控制计划。网络能耗成本的分解落实需要孙海军下发，同时建议与财务配合加大对能耗预算的奖罚控制力度。另外，其他管理节能手段已咨询其他先进公司，需要尽快明确下发，尽早控制。网络资源盘活是今年公司安排的一项重要任务，财务将制订对运维部的考核挂钩指标。与财务确定目标和指标后需要进行分解落实。目前可以量化的只有拍卖收入，另外全市DDN设备也下电了，二分局、电设备还有可处理的，需要启动报废程序。今年成本管理需要最大限度的鼓励和激励各成本发生单位进行控制，可以将资产盘活与成本分配挂钩管理，但需要有可调整追加的“空闲”额度，还需要进一步与财务沟通。

3、 两个竞赛活动和考核：

为控制固网投诉和提升装维指标，从去年10月份开始进行了降投诉和提升装维指标两个竞赛活动，活动效果非常明显。自去年11月份开始，装维相关指标和投诉指标大副提高，也由后2名提升到了上游水平。今年两个竞赛继续进行，每月总奖励人工成本需要控制在10万元以内。降投诉竞赛由景波负责（每天通报）。

4、 资源管理和号线资源管理提升：

1） 资源管理工作由网络维护中心牵头负责，按县突破。另外结合集团资源管理系统上线，正在组织推荐资源管理工作的全面提升，“谁建设、谁录入”工作正在与建设部交接。

2） 号线资源集中整治工作目前成立了工作小组，我部门负责协调管理。现正在结合标准地址上线进行配合，目前进展顺利。下一步结合号线资源整治的推进，进行网络瘦身和资源调配，也是资产盘活的一项重要工作，所需费用需要提前考虑。

三、 其他几个具体事：

1、 由于线路维护成本已整体划转传输局，无法解决前期各单位线路维护遗留问题，需要协调处理。

2、 小灵通核心网设备磁盘阵列损坏2块，由于省公司没有签署维保，UT公司拒绝维护更换，单次维修也不行，已多次汇报省公司，尚没有明确答复。由于存在较大风险，已安排网优中心对隐患进行详细分析，汇报省公司，争取尽快协调处理。

3、 网优工作自2012年初开始，各项指标提升明显。特别是断站调度、移动网服务承诺提升指标等关键指标控制较好，确保指标不下滑。

4、 宽带业务推进会轮到运维部牵头组织。

5、 光进铜退和扩容项目建设部已完成汇总，本周三去省公司汇报。确定后如何组织实施需要与建设部确定，是下一步节能降耗和资产盘活的一项重要工作，需要积极推进。

工作交接内容 篇二:《离职工作交接内容》

离职工作交接内容

一、转交人：

交接事项：

二、转交人：

交接事项：

1、食堂充值饭卡费用2、饭费收据3、钱匣4、钱匣钥匙5、食堂出入库单据、食堂出入库帐套。

三、转交人：(工作交接内容)

交接事项：

1、 电话充电器2、新刻录光盘3、光盘包内光盘4、三楼会议室钥

匙3把5、二楼贵宾室钥匙3把6、办公室钥匙1把7、办公桌钥匙1把8、活动室钥匙2把9、401-404钥匙共8把10、固定资产记录单11、电梯钥匙4把12、铁柜钥匙2把13、电梯检验报告14、会议室用品15、侧线器16、网络维护工具17、电话线18、订书器19、计算器20、电脑21、领导参观照片、录像22、年会照片录像光碟23、LED发票、LED借款单、LED报销单23、三楼网井钥匙。

四、转交人：

交接事项：

1、 RTX安装软件、LED安装软件及操作、数码相机说明书、

路由器安装手册、佳能复印机说明书网口、ip分布表。

交接人 ：

工作交接内容 篇三:《工作交接主要内容》

工作交接主要内容

KIST项目经理部：

本人目前即将结束所有KIST的工作，现将工作交接内容及情况汇报如下，请核查！如有未明确处，请指出！

本人目前主要负责的工作内容是IPC（验工计价）及部分内业工作，现分别介绍如下：

IPC（验工计价）：

目前已经完成第12次IPC的编制工作（截止到2007年08月26日），基本上是按照彭安同志延续ZIGAMA项目的格式来做的：(工作交接内容)

1、编写支持性文件，即每段IPC时间内按合同的BQ单需验工项目，给出相应的工程量计算表格并配上必要的相应的图纸、变更图纸。

2、到场材料验工若要做的话（已经长期没有做了，目前主要只是水分包的材料），须附上照片和原始发票，一般按照发票价值的70%计算。但是最近咨询口头答应了水分包材料的计价可以按照工程造价BQ单上（而非材料价格）的80%计算。

3、编制IPC付款证明，格式见表格：根据IPC将本月完成的金额数量填入第一列，相应更改表下两行的格式内容以及更改一下离竣工日期即可，详细见每次IPC文件夹中的电子表。

IPC支持文件的编制并无定论，主要是要征得咨询的同意即可。针对目前咨询、业主代表的情况，编制IPC需要注意的问题主要如下（仅个人

意见，是否有参考价值请自行判断）：

1. BQ单中相对图纸来说量大的部位要尽量多报（接近或等于BQ单中的数量，如前期的基础砼量）；BQ单中量稍少或没有的部位可以适当多报（如门窗过梁、前期地下基础毛石墙体）；BQ中量明显太少的部位跟咨询沟通过后可大胆多报，但是必须要做好支持文件（如前期的软岩、硬岩、土方及钢筋工程）；不便于计算的部位可适当多报，如抹灰、油漆及模板工程等。

2. 实际完成的工作量必须要按时或提前报,未发生而BQ单或图纸中有的项要想办法在适当的时候报（如防白蚁、顶棚抹灰、部分实际施工已经取消的梁等）。

3. 合同（主要是BQ单）一定要吃透，领会当初报价时报价者的意图和想法，需要变更的部位一定要主动积极作好凭据资料，报价若有失误的地方要想办法补救或利用。如软岩（量大）的报价高于硬岩、片石砌体（必定要变更）的报价仅为3000Frw/SM、少量地方的模板多一个小数点位27800Frw/m2、Z型钢檩条的计价单位是LM而不是kg、Door Stops的报价是33000Frw/No等。

4. 由于每次IPC的数据比较多，很多地方容易出错，本人一般检查多的地方主要有以下几个方面（若嫌表述不清楚，可当面具体介绍）：

① 多次查看图纸是否有漏算的部位，可去现场查看实际操作的工作面，以防有漏算部位（本项工作可以在做IPC之前留意、之后复查，计算工程量方法有争议的地方就大不就小）；

② 检查支持文件是否有计算错误的地方，特别是EXCEL表中有无文本

数据计算无效，本人的方法是将数据变位数后查看、列向汇总后除以2与原单汇总数据比较；

③ 检查支持文件的表头。主要如下几项：表头表述的工作内容、日期、表头对应合同中（及IPC invoice中）的编号；

④ 检查IPC invoice表中的计算：在输入本次工程数量之前要检查已付金额（Amount paid）是否等于上次IPC的总数（Total Amount）；本次金额汇总后的列项汇总除以2与本次计算金额数据比较是否相等；

⑤ 后期的装修工程与前面的主体工作做IPC肯定会有很多不同的地方。水分包的并入，合同BQ单中剩余工程项的加入（不管实际发不发生均应该列入，能够冒算的可冒算）这些因素都需要在后期编制IPC时酌情变更。

目前第12次IPC完成的计价部位主要是主体框架结构及SECOND FLOOR 以下的所有砌体及室内抹灰工程量的90%（实际上报量已经超过总体的100%，为后面留有余地，剩余部位主要是四个独立小房柱，详细说明可以参考相应IPC支持文件中的标注解释），以及3rd FLOOR 砌体的1/4略多（详细部位支持文件表头有说明，A~B轴的8~16轴，即8~16轴的一半，但防止漏算特已包含厕所所有的墙体）。

第13次IPC的计价部位主要有：-4.8与0.00米层的厕所过梁模板、钢筋、砼及砌体工程（砌体可以考虑不用算，以前IPC实际已经计入）；-4.8米层吊顶龙骨；0.00层挡墙的模板、砼工程；3rd FLOOR以下楼层的窗户安装；3rd FLOOR的砌砖剩余量（3/4左右，为防止以后漏算可以超验）；(工作交接内容)

3rd FLOOR（不含）以下楼层的室外抹灰；屋面铁皮瓦的安装工程。

各次IPC的电子版本及相关内容（如钢筋下料单、土方软岩的计算以及各分包上报的IPC等）请查阅：（PETER工作/IPC及相关内容）。

本人工作的主要电子文档主要集中在PETER工作里面，路径为：工作学习F：/PETER工作

其他内业工作：

1) KIST项目剩余工程总体计划，大致每两至三个月修改上交报业主一次，电脑中有存档（PETER工作/工程计划）；

2) 资金计划每月22日左右上报经理部一次，电脑中有存档（PETER工作/工程计划/资金计划）；

3) 施工月报每月的26日左右上报经理部一次，电脑中有存档（PETER工作/施工月报）；

4) 关于室外工程咨询MUZIA 已经给业主上报了新图纸（其电子版原版电脑中有存档：工作学习F：/REVISED CIVIL WORKS LAYOUTS 2007），基本上还是按照原图纸稍做修改（即删掉房屋主体北侧的室外工程后其他部位设计原搬照抄并没有变动）的，该图纸依然有很多细节问题并不具备施工条件（如室外标高的设计、挡土墙的详细施工图纸），到时候可以作为索赔工期的借口。咨询一直要求本人做详细的细节设计，其电子版电脑中有存档，是否有参考价值请自断。（PETER工作/REVISED CIVIL WORKS 更改）；

5) 每月末更改、打印材料月库存清单一次，具体内容可咨询库管员施善

飞（电脑中有前几个月的电子存档：PETER工作/材料月库存清单）；

6) 竣工图纸的准备工作和截止目前为止的图纸变更记录目前已经完成，详细内容请参考电子版图纸（PETER工作/由原图修改为竣工图准备-PETER工作20070515）（由于可能局部还存在变更的问题，加上目前也不到做竣工资料的时机，故未出图）。图框目前是参照ZIGAMA工程暂时更改的，将来如有变化可再进行修改；基础部分的图纸由于担心将来复查IPC工程量，特对钢筋、承台标高做了细微的更改，不仔细对照很难发现问题。

7) 关于家具的布置方案，变更的次数比较多，目前的最后版本请参考电子版本：（PETER工作/REVISED FURNITURE LAYOUTS/FINAL LAYOUTS/咨询确认家具及窗户、门的布置0417打印版本）；当然也可以参考竣工图纸准备中的建筑图纸：（PETER工作/由原图修改为竣工图准备-PETER工作20070515/建筑图竣工图准备）。

8) 室外地形测量记录、土方方量计算及部分主体放线图纸请参考电子版：（PETER工作/测量成果 室外地形道路和部分放线图纸、模板图、基础放样准备）。测量工作目前基本上并不存在交接问题，不过再次于2007-9-15日下午与测工石宪坤确认了办公室散水边东、西两端的两个永久点。永久点的详细坐标在电子版图纸中均有标注。

9) 以前一些本人的提料记录以及空提料单表格请看（PETER工作/提料记录）

10)工程相关的照片文件，请查电子版本（PETER工作/工程相关照片）

11)前期提出的一些图纸问题记录请查询（PETER工作/图纸会审）

工作交接内容 篇四:《月末工作总结》

[篇一:月末财务工作总结]

一、积极做好成本核算和费用报销工作

负责公司成本核算工作，成本guǎnlǐ是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。具体工作如下:

(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本guǎnlǐ工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的guǎnlǐ工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本guǎnlǐ工作有计划地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下六个方面:

一、严以律己，树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。

二、加强学习，不断提高业务素质。虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。

三、积极工作，完成各项任务。九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作；全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了可靠依据。

四、人事管理方面。相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作，即“与员工谈话”，可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的能力。

五、加强注重细节工作态度，加强语言功底，消除紧张心理。文员工作，细心极其的关键。比如下一份文，我也会琢磨，可是会因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力，急了就乱了。不过她说这种能力也与经验有关，经历多了，自然也会有所提高的。

六、个人方面的事情。这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过原因，可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有很多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代社会飞速发展的需要，从而更好地完成领导安排的各项工作任务。

下一步，重点搞好以下几方面工作:

一、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。

二、抽出时间，深入调查研究，努力掌握第一手资料，为更好地为领导服务打下坚实基础。

三、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、谦虚学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素养。

在未来的时间里，我一定再接再励，甘为人梯，做好后勤工作，让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。现在我的工作对我来说，我自己感到还是十分的满意的，所以我会继续在我的工作上努力下去，我坚信自己可以做好。当然很多的现实情况下，我有很多的事情要做。不过忙碌的生活也是很正常的，我坚信在以后的道路上，我会走的更好!

[篇三:保安人员月末工作总结]

转眼一个月又过去了，在上级领导及同事们的关心和帮助下，我较好的完成了领导交办的各项任务。

一、在严禁未成年进入网吧这点上做到不松卸，看到有未成年在网吧就劝其离开。

二、在环境卫生方面及时检查保安员对各区域卫生工作清理的情况。

三、在安全上也加强防范，陪训保安人员的责任感，不定时检查他们工作，看他们是否养成良好的工作习惯。

因我是刚刚才接触管理，在管理方面懂的不多，在管理方面上还需要多学习。在10月份保安部在整体棕合表现一般，不足之处主要突出在:

1、保安员对“保安行为规范”的认识了解不够。如10月19日保安员王兵在上班期间在超市闹事，严重违反了网吧的规章制度和“保安行为规范”。针对这点，每月必须对工作人员的行为规范、服务意识、以及各项规章制度的进行陪训，以达到完善管理要求。

2、保安员内部不够团结，各部门之间配合的不是很好，平时缺少沟通，10月22日举行的烧烤活动就让同事之间感情增进不少。

以上是我的工作总结，请领导批评指正。

[篇四:月末工作总结]

在本月初我从天津出发，辗转北京，踏上了前往贵阳的火车。经过一天的颠簸，我于次日晚八点半到达贵阳，此时天空中正在飘着微雨，可以说，我是踏着薄暮，乘着微雨进入了贵州尧柏项目部。

到项目部的第二天，我见到了我的指导老师王凤锁先生，在与王老师的交谈中，我了解到尧柏项目正值钢结构安装高峰，公司安排我们结构设计人员驻场实习恰逢其会，对于我们了解钢结构的实际施工有很大帮助，在此基础上，可以提高我们结构设计工作理论联系实际的能力。

在此后的几天中，王老师给我安排了具体的实习工作。

首先，王老师从总图出发，为我讲解了现场的工艺流程，并在此基础上详细讲解了现场个子项中的钢结构部分的施工进度和施工难点，使我对现场钢结构施工有了整体的认识。此后，我用了一个星期的时间对现场各子项的施工图有了大致的了解，并通过多次的现场实际观察，对整个项目的工艺流程以及结构设计有了更加全面的认识，虽在各子项的设计细节上还存在一定不足，但也初步实现了认识水泥厂的目标。其次，王老师给我安排了水泥粉磨、辅助原料堆棚、水泥散装及包装、斜拉链和原煤堆棚的c型钢放样与核对工作。在c型钢的具体放样工作中，通过观察各子项的图纸，现了结构设计图纸的不足之处，使我明白理论设计与现场实际的区别，此部分工作对我以后的结构设计将大有裨益。

最后，王老师为我安排了钢结构工程量统计的部分工作，其中主要是水泥制成部分个子项中钢结构工程量统计。通过对其工程量的具体计算，发现实际工程用量与原有的计算结果存在较大偏差，通过对钢结构用量的核实，实际确定了现场水泥制成部分的部分钢结构用量，使得理论计算结果与现场实际用量相统一。

此外，在为期22天的实习工作中，通过多次到现场的实际观察，对钢结构设计中的连接有了更加深刻的认识，具体包括钢结构焊接和螺栓连接两部分。

总体而言，通过本月的现场实习，对水泥厂的工艺流程有了更加全面的认识，并对全厂的结构设计和施工有了整体了解，主要包括钢结构之间的连接和钢结构与混凝土结

构之间的连接。其中，钢结构之间的连接除采用焊接连接、螺栓连接的方式外，部分节点采用了焊接连接和螺栓连接相结合的连接方式；而钢结构与混凝土之间的连接主要采用了锚栓连接(用于基础混凝土柱和上部钢结构柱之间)和预埋件连接(主要用于钢梯与混凝土墙之间的连接和上部钢结构与混凝土楼板的连接)，此外，还存在部分膨胀螺栓连接。在此基础上，通过对子项的具体结构放样，了解了结构设计中容易出现的问题，为在以后的结构设计中实现理论联系实际打下了坚实的基础。最后，在对现场实际钢结构用量的计算工作中，了解了现场钢结构用量的计算方法，和结构用量在实际施工中的指导意义。通过为期22天的实习工作，是我在结构设计和水泥工艺两部分的认识上有了较大的进步，希望在以后的更多工作中实现更大的进步。

[篇五:月末工作总结]

转至财务部工作至今已有一月了，在各级领导和同事的帮助指导下，通过自身的努力，从不会到会，从不熟悉到熟悉，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，在业务素质、工作能力上都得到很大提高，圆满地完成了领导赋予的各项工作任务，现将本人最近的工作情况汇报如下:

一、业务知识方面

1、学习掌握了用友财务软件。

看似简单的软件系统，似乎不那么简单，通过学习、请教逐步掌握了总账系统、往来管理、采购管理、销售管理、库存管理、核算管理等模块的基础操作流程。用友软件把查询凭证、供应商对账、成本核算、费用管理、财务报表出具等都从传统的操作手法变为信息化操作，大大提高了财务人员的工作效率。2、掌握了基础账务知识。

(1)协助成本会计进行成本核算工作，汇总统计每日材料出入库、材料采购单据，计算出管理部门和营业部门的费用及实际成本，把经营过程的实际消耗如实地反映出来，达到积聚成本的目的，并用积累的成本资料反映酒店的实际经营耗费情况，从而判断酒店经营效果的好坏。

(2)协助费用会计进行酒店费用的核算及摊销。做好供应商月末对账工作，统计核算酒店各部门的费用并进行摊销，编制财务报表并对经营数据进行分析，为酒店月度经营分析会提供准确数据。

(3)协助应收会计确认内部交易核对工作，汇总每日消费账单，做好每笔消费数据的对账，对散客客户、挂账客户进行分类建立日消费明细，以减少差错，便于月末对账及账款回收。

二、主要经验和收获

1、只有熟悉基础财务知识，才能尽快进入实际工作角色并适应新的工作岗位。

2、财务工作最主要的是坚持原则，这样才能理财管账，才能履行好财务职责。

3、财务工作也属于后勤保障部门，只有树立服务意识，才能配合好各部门把份内的工作做好。

三、存在的不足

1、初入财务时由于业务知识不熟练，导致用友软件操作错误。

四、加强学习，提升个人专业知识

作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。“在工作中学习，在学习中工作”，只能通过不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，才能使自身综合能力不断得到提高。了解新税法，收集相关税收优惠政策，使财务工作发挥积极的作用。

五、确立工作目标，加强协作

做好财务工作计划，以预算为依据，做好成本、费用的核算，充分发挥预算的目标作用，不断执行事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验，努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。