年会稿子

年会稿子篇一
《年会主持人稿子》

尊敬的各位领导、

亲爱的各位来宾、

各位朋友

大家晚上好！

(女)今晚我们--公司的全体同仁在这里欢聚一堂,喜庆昨日的辉煌业绩,展望公司的美好未来!

(男)回首往昔,兔年对于我们每一个人来说都难以忘怀,她给予了我们希望、收获，更重要的是给予了我们成长的经历。

(女)展望未来,一年胜似一年景,金龙东升,迎来美好明天.我们坚信:在中国经济持续高速发展的带动下,公司的事业一定能蒸蒸日上,她的明天将更加美好.

(男)炮竹声声辞旧岁

(女)和风送暖迎新春

(男)愿新年的炮声带给我们吉祥如意

(女)愿新年的钟声带给我们幸福平安

(男)我是主持人

(女)我是主持人

(男)我是主持人

(女)我是主持人

(男)出席我们今天晚会的是公司的全体同仁,

(女)xx先生,xx先生,

(男)下面有请福州国际航空港花园酒店有限公司总经理邓波先生上台让我们以热烈的掌声送给他真挚的祝福(掌声),有请xx先生为我们致新年贺词.（按需求修改）祝酒

(女) 下面有请福州佰翔家海滨酒店有限公司总经理刘功庆先生上台让我们以热烈的掌声送给他真挚的祝福(掌声),有请xx先生为我们致新年贺词.（按需求修改）祝酒

(男)这杯酒有三个祝愿:一是祝......公司事业兴旺发达,财源广进;

(女)第二个愿望是祝我们父母和亲人身体健康.万事如意;

(男)第三个愿望是祝我们每一位朋友年来年行好运,心想事成.步步高升.朋友们,一起干杯.(干杯完后,领导回到席上)

介绍晚会安排

(男)今晚的晚会分两部分进行,第一部分是颁奖环节;第二部分是文娱表演和游戏活动,其中共有三次抽奖环节

年会稿子篇二
《年会演讲稿》

品管技术部致辞

尊敬的各位来宾、各位同仁、朋友：

大家下午好！

已然深冬，硕果累累的2011年即将别去，我们迎来了充满机遇和挑战的2012年。今天很荣幸能与公司董事会和全体员工欢聚一堂，共享温馨祥和。

时光飞逝，我加入××这个大家庭已经2个多月了。在这两个多月里，我感受到公司积极和谐的工作环境，团结向上的凝聚力和富有竞争力的战略规划，这些无不促使我更加勤奋地致力于为××2012的宏伟蓝图添砖加瓦。

我和在场的很多同仁一样，加入公司两个月左右，听着某总和许多同事的讲解，公司的前进足迹仿佛历历在目。回顾2011年，我们××在某总的带领下，调整了公司的管理结构，各部门招兵买马，市场上开疆拓土；制定年度发展战略规划，各团队筹谋划策。

一份耕耘，一份收获，2011年我们用汗水换来了硕果，用拼搏换来了喜悦，用付出换来了成功。我们这个年轻的团队在分享着企业成长同时，也不断提升自身能力，为企业创造更多的价值，实现企业与个人的双赢。

在即将到来的2012年里，某总制定了×××万销售额的战略目标，这个目标不仅是公司销售部的目标，而是验证整个公司管理水平的市场化数字结果的目标。为了实现这一宏伟目标，我们品管技术部愿殚精竭虑，全力以赴为公司提供先进的研发技术和优秀的产品品质，为增加企业竞争力而不断努力。

如果说2011年是筹划年、预备年，那么2012年就是我们的关键年、转型年。称之为关键年，是因为2012年是我做强做大向上突破的关键年，称之为转型年是因为2012年我们团队管理有粗放式转向现代化、精细化。2012年充满生机的市场，对我们是机遇也是挑战，同时也寄托着争夺××人的理想和信念。我坚信，我们××人已做好了充分的准备，按照公司既定的战略决策，不断抓落实，持续改进，定能实现公司的宏伟目标。

2010年充满了希望，我们公司百业待举，我们会百折不挠，在某总的带领下百谋千计，实现公司的百尺竿头，更进一步。最后，衷心的祝愿各位来宾、各位同仁，在新的一年里生活百事可乐，工作百战百胜。

年会稿子篇三
《年会演讲稿》

年会演讲稿： 网事悠悠，促我成长

——谈谈我的网上教研之路

萧山区义桥实验学校 郭杰

各位老师：

大家好！我叫三江侠，来自义桥实验学校。“出卖自己”是何老师经常说得一句话，今天先利用这个大好机会，把自己的网名出卖一下吧。跟上网的科学老师说到“郭杰”，可能很多人没有什么印象，但一提到“三江侠”，相信没有几个人会不知道我。可以这样说，网络已经改变了我的生活，使我从一个普通的小学科学教师，成为小有名气的网上教研骨干，在网络这个舞台上演绎着精彩的人生。

接到今天发言的任务之后，我就在想，我该说些什么？老师们想听什么？后来想想看还是向大家汇报一下我的网研之路吧。

一．曾经的我，站在门外

说起网络，其实我也曾经迷茫，2000年的时候，我拥有了自己的第一台电脑，并且接通了网络（用电话线拨号上网），虽然网速较慢，但在业余时间，还是会上去看看，除了偶尔查找一些教学用的资料外，主要还是看看新闻、玩玩游戏。把网络用来学习，更本没这个意识。2004年，萧山小学科学网正式开通，但我也还是在那观望着，看别人“演戏”。后来虽然加入了网管队伍，但对网站却疏于管理，没有尽到网管员的责任。凭着自己的一些小聪明和不错的个人素质，在萧山小学科学界，我也不落后，2001年就评上了区教坛新秀，2003年，走上了学校中层的道路。此时的网络已经较为发达，但我始终还是站在“门外”。

二．经历挫折，使我醒悟

2007年，经历了人生一大坎坷，使我一败涂地。使我顿悟，我不能光凭着自己的小聪明而吃老本了，我要继续发展。不服输的我，暗暗对自己下了决心：我不会比别人差，我要证明我能行。此时，何老师也不断的鼓励我，并为我指明了网络学习和教研的方向。重整旗鼓的我，一发而不可收拾。第一次主动的写随笔发表于萧山小学科学网上；第一次建立了自己的博客；并闯入了浙江小学科学网。

（一）闯入——偶然与必然

为查找一些科学教学中的资料，“闯入”了浙江小学科学网下设的论坛，发现这里简直就是小学科学老师的天堂：论文、教学设计、教学参考、整理好的知识点等应有尽有，如果在教学中有什么疑问之处，也可以在此得到满意的答复。虽然这次“闯入”有些偶然，但这样好的论坛，作为一名“游荡”在网上的科学教师，必然有一天会发现，并置身其中。

（二）揭榜——勇气加信心

在论坛中享受着知识大餐的同时，对管理者的辛勤付出发自内心的敬佩，对论坛的管理产生了极大的兴趣，憧憬着有一天能为教师们更多的服务，那将是多么荣幸啊！故当论坛发招贤榜的时候，便鼓足勇气揭了榜，毛遂自荐当上了“杂志投稿区”版主。尽

管知道揭榜意味着更多的责任，我却义无反顾，因为我对自己的责任感充满了信心。

三．尽心尽力，勤于管理

（一）保证管理时间

科学教师都很忙，除了常规的备课上课批改以外，还要准备材料，有些实验也要课前事先做过，再加上我还分管着学校的教科研工作，白天要进行论坛的管理几乎不可能。但每天早上到校，我总会习惯性的到我管理的一些网站中浏览一番，看看有没有垃圾，关注一下发贴（发文）的情况。而到了晚上，几乎每晚都泡在论坛中，让管理在时间上得到保证。

（二）加强论坛宣传

一个网站（论坛）的火爆，首先要做的就是宣传，人气是网站（论坛）的生命。接手“杂志投稿区”以后，我在萧山小学科学网、探索博客、各类科学教师QQ群中进行了适当的宣传，让更多的科学老师参与到我们的论坛中来，增加论坛的人气。

（三）精心打造板块

1.始于后台支持

杂志投稿区是新开辟的栏目，搭好框架以后得填充内容。我马上想到了我区的网站（萧山小学科学网

2.热于网刊互动

充实了内容以后，板块也厚实起来了。并邀请了《小爱迪生》、《少年发明与创造》、《少年科普世界》、《小哥白尼》、《小学生天地》等杂志的编辑成为我们的贵宾，我又通过QQ和他们联络着，鼓动他们经常到我们论坛中来看看，并且挑选一些文章在杂志上发表，使网刊正式互动起来。

3.加强信息反馈

经过努力，到目前为止，已经有很多文章通过我们的板块在杂志上发表。发表后，在第一时间内进行反馈，把发表的信息贴到论坛中，引起大家的关注。目前杂志投稿区已经初步形成了“发贴——选稿——发表”的良性循环。

（四）成为网站管理

由于在论坛工作出色，后来又成为了网站的管理员，这下我暗暗高兴，可以把我们萧山网站的一些好东西搬到省网了，于是我天天坚持着，把好东西一件一件的往外搬，网站上面的排位表中的位次也在不断的上升，目前已经发文250多篇，排名第二，使省网中有百分之二十多的文章都是我们萧山的。

四．全心投入，收获多多

（一）担任多家网站管理

我终于找到了我该走的路，我几乎牺牲了所有的业余时间，泡在网上，发文章、参加网络研讨、参与网络管理。此时我已发现，我所做的事是那么的有意义，每天都感到很充实，整个人也精神焕发，我用实际行动证明了我能行。现在的我，已经是萧山小学科学网的管理员（主持着“考考你”的活动）、浙江小学科学网的管理员、浙江小学科学论坛的版主、探索博客网的管理员、全国科学教师之家学生部部长。如今，“三江侠”的网名已经被网络上的大部分科学老师所熟识。

（二）鼓动其他教师参与

走入正规后，我鼓动着区内的科学老师们，带领他们参与网络学习。我区的小学科学教师羽化中的蛾（大同小学俞华忠）、黄金牛007（闻堰镇小沈华梁）等人在我的“忽悠”下也在网络上尝到了甜头，分别担任了浙江小学科学论坛的版主和视野博客的管理员。我还适时的把萧山小学科学网介绍给区外的朋友们，让他们一起来分享我们的成果、参与我们网站的建设中来。

（三）结识大批网络朋友

月白风清（喻伯军老师）、老风湿糕（刘晋斌）老师、忆江南（姚忆江）、影子（阮翔）、管建林、兔子、海风、二剪梅、马大哈、陶都e鱼、桃李满天、水清浅、支点、gray0、大森林、溪水潺潺、渔民、吴王不凡、酸牛奶、小熊座α、龙山黄泥螺、青青小草……一群来自五湖四海的小学科学骨干，为着同一个目标而走到了一起。虽然和大家从未谋面，但和志同道合的人一起谈理想、说教学、道管理。大家一起合作、共同努力、相互学习、取长补短，这是一种何其高的缘分啊！

各位老师，自1993年参加工作以来，我在分校待过，教过小学里除了英语以外的所有课程，我也取得了一系列的成绩（见附件）。当然，成绩只能代表过去，如今，我找到了一条更适合我自己发展的正确道路。做一名好教师，并非几句豪言壮语，而必须付出心血和汗水；必须爱自己的事业，必须有自己的活法。虽然，我离名师还十分遥远，但我坚信，在科学和网络的道路上，我一定会以更饱满的热情去演绎自己的精彩人生。

附件：

郭杰老师的业务档案

一、课堂教学方面

1998 《李自成起义》一课，被评为杭州市小学常识学科优质课

1999 《奥运会》一课被评为萧山市常识学科优质课三等奖

2001 《导体、绝缘体和半导体》获萧山区常识优质课

2002 在区教坛新秀汇报课中执教《首都北京》一课

2002 在区教研室教学调查中执教《斯巴达克起义》一课

2003 《从蛋壳到拱桥》一课获萧山区常识优质课一等奖

2004 《从蛋壳到拱桥》一课获杭州市常识优质课二等奖

2005 在区级教研活动中执教《观察身体》一课

2007 组织并主持区“一校塔台，三校唱戏”教学研讨活动

2008 《食物包装上的信息》一课获区优质课比赛一等奖，杭州市二等奖

《点亮小灯泡》一课获区领雁工程培训班课堂教学比武一等奖

二、科研论文与出版物

1998 《小学常识历史部分“读、说、议、评”教学模式的研究》获萧山市科研成果二等

奖

2000 《小学历史课堂教学模式的研究》在《师魂—新时期教育改革论文选》中发表 2000 《小学常识美育环节设计的研究》在《百年树人—全国优秀教师论文选》中发表 2001 《浅谈小学常识课堂教学中的阅读》获教师报组织的全国教学论文大赛一等奖 2001 《小学历史教学中审美教育与学生创新精神的培养》在《中华教育论文撷英》中发

表

2001 《在小学历史教学中指导学生正确评价历史人物的研究》获中国教育杂志社二等奖 2001 《研究性学习背景下小学常识“长期专题作业”的研究及效果》获萧山区年会三等

奖

2002 《研究性学习背景下小学常识“长期专题作业”的研究及效果》获杭州市学会三等

奖

2002 参与制作的小学常识第十册多媒体软件出版发行

2004 《常识教学中进行科学评价的实践研究》获浙江省教育学会活动课程分会三等奖 2004 参与制作的小学常识第十一册多媒体软件出版发行

2005 《走进新课程》获浙江省教育学会活动课程分会一等奖

2005 《新课改，新气象，新变化》获萧山区课程改革专题论文二等奖

2005 《新课程课堂教学的缺失与对策》获中央教科所教育实验研究中心三等奖 2005 《小学科学教学中实施“科学探究”的策略研究》获萧山区学会一等奖

2005 《新课程背景下的小学科学基层教研组建设刍谈》获中国教育教学研究会一等奖 2006 《小学科学教学中实施“科学探究”的策略研究》获杭州市学会三等奖 2006 《对科学课堂中时间问题的思考》获中国教育教学研究会一等奖

2007 《发挥九年一贯优势，走“三结合”校本教研之路》获萧山区校本教研征文二等奖 2007 《让学生的科学探究更有效》获萧山区学会三等奖

2008 《小学科学“课外专题研究”的实践及效果》在《才智》杂志上发表

《鸡蛋撞地球》在《少年发明与创造》杂志上发表

《小学科学校本教研中的三点看法》发表在《科学课》11期的网上沙龙栏

目

《食物包装上的信息》获全国学会论文评比教学设计类三等奖

《利用网上“考考你”促进学生网络学习的研究》获得区年会论文一等奖

2009 《三星高照，新年来到》在《小学科学》杂志第一期中发表

三、综合荣誉

1999 萧山市教育系统先进工作者

2000 全国电子百拼优秀辅导员

2000 萧山市车海模优秀辅导员

2001 浙江省电子百拼优秀辅导员

2001 萧山区第九届教坛新秀

2002 萧山区教研工作先进个人

2002 全国电子百拼优秀辅导员

2004 浙江省优秀导读员

2005 萧山区优秀信息员

2005 中国教育教学研究会园丁奖

2007 萧山区优秀信息员

2008 萧山区小学科学“网上教研”积极分子

四、学生辅导

1998 辅导杨宇妮同学获萧山市小制作比赛一等奖

1999 辅导倪秀霞同学获萧山市无线电测向比赛三等奖

1999 辅导倪骏、俞凯宏同学获萧山市航空模型比赛三等奖

1999 辅导朱敏霞、韩琼同学获萧山市科普知识竞赛三等奖

2000 在第二届“奕阳杯”全国青少年电子制作（百拼图）锦标赛中，辅导沈梦阳同学

获二等奖，华程熙、王玲玲、傅丁琪、倪骏、孔俊杰获三等奖

2000 在萧山市首届青少年电子制作（百拼图）锦标赛中，辅导倪骏、王玲玲获一等奖，

华程熙、沈梦阳获三等奖

2000 在第三届“奕阳杯”全国青少年电子制作（百拼图）锦标赛中，辅导王玲玲获个

人第六名、二等奖，华程熙、孔俊杰、俞凯宏获三等奖，并获小学团体总分第五名

2000 在“红箭杯”萧山市2000年青少年车辆、航海模型比赛中，辅导孔碧云获三等奖 2001 在浙江省“南湖船”模型锦标赛中辅导杨宇妮、周婷婷获木制外观比赛一等奖；

贺洁获注塑外观一等奖，徐舸波获注塑外观二等奖、吴姗姗获注塑外观三等奖；彭荣华获注塑航行一等奖，陈红、倪潮杰获三等奖

2001 在“奕阳杯”浙江省青少年电子制作（百拼图）锦标赛中，辅导韩天、谭程琳获

理论赛一等奖；倪杨丹获理论赛三等奖；丁慧斐、韩天、金韩晨、杜骏、获创新二等奖；倪杨丹、谭程琳、胡俊莹创新获三等奖；并获小学组团体第三名

2002 在第四届全国电子制作（百拼图）锦标赛中，辅导杜骏获个人总成绩铜牌，金韩

晨、周骏、韩天、杜骏获创新赛一等奖，丁慧斐获三等奖；倪杨丹、金韩晨、杜骏获理论赛二等奖，丁慧斐获三等奖

2002 在第二届萧山区电子制作（百拼图）锦标赛中，辅导胡俊莹获个人二等奖、金韩

年会稿子篇四
《年会演讲稿正式版》

年会发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好！

鞭炮声声辞旧岁；锣鼓喧天迎新年。在这辞旧迎新的日子里，我先给各位领导、各位家人们，拜个早年，恭祝公司在新的一年里龙腾虎跃，业绩蒸蒸日上，各位同仁龙马精神，事事顺利，家庭幸福安康。

时光如白驹过隙，转瞬间，充实、忙碌、激情并富有收获的2011年划上了圆满的句号，我们迎来了更加充满希望的2012年。作为一名刚进公司不久的新员工，能站在此发言，我内心感到非常的激动与感激。感激在过去的时光里，各位领导、各位同事给予我了无私的包容和极大的帮助。在这近半年的时间里我和雷驰的同事们一起学习和工作，彼此建立了深厚的友谊，很好的融入到了雷驰这个大家庭。在各位的帮助下，使我的业务能力和管理水平得到了很大的提高，在此，我对雷驰的各位同事和领导深表感谢!

作为雷驰公司成渝线外管，我深感责任重大，近半年来的工作也不敢有丝毫怠慢。经过认真思索总结之后便对自己有了更加客观和真实的认识，下面我非常荣幸的能和大家一起分享我的工作心得，总计两点如下：

一、略窥门径，苦练内功

在2011年8月6日，我非常荣幸能通过面试加入到雷驰公司。在刚进入公司之初，对我来说，一切都感到即陌生，又好奇。好奇带来了对新工作的憧憬，陌生带来了对新工作挑战的勇气。

作为初次接触男装品牌营运管理工作的我来说，这项工作对我而言充满了挑战性。在实际的工作中，我逐渐发现自己在工作方面经验和能力有极大的不足。从货品到陈列；从人员沟通到营运模式，这些方面经验的缺乏给我带来了巨大的心理压力。可也是在这时，同事们给了我极大的鼓励和帮助。在随后的工作当中，我通过蹲店实习，跟随有经验的同事出差和与领导、同事的多次沟通交流，逐步适应了新的工作内容，对陈列、货品、店铺营运流程、男装店铺的管理等相关方面的事宜也有了微浅的认知与掌握，但这仅仅是认识于皮毛。

通过前期的工作铺垫，之后我开始独自出差巡店并承担了新店的开业任务。通过这一系列实质性的工作，我对男装店铺管理的实际操作上，对成渝线部分店铺的状况和所存在的问题上也有了更真实和深入的了解，为后期的工作开展拓宽了思路，找到了方法。

然而对我而言，这些略窥门径的认识是无法满足工作需要的。为了以后工作更好的开展，我需要不断的苦练自己的内功，从基础的货品知识、陈列技巧到与各方人员的沟通技巧和方法再到店面营运的管理与策略的调整，等等这一切，都需要我不断的去学习，不断的去提升。只有有了强大的内力，才能做到出招必胜、一招制敌。

二、市场求生，方法为上

在雷驰工作这半年来，我时常思索一个问题，那就是在现在激烈的市场竞争当中，我该如何体现自身的价值，如何帮助客户赢得他所在区域市场的一席之地，从而赢得客户对我的认可。我个人认为除了要苦练内功，提高自身的职业修养和能力之外，还有一点不容忽视，

那就是在工作方法上的改变。我必须要提升自己的思想高度，拓宽自己的思想维度。

店铺业绩的好坏，原因是复杂多样的。每次下店我都会通过自身的观察或者与相关人员的沟通得到各种信息，我除了要斟酌这些信息的有效性和真伪性以外，更重要的是要透过所有的信息和表象分析出问题的根源性。从而我得出一个看法，在如今这乱市当中求发展，讲究的是策略、格局和胸怀。胸怀决定格局；格局决定策略。所以我必须从策略上去影响和改变客户，从而帮助客户提升业绩，在当地市场站稳脚跟。

店铺的营运策略，包括众多的因素，是一个复杂而系统的工程。但总体说来主要分为两大类：内部策略和外部策略。俗话说：“攘外必先安内”，所以内在是否安好，直接影响到能不能攘外。内部的策略主要是“人、货、场”。所以前期每当我下店开展工作时，便把重点放在了如何努力去提升店铺的内在策略上，通过陈列指导、货品分析、销售和营运流程的培训等方式来争取帮助到店铺。然而在第一次集中巡店过后，我发现，通过自己的一些努力虽然能给店铺的业绩带去一定的提升效果，但却存在着一个致命的问题，那就是持续度和彻底性不够。这当中有我自身工作的失误，但究其原因，最重要的一点是外部策略的匮乏。在这半年的工作当中，通过与店员店长的频繁沟通，我得知，在如今社会的现实性情况下，当她们自身努力去改变的时候，在长时间看不到店铺状况的变化，她们是极易失去信心和耐力的。成渝线这边业绩不好的几个店铺虽然有各种不同的原因，但他们

具备一个共同的特点：那就是进店率低，生意做起来给人感觉好似在钓鱼。所以在这个时候，我就必须要开始与客户沟通，客观的去分析当地的市场特征，消费者习惯，竞争对手的状况等，从而找出我们的威胁和突破点所在。根据每个市场的特殊性，去调整不同的对外策略，必须要主动求变，在变的过程中要始终保持着对竞争对手的压力，只有这样，我们的变才能有效，才能成功。

内部策略和外部策略如同唇与齿的关系，它们相互依靠，相互影响。如果忽视其中之一，则会唇亡而齿寒。因此，在以后的工作开展过程当中，必须要做到两架马车齐头并进，两手抓，两手都要硬。用外部策略影响内部策略，让内部策略达成市场策略。

在新的一年中，我对工作充满了希望与期待，希望在各位领导和同事的关怀与帮助下，能更好的展现出自己的风采；期待通过自己的努力实现自己的人身价值，并为公司做出自己的贡献。再来年，我们将迎来更艰巨的任务和挑战，让我们克服困难，同舟共济，通过我们的努力，为公司更美好的未来添砖加瓦，谢谢大家。

年会稿子篇五
《公司年会演讲稿》

公司年会演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好!转眼间，2015年又过去了，这一年，是金玉普惠公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨，愉快地开展了一项又一项的工作。

我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成绩，为了提高金玉普惠公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

当我们在工作上遇到困难时，总会团结一致，群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。

在这一年里，金玉普惠公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员提高自身素质创造了机

会。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友谊。金玉普惠公司时时刻刻都关心着我们的生活，关心我们的健康，为我们安排了体检，为我们统一购买预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得金玉普惠公司就象一个温暖的大家庭。

一切的一切，都是与金玉普惠公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢刘总经理及各位经理，感谢金玉普惠公司。

最后祝各位同事新年快乐，身体健康!

年会稿子篇六
《公司年会文稿》

时光飞逝，岁月如梭，转眼间忙碌2011年即将过去，充满期待的2012年正向我们走来。勤劳智慧的***全体员工在2012年12月23日这一天欢聚一堂，一起总结即将过去一年的收获与不足，展望未来一年的发展与方向。

此次年会公司荣幸的邀请了合作单位-海信公司的领导莅临。与我们共同分享各个精彩瞬间。年会开始有公司总经理葛凤楚发表2011年工作报告，我们***已成为休闲零食行业中发展前景看好的佼佼者，这是全体员工共同努力地结果。报告中还特别提出距年底还有一个多月，这段时间是***销售的黄金时段，同时也是***奋力冲刺全年目标的关键时节。时不等我，全体***员工要牢牢抓住发展契机，在企业核心理念的统领下，紧紧围绕“新形象 新平台 新团队 新征程•新锐2012”奋斗愿景，全力奋战。各部门充分发挥优势，共同创造良好业绩，确保全年各项目标圆满实现。

年会上为每个中心团队提供了展示的舞台，各团队的精彩展示，我们***人必将以饱满的热情、昂扬的斗志踏上新的征程，为攀登新的高峰而奋进！

2011年是基础建设年，我们在信息化、标准化、流程化方面搭建平台，做了大量的工作；尤其是携手海信网络科技有限公司开发***ERP系统的顺利上线，为整个供应链系统搭建了信息化的通道。在此，要对系统开发、测试、实施、上线过程中的有功人员进行隆重的表彰。2011年在***的各个岗位上涌现出许多优秀的员工，有的勤勤恳恳、默默奉献，有的入司不久，已崭露头角；正是这许多优秀的***人，引领着大家一起进步！

年会上为每个中心团队提供了展示的舞台，各团队的精彩展示，我们***人必将以饱满的热情、昂扬的斗志踏上新的征程，为攀登新的高峰而奋进！员工不断的挖掘自身表演才能，丰富文化生活。充分展现我们***浓郁的文化氛围，激情的歌舞，激动人心的抽奖活动，歌声、掌声、欢呼声不时的在晚会上荡漾。我们在和谐、温馨、欢乐的气氛中圆满结束。新年难忘，难忘新年，新的一年孕育着新的希望，新的征程将谱写新的辉煌。今天，我们的航船已经起锚，明天，不管经历怎样的风浪，我们到达理想彼岸的信心不变。让我们并肩携手，一起踏上***的新征程！

年会稿子篇七
《公司年会演讲稿》

公司年会演讲稿

首先，感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定，在此，请允许我代表怡景湾管理处全体员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会，也是我们公司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今天开始，立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期，以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年，祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威，万事顺心，健康和睦，平平安安发大财。

在过去的五年里，立奇峰公司经历了很多波折起伏，中间经历过三次深圳公司的搬迁，四次工厂的搬迁，加上去年西安，北京工厂的搬迁，经历多达十次以上，每次搬迁都是公司的一次灾难，可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长，在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑，在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础，使公司能够迅速的成长起来，这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果，在此我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就，感谢我们的客户，使我们得以发展，感谢我们的供应商, 使我们的发展有了坚强的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。

在我们感到欣慰的同时，高速发展也掩盖了我们的很多的不足，粗旷的管理，使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵，人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会，以至于流失人才的事时有发生，没有一个系统化的管理，造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高，没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加，这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去，直到XX年在经济危机和市场竞争加剧，客户要求提高时全面的爆发出来，在XX年的上半年企业出现了从未有过的巨额亏损，在XX年的上半年员工流失率居高不下，材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润，以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损，加上公司没有系统的治理方案，一时间束手无策。

感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出，力挽狂澜，使企业在下半年出现明显好转，在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈.

痛定思痛，在下半年公司着手全面的结构治理，出台结构治理和薪酬设定，目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准，制定新的薪酬方案，并逐步的给予实施，在人员管理和调整上,更换一部分管理人员，使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液，使企业得以重生，管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢，治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的体现出相对公平的内部竞争机制，做到能者上庸者下，上进的企业发展氛围，使整个企业面貌逐步改善，焕然一新，在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动，在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬，给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事，展望未来魏总制定的职业化管理，专业化管理，数据化管理，精细化管理，效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。 过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业，很大程度上制度往往会被人情替代，由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理，在企业高速发展的过程当中，我们有完善的制度，但却屡屡不能执行，或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上，往往使员工在企业失去了心理的平衡，把心思用在了拉帮结派找靠山上面去，反而失去了实现自我价值的提升空间，违背了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进氛围，使很多能给企业创造价值，体现自我价值的员工没有得到企业的认可而离去，在此我深表歉意，因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重，因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化，不能及时的对职能部门不合适人员，作出及时的调整造成企业重大损失，造成企业损失的人员没有及时的处理，给企业较大贡献默默奉献的员工没有得到及时的奖励，使很多员工对公司失去信心，这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步的有所好转。

一零年我们会在新的财年开始前，逐步的导入数据化，差异化的管理机制，一切以数据说话，真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展，使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台，真正的做到能者上庸者下，展开一场公平的有效的角逐。使我们的产品质量，生产效率，工作效率能有一个大的提高，使我们的客户，员工，供应商和企业能达到

一个共赢，在成本上我们要降低，返工上要降低，管理运营上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，总之一句话，用数据来显示增高的效益和降低的成本来衡量出部门管理者的能力，来衡量部门的整体能力，把精细化管理落实到实处，把制度化管理落实到实处，真正的体现出员工自我价值来。

展望未来，我们公司的发展会在短暂的停滞后，在魏总的带领下经过治理再次高速的成长起来，努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新，在春节后立奇峰人将以满腔的热情，激情投入到新的环境当中来，将以全新的管理理念来治理公司，以全新的工作态度来安排工作，让我们共同努力，共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事，预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。

怡景湾在XX年被公司评为物业管理优秀项目，这是怡景湾管理处全体员工的努力和贡献，当然我们能取得良好的成绩，也离不开分公司、总公司各级领导的支持和关心。

回顾一年以来的工作（